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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 15:32 | 4392 | FIG |
| 有価証券報告書-第8期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、ロボットベンチャー である株式会社匠 ( 福岡県大野城市、以下 「 匠社 」)との資本業務提携に伴う戦略投資を行い、純国産 AGV/AMRメー カーとして一定の市場ポジションを確立しております。 今後も、工場や物流倉庫などにおける自動化ニーズの高まりを背景に、ロボットを中核とした自動化領域の事業拡 大を進めてまいります。 11/118 EDINET 提出書類 FIG 株式会社 (E33702) 有価証券報告書 (3) 経営戦略・目標とする経営指標 当社グループは、2026 年 2 月 13 日に公表した新中期経営計画 (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月期 )において、前中期経 営計画で | |||
| 03/27 | 15:31 | 3416 | ピクスタ |
| 有価証券報告書-第21期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営理念、 経営方針、中期経営計画及び年次予算を含めた経営目標の策定及び業務執行の監督等を行う。各部門に おいては、その目標達成に向け具体策を立案し、実行する。 ⅱ) 経営会議は代表取締役社長、取締役、執行役員その他代表取締役社長が指名する者で構成し、取締 役会で決定された経営方針に基づいて代表取締役社長が業務を執行するにあたり、業務に関する重要事 項を協議する。 ⅲ) 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)は代表取締役社長の指示のもと、取締役会決議等に基 づき自己の職務を執行する。また、適宜会社経営に関する情報を相互に交換、あるいは協議し、必要に 応じて取締役会に対し、経営政策、経営戦略 | |||
| 03/27 | 15:30 | 4811 | ドリーム・アーツ |
| 有価証券報告書-第30期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営戦略 このような経営環境の下、当社グループは『デジタルの民主化 』を基本戦略に掲げ、ITスペシャリストだけでなく、 ITの専門知識を持たない現場部門のビジネス系人材を巻き込みながら、業務システムの内製化を通じてDXを推進する新 しい“あたりまえ”を社会に広げることを目指しております。 ( 中期経営計画のスローガン) “IT 業界の「あたりまえ」が変わる” 大企業のシステム開発におけるノーコード時代の到来とともに、「SmartDB®」をデファクトスタンダードへ” 当社グループが提供するSaaSプロダクト「SmartDB®」は、プログラミング不要のノーコード開発ツールであり、直感 的な操作によ | |||
| 03/27 | 15:30 | 4476 | AI CROSS |
| 有価証券報告書-第11期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 「Smart Work, Smart Life」をミッションとし、2025 年 2 月 14 日公表の 「 中期経営計画 AIX2027 2025~2027( 連結 )」に基づき、メッセージングサービスのプラットフォーム提供 から、メッセージングサービス×AIによるマーケティングソリューション提供へのモデル転換を推進しており ます。 また、2025 年 10 月 1 日に株式会社ロウプ( 以下、ロウプ社 )の株式を取得し子会社化したことにより、当第 4 四半期連結会計期間から連結対象としております。ロウプ社が有する顧客との接点全体を見据えたマーケ ティング設計力やクリエイティブ制作力に加え | |||
| 03/27 | 15:30 | 4379 | Photosynth |
| 有価証券報告書-第12期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| おけるテストマーケティングや事業シミュレーションをもとに 算出。 2. 業界各社の報道発表等を元にした自社調べ。 30/154 EDINET 提出書類 株式会社 Photosynth(E37060) 有価証券報告書 (2) 2026 年度からの中期経営計画を通じた事業成長の再加速 当社グループでは、様 々な変化に対応するため、組織としてのレジリエンシーを高めることを目的に、営業利益 の黒字化に向けた継続的な事業成長に加え、収益性の強化や生産性の向上を目指し、2023 年度を開始年度とした中 期経営計画を策定し、中期経営計画の目標の1つであった2023 年中の連結営業利益の単月での黒字化を同年 | |||
| 03/27 | 15:30 | 7613 | シークス |
| 有価証券報告書-第34期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| と人類の進歩に貢献すること」を当社グループの企業理念としております。 EDINET 提出書類 シークス株式会社 (E02900) 有価証券報告書 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、SIIX VISION 2026「 清く、正しく、正確に」を掲げ、2026 年を最終年度とする3か年の中期経 営計画を策定いたしました。この計画のもと、「1 新規ビジネスへの挑戦、最高品質の提供 」、「2 脱炭素社会へ の貢献 」、「3 経営管理、財務 」、「4 人的資本経営 」に取り組んでおります。 1 新規ビジネスへの挑戦、最高品質の提供 既存事業であるエレクトロニクス分野において、車載関連ビジネスの深 | |||
| 03/27 | 15:30 | 3474 | G-FACTORY |
| 有価証券報告書-第23期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 態に関して、法令又は東京証券取引所の定 める関連ルールに則った開示を行うものとする。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役が出席する取締役会を原則として毎月 1 回開催し、法令及び定款で定められた事項及び経営方針・ 政策に関する重要事項について審議し、効率的で迅速な意思決定を行うものとする。 (b) 取締役会による中期経営計画・年度事業計画の策定、年度事業計画に基づく部門ごとの業績目標と予算の 設定、月次・四半期管理の実施を行うものとする。 (c) 取締役会による月次業績のレビューと改善策の実施を行うものとする。 上記各事項に関連して、法令又は東京証 | |||
| 03/27 | 15:30 | 4596 | 窪田製薬ホールディングス |
| 有価証券報告書-第11期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、重要な組織及び人事に関 する事項、決算及び財務に関する事項、重要な規程の制定及び改廃、中期経営計画の策定、経営計画の進捗状 況、塗装ラインの刷新計画など、重要な業務執行に関する事項があります。また、必要に応じて、サステナビ リティに関わる事項についても取締役会が検討を行う体制を整備しております。 (ⅲ) 監査等委員会 監査等委員会は、(1) 取締役の職務遂行の監査及び監査報告の準備、並びに(2) 株主総会に提出する会 計監査人の選任及び解任に関する議案の内容を決定します。当社の監査等委員会は、3 名の社外取締役 ( 中川祐輝氏、藤原正明氏、澁谷太志氏 )で構成され、委員長は中川祐輝氏です | |||
| 03/27 | 15:30 | 6291 | 日本エアーテック |
| 有価証券報告書-第53期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| すべき事業上及び財務上の課題 当社は2024 年 11 月 13 日に開示しました「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた当社の対応について」 に記載のとおり、事業成長と収益性の向上を図る各種方策に取組み、ROE、PER 双方の改善によりPBR 向上を目指して おります。中期経営計画 ( 最終年度 2028 年 12 月期 )を推進し、その結果としてROE7% 以上とすることを目標とし ております。その施策の一環として、2024 年 11 月 13 日開催の取締役会決議に基づき、2025 年 1 月 1 日から同年 3 月 31 日までに当社普通株式を33,100 株、取得金額 35 | |||
| 03/27 | 15:24 | 338A | ZenmuTech |
| 有価証券報告書-第12期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 所得の見積りは中期経営計画を基礎としており、主な仮定は、策定時に入 手可能な受注見込に基づく売上高予測であります。中期経営計画の前提条件の変更及び経営環境等の変化など 73/101 EDINET 提出書類 株式会社 ZenmuTech(E40429) 有価証券報告書 によって影響を受ける可能性があり、繰延税金資産の回収可能性の判断に重要な影響を与える可能性がありま す。 ( 会計方針の変更 ) 該当事項はありません。 ( 未適用の会計基準等 ) (リースに関する会計基準等 ) ・「リースに関する会計基準 」( 企業会計基準第 34 号 2024 年 9 月 13 日企業会計基準委員会 | |||
| 03/27 | 15:12 | 334A | ビジュアル・プロセッシング・ジャパン |
| 有価証券報告書-第32期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ・「 取締役会規程 」 及び「 職務権限規程 」に基づき、各取締役の職務、権限及び責任の明確化を図る。 ・取締役会を毎月 1 回定期的に開催するほか、必要に応じて臨時に開催することにより、迅速かつ的確な意思 決定を行う。 ・取締役会は、中期経営計画及び年度予算を策定し、これに基づく各部門の業績目標を明確化するとともに、 その進捗状況を定期的に確認し、経営活動の効率化を図る。 (5) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人の取締役 ( 監査等委員である取締役を除 く。)からの独立性に関する事項及び監査等委員会の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 ・監査等委員会がその | |||
| 03/27 | 15:08 | 7782 | シンシア |
| 有価証券報告書-第18期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| めるほか、リスク管理規程に基づ き想定されるリスクに応じた有事の際の迅速かつ適切な情報伝達と緊急体制を整備する。 c. 内部監査担当部署は、監査等委員と連携して、各種リスクの管理状況の監査を実施する。 4. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 取締役会の決定に基づく業務執行については、業務分掌、職務権限規程において、それぞれの分担を 明確にして、職務の執行が効率的に行われることを確保する。 b. 取締役会は、中期経営計画及び業績目標を設定し、代表取締役及び取締役がその達成に向けて職務を 遂行した成果である実績を管理する。 c. 取締役会を毎月 1 | |||
| 03/27 | 15:06 | 2503 | キリンホールディングス |
| 有価証券報告書-第187期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 合理的に見込み得るサステナビリティ関連の機会であると、キリングループは捉えて おります。 (ア)ガバナンス 協和キリンは、マテリアリティを“ビジョン実現のための重要経営課題 ”と位置づけております。マテリア リティ ( 重要経営課題 ) については、 SASB(Sustainability Accounting Standards Board) 、 Access to Medicine Index、PSCI 等を参照し、社会の持続性へのインパクトと協和キリングループの事業へのインパクト の観点から特定しております。 マテリアリティは、2021-2025 年中期経営計画及び連動する年度経営計画に | |||
| 03/27 | 14:30 | 7957 | フジコピアン |
| 有価証券報告書-第76期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 開発と既存事業の拡充により利益ならびに売上高を極大化することを経営方針の一つとし ております。これらを反映する売上高および営業利益に加え、自己資本利益率 (ROE)を主な経営指標とし、継続 的な向上に努めております。 9/146 EDINET 提出書類 フジコピアン株式会社 (E02402) 有価証券報告書 (3) 中長期的な会社の経営戦略 1 前回中期経営計画 「 飛躍・成長する3 年 」(2023 年 12 月期 ~2025 年 12 月期 )について 当グループでは、経営環境がますます不連続かつ不確実に変化する厳しいものとなることが想定されるなか、そ れまでの中期経営計画の取り組みにおい | |||
| 03/27 | 14:24 | 6143 | ソディック |
| 有価証券報告書-第50期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 術を活用した付加価値の提供等、事業の拡大とサステナビリティの取組みを一体で推進 しております。 また、当社グループは2026 年 8 月に設立 50 周年を迎えるにあたり、次の50 年に向けて目指す姿をより明確にするた め、2026 年 1 月に新たな理念体系を制定しました。当社グループは「 創造力とイノベーションでモノづくりの未来を 切り拓く」のパーパスのもと、進化する時代の中で果敢に挑戦を続け、持続的な成長とさらなる企業価値の向上に 取組んでまいります。 1 中期経営計画 (2026 年 12 月期 -2029 年 12 月期 ) 中期経営計画を従前のローリング型から、コミットメント型の計 | |||
| 03/27 | 14:23 | 2752 | フジオフードグループ本社 |
| 有価証券報告書-第27期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を必要に応じて見直す。 5. 災害・事故その他の経営に係る緊急事態に対しては、発生時に代表取締役指揮の下、迅速な対 応を行うとともに、損害の拡大を防止する。 6. 当社監査部は、内部監査において損失の危険を発見した場合は、内部監査規程等に基づき、当 該部門の長に通告するとともに、直ちに代表取締役他関連部署に報告する。 36/110 EDINET 提出書類 株式会社フジオフードグループ本社 (E03400) 有価証券報告書 第 4. 当社および当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 当社は、グループ中期経営計画及び年度計画にもとづき、進捗管理を行い目標達 | |||
| 03/27 | 14:13 | 4020 | ビートレンド |
| 有価証券報告書-第27期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 長率な どを重要な経営指標としております。 9/81 EDINET 提出書類 ビートレンド株式会社 (E36108) 有価証券報告書 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、2024 年から2026 年の3 年間を対象とした中期経営計画において、「 変わりゆく社会において顧客と共に 成長するため、これまで培ってきた経験と実績にさらに磨きをかけ、より大きなバリューを提供する。」ことを Betrend VISIONと定めております。この基本方針のもと、2025 年 2 月に一部修正を行った中期経営計画では、2026 年度にARR16.1 億円を達成目標としておりましたが、2025 | |||
| 03/27 | 14:10 | 9757 | 船井総研ホールディングス |
| 有価証券報告書-第56期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| たちがリードしよう。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、上記グループパーパスの実現に向けて、常に成長し続けるグループを目指し、2023 年 12 月期か ら2025 年 12 月期の中期経営計画においては、資本効率を意識した経営を目指し、ROE( 自己資本利益率 )につい ては2025 年 12 月期に25% 以上を目標としておりました。その結果、2025 年 12 月期のROEは26.5%となり、目標を 達成することができました。 (3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期にかけ | |||
| 03/27 | 14:08 | 浜名湖観光開発 | |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| 。 このような環境下、中期経営計画最終年度を迎える令和 8 年度は、安易な価格競争に陥ることなく散水制御盤更新投 資など効果的な省力化投資による生産性向上に取組み、コースコンディションの維持・向上と付加価値の高いサービ スの提供により、高齢者の繋ぎ止めと女性や若年層の来場増加を図るとともに収益力の強化に取り組んで参ります。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ゴルフ参加人口減少に対しては、昨年年初に開校した「 浜名湖ゴルフアカデミー」をベースに、企業向けレッスン 会のグレードアップ並びに従来からの練習施設や新規導入のゴルフシミュレーターなど豊富な練習環境を活かし、所 属プロ等によ | |||
| 03/27 | 14:00 | 7716 | ナカニシ |
| 有価証券報告書-第74期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。これらの社会ニーズに対して、ナカニシの“ 革新的 「 削るテクノロジー」”により、革 新的な新製品とサービスを生み出し、大きく社会に貢献し、企業価値を高めて参ります。 また、当社グループは、長期ビジョンに基づき、持続的な成長を実現するために、2025 年より中期経営計画 NV2030 (2025 年 ~2030 年 )をスタートさせております。NV2030では、以下の重点施策を推進しています。 1. 歯科事業 ・歯科用ハンドピース等の主力製品におけるブランド力および販売力の一層の強化 ・OEMおよびDSOビジネスの拡大を通じた、安定的かつ継続的な収益の確保 ・予防歯科・訪問診療関連製品等の拡 | |||