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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/25 | 15:38 | 6310 | 井関農機 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 業績指標として、中期経営計画における数値目標である連結営業利益率を用い、業績連動・ 評価報酬の全体の1/2 相当 ( 報酬総額の20%)を全支給対象者一律の支給率で支給します。ま た、算定時の連結営業利益率は、小数点第二位を四捨五入した数値とします。 61/137 1 支給額の算定式 支給額 = 役位別基礎金額 (※1)× 業績連動係数 (※2) (※1) 役位別基礎金額 役位役位別基礎金額 ( 円 ) 取締役会長執行役員 10,680,000 取締役社長執行役員 10,680,000 取締役副社長執行役員 8,736,000 取締役専務執行役員 7,531,000 取締役常務執行役員 | |||
| 03/25 | 15:35 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第4期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、サステナブルな企業価値向上への貢献、目標達成度合いを反映させるものとする。 b. 社外取締役の報酬は、その役割と独立性の観点から、基本報酬のみで構成する。 C. 基本報酬 役員の基本報酬額は、外部専門機関の調査に基づく他社水準を考慮し、役割に応じて決定する。 D. 業績連動報酬 a. 短期業績連動報酬として、単年度の目標を指標とした賞与を支給する。 b. 中長期業績連動報酬として、中期経営計画の達成度や企業価値 ( 株式価値 )の向上に連動する株式報酬を支 給する。 ( 役員報酬の決定 ) A. 固定報酬 a. 役位に応じた基準額に基づき、担う役割等に応じて個人毎の報酬 ( 月額 )を決定する。 b | |||
| 03/25 | 15:34 | 6540 | 船場 |
| 有価証券報告書－第65期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 70 円には、中期経営計画 2024(2022 年 12 月 ~2024 年 12 月 ) 業績目標達成 特別配当 10 円を含んでおります。 5. 当事業年度の潜在株式調整後 1 株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりま せん。 6.「 法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準 」( 企業会計基準第 27 号 2022 年 10 月 28 日。以下 「2022 年 改正会計基準 」という。) 等を第 65 期の期首から適用しており、第 64 期に係る主要な経営指標等について は、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022 年改正会計 | |||
| 03/25 | 15:34 | 6915 | 千代田インテグレ |
| 有価証券報告書－第70期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 要因となります。また、女性労働者に占めるパート・有期雇用労 働者の割合が高いことが、全労働者の男女の賃金差異を広げる要因となっております。 10/103 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 千代田インテグレ株式会社 (E01995) 有価証券報告書 当社グループは、2025 年からの新たな中期経営計画 (2025-2027)を策定いたしました。内容は、以下のとおりであ ります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その 達成を保証するものではありません。 (1) 会社の経営の | |||
| 03/25 | 15:33 | 5241 | 日本オーエー研究所 |
| 有価証券報告書－第44期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 サステナビリティ関連のリスク及び機会については、四半期毎に開催するコンプライアンス委員会及びリスク管 理委員会でリスクの早期発見と対応策の検討を行い、取締役会へ報告しております。 (3) 戦略 当社は、持続可能な企業価値の向上を目指し、Environment( 環境 )・Social( 社会 )・Governance(ガバナン ス)の各分野において、企業活動のあらゆる場面でESGの視点を取り入れた経営を推進して参ります。ESGを中期経 営計画の重点テーマの一つと位置づけ、2025 年度をESG 経営の基盤強化フェーズと位置づけるとともに、翌年度以 降、数値目標と実行計画の具体化を進めます | |||
| 03/25 | 15:30 | 7751 | キヤノン |
| 有価証券報告書－第125期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| す。具体的には、これまでキヤノン電子が積み上げてきた人工衛星の知見に加えて、当社グループが持つ光学、セン シング、機器制御、画像処理等の技術と精密加工におけるものづくりのノウハウを統合することにより、高い品質とコ スト競争力を両立したビジネスとして成長を加速させます。人工衛星やそのコンポーネント、さらには撮影データを活 用したソリューションビジネスまで視野を広げることで、事業規模の拡大を図ります。 19/215 EDINET 提出書類 キヤノン株式会社 (E02274) 有価証券報告書 (3) 中期経営計画連結業績目標 フェーズⅦにおいては、市場シェア拡大と新領域のビジネス拡大による売上高の成 | |||
| 03/25 | 15:30 | 4493 | サイバーセキュリティクラウド |
| 有価証券報告書－第16期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 書 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは、「 世界中の人 々が安心安全に使えるサイバー空間を創造する」という経営理念のもと、前中期 経営計画で掲げた目標 ( 売上高 50 億円・営業利益 10 億円 )を達成し、現在は次の成長フェーズに移行しておりま す。AI 時代の到来をかつてない追い風と捉え、アプリケーションセキュリティ領域における圧倒的なNo.1ポジショ ンの確立を目指します。 (2) 経営環境及び中長期的な経 | |||
| 03/25 | 15:30 | 7061 | 日本ホスピスホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 認し、不足の有る場合は、その対処を検討・実施する体制となっております。 (d) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 中期経営計画及び単年度計画を策定し、適正に経営管理を行う体制としております。 現在は、取締役の効率性が損なわれる状況とはなっておりませんが、今後の事業拡大に伴い、取締役会の 決議数が増加する等が予測されるため、一定の事項の決定等を委任する体制に移行していくことを前提に、 経営戦略会議を設置しております。 (e) 当社並びに関係会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 内部監査室を設置するとともに、内部監査規程を設けて業務の適正を確保して | |||
| 03/25 | 15:30 | 2970 | ＧＬＣ ＧＲＯＵＰ |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、2026 年度から2028 年度までの3ヶ年を対象とした「 中期経営計画 2026-2028」を策定いたしました。本計画では、次なる飛躍に向けた基盤構築のステージと位置づけ、東証プライ ム市場上場及び時価総額 1,000 億円の実現を目標に掲げております。 具体的には、独自の垂直統合型ビジネスモデルである「 不動産 SPAモデル」を核とし、以下の3つの成長戦略 を重点的に推進して参ります。 < 東京エリアへの本格進出 > 自社設計・自社施工の強みを活かし、市場規模の大きい首都圏での供給棟数を飛躍的に高めることで、収益基 盤を強固なものとします。 < 建築機能の強化による「ゼネコン化 | |||
| 03/25 | 15:30 | 6465 | ホシザキ |
| 有価証券報告書－第80期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 指名・報酬委員会及び取締役会の具体的活動内容については、後記 「(4) 役員の報酬等 」に記載しております。 会議体開催回数主な審議事項 ( 順不同 ) 出席状況 指名・報酬委員会 15 回 8 回 株主総会の招集、 決算関連 ( 四半期・通期 )、剰余金の配当の件、 内部統制システム基本方針の実行状況、 新年度取締役等体制、次期中期経営計画、 譲渡制限付株式報酬、 取締役会実効性評価、政策保有株式の定期検証、 統合報告書開示内容の件、 役員報酬関連規程改訂、 監査等委員会報告、内部監査報告、 個別投資案件、事業進捗管理等 当年度取締役・監査役・執行役員体制、 次年度新任役員候補、役員担当範囲 | |||
| 03/25 | 15:30 | 431A | ユーソナー |
| 有価証券報告書－第36期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| (100%) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 鶴見真利子全 17 回中 17 回 (100%) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 小林仁子全 17 回中 17 回 (100%) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 黒須篤夫全 13 回中 12 回 (92.3%) ( 注 )1. 武井涼子氏は、2025 年 3 月 28 日開催の第 35 期定時株主総会をもって任期満了により退任いたしま した。 2. 黒須篤夫氏は、2025 年 3 月 28 日開催の第 35 期定時株主総会において、新たに選任されました。 (2) 具体的な検討内容 取締役会における具体的な検討内容は、年度予算・中期経営計画の策定、社 | |||
| 03/25 | 15:30 | 248A | キッズスター |
| 有価証券報告書－第12期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 効果が期待される新たな成長領域として位置付けております。さらに、海外展開については、ベトナムを起点とし て、タイ・インドネシアを含む東南アジア市場への展開を進めており、中長期的な成長余地は大きいものと認識し 12/99 EDINET 提出書類 株式会社キッズスター(E39449) 有価証券報告書 ております。 このように、当社グループを取り巻く経営環境は、既存のデジタル事業の安定成長と収益性向上を図りつつ、リ アル事業及び海外事業を次の成長ドライバーとして育成していく移行局面にあると認識しております。 (3) 中期経営計画の概要 当社グループは、2026 年 2 月 13 日に公表した中期経営計画に | |||
| 03/25 | 15:30 | 7358 | ポピンズ |
| 有価証券報告書－第10期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| かしたポートフォリオ経営を実践し、当社グループ 全体で高い利益成長を目指してまいります。 24/122 EDINET 提出書類 株式会社ポピンズ(E35908) 有価証券報告書 (5) 中期経営計画 2030について 当社グループは、2025 年 8 月 29 日に、2030 年 12 月期を最終年度とする『 中期経営計画 2030』(2030 年度数値目標 : 営業利益 30 億円以上、ROIC12%、ROE15%、配当性向 40% 前後、DOE( 自己資本配当率 )6%)を公表し、その達成に向け て取り組んでおります。 少子化や働き方といった、当社グループを取り巻く社会的な外部環境が激変し | |||
| 03/25 | 15:15 | 2266 | 六甲バター |
| 有価証券報告書－第102期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 月からの3 年間を対象とした「 中期経営計画 2027」に基づく事業成長戦略および基盤強化 戦略を通じ、収益拡大と企業価値の向上に取り組むとともに、各種サステナビリティ活動等を通じ、プライム市場上 場企業に求められる高度且つ持続的なコーポレート・ガバナンス体制の強化に努めてまいります。さらに、ナッツ事 業においてミツヤグループと資本・人材等の経営資源の共有および新たな市場開拓や海外事業の拡大など様 々なシナ ジーを生み出すことにより成長戦略を推進してまいります。 株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援とご鞭撻を賜りますようお願い申しあげます。 2【サステナビリティに関する考え方及 | |||
| 03/25 | 15:13 | 3355 | クリヤマホールディングス |
| 有価証券報告書－第86期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| うえで、中期的な視点で当社が進むべき方向性を「 事業戦略 」、「 財務戦略 」、「 経営基盤強化 」として明 確化した中期経営計画 「KMP Action1(2025~2027 年 )」 及び「KMP Action2(2028~2030 年 )」を策定し、2025 年 3 月 12 日に公表いたしました。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3355/tdnet/2579718/00.pdf (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループがさらに収益力向上、また企業体質の強化を図るためにも、下記の重点課題に対し、全力をあげて取 り組んでまいります | |||
| 03/25 | 15:11 | 5101 | 横浜ゴム |
| 有価証券報告書－第150期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 追求する ・人を大切にし、人を磨き、人が活躍する場をつくる ・社会に対する公正さと、環境との調和を大切にする (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2026 年度までの中期経営計画において以下の財務目標の達成に向けて取り組んで参ります。 売上収益 事業利益 1 兆 3,000 億円 1,880 億円 事業利益率 14.5% 自己資本比率 ROE 50%を目安 10% 超 (3) 経営環境及び経営戦略・対処すべき課題 当社グループは、2024 年から2026 年までの3カ年計画として、中期経営計画 「Yokohama Transformation 2026 (YX2026)」(ヨコハマ | |||
| 03/25 | 15:10 | 6276 | シリウスビジョン |
| 有価証券報告書－第47期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 解決に向けた施策の方向性を決定しています。現状、 サステナビリティに関する基本方針を上記の具体的な取り組みに記載のとおり定めておりますが、サステナビリ ティ関連のリスク及び機会の監視及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制を、その他のコー ポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 詳細は、「 第 4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナン スの概要 」をご参照ください。 2 戦略 当社グループは、中期経営計画 「SIRIUS2028」を策定し事業戦略を定めています。積極的な研究開発に基づき、 (1) 新事業・製品を生み出すこ | |||
| 03/25 | 15:08 | 2501 | サッポロホールディングス |
| 有価証券報告書－第102期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| として、企業活動を実践して おります。 時代とともに変容する“ 豊かさ”の本質によりいっそう向き合い、明日につながる、自然、社会、心の“ 豊かさ” に貢献していきます。 (2) 中期経営計画 (2023~26) 1876 年の創業以来、様 々なイノベーションを推進し、お客様に潤いと豊かさをもたらす商品やサービスをお届けし てきた当社グループは、本年、創業 150 周年を迎えます。 150 年を越えて独自の存在価値を発揮し続けるために、2023 年 ~2026 年までの4か年の経営計画を策定しました。 本計画のポイントは、事業ポートフォリオの見直しと、各事業のポジショニングに沿った | |||
| 03/25 | 15:04 | 7814 | 日本創発グループ |
| 有価証券報告書－第11期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 度の向上に取り組んでまいりま す。 3 主力事業領域におけるシェア拡大、新規事業領域への挑戦、また不採算事業の改善等を、M&Aを含め機動的に取 り組み、安定的な事業ポートフォリオの形成を目指してまいります。 4 当社企業グループは事業拡大のため、人材の確保及び教育を重要な課題と認識しております。当社が中心となっ て、潜在能力の高い人材の獲得に向けて各種採用活動を進めるとともに、ワークライフバランスや教育を重視 し、人材育成を積極的に進めてまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社企業グループの中期経営計画において、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当 | |||
| 03/25 | 14:53 | 2693 | ＹＫＴ |
| 有価証券報告書－第49期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| プランナーとして適切な提案を行なうセールスエンジニアと納入する生産設備の試運転・修理を担 う技術部門が連携することで、信頼と感動を与える商品・サービスを提供することを基本方針としています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2024 年に創業 100 年を迎え、次の100 年を見据えて確かな歩みを進め、更なる成長を遂げるため、 次の10 年に対する中長期ビジョン「YKT Vision2034」を策定いたしました。さらにこのビジョンを実現するため に、必要な戦略や取組みをバックキャストした「 第 13 次中期経営計画 」を策定しております。 中長期ビジョン「YKT | |||