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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
03/19 11:14 4634 artience
有価証券報告書-第188期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
しさ・快さ・安心を届ける という「 私たちの役割 」を明確にし、我 々が今後世界に提供していくべき価値を「 感性に響く価値 」と定義いたし ました。 当企業グループは新たな理念体系のもと、強みとすべくartとscienceを融合し磨き上げ、目で見えること、触れ て感じること、あるいは製品の品質を通じて感じることなど、人 々の感性に響く価値を創り出し、心豊かな未来の 実現に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 前においては、コロナ禍や急速な原材料高騰、ウクライナ紛争の長期化など大きな環境変化のな か、LiB 用 CNT 分散体の事業の立上げなど今後の成長に向けた取り組みが
03/18 16:00 7989 立川ブラインド工業
有価証券報告書-第80期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
、生活環境の改善を図り、一般消費者、取引先ならびに株主 の皆様の期待に応えると共に、社会に貢献することを経営の基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2026 年度からの3 年間を対象とする 「タチカワビジョン2028~ 快適な暮らしの創 造 ~」を策定致しました。 2028の最終年度の連結業績目標は、以下のとおりであります。 連結業績目標 単位 : 百万円 2025 年 2028 年 実績目標 2025 年比 売上高 42,623 45,850 107.6% 営業利益 4,411 4,850 109.9% 経常利益 4,629
03/18 15:30 7972 イトーキ
有価証券報告書-第76期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
す。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社をとりまく事業環境では、ハイブリッドワーク(※1)に対する企業や働く人 々の関心がコロナ禍を経て高ま り、また人的資本投資が注目されることで、オフィスの在り方が経営課題の一つと言われるようになってきておりま す。 このような環境変化を好機と捉え、さらなる事業成長を実現するため、2024 年から2026 年までの3ヶ年の 「RISE TO GROWTH 2026」(ライズトゥグロース 2026)を策定、実行しております。当において は、「 持続的な成長力を高める」ことをテーマとし、重点戦略 「7Flags」 及びESG 戦略を
03/18 15:30 7172 ジャパンインベストメントアドバイザー
有価証券報告書-第20期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
する ビジネスパートナー様へことを目指します。 役職員へ 役職員一人ひとりがプロ意識を持ち、持てる力をフルに発揮出来る環境作りに取 り組みます。 自由闊達、クリエイティブで新しいことにチャレンジすることを重視する組織・ 企業風土を大切にします。 (2) 中期的な経営戦略 当社グループは、2023 年 7 月 31 日に、 (2024 年 ~2026 年 )を発表いたしました。2026 年の未来図実 現に向けて、コロナ禍で停滞した事業モデルの進化を進めてまいります。 これまで、主力のオペレーティング・リース事業への高い依存度が続いておりました。2026 年までに、高水準の
03/18 13:32 5184 ニチリン
有価証券報告書-第142期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
上とユーザーの安全・快適性を追求する。 ・人・モノ・情報・価値など、企業活動に関わるあらゆる流れを最適に設計・管理する。 ・変化へ柔軟に対応できる事業基盤を築き、持続的な成長と豊かな社会の実現に貢献する。 EDINET 提出書類 株式会社ニチリン(E01114) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは、2026 年を初年度とする (NICHIRIN Flow Engineering Challenge 2030)を策定 し、下記に記載の「7つの全体戦略 」を確実に遂行することで、収益構造のさらなる強化と環境変動に左右されに くい経営体質の構築に取組んでまいります。 1
03/18 13:23 4812 電通総研
有価証券報告書-第51期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
2022 年から2030 年までの9 年間を、3か年ごと3 回にわけてを立案し、推進します。各期間の基本 的な位置づけは以下のとおりとなります。 2022~2024 年 2025~2027 年 2028~2030 年 成長を加速させつつ、将来に向けた布石として、当社グループの新しい基盤 を構築していく期間とします。 2025 年に当社グループは創立 50 周年を迎えます。新しい当社グループとし て、オーガニック・インオーガニック両面で従来以上の積極的なチャレンジ を行い、さらに高い成長を目指す期間とします。 ありたき姿の実現に向けて、積極的なチャレンジを継続するとともに、2030 年以降
03/18 12:19 9337 トリドリ
有価証券報告書-第10期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
(E38162) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは2025 年に策定した (2025 年度 ~2027 年度 )に基づき、目標達成に向けた取り組みを 進めております。なお、の基本方針は次のとおりです。 価値の源泉の強化 1 インフルエンサーデータベース データ量の拡充と機械学習の強化により、当社の価値の源泉であるインフルエンサーデータベースの価値最大 化を目指してまいります。このデータベースを活用し、データドリブンな方法で、さまざまなお客様の認知・集 客の課題を解決してまいります。 価値の提供手段の強化 2 プロダクト領域 SMB( 中小事業者 / 個人事業主
03/18 11:33 3386 コスモ・バイオ
有価証券報告書-第43期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
。 2026 年度からは、新たなに基づき、持続的な企業価値向上と社会的価値の創出を両立させるべく、以 下の「5つの重点戦略 」を推進してまいります。 1.ポートフォリオの転換 社内外のデータやAIによるトレンド分析等を活用し、収益性・成長性の高い商材を拡充 2.マーケティング機能の進化・強化 データに基づくマーケティング機能を強化し、顧客価値を最大化 3. 新規事業の本格展開 鶏卵バイオリアクター技術を活用した有用タンパク質の生産やScientist3 事業、原料供給事業など、 既存の中心事業である試薬・機器の輸入販売ではない新規事業を本格展開 4.グローバル販売の強化 COSMO
03/18 09:21 6395 タダノ
有価証券報告書-第78期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
% ※ 上の表に中国国産の中国市場向け、ロシア国産のクレーンは含んでおりません。 ※その他は、アフリカ、CISを含んでおります。 12/139 (3) 中長期的な会社の経営戦略、目標とする経営指標と対処すべき課題 当社グループは、2008 年度以降、事業領域を「 抗重力・空間作業機械 =Lifting Equipment(LE)」と定めておりま す。企業価値の最大化と持続可能な事業活動を行い、長期目標である「LE 世界 No.1」の実現に向けて、3 年毎に を策定しております。 当社グループは、2026 年度を最終年度とする「 (24-26)」において、「Reaching
03/17 15:30 3003 ヒューリック
有価証券報告書-第96期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
c. 監査役及び監査役会の活動状況 イ. 監査役会の開催頻度と内容 監査役会は、取締役会開催日に月次で開催されるほか、必要に応じて随時開催されます。当事業年度は次のよ うな決議、報告、審議・協議がなされました。 決議 : 監査報告書、会計監査人の再任、会計監査人の報酬等に関する同意、監査計画等 報告 : 監査実施状況 ( 毎月 )、監査役会の実効性評価、四半期監査経過説明等 ロ. 重点監査項目 ⅰ. (2025-2027)における各部門の重点課題の遂行状況 1「 高い利益成長 」と「 安定基盤利益拡大 」を実現するポートフォリオ再構築 2 本格化する竣工物件の利益の最大化と、環境
03/17 13:36 6663 太洋テクノレックス
有価証券報告書-第65期(2024/12/21-2025/12/20) 有価証券報告書
、上場維持基準への適合維持に取り組んでまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「 第 2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の 分析 (1) 経営成績等の状況の概要 2 経営成績の状況 」に記載の経営環境の中、 (2026 年 12 月 期 ~2028 年 12 月期 )の下、ROE、EPS、自己資本比率及び連結配当性向を重要な指標として位置づけておりま す。従業員一人ひとりが常に利益を意識した活動を実践することにより、経営の収益性及び効率性を重視した事業 運営に注力する所存であります。なお
03/17 09:57 3302 帝国繊維
有価証券報告書-第100期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
急務となった空港施設・航空会社を対象とするセキュリティ事業分野にも顧客基盤を拡げてまいりました。 この間、当社は2007 年に創立 100 周年を迎え、2008 年度以降、 (3ヵ年計画 )を策定し、収益力の持続 的強化を目指し、グループ一丸となってに掲げるテーマに取り組んでまいりました。さらに、2023 年に は、10 年に亘り取り組み、防災業界におけるリーディングカンパニーへの進化を目指す「テイセン未来創造計画 」を 策定いたしました。同計画は、「 人を創る」「 仕事を創る」「 人と仕事を繋ぐ企業文化を創る」をテーマに掲げ、 「 防災のテイセン」としての未来を切り拓
03/16 16:01 6858 小野測器
有価証券報告書-第72期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
の生活様 式や意識の変化、環境・社会・人権等への意識の高まり、加えて当社の主要顧客である自動車業界は「100 年に一度 の変革期 」を迎えています。そのような中でも企業理念を不変的な「 社会との約束 」と位置付け、その約束を果た すために長期経営戦略及びを策定し実行しています。 長期経営戦略では「モノ→コト→モノの循環による顧客価値の創出 」を掲げ、製品の機能 (モノの価値 )をベー スに、サービスを通してさらに価値を高め(コトの付加価値 )、お客様との共創の中で得た知見を製品開発に フィードバックするプロセスにより、持続可能な成長を目指します。また、直近 3カ年に実行する中期戦略
03/16 15:52 9338 INFORICH
有価証券報告書-第11期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
置を通じて、幅広い業種の店舗や施設との関係性を築いてきました。「VISION2030 ( )」では、この関係性と多数のユーザーを土台にし、新たな収益機会を獲得することをプラッ トフォーム事業と定義し、重点領域に設定しています。その一環として、CHARGESPOTのバッテリースタンドに 付属するサイネージの活用も引き続き取り組んでまいりました。 直近では、国内の設置台数が5 万台を越えたことを受けて、企業からの広告枠への出稿ニーズは高まってい ます。リアルの接点があるメディアであることと、国内有数のサイネージ画面を有していることなどを強み に、引き続き企業への営業活動や広告代理店と
03/16 15:00 6326  クボタ
有価証券報告書-第136期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
1 次国土強靭化実施 中期計画が策定されるなど、当社グループの機械事業、水・環境事業にとって追い風といえる環境にあります。 海外市場は、「 食料・水・環境 」の各分野のポテンシャルは大きく、短期的には米国の関税政策といった逆風 はあるものの、中長期的には非常に底堅いと考えています。また、欧州の景気回復、インド市場の成長などにも 大きな期待をしています。 また、新 (2026 年 ~2030 年 )の期間においてもAIやICTの最新技術の活用は引続き重要なトレンドで す。「 食料・水・環境 」の各分野で、人手不足をはじめとしたあらゆるニーズに対応することが求められると考 えています
03/16 10:00 6817 スミダコーポレーション
有価証券報告書-第71期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
れら技術力、用途開発力、グローバル展開力を高め、目の前のお客様のご要望に一つ 一つお応えしてきました。そうして取引実績が積み上がるうちに、有難いことにお客様から次の案件の引き 合いをいただくようになってきています。当社グループは各地域・市場において主導的な地位にあるお客様 との取引実績を有しています。 (2) 経営環境及び対処すべき課題等 当社グループは、2024 年 2 月に計画期間を3 年間とする 2024-2026を発表しました。本計画で は、グリーンエネルギー関連を成長の柱と位置づけ大幅増収・増益を見込んでいました。ところが2024 年初 より、欧州のEV 補助金停止や米国
03/13 15:43 2811 カゴメ
有価証券報告書-第82期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
挑むものです。各事業ポートフォリオの戦略の明 確化とグループ経営の推進、適切な資源投下などマネジメントの徹底に励み、将来の成長を担う事業の育成を実現して いきます。 <Kagome Group Plan 2028の実現に向けて> 2035ビジョン実現に向けた10 年方針は、3つの期間ご との ( 以下、中計 )にて展開・推進し、 2026 年 ~2028 年は「Kagome Group Plan 2028」に基づい て、取り組みを進めていきます。 2035ビジョンの実現を通じて目指す2035 年度の定量目 標は、売上収益 5,000 億円、事業利益 500 億円、ROE12% 以
03/13 14:16 3912 モバイルファクトリー
有価証券報告書-第25期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
取締役 ) 当事業年度において当社は取締役会を13 回 ( 書面決議を除く) 開催しており、提出日時点で在任している 個 々の取締役の出席状況は以下のとおりです。 氏名役職開催回数出席回数 宮嶌裕二代表取締役 13 13 成沢理恵取締役 13 13 山口周取締役 13 13 塩澤義介取締役 ( 監査等委員 ) 13 13 伊藤英佑取締役 ( 監査等委員 ) 13 12 行方一正取締役 ( 監査等委員 ) 13 13 取締役会における具体的な検討内容として、決算や業績・財務に関する事項、組織及び人事などに関する事 項、社内規程に関する事項、の策定等、経営に関する全般的な重要事項を検討
03/13 09:11 ティー・ロウ・プライス・ジャパン
有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第7期(2025/06/17-2025/12/15) 有価証券報告書
税所得の見積りはを基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、当社 の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 79/112 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) (2) 主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となるにおける主要な仮定は、予想運用総資産であります。運用総資産 が金融市場の過去の標準的な増加率の推移に基づくと予想しております。 (3) 翌年度の財務諸表に与える影響 主要な仮定である予想運用総資産残高は、見積りの不確実性が高く予想通り
03/13 09:10 ティー・ロウ・プライス・ジャパン
有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第5期(2024/12/17-2025/12/15) 有価証券報告書
益の一部を移転価格税制に基づ いて受け取ります。当該報酬はサービスの提供に応じて収益として認識しております。 ( 重要な会計上の見積り) 繰延税金資産 1. 当事業年度の財務諸表に計上した金額 1,011,834 千円 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 (1) 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しており ます。課税所得の見積りはを基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、当社 の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 76/109