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発表日	時刻	コード	企業名
04/17	15:51	2706	ブロッコリー
意見表明報告書 意見表明報告書
とのことで す。また、公開買付者グループは、商品を提供するだけにとどまらず、楽しみ方、ライフスタイルまでも提案 する「エンタテインメント・スタイルの創造 」によって人 々に感動を提供し、夢のある明日をつくる企業グ ループとなることを目指しているとのことです。 また、公開買付者グループは、2022 年 4 月よりスタートした第 9 次中期経営計画 (2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月 期 )において、「エンタテインメントとプラットフォームのデュアルエンジンで挑む創造的成長 」をテーマとし て掲げ、エンタテインメント事業 (サービス・コンテンツの創造 )とプラットフォーム事業
02/14	14:47	6172	メタップス
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14 日には、多角化した事業の中から、今後、当社の事業の中核的位置づけと していくことを志向するコア事業と必要コストに対して収支が見合わないため撤退や売却を進めるノンコア 事業を定義し、コア事業への注力を進めるとともに、暗号資産事業や海外事業といったノンコア事業の撤 退・売却を決定し、当社グループが東証上場前から成長の柱として掲げていたグローバル展開については撤 回することを公表いたしました。また、当社が2020 年 8 月 14 日に公表した、2021 年度から2025 年度までの5 か年に係る中期経営計画 「The Road To 2025」( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)では
02/13	14:31	5104	日東化工
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術やノウハウを活かした高付加価値製品の拡販を図り、当社製品の顧客とともに、新たな需 要を創りあげてゆく。 (ⅱ) 競争が激化するなか、品質の向上・安定化、さらには競争力のある価格で製品提供を行うことにより、当 社製品の顧客と既存需要を守ってゆく。 また、上記のように依然不透明な経営環境が続くと予想されるなか、当社は、2022 年 4 月 27 日、2022 年度から 2023 年度を対象として、「 低収益事業の販売縮小 」、「 高収益・成長事業の拡販・増販 」、及び「コスト構造の 改善 」の3つを基本方針とする新中期経営計画を策定したうえで発表し、当社の製品群個 々の収益力を強化し、 環境変化
02/07	12:49	6924	岩崎電気
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、2022 年 3 月期を初年度とする中期経営計画 (2022 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )( 以下 「 当社事業計画 」といいます。)を策定しております。当社事業計画は、長年当社グルー プの売上・利益の下支えをしてきた水銀ランプの生産が2020 年 12 月に終了したことも踏まえ、2026 年 3 月期 までの期間を当社グループの存続及び発展に向けた基盤づくりを行う期間と位置づけ、期間中に「 第二創業 に向けた成長戦略・構造改革 」を実施し、完了させることを基本方針としており、当社グループは、当該計 画に基づき、事業領域の拡大、社会への新たな価値提供の実現のための新規事業への取
02/06	16:06		神奈川銀行
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ける魅力ある会社であり続けます。4 持続的に成長し、企業価値を向上させます。」の4 点 を経営理念に掲げ、「 地域に根ざし、ともに歩む存在として選ばれるソリューション・カンパニー」を長期的 にめざす姿としているとのことです。また、前中期経営計画 (2019 年度 ~2021 年度 )では、伝統的な貸出を中心 としたビジネスからソリューションビジネスへの転換に向けた「コアビジネスの深化 」や、業務量削減・店舗 ネットワークの再構築による「 構造改革による生産性の向上 」など、「 変革 」を前進させてきたとのことで す。そして、新中期経営計画 (2022 年度 ~2024 年度 )では、「 長期的
02/03	11:50	8249	テクノアソシエ
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な開発目標 )の略です。 ( 注 6) Environment( 環境 )、Social( 社会 )、Governance(ガバナンス)の略です。 ( 注 7) ファクトリー・オートメーション(Factory Automation)を意味します。 (b) 公開買付者が本公開買付けの実施を決定するに至った経緯・目的 ア完全子会社化検討の背景 公開買付者は、公開買付者の2018 年度から2022 年度までの中期経営計画 『22VISION』の成長戦略 の柱の1つであるイノベーションの創出にあたっては、公開買付者が取り組むキーテクノロジーの開発、 マーケットに受け入れられる製造コストの実現に加えて
02/01	12:08	5128	ＷＯＷ　ＷＯＲＬＤ　ＧＲＯＵＰ
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の とおり、第 7 回新株予約権の新株予約権者に対し、その所有する当該新株予約権に代わるものとして、本株 式移転に係る株式移転計画に基づき当社の第 1 回新株予約権 ( 内容はWOW WORLDの第 7 回新株予約権と実質 的に同一 )が発行されております。 (Ⅲ) 公開買付者における本公開買付けを実施するに至った背景 JGIAは、JGIAがWOW WORLDと業務提携を開始した2020 年 5 月 14 日以降、WOW WORLDに対して、経営政策及び 資本政策等に関する各種の助言を実施してきたとのことです。具体的には、WOW WORLDの中期経営計画の策 定、経営戦略やプロダクト開発方針に
01/30	17:08	7961	兼松サステック
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業発展を通じて社会に貢献します。 2. 安心で働きやすい環境創りに努め、社員の成長と幸せを追求します。 3.ステークホルダー( 株主、取引先、従業員等 ) 等に対する企業の社会的責任を果たします。 さらに、当社は、2022 年 4 月には、2023 年 3 月期から2025 年 3 月期を対象とする中期経営計画を策定し、各事 業セグメントにおける既存商権を維持・拡大しつつ、新技術の収益化を追求すること、新技術・工法の研究開 発、投資に予算を配分すること、サステナビリティを経営の中心に据えることを重点施策として掲げ、企業価値 の向上に取り組んでおります。特に、サステナビリティへの取組みについては
01/30	15:00	8096	兼松エレクトロニクス
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ていくものと考えられます。 こうした環境の中、当社グループはさらなる企業価値の向上と持続的な成長に向け、2023 年 3 月期から2025 年 3 月期の3ヵ年を対象とする中期経営計画を2022 年 4 月に策定しました。 中期経営計画の3ヵ年では、サービスビジネスの競争力強化や、お客様の戦略的パートナーとしての地位確立 のための業種・業態への知見の蓄積、既存及び新規領域双方のアライアンス戦略を策定し、推進しています。ま た、これらの戦略を実行するため、持続的な成長に資する人的資本への投資とデジタル投資などによる経営基盤 の強化に取り組んでいます。 ( 注 3) ICT(Information
01/27	14:15	6067	インパクトホールディングス
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させた事業を国内外にて推進すること等を目指し、双日に対して当社株式 156,000 株 ( 当時の当社における総 株主の議決権の数に対する割合 :2.44%)を第三者割当てによる新株発行を通じて割り当てました。 当社グループは、2021 年 11 月 24 日に、「 中期経営計画 2022-2026」を策定しております。具体的には、HR ソリューション事業においては、事業規模拡大により売上高を成長させることで、当社グループ全体の売上高 を牽引させつつ、店舗 DBを活用した「 販促の効率化 」「ムダの削減 」を行うSDGs 販促を推進すること で、サービスの付加価値を高め利益率を向上させることに
12/23	15:03	9422	コネクシオ
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最終年度とする中期経営計画を策定し、デジタル化進展による情報格差の 広がりや5G 端末普及による関連サービスの高度化等を見据え、1 顧客の変化に対応したショップビジネス の進化、2 独自サービスとソリューションの拡大、3デジタル化の追求等による生産性の革新の3つの基本 戦略に加えて経営基盤の強化、SDGs 経営の取組みを進めてまいりました。2022 年 3 月期の事業年度において は、基本戦略の一つである2 独自サービスとソリューションの拡大の取組みが順調に進み独自ビジネス収益 は堅調に拡大しました。コンシューマビジネスにおいては、セキュリティアプリを中心とした「nexi(ネク シィ
12/21	14:01	7895	中央化学
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・商事事業を核に、未来を動かすサービス・商品の新潮流の創造にたゆみなく挑戦し、真に豊か なグローバル社会の実現に貢献する、未来潮流を創る企業グループ”をミッション&ビジョンと掲げ、海外 事業展開や新規事業の創出を図り、企業価値向上につとめているとのことです。 また、2022 年 5 月 13 日に「2022 年度 ~2026 年度センコーグループ中期経営計画 」を公表し、2026 年度に 売上高 1 兆円、営業利益 450 億円の達成を目指し、「 事業の深化と創出を通じて、人と社会に新しい価値を 届け、持続的な成長を目指す」を基本方針として、(ⅰ) 既存事業の拡大と深化、(ⅱ) 成長事業の創出
11/15	14:16	7895	中央化学
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すサービス・商品の新潮流の創造にたゆみなく挑戦し、真に豊か なグローバル社会の実現に貢献する、未来潮流を創る企業グループ”をミッション&ビジョンと掲げ、海外 事業展開や新規事業の創出を図り、企業価値向上につとめているとのことです。 また、2022 年 5 月 13 日に「2022 年度 ~2026 年度センコーグループ中期経営計画 」を公表し、2026 年度に 売上高 1 兆円、営業利益 450 億円の達成を目指し、「 事業の深化と創出を通じて、人と社会に新しい価値を 届け、持続的な成長を目指す」を基本方針として、(ⅰ) 既存事業の拡大と深化、(ⅱ) 成長事業の創出と育 成、(ⅲ)ESG+H
11/14	14:46	6355	住友精密工業
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するセグメントである輸送機・建機事業においては、輸送機、建機ビジネス及び リース、ファイナンス事業を通じてサステナブルな社会に向けた構造改革に取り組み、新たな価値の創造と新し い社会インフラの構築に貢献することを目指しているとのことです。2021 年 5 月 7 日に公開買付者が公表した中 期経営計画 「SHIFT 2023」においては、事業ポートフォリオのシフトを掲げ、高い収益性と環境変化への耐性を 兼ね備えた事業ポートフォリオの実現を掲げているとのことです。輸送機・建機事業では、優良資産の積極的な 積み増しや、商品・地域の拡大による収益力拡大、商品・サービスの拡充や機能の強化、資産効率の改
11/11	15:11	6303	ササクラ
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おります。 また、当社は、2019 年 5 月、中長期的な経営戦略として、2019 年度 (2019 年 4 月 1 日 ~2020 年 3 月 31 日 )を初 年度とし2021 年度 (2021 年 4 月 1 日 ~2022 年 3 月 31 日 )を最終年度とする3ヶ年の中期経営計画 「Productivity Innovation-21」( 以下 「 当社中期経営計画 」といいます。)を公表しました。そして、当社は、当社中期経営計 画の策定時に一つの前提としていた水処理装置における中国現地法人の体制強化を通じた海外事業の拡大や製 品販売から排液処理量に基づく従量課金制度への移行といっ
11/09	14:06	5807	東京特殊電線
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気工業グループの中で、リストラクチャリングや事業譲渡を 含む構造改革を断行し、事業・製品の選択と集中を進め、現在の事業ポートフォリオを構築するに至り、売上規 模は縮小したものの、より筋肉質な事業体制を確立いたしました。当社株式は、その後の東京証券取引所の市場 区分再編により、2022 年 4 月に東京証券取引所スタンダード市場に上場しております。 当社グループは、将来に向け更に収益力強化に努めるとともに、顧客の価値創造のため環境・社会に貢献する 技術・製品を提供して、成長し続ける企業を目指しております。この基本的な考え方のもと、2021 年度から2025 年度までの5 年間を対象とする中期経営計画 ( 以
11/08	15:06	7339	アイペットホールディングス
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(すべての人 々の 幸せを守り、高める)」の下、グループ理念体系 (Mission・Vision・Values・Brand Message)の共有によ り、グループ各社が、それぞれの地域や国で、生命保険の提供を中心に人 々の安心で豊かな暮らしと地域社 会の発展への貢献を目指しているとのことです。また、公開買付者グループは、将来にわたって、全ての 人 々が世代を超えて安心に満ち、豊かで健康な人生を送れるwell-being( 幸せ)に貢献し続けられる存在で あるために、 2021 年 3 月 31 日に策定した 「 第一生命グループ 2021-23 年度中期経営計画 『 Re- 3
10/28	15:56	9086	日立物流
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な成長を実現し ていくことをめざしております。 こうした中、当社が 2022 年 4 月 28 日付で公表した、 2025 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 『LOGISTEED 2024』( 注 1)では、世界的な新型コロナウイルス感染症拡大の影響の長期化や地政学的リスクの 顕在化等、不安定な世界情勢の下、長期的にめざす姿である経営ビジョンや当社のマテリアリティ( 重要課題 ) を踏まえ、「 脱炭素・循環型社会への貢献 」、「 強靭で持続可能な物流サービスの構築と進化 」 及び「DX(デ ジタル・トランスフォーメーション)による新たな価値の創出 」を注力すべき分野としてとらえ
10/03	13:27	5008	東亜石油
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) World Energy Outlook. All rights reserved. 前回取引検討時、公開買付者においては、2019 年 11 月 14 日付で策定・公表された中期経営計画の見直し (2020~2022 年度 )にて基本方針とした、どのように環境が変化しても柔軟且つ強靭に対応できる「レジリエン トな事業ポートフォリオの実現 」を目指し、長期的視野の下、燃料油事業等の収益基盤事業の構造改革、成長 事業の拡大、次世代事業の創出を推進することで、企業価値の向上に努めていたとのことでした。また、当社 においては、上記重質油熱分解装置や発電能力の活用や高い技術力の発揮、人材育成を通じて
09/30	10:48	3906	ＡＬＢＥＲＴ
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2022 年 12 月期から 2026 年 12 月期までの事業計画 ( 以下 「 本事業計画 」という。)の策定過程・内容を確認したところ、当社が策定 した中期経営計画をベースとし、その後の動向も踏まえ修正したものであり、本公開買付価格がことさらに低 く算定されるような前提を置いているなどの不合理な点は見当たらない。また、検討の基礎とされた本事業計 画も、積極シナリオと保守的シナリオの2つが対象とされており、より慎重な検討がなされているといえる。 30/35EDINET 提出書類 株式会社 ALBERT(E31276) 意見表明報告書 また、本公開買付価格の市場価格に対するプレミアムの割合は本答申