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発表日	時刻	コード	企業名
07/12	15:02	3562	Ｎｏ．１
四半期報告書－第36期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
セキュリティ対策の需要はより一層高まってきております。 以上のような環境において、当社グループでは、2024 年 4 月に「 中期経営計画 Evolution2027」を発表し、その中 で「For Further Evolution!(さらなる進化に向けて)」をテーマに掲げ、経営基盤と事業基盤を盤石とし、個と 組織の強化による進化を続け、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しております。その実現に向けて、 「 経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革 」、「 事業領域拡大に向けた積極投資 」、「 収益構造の安定化 」、「サ ステナビリティ経営人的資本経営の推進 」の4 項目を重点戦略として位置付け、その
07/12	15:01	3967	エルテス
四半期報告書－第14期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
、組 織内部からの機密情報持ちだしなど課題も多発、また自然災害の多い日本において非常事の偽情報などは非常に悪 質な社会問題となっており、情報セキュリティの市場規模は年 々 加速しています。 このような環境の中、様 々なセキュリティ対策、健全なデジタル化による業務の効率化や行政サービスの利便性 向上を期待したDX 推進など、当社グループのニーズは益 々 高まっております。 そして、今期を含む3カ年の第 2 期中期経営計画を策定し、事業領域拡張に合わせた新ミッション「 安全なデジ タル社会をつくり、日本を前進させ続ける。」の策定や、これまでの知見を活用し社会インフラの老朽化や環境問 題への対応、安
07/12	15:00	7807	幸和製作所
四半期報告書－第38期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当第 1 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、インバウンド需要の回復、企業収益や個人消費の持ち直し、 雇用情勢の改善などにより回復基調で推移しましたが、中東情勢の緊迫化など地政学的なリスクの高まり、円安や エネルギー価格の高止まりによる物価上昇など、不透明な要因も多く存在し、依然として不確実な状況が続いてお ります。 このような状況のなか、当社グループは、新中期経営計画として「1. 既存事業の変革と拡大 」「2. 業務の効 率化 」「3.ブランド価値の再
07/12	14:10	7445	ライトオン
四半期報告書－第45期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
られたものの、エネルギー価格や原材料価格の高 騰、円安による物価上昇や不安定な海外情勢の長期化等、依然として先行きの不透明感から慎重な消費行動が続く 中、PB 強化やECビジネスの拡大による売上の増収を目指したものの、魅力的な品揃えが実現できず売上高は減 少し、業績の回復には至らず、経常損失 1,048 百万円、当期純損失 2,545 百万円を計上したことにより、当期純損失 を5 期連続で計上する状況となりました。 また、当第 3 四半期累計期間においては、2024 年 8 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2023 年 10 月 11 日 公表 )の重点施策への取組みをスタートし、収
07/12	13:44	8011	三陽商会
四半期報告書－第82期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
え、円安を追い風に インバウンド需要増加が続いており、堅調な推移となりました。 当アパレル・ファッション業界の市況は、コロナ禍沈静化に伴う反動需要が一巡し、回復ペースはやや鈍化傾向で ありますが、旺盛なインバウンド需要にも支えられ底堅く推移しております。 こうした状況の下、当社グループは、中期経営計画 (2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 )の最終年度である当期の計画 達成に向け、事業構造改革の継続推進に加え、重点課題として商品力と販売力の抜本強化にも鋭意取り組んでおりま す。しかしながら、前期は、コロナ禍沈静化後リベンジ消費が想定より盛り上がり売上高を大きく伸ばしましたが、 当
07/12	13:30	8233	髙島屋
四半期報告書－第159期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
ねてまいりました。その中で、当社が目指す姿を「お客様・従業員・株主・地域社 会など、全てのステークホルダーの『こころ豊かな生活を実現する身近なプラットフォーム 』」と 定めました。お客様にとっては、当社ならではの商品やサービスの提供を通じて感動体験が得られ る場、従業員にとっては、労働条件・環境の改善により意欲と能力を高め、働きたいと思える場な ど、ステークホルダーそれぞれの生活を豊かにするために欠かすことのできない存在としてあり続 けることです。 その実現に向け、新たな中期経営計画 (2024-2026 年度 )を策定し、初年度はグループの『 持続的 成長 』 実現策を着実に実行していく重要
07/12	12:20	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
四半期報告書－第20期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
て世代を中心に生活防衛意識が高まるなど、消費の二極化が顕在化しております。 北米経済は、引き続きインフレ、高金利環境ではあるものの、経済全体では底堅さを維持しました。一方で、消 費の二極化が進み、中低所得者層の消費に対する慎重な姿勢がより一層強まりました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進しております。 国内外に
07/12	11:17	7514	ヒマラヤ
四半期報告書－第49期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
ポーツ用品の需要の回復が見られました。一方で、仕入コストや物流費等の各種コストの増加や、人手不足によ る人件費の高騰に加え、物価の上昇による節約志向の高まりにより価格重視の消費傾向が継続しております。ま た、気候面でも、暖冬に加えて春先以降も寒暖差の激しい日が続いたことにより、季節商品の需要が抑制された ことから、厳しい経営環境となりました。 このような状況のもと、当社グループでは、当連結会計年度を初年度とする新中期経営計画 (2024 年 8 月期 ~ 2026 年 8 月期 )の重点戦略に基づき、4 店舗の新規出店、店舗運営におけるデジタル化の推進など、リアル店舗 の販売基盤の強化に向けて
07/12	11:08	4668	明光ネットワークジャパン
四半期報告書－第40期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
光ブランドの深化と探索により、新たなファンを創出します。 ・社会の変化に対応した新しい価値の提案により、まなびのインフラをひろげます。 2 Funをつくる ・“わくわく”を通じて満足と信頼に満ちたファン・エンゲージメントを育みます。 ・働きがいのある、ウェル・ビーイングな職場づくりを目指します。 3 Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室フォーマットによる新規開校と、顧客エンゲージメント向上への取り組みを
07/12	10:59	7818	トランザクション
四半期報告書－第38期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
中期経営計画において掲げた5つの重点戦略の優先度を見直 し、当期においては、「eコマースの強化 」を軸として、「SDGs 推進から生れる製品需要 」「リオープンから生れ る製品需要 」「コト消費から生れるモノ消費 」「 国内自社製造の強化 」を推進し、社会環境や消費動向の変化を逃 すことなく適時適切に捉え、新製品の投入や顧客企業の開拓、関係強化のほか、第 2 工場の稼働に向けた準備に努 めました。また、当期においても円安による影響を最小限とすべく様 々な自助努力を継続いたしましたが、円安の 進行が想定を大幅に上回ったことによる負担増から、やむを得ず、2024 年 1 月受注分より4 回目となる
07/12	10:54	7611	ハイデイ日高
四半期報告書－第47期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
600 店舗 体制に向けて安定的な新規出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、 業容拡大を図ってまいります。 当社は「 社会インフラとして地域活性化に貢献 」を基本方針・パーパスとして、2024 年 2 月期からの3 年間を対 象とした中期経営計画 「Hiday500」を策定していましたが、経営環境の変化や最近の業績動向を踏まえて、2026 年 2 月期を中間目標とする5か年計画の「Hiday500 ローリングプラン2024」に変更いたしました。同ローリングプ ランでは、7つの重点施策として、1 店舗戦略、2 海外マーケット進出、アライアンス・M&A、3
07/12	10:30	2685	アダストリア
四半期報告書－第75期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
います。 このような情勢の中、当社グループは中期経営計画において以下の成長戦略を策定し、着実に推進しております。 成長戦略 Ⅰ マルチブランド、カテゴリー ブランドの役割に応じたグルーピングによる収益改善と 成長の両立 成長戦略 Ⅱ デジタルの顧客接点、サービス 自社 ECの成長加速と楽しいコミュニティ化 成長戦略 Ⅲ グローカル 中国大陸でのモデル展開と東南アジア開拓 成長戦略 Ⅳ 新規事業 飲食事業確立と新たな魅力の獲得 当第 1 四半期連結累計期間の経営成績は、売上高が740 億 1 百万円 ( 前年同期比 8.1% 増 )、営業利益が60 億 14 百万 円 ( 前年同期比 4.2
07/12	10:30	4616	川上塗料
四半期報告書－第110期第2四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
料価格・エネルギー価格の上昇、物価高・実質賃金の減少による個人消費の低迷など、依然として先行き 不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、中期経営計画に基づいて企業価値向上に向けた重点施策に取り組んでおり、設備投資につ きましては、千葉工場において計画しておりました粉体塗料工場建屋の新設及び生産設備の導入が予定通り2024 年 5 月に完了いたしました。さらに粉体塗料生産設備については追加投資も計画中であり、粉体塗料の生産力増強を図っ ております。 当第 2 四半期連結累計期間における当社グループの業績は、海外景気の減速や物価高による個人消費の停滞によ り、主要顧客製品の需要が低迷
07/12	10:21	8570	イオンフィナンシャルサービス
四半期報告書－第44期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
グループの強みである「 生活者視点 」に立ち、展開するアジア各国において、全て のお客さまのライフステージや生活環境の変化に対応した金融サービスの提供を目指しております。 また、2030 年にありたい姿を「『 金融をもっと近くに』する地域密着のグローバル企業 」と設定し、中期経営計 画 (2021 年度 ~2025 年度 )を、ありたい姿の達成に向けた「 変革フェーズ」と位置づけ、事業環境の変化を踏まえ た最適な事業ポートフォリオへの見直しや、デジタルを活用した新たなビジネスモデルの構築に取り組んでいま す。 変革フェーズである中期経営計画では、「 第二の創業バリューチェーンの革新とネットワークの創
07/12	10:19	9972	アルテック
四半期報告書－第49期第2四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
5 月 31 日 )におけるわが国経済は、不安定な国際情勢や 円安基調等に起因する物価高騰の影響が続く状況ではあったものの、コロナ禍からの経済活動の正常化が進む中 で企業収益や雇用情勢に改善の動きが見られる等、緩やかな回復基調となりました。一方、海外においては、ロ シア・ウクライナ情勢および中東情勢の長期化、中国経済の成長鈍化等の下振れリスクを抱え、先行き不透明な 状況で推移しました。 このような市場環境の下、当社グループは、2021 年 1 月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事 業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や
07/12	10:11	7730	マニー
四半期報告書－第65期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
掲げ、当社グループの製 品を世界中に提供し、世界の人 々の幸福に貢献することを目指しております。当社グループの更なる成長に向けて、 2022 年 8 月期より中期経営計画をスタートし、営業・生産・開発の各機能のグローバル化を進めることでビジネスモ デルの変革を行い、企業理念実現のための取り組みを着実に進めております。 中期経営計画の重要施策の観点では、グローバル生産体制の構築を目的として、ドイツの連結子会社 MANI MEDICAL GERMANY GmbH( 以下、MMG)では2023 年 9 月に新本社・工場へ移転し、生産活動を開始しました。MMGは今後、歯科用 修復材 1の生産能力の増強
07/12	10:00	6289	技研製作所
四半期報告書－第43期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
によるものであります。 2 経営成績 当社グループは長期事業展望である「 長期ロードマップ・GIKEN GOALS 2031」に基づく中期経営計画の3か年 戦略や最終年度の数値目標の達成に向け全社で具体的な取り組みを進めています。 当第 3 四半期連結累計期間における国内の事業環境は、公共、民間建設投資とも安定的に推移し、企業の設備 投資が堅実に推移しました。しかしながら、建設資材価格の高止まり等により公共事業の施工規模が縮小状態を 継続したことで、当社においては、本設構造物の構築に用いる粗利率の高い大型特殊機や部品の販売が影響を受 けました。また、原材料や部品価格の高騰を受けて販売価格を改定
07/12	09:54	9740	セントラル警備保障
四半期報告書－第53期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
働力不足によ り、新卒及び中途採用ともに厳しい状況が続いております。また、離職防止並びに処遇改善に伴う人件費の増加は 今後も続く見通しであり、引き続き厳しい事業環境下に置かれております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画 「Creative 2025」の目標達成に向け、持続的な成長と更なる 企業価値の向上に努め「 安心と信頼を創造する技術サービス企業 」を目指し、事業を展開しております。 その結果、当第 1 四半期連結累計期間の当社グループの業績は、売上高は17,481 百万円 ( 前年同期比 1.4% 減 )と なりました。利益面につきましては、営業利益 1,432 百万円
07/12	09:54	9993	ヤマザワ
四半期報告書－第63期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては第 3 次中期経営計画の最終年度を迎えております。顧客の創 造、新たな生産性の獲得、収益構造改革を重点課題とし、風土改革、サステナビリティ、人材の育成を組織の基盤 整備に掲げ、経営課題解決に向けての戦略推進により強い企業成長を目指してまいります。また、グループ経営理 念であります「ヤマザワグループは、お客様に安心と豊かさを提供し、地域の健康元気を応援するとともに、従業 員一人一人が輝く企業を目指します」を基軸に、「 地域に愛される、健康元気な100 年企業を目指す」というグ ループビジョンを達成するために、『チャレンジ
07/12	09:52	9275	ナルミヤ・インターナショナル
四半期報告書－第9期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
が 続いております。 当社グループが属するアパレル業界においては、生活防衛意識の更なる高まりによる個人消費の減速が懸念され るものの、円安を背景としたインバウンド需要が拡大するなど、総じて回復基調ではある一方、アパレル販売員の 人材不足や仕入価格や物流費の上昇に加え、物価上昇による消費者の節約志向と低価格志向が懸念されており、厳 しい経営環境が続いております。 このような環境の下、当社グループは、2025 年 2 月期から2027 年 2 月期までの中期経営計画 ( 連結 )を策定し、 「マルチ・ブランドの進化 」としてブランドポートフォリオ経営、「マルチ・チャネルの深化 」としてチャネル間