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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2347 件 ( 241 ~ 260) 応答時間:2.467 秒
ページ数: 118 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/14 | 15:31 | 6594 | ニデック |
| 半期報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| た後の金額によって います。 (1) 経営成績の状況 前年度末の決算発表に際して公表した2027 年度をターゲットとする新中期経営計画 (Conversion2027)に 沿った抜本的転換に着手し始めています。具体的には1 高収益構造へ「 転換 」・2 成長を支える「 事業 5 本 柱 」へ「 転換 」・3 真のグローバル体制へ「 転換 」の3つの「 転換 」を掲げています。この実現に向けて、事 業再編・拠点統合・人員削減等収益構造の抜本的転換を図り利益率の改善を目指しています。 製品グループ別の取り組みについては次のとおりです。 まず、精密小型モータは、水冷モジュールやニアライン用途のHDD | |||
| 11/14 | 15:30 | 8139 | ナガホリ |
| 半期報告書-第65期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 築き、永遠の繁栄を図ることを経営の理念としております。また、社業を通じて、株主・取引先・ 社員の最大多数の最大幸福の実現を目指し、社員一人一人が誠実に働くことを経営の基本方針としておりま す。 以上のような経営理念・経営方針の下で、当社は、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3か年における中 期経営計画 『Beyond Growth』~ 成長のその先へ~を策定・実施しております。 2 グループ経営ビジョン 当社は、10 年後において、ジュエリー業界のリーディングカンパニーとしてのポジションを確固たるものと するというビジョンのもと、中長期的な企業価値の向上及び持続的な成長、株 | |||
| 11/14 | 15:30 | 6753 | シャープ |
| 半期報告書-第132期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 業等のリスクについての重要な変更はありません。 ( 継続企業の前提に関する重要事象等 ) 当社グループは、前連結会計年度にアセットライト化を含む事業構造改革などにより3 期ぶりに黒字化を果たしま した。当中間連結会計期間においても、親会社株主に帰属する中間純利益 45,480 百万円を計上し、自己資本比率は前 連結会計年度末の10.5%から14.6%まで回復しましたが、財務基盤の更なる改善に向けて、中期経営計画で掲げたブ ランド事業の“グローバル拡大 ”と“ 事業変革 ”の加速による収益性や成長性の向上に取り組んでいる途上にありま す。 また、当中間連結会計期間において、当社及び一部の連結子 | |||
| 11/14 | 15:30 | 6178 | 日本郵政 |
| 半期報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 経営状況、ユニバーサルサービスの履行への影響等を勘案しつ つ、保有する金融 2 社の株式をできる限り早期に処分するものとされており、当社グループの中期経営計画にお いて、金融 2 社株式の保有割合を50% 以下とすることとしております。( 下記 「( 参考 )1 日本国政府による当 社株式の保有状況及び当社による金融 2 社の株式保有状況 (2025 年 9 月末時点 )」をご参照 ) かんぽ生命保険の株式については2021 年 5 月に売出しを実施し、保有割合は50.0% 以下となりました。ゆう ちょ銀行の株式については2025 年 3 月に売出しを実施し、保有割合 ( 議決権 )は50.0 | |||
| 11/14 | 15:30 | 5571 | エキサイトホールディングス |
| 半期報告書-第8期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 計年度は、中期経営計画の達成に向けた初年度であることから、売上高の成長を高め、利益についても 回復させていく方針であります。当中間連結会計期間につきましては、注力事業であるメディカル事業において診 療科目が拡大したことから大幅な増収を実現しました。その一方で、メディアサービス(プラットフォーム事業 ) において広告単価が下落し、同サービスの売上高及び営業利益に悪影響を及ぼしました。 この結果、当中間連結会計期間の売上高は5,123,741 千円 ( 前年同期比 24.1% 増 )、EBITDAは360,495 千円 ( 前年 同期比 0.5% 減 )、営業利益は103,422 千円 ( 前年同 | |||
| 11/14 | 15:30 | 6564 | ミダックホールディングス |
| 半期報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 格を含めた物価上昇の影響などにより、国内外の景気の先行きは不透明な状況が続いておりま す。 このような状況下、当社グループはミダックグループ10 年ビジョン『Challenge 80th』の実現に向けた第 1 次中 期経営計画のもと、「 成長加速のための基盤づくり」のため、既存事業の収益力強化に努めてまいりました。 まずオーガニックグロースにおいては、管理型最終処分場 「 奥山の杜クリーンセンター」を中心とした廃棄物受 託量の拡大に努め、新規大口案件の受託や既存取引先との取引量の拡大により、廃棄物受託量は増加しました。ま た、同地域内にある管理型最終処分場 「 遠州クリーンセンター」 及び安定 | |||
| 11/14 | 15:30 | 2705 | 大戸屋ホールディングス |
| 半期報告書-第43期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、持続的な成長を続けるために中期経営計画で掲げている「 売上高増による 利益体質の強化 」の実現に向け、「 既存事業の改善と更なる発展 」 等への取り組みを行っております。 メニュー施策に関しては、夏野菜を使用した季節限定メニュー「 南国キッチン」の他、鹿児島県産 「 国産鰻のう な重 」や済州島海域で獲れた「 真アジの大判フライ」 等の数量限定メニューの販売をいたしました。また、「 生さ んまの炭火焼き定食 」の販売を1か月程度早め、販売期間を拡大いたしました。 集客施策に関しては、テレビCMやトレインビジョン広告によるメディア露出増加、大戸屋アプリクーポンの配 信などにより来店促進の強化を行 | |||
| 11/14 | 15:30 | 6240 | ヤマシンフィルタ |
| 半期報告書-第71期(2025/04/01-2025/09/30) 半期報告書 | |||
| 計期間の概況 当社グループは、2024 年 11 月に公表した中期経営計画 “Fly to the next stage!”(2025 年 3 月期から2028 年 3 月期 )において、1 新たな価値創造の取り組み、2 資本コストを意識した経営の強化、3ESG 経営の推進に取り組ん でおります。 主力事業である建機用フィルタ事業においては、当中間連結会計期間において、新車需要の回復や交換需要が堅 調に推移したことにより増収増益となりました。また、関税の影響については、当社グループへの業績に与える影 響は極めて軽微であります。 また、当社グループでは、中期経営計画に掲げた新たな価値創造の取り組 | |||
| 11/14 | 15:30 | 3360 | シップヘルスケアホールディングス |
| 半期報告書-第34期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| る医療業界では、第 8 次医療計画や第 4 期医療費適正化計画、医師の働き方改革等、2024 年 度から様 々な施策がスタートしたことに加え、医療 DX 推進体制整備加算の見直し等により医療現場のデジタル化 促進が求められる等、引き続き効率的・効果的で質の高い医療提供体制の構築が求められております。 このような状況の下、当社グループにおきましては、連結全体としては概ね当初計画に沿った進捗となりまし た。また、当期は中期経営計画 「SHIP VISION 2030」の初年度にあたり、「グループ経営資源の最適化によるポー トフォリオ経営 」を基本方針として、3つの重点施策である「 新規事業創出 | |||
| 11/14 | 15:30 | 6788 | 日本トリム |
| 半期報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| けた人的投資や、インドネシアのボトルドウォーター事業における広告費用増により前期を下 回る結果となりました。親会社株主に帰属する中間純利益につきましては、前述の費用増に加え、前期において投 資有価証券売却益 149 百万円の特別利益があったことによります。 当社グループは、2028 年 3 月期連結売上高 310 億円を目標とする中期経営計画を策定しております。整水器販売 事業を柱に、ボトルドウォーター事業、電解水透析事業、再生医療分野の各事業も精力的に展開し、中期経営計画 の達成並びに中長期的な企業価値向上を目指してまいります。 セグメント別の業績は以下のとおりであります | |||
| 11/14 | 15:30 | 6504 | 富士電機 |
| 半期報告書-第150期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| ついて重要な変更はありません。 EDINET 提出書類 富士電機株式会社 (E01740) 半期報告書 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績 当社は、2026 年度を最終年度とする3ヵ年中期経営計画 「 熱く、高く、そして優しく2026」において「 利益重視経 営による更なる企業価値向上 」を基本方針に掲げ、「 収益力の強化 」、「 成長戦略の推進 」 並びに「 経営基盤の強 化 」を推し進め、利益を伴った事業拡大と経営体質の更なる強化を目指しています。また、成長戦略の推進に向けて 当期初にセグメント再編を実施し、「エネルギー」に設備工事 | |||
| 11/14 | 15:30 | 4442 | バルテス・ホールディングス |
| 半期報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 年 2 月に「 生成 AIテストツール開発への積極投資 」に基本方針を転換することといたしました。併せて当年 6 月、 従来の計画に、これら基本方針転換によるソフトウェアテスト事業の生産性向上施策を加味し、「 新中期経営計 画 」として新たな3か年計画を策定しております。 このような状況の下、当社グループの主力サービスであるソフトウェアテスト事業におきましては、潜在市場規 模が大きく、かつ参入障壁の高いエンタープライズ系 ( 注 1) 領域の開拓への注力を継続し、売上規模と利益率の向 上に努めるとともに、PM 層 /ハイレイヤー及び営業人員の不足を、事業成長を阻害するボトルネックとして特定 | |||
| 11/14 | 15:29 | 7460 | ヤギ |
| 半期報告書-第114期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 景に景気は緩やかに回復しました。一方で、米国 の通商政策が与える影響に加え、金融資本市場の変動や物価上昇の継続により、個人消費は力強さを欠く状況が続い ています。 このような経営環境のもと当社グループは、2026 年 3 月期を最終年度とする3ヵ年の中期経営計画 2026「Heritage to the future」の3 期目として、持続的成長の基盤づくりに注力し、「 事業 」「グローバル」「グループ経営 」 「 人材 」「ESG」の5つを基本戦略として取り組んでおります。 基本戦略の概要は下表のとおりです。 基本戦略 事業 ・セグメントグループでの収益力強化 ・ポートフォリオでの選択と集中 | |||
| 11/14 | 15:22 | 7105 | 三菱ロジスネクスト |
| 半期報告書-第125期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| はありません。 EDINET 提出書類 三菱ロジスネクスト株式会社 (E02136) 半期報告書 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものです。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度は、当社の中期経営計画 「Logisnext Transform 2026」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )の2 年 目にあたり、最終年度での売上高 7,000 億円、のれん等償却前営業利益率 8%の達成を目指し、「 安心・安全 」、 「 自動化・自律化 」、「 脱炭素 」という | |||
| 11/14 | 15:22 | 2871 | ニチレイ |
| 半期報告書-第108期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| て、主に定率法を採用しておりまし たが、当中間連結会計期間より定額法に変更しました。併せて、グループ全体で、物理的・機能的な使用実態に 応じて耐用年数を見直しました。 当社グループは、新たに策定した長期経営目標 「N-FIT2035」の達成に向け、当中間連結会計期間より新中期 経営計画 「Compass×Growth2027」をスタートさせ、収益力の強化と資本効率の向上に取り組んでおります。 このような状況において、当計画の策定を契機として、当社の実態を適切に示す減価償却方法及び耐用年数の 検討を行いました。 その結果、当社グループの主要な事業領域である食品事業や低温物流事業の需要が今後も堅調 | |||
| 11/14 | 15:19 | 4095 | 日本パーカライジング |
| 半期報告書-第141期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、インドなどでは生産台数が前年を上回りましたが、米国、タイ、インドネシアなどでは前年割れで推移しまし た。もう一つの柱であります鉄鋼業界においては、国内では人手不足や資材費上昇などの影響により建設向け需要が 低調となったほか、通商政策などにより製造業分野でも伸び悩んだため、粗鋼生産量は前年を下回る水準となりまし た。海外でもインド等一部の地域は増加傾向で推移しましたが、中国等の多くの地域では前年を下回る水準で推移し ました。 このような状況のなか、当社グループでは、今期より第 5 次中期経営計画をスタートさせました。2028 年の創業 100 周年に向け、品質向上、安全確保、資本効率の向上など、持続 | |||
| 11/14 | 15:17 | 4098 | チタン工業 |
| 半期報告書-第128期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| リスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等 のリスクについての重要な変更はありません。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間におけるわが国の経済は、雇用・所得環境が改善するなかで、政府の各種政策の効果もあり、 緩やかな回復が続きましたものの、米国の通商政策による影響や物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響など、先行 き不透明な状況で推移いたしました。 このような情勢のもとで、当社グループは、第 7 次中期経営計画 (2025 | |||
| 11/14 | 15:12 | 4887 | サワイグループホールディングス |
| 半期報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 11,409 7,962 △3,447 △30.2 親会社の所有者に帰属する中間利益 18,901 5,846 △13,055 △69.1 コア営業利益 12,575 13,764 1,190 9.5 ( 注 ) 売上収益、営業利益、税引前中間利益、コア営業利益は継続事業の業績を、親会社の所有者に帰属する中 間利益は継続事業と非継続事業の合計の業績をそれぞれ表示しております。 当社グループは、持株会社体制の下、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Beyond 2027( 以下、「 中 計 」という。)」を発表し、同時に定量目標を修正した長期ビジョン「Sawai Group | |||
| 11/14 | 15:11 | 6617 | 東光高岳 |
| 半期報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| しています。 脱炭素社会の実現に向けては、日本政府による「2050 年カーボンニュートラル宣言 」を契機に、再生可能エネル ギーを含む分散型エネルギー設備の普及が進みつつあり、EV 社会の本格化に向けた充電インフラ整備の需要も立 ち上がり始めています。 このような中、当社グループは、2027 中期経営計画において第 2 世代スマートメーター関連事業を注力事業と位 置づけ、積極的なリソース投入を進めています。2025 年度から各電力会社において第 2 世代スマートメーターの導 入が始まる中、当社は、連結子会社の東光東芝メーターシステムズとワットラインサービスとの連携のもと、安定 供給体制の構築と | |||
| 11/14 | 15:10 | 8074 | ユアサ商事 |
| 半期報告書-第147期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| た。 海外では、米国の通商政策等の影響により先行きに不透明感が残るものの、インドやインドネシアなど東南アジ ア地域で景気が底堅く推移しました。一方、中国では景気の足踏み状態が続きました。 このような状況の中、創業 360 年を迎える2026 年 3 月期は「ユアサビジョン360」の最終ステージであり、中期経 営計画 「Growing Together 2026」の最終年度となります。引き続き、「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビリティ 推進 」による企業価値の向上に取り組み、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において、 「モノ売り」と「コト売り」の両面で | |||