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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 323 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:2.174 秒

ページ数: 17 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
02/05 13:12 5911 横河ブリッジホールディングス
公開買付届出書 公開買付届出書
(CAM)までの一連の工程をコンピューターで行うシステムと技術を意味しま す。 また、公開買付者グループは、2025 年 5 月 14 日付で公表した「 第 7 次 」(2025 年度から2027 年度 まで、以下 「 本 」といいます。)において、「 成長分野へのグループ経営資源の積極投入と収益構 造の強靭化 」を基本方針としております。本において、基幹事業の戦略は、(ⅰ) 橋梁事業において は、保全事業を中心とした領域拡大、デジタル化推進による安全性・品質・生産性の向上、(ⅱ)システム建築事 4/48 EDINET 提出書類 株式会社横河
02/02 16:12 日本パレットレンタル
公開買付届出書 公開買付届出書
を推進 )、3 新規事業の開発 ( 対象者の独自性を活かした新商品・サービスの開発に取り組むとともに、新たな事業に挑戦し、 レンタル事業に続く第二の柱を育成 )、4 職場環境の充実 ( 従業員のマルチスキル化とIT 化の推進により、更な る労働生産性の向上と快適で働きやすい職場環境をめざす)、といった取組みによって、着実に成果を上げること を目標に掲げたとのことです。この目標達成のための第一歩として、2022 年 4 月 1 日からの3 年間に亘って、 である「 経営 3か年計画 2024」に基づき、事業の成長と企業価値の向上に取り組んできたとのことで す。 ( 注 9
01/26 15:11 Roodhalsgans 1
公開買付届出書 公開買付届出書
・作成過程及び内容並びにその合理性、割引率の算定根拠等について説明を受けるとともに、質 疑応答を行った上で検討した。 DCF 法による算定の基礎となる対象者の事業計画は、2025 年 6 月 24 日に公表された対象者の をベースとし、計画期間を2031 年 3 月期までとするものであるところ、クラウドコンサル ティング、AIコンサルティング、AIロボティクス・エンジニアリング、モビリティ・オートメー ションの全ての事業領域で売上成長、粗利率の改善を見込むものであり、実績期間の約 2 倍の売上 高 CAGRを達成する計画となっていること、計画期間 (26/3 期 ~31/3 期
01/26 10:09 9069 センコーグループホールディングス
公開買付届出書 公開買付届出書
グループは、2022 年度から2026 年度におけるセンコーグループにおいて、「 事業の深化と創出を 通じて、人と社会に新しい価値を届け、持続的な成長を目指す」を基本方針とし、その達成のため、「1. 既存 事業の拡大と深化、2. 成長事業の創出と育成、3.ESG+H( 健康 ) 経営 ( 注 2)への取り組み、4.グ ループ経営の高度化、5. 働きがいと個人の成長の実現 」を重点課題として取り組んでおります。サプライ チェーンをつなぎ、あらゆる事業をつなぎ、世界をつなぎ、次世代につなぐという「つなぐ(TSUNAG U)」をスローガンとした活動を推進しております。 ( 注 1) 子会社及び
01/22 15:30 ECM Master Fund SPV 3
公開買付届出書 公開買付届出書
of Capital、以下 「WACC」といいます。)の問題が挙げられました。 対象者の2023 年 5 月 12 日付け「ソフト99グループ第 7 次 」( 以下 「 第 7 次 」といい ます。)によると、対象者は第 7 次中 (2024 年 3 月期から2026 年 3 月期 )の、「 資本コスト=WACC= CAPM」を5.5~6.0%と想定しており、また、対象者が2025 年 6 月 26 日に提出した第 71 期有価証券報告書において も、対象者の資本コストについては中長期的には概ね5.5%~6.0%の水準であると認識しているとの趣旨の記載 があ
01/21 14:52 LVJホールディングス2合同会社
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ており、未来のあるべき姿を明確化しつつさらなる成長を遂げていくことを目指しているとのことです。 また2024 年 3 月には、である「Logisnext Transform 2026」を発表しており、物流機器を取り巻く ニーズである「 安心・安全 」、「 自動化・自律化 」、「 脱炭素 」をキーコンセプトとしつつ、(1) 産業車両領域 での成長、(2) 物流ソリューション事業の飛躍、(3) 企業体質改善の継続と事業構造改革への挑戦、の3つを軸 とした戦略を展開することで、急速な事業環境の変化に挑みつつ、対象者としても変革のスピードを上げる取り 組みを行っているとのことです。 ( 注
01/15 17:01 トヨタアセット準備
公開買付届出書 公開買付届出書
年 1 月 13 日の東京証券取引所プライム市場におけるデン ソー普通株式の終値 2,209 円 ( 小数点以下四捨五入 )を上回る場合には2,209 円 )に変更することを決議したとのこと です。また、本自己株式公開買付け条件変更プレスリリース(デンソー)によると、デンソーは、2026 年 3 月を目 途に30 年を公表することを予定していること等から、本自己株式公開買付け(デンソー)を2026 年 4 月 28 日に予定している2026 年 3 月期第 4 四半期決算の公表以降に開始することを予定しているとのことです。 なお、本公開買付合意書において、本公開買付けが成立し、そ
01/13 15:06 250A シマダヤ
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、「コア事業の『 深 化 』と『 利益成長 』に挑戦し、収益構造を変革する」を基本方針とする3ヵ年をスタートしておりま す。加えて、当社は2031 年に創業 100 周年を迎えるところ、このを遂行することにより、収益構造を変革 し、創業 100 周年に向けて持続的成長の実現に努めております。 また、当社は、当社の置かれている環境や経営基盤の強化と今後の事業展開等を考慮した上で、株主への安定した 利益還元を行うことを基本方針としており、中間配当と期末配当の年 2 回の剰余金の配当を行っております。これら の剰余金の配当の決定機関は、定款の規定に基づき、中間配当及び期末配当い
12/26 12:35 SOMPO Light Vortex
公開買付届出書 公開買付届出書
Vortex 株式会社 (E38648) 公開買付届出書 2025 年 9 月 30 日現在、SOMPOグループ( 公開買付者、保険持株会社であるSOMPOホールディングス及び 関係会社 ( 子会社 136 社及び関連会社等 20 社 )を総称していいます。以下同じです。)は、国内損害保険事業、海外 保険事業、国内生命保険事業、介護事業、延長保証事業、デジタル関連事業、及びアセットマネジメント事業等 を営んでおります。また、「“ 安心・安全・健康 ”であふれる未来へ」というパーパスの実現に向け、2024 年度 より3 年間のをスタートさせており、「レジリエンスのさらなる向上 」と
12/23 13:58 CSRI5号
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中で培った高い技術力、顧客との長期にわ たる信頼関係を基に事業を展開してきたとのことです。2021 年度には持続的な成長と企業価値向上のために 2024 年度を最終年度とする3ヶ年を策定し、推進しておりましたが、資源・エネルギーの高 騰、新型コロナ感染症の影響の長期化、地政学リスクの高まりなど、事業環境に大きな変化が生じたことを 背景に2024 年 2 月 22 日に2024~2026 年度を対象とした新 3ヶ年 ( 以下 「 対象者 」 といいます。)を公表しているとのことです。『パッケージで人生 (LIFE)をもっと明るく、豊かに』 をスローガンとし、新
12/19 13:08 6675 サクサ
公開買付届出書 公開買付届出書
の育成といった課題がより深刻化していくものと予想しております。そのような環境認 識を踏まえ、公開買付者グループは、2024 年 5 月 29 日に 「 共に創る未来 」( 以下 「 公開買付者 」といいます。)を公表し、お客様・パートナー・公開買付者との共創を通じて2030 年のありたい姿 「 中 堅・中小企業のDX 推進サポーター」になることを目指し、3つの構成要素 「 成長戦略 」、「 経営基盤 」、「 社会 的責任 」を掲げ、「モノづくり as a Service」によりお客様の成長を促す新たな価値提供を進めております。 キャピタルアロケーションと適切な
12/18 16:17 TCG2509
公開買付届出書 公開買付届出書
性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本 」といいます。)を公表したとのことです。本の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5
12/16 16:34 日本生命保険相互会社
公開買付届出書 公開買付届出書
付者グループは、サステナビリティ経営の高度化を通じて、公開買付者が掲げる「 誰もが、ずっと、安 心して暮らせる社会 」を実現することを目指し、人・地域社会・地球環境の3つの領域で社会課題の解決に取り 組んでいます。また、「 生命保険を中心にアセットマネジメント・ヘルスケア・介護・保育等の様 々な安心を提 供する“ 安心の多面体 ”としての企業グループ」を長期的に目指す企業像として (2024-2026)に おいて掲げています。 5/74 EDINET 提出書類 日本生命保険相互会社 (E06125) 公開買付届出書 今後、公開買付者グループを取り巻く事業環境は急速な技術革新、制度改
12/12 14:00 R1
公開買付届出書 公開買付届出書
者祖父母会社の議決権の15% 以上を保有する間 は、定款変更、組織再編等、及び年間予算の策定・変更、重要な新規事業の開始・既存の 重要な事業の変更等、株式等の発行、対象者グループの株式等の処分、剰余金の配当、上場申請等、対 象者における重要事項に関し全当事者の同意が必要となること (ⅱ) 公開買付者、公開買付者親会社、公開買付者祖父母会社の運営 (ア) 取締役の員数は各社 1 名とし、GS SPCが指名する権利を有すること (ⅲ) 株式の取扱い (ア) 本スクイーズアウト手続の完了日から24ヶ月間、GS SPC、永見氏及び松本氏は、他の当事者の書面によ る事前の承諾なく、公開買付者
12/02 13:10 JG35
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5 月 14 日に公表した (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )( 以下 「 本 」といいます。)に 18/60 EDINET 提出書類 株式会社 JG35(E41165) 公開買付届出書 記載のとおり、年間 70~80 店舗の新規出店を安定的かつ継続的に進めていく方針であるため、「 既存店舗の改 築 」と「 新規店舗開発 」をいかに両立させるかが大きな課題となっているとのことです。加えて、若年層や女性 をはじめとする新規顧客層の獲得、人材育成及び直営店マネジメント層の強化、並びにCRMやアプリ、会員管理 を含むデジタル基盤の高度化と活用拡大を通じて
11/19 14:09 6333 帝国電機製作所
公開買付届出書 公開買付届出書
げる日を除いた日をいいます。 ( 注 7) 本書中の「 株券等 」とは、株式に係る権利をいいます。 ( 注 8) 本書中の「 本公開買付け」とは、本書の提出に係る公開買付けをいいます。 1/13 第 1【 公開買付要項 】 1【 買付け等をする上場株券等の種類 】 普通株式 EDINET 提出書類 株式会社帝国電機製作所 (E01761) 公開買付届出書 2【 買付け等の目的 】 当社は、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの新期間における利益配分に関して、設備投資計画や資 本効率改善等を勘案し、3ヵ年累計の総還元性向 100%(うち配当性向 50%を目安 )を目標
11/17 09:40 3690 イルグルム
公開買付届出書 公開買付届出書
象者のデータサイエンティストとAIが連携してデータ活用をサポートする包括的なソリューション提供体制に より、多面的に顧客課題を解決し、価格を超えた付加価値を提供することで、他社との明確な差別化を図ってい るとのことです。 このような経営環境のもとで、対象者は、2025 年 3 月に5カ年のを発表し、「データとAIの融合 で業界を変革するAIマッチングソリューションのリーディングカンパニー」となることを長期ビジョンとして掲 げており、これはAIの急速な進化によって高まるデータとAIの融合ニーズに対応し、将来の多様なデジタルサー ビスを支える不可欠な存在を目指すものとのことです。対象者
11/14 13:27 Bospolder 1
公開買付届出書 公開買付届出書
つ、企業価値向上に向けてあら ゆる戦略的選択肢を検討していくことが必要であり、かかる検討を公正性を担保しつつ客観的かつ具体的に行う ためには、その軸となる新しいを策定することが必要であると考えるに至ったとのことです。そこ で、対象者は、2023 年 10 月上旬頃から、こうした対象者を取り巻く事業環境の変化等に鑑み、対象者の潜在価値 を具現化するための抜本的な企業変革を伴う新しいの策定に着手したとのことです。 そして、対象者は、5ヵ年の新 2024-2028“Move On 5”」( 以下 「Move On 5」といいます。)を2024 年
11/13 14:16 ルネット
公開買付届出書 公開買付届出書
す。今後も「『トキメキ』と『あんしん』でお一人おひとりの人生を豊かにする」というパーパ ス実現の為、対象者グループは、2025 年 5 月 14 日に公表した「 新の策定に関するお知らせ」の において、「 顧客体験 (CX)を経営の中心に」を基本方針として、(a)ブランド力の強化、(b) 顧客基盤 の拡大、(c)デジタルトランスフォーメーション( 注 1)の推進、(d) 商品・サービス革新、(e)サプライチェー ンの最適化、(f)グループ内外のシナジーの主要施策に取り組みながら、企業価値の向上を目指しているとのこ とです。 ( 注 1) デジタルトランスフォーメーション
11/13 13:30 ソルスティシア
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グループは、2022 年 2 月 9 日に公表したにおいて、対象者グループの「2030 年の目指す 姿 」に向けたロードマップを示しており、その実現に向け、第 1 次として2022 年 12 月期から2024 年 12 月期の3 年間を「 変革の土台作り」の期間と位置づけ諸施策を推進してきたとのことです。そして、対象者グ ループは、その次なる成長に向け、同ロードマップに基づき、2025 年 12 月期から2027 年 12 月期を「 変革の推進 」 と位置づけた第 2 次 ( 以下 「 第 2 次 」といいます。)を2025 年 2 月 12 日