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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/26 | 10:06 | 6376 | 日機装 |
| 有価証券報告書－第85期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 分野において、独創的な技術を活かし、市場のニーズに応えた特 長ある製品、サービスを提供することにより社会に貢献することを、経営の基本方針としています。 (2) 中長期的な経営戦略および目標とする経営指標 1 中期経営計画 「NIKKISO 2028 – Toward a Healthier World」( 対象期間 :2026 年 ~2028 年 ) 当社グループは、2023 年から3か年の中期経営計画 「Nikkiso 2025 フェーズ2」( 以下、「 中計フェーズ2」) を推進してきました。中計フェーズ2の対象期間を通して不採算事業の整理が進み、全社の収益性の改善が図られ たことに加え | |||
| 03/26 | 10:04 | 6054 | リブセンス |
| 有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| +のれん償却額 + 株式報酬費用 +M&A 関連費用 ※ROIC= 税引後営業利益 ( 営業利益 - 法人税等 )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 )の期首・期末平均 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2025 年 8 月に「 中期経営計画 2025-2027」を公表し、中長期で「『0→1』の事業創出に加え、『1 →10』の事業成長が実現できる会社 」への進化を目指しています。2027 年 12 月期には既存事業の成長により連結売上 高 90 億円、調整後 EBITDA5 億円を実現し、2035 年 12 月期に向けては年平均 +15%の売上成長かつEBITDA | |||
| 03/26 | 10:02 | 9768 | いであ |
| 有価証券報告書－第58期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2035 年に目指す姿を実現するために、2025 年から3か年の第 6 次中期経営計画を策 定し、「DX 推進と共創による新たな価値創造に向けた変革への挑戦 」をスローガンに掲げ、以下の5つの戦略を成 長戦略の大きな柱として設定し、全社一丸となってそれぞれの具体的施策に取り組んでおります。 1 事業戦略 重点事業分野に経営資源を投入し、DXの推進等によるビジネスモデルの変革と社内外の多様なプロフェッショ ナルの共創によりイノベーションを創出してまいります。また、IoT・ロボット・AI 等の先端技術の利活用を 通じて新たな価値を創造し、独自性・優位性を確立するとともに、民間・個人向けサービスや | |||
| 03/26 | 10:01 | 7846 | パイロットコーポレーション |
| 有価証券報告書－第24期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 激な変化に直面しております。さらに、世界的な紛争や自然災害の発生、材料費の高騰に伴う生産および物 流のリスク等、サプライチェーンにおけるさまざまなリスクへの対策や社会的課題の解決も重要なテーマとして位 置づけられており、これらの課題に対しての解決も求められております。このような経営環境の変化の中で当社グ ループを持続的に成長させるため、パーパスのもとで将来達成されるべき姿からバックキャストして2030 年ビジョ ンを定め、この2030 年ビジョンを実現するための中期経営計画を、創業の精神であり行動指針である社是を通じて 実行しております。 10/143 EDINET 提出書類 株式会社 | |||
| 03/26 | 09:46 | 相模原ゴルフクラブ | |
| 有価証券報告書－第73期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 1 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。 この財務諸表を作成するに当たって、繰延税金資産の回収可能性等の資産、負債、収益及び費用の報告額に 影響を及ぼす見積り及び仮定を用いているため、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異な る可能性があります。 繰延税金資産の回収可能性については、中期経営計画、タックス・プランニング等に基づいて将来の課税所 得を見 | |||
| 03/26 | 09:43 | 4848 | フルキャストホールディングス |
| 有価証券報告書－第33期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| お、2024 年 3 月 29 日付で当社の連結子会社であった㈱BODの全株 式を譲渡したことに伴い、前連結会計年度は、同社と同社の子会社である㈱HRマネジメント、㈱プロ グレス及び㈱BPCの損益を3か月分取り込んでおります。 14/144 EDINET 提出書類 株式会社フルキャストホールディングス(E05182) 有価証券報告書 2「 中期経営計画 2029」の実現 当社グループは、「 中期経営計画 2029」に基づき、「 中期経営計画の最終年度で、連結営業利益 125 億円の達成 を目指す。」を目標に、その実現に取り組んでまいります。 「 中期経営計画 2029」の概要は次の通りです | |||
| 03/26 | 09:38 | 3196 | ホットランドホールディングス |
| 有価証券報告書－第35期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| も引き続き高水準で推移した一方、原材料価格や人件費 の上昇といったコスト増加の影響が続いており、引き続き厳しい経営環境にあります。 このような状況の下、当社グループは、2023 年 2 月 28 日付で公表いたしました2023 年から2027 年までの5ヵ年中期 経営計画を基に、築地銀だこ及び銀だこハイボール酒場を中心として、子会社の株式会社オールウェイズ、株式会社 ホットランドネクステージ、株式会社ファンインターナショナルなどで運営する新業態の開発や、米国を中心とする 海外展開などの将来の成長を見据えた取り組みを進めてまいりましたが、事業環境や業績の変化を踏まえ、2025 年 2 月 28 | |||
| 03/26 | 09:29 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 有価証券報告書－第130期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 標とする経営指標及び会社の対処すべき課題 2025 年度総括 「 中期経営計画 2026」の初年度である2024 年度に、事業環境の変化や主力事業の収益性改善の遅れが顕在化した ことから、2025 年度初頭に各計画値の見直しを実施いたしました。2025 年度は、特に、ショベル事業及び半導体事 業において当初想定を大きく上回る事業環境の変動が生じた結果、当社グループの業績は当初予想を下回る水準と なりました。 14/152 EDINET 提出書類 住友重機械工業株式会社 (E01533) 有価証券報告書 「 中期経営計画 2026」の進捗 「 中期経営計画 2026」は、2030 年の「あるべき | |||
| 03/26 | 09:27 | 6524 | 湖北工業 |
| 有価証券報告書－第67期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 電子部品業界においては、自動車市場では、日本における自動車生産がプラスに転じ、また中国でのEV 販売が 大きく伸びるなどしましたが、一方で欧州市場での回復は弱い状態が続き、また中国 EV 市場での価格競争の激化 や半導体の調達難による生産調整等のプラス要因とマイナス要因が併存する状況が続きました。また、中国での 不動産不況を背景にした消費の低迷等により、民生機器市場については厳しい状況が続きましたが、生成 AIの普 及やデータセンタ投資の活発化等により情報通信機器市場が引き続き好調に推移し、電子部品市場は全体として 緩やかな回復傾向となりました。 こうした中、当社では中期経営計画の達成に向 | |||
| 03/26 | 09:14 | 2216 | カンロ |
| 有価証券報告書－第76期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| つくり続ける 信義誠実 : 誠実な言動を通じて、すべてのステークホルダーからの信頼に応える 百万一心 : 多様性や専門性を受け入れ活かし合い、パーパスに向かって社員、会社ともに成長する Kanro Vision 2.0の全体像 8/112 EDINET 提出書類 カンロ株式会社 (E00378) 有価証券報告書 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは「Kanro Vision 2.0」の実現に向けて、2025 年 12 月期から2030 年 12 月期までの6ヶ年を対象とす る「 中期経営計画 2030」を策定いたしました。 当中計は「 国内グミ事業を中心に更なる成長を実現すると共に | |||
| 03/26 | 09:10 | 4595 | ミズホメディー |
| 有価証券報告書－第49期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| た取締役会の出席状況を記載しております。 2. 宇都信博氏は、2025 年 3 月 28 日開催の第 48 回定時株主総会において新たに選任され、同日就任いたしまし た。就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。 取締役会における具体的な検討内容として、株主総会に関する事項、決算 ( 月次・各四半期 )に関する事項、 剰余金の配当に関する事項 ( 中間配当 )、中期経営計画及び総合予算に関する事項並びに政策保有株式の保有継 続の適否に関する事項等であります。 5 取締役の定数 当社の取締役は10 名以内とする旨を定款に定めております。 6 責任限定契約の内容の概要 当社は、社外取 | |||
| 03/26 | 09:10 | 5214 | 日本電気硝子 |
| 有価証券報告書－第107期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 分野では複合材事業、医療事業、耐熱事業、建築事業などのビジネスを展開してい ます。中期経営計画の推進を通して、バランスの取れた事業ポートフォリオを構築していきます。 ( 主要製品 ) 区分製品分類主要製品名 電子・情報ディスプレイ液晶ディスプレイ用ガラス 有機 ELディスプレイ用ガラス 機能材料 電子デバイス 複合材 医療 耐熱 建築 その他 超薄板ガラス G-Leaf® 化学強化専用超薄板ガラス Dinorex UTG® 紫外線遮蔽超薄板ガラス 半導体プロセス用ガラス LTCC 製品 機能性粉末ガラス イメージセンサ用板ガラス 小型電子部品用管ガラス 光エレクトロニクス用ガラス 蛍光体 | |||
| 03/26 | 09:04 | 7425 | 初穂商事 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 勤監査等委員 ) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 12 回 12 回 ― ― 12 回 12 回 4 回 4 回 12 回 12 回 4 回 4 回 ( 注 ) 上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第 370 条及び定款の規定に基づき、取締役会決議があったものとみなす 書面決議が4 回ありました。 (2) 取締役会及び指名報酬委員会における具体的な検討内容 取締役会 指名報酬委員会 ・経営戦略に関する事項 ・決算及び財務に関する事項 ・株主総会に関する事項 ・組織及び人事に関する事項 ・内部統制に関する事項 ・M&Aに関する事項 ・中期経営計画に関する事項 | |||
| 03/26 | 09:03 | 6223 | 西部技研 |
| 有価証券報告書－第61期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経済産業省 『GX 実現に向けた投資促進策を具体化する「 分野別投資戦略 」 参考資料 ( 蓄電池 ) 2024 年 12 月 』 ( 注 3) 経済産業省 『 半導体・デジタル産業戦略の現状と今後 2025 年 5 月 』 (3) 経営戦略 上記のような経営環境のもと、当社グループは2024 年 12 月期を初年度とする3か年を対象とした中期経営計画を策 定し、その実現に向けて取り組んでおります。中期経営計画の概要は以下のとおりであります。 1 基本方針 当社グループのパーパスの実現を通し、新たな価値を提供することで、企業価値と社会価値の両立を図ることを目 指し、また、2030 年の当社 | |||
| 03/26 | 09:00 | 9656 | グリーンランドリゾート |
| 有価証券報告書－第47期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 伸びが期待される一方、長引く円安や不安定な国際情勢の影響も懸念され、依然として先行き不透明な状 況が続くものと予想されます。 このような状況の下、「 中期経営計画 2026」の最終年度を迎える当社グループにおきましては、ますます多様化 するお客様のニーズに的確且つ迅速に対応していくことで、インバウンドを含む集客拡大と収益増大を図り、より 一層の企業価値向上を目指してまいります。 加えて、資本の効率化をはじめ、積極的な投資、新たなサービス創造による付加価値の増大、DX 推進による顧 客満足度向上と業務効率化の推進、賃上げや福利厚生制度拡充などによる従業員エンゲージメント向上、女性管理 職育成など | |||
| 03/26 | 09:00 | 5619 | マーソ |
| 有価証券報告書－第11期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 書類 マーソ株式会社 (E39171) 有価証券報告書 (イ) 定時取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、機動的な意思決定を行う。 (ウ) 取締役会は当社グループの中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施 策の進捗状況について、取締役会において定期的に報告、検証を行う。 (エ) 当社及びグループ各社の職務権限規程及び業務分掌規程等に基づき、権限と責任の範囲を明確化したう えで、効率的な職務執行体制を確保する。 e 監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当 該使用人の取締役からの独立性に | |||
| 03/25 | 17:02 | 3950 | ザ・パック |
| 有価証券報告書－第74期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 組みと、社会の発展と繁栄に継続的に貢献していく所存です。 10/119 EDINET 提出書類 ザ・パック株式会社 (E00674) 有価証券報告書 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「 進化 -パーパス経営・サステイナブル経営のスタート-」を中期経営計画のスローガンに 掲げ、連結売上高 1,070 億円、営業利益 83 億円 (2025 年 12 月期 )の達成を目標としてまいりました。 1 成長戦略 a. 食品市場 (コンビニ・ファストフード含む)への注力 食品用紙製一次容器の販売強化のため設備投資及び新商品開発への取組みや、紙器の組立て・商品詰め作業 等の顧客の人手不足を | |||
| 03/25 | 16:52 | 3405 | クラレ |
| 有価証券報告書－第145期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| と)のやれないことをやる」のも と、創立 100 周年となる2026 年度に向けた長期ビジョン『Kuraray Vision 2026』で掲げる「 独自の技術に新たな要素 を取り込み、顧客、社会、地球に貢献し、持続的に成長するスペシャリティ化学企業 」を目指しています。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末 (2025 年 12 月 31 日 ) 現在において当社が判断したもので す。 当社グループは、この長期ビジョン『Kuraray Vision 2026』の実現に向けて、2022 年度から始まった5か年の中 期経営計画 「PASSION 2026」で以下 3つの挑戦を設定 | |||
| 03/25 | 16:39 | 7244 | 市光工業 |
| 有価証券報告書－第96期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、お客様と 社会に喜ばれる企業を目指す」ことを目標として掲げております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、設備投資による生産性向上や固定費削減によるコスト構造の改革に加え、親会社ヴァレオと のシナジーを追求・具現化することなどにより収益性を向上させることで、2030 年度に売上高 1,350 億円、営業利 益 7% 以上とすることを中期経営計画の目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 さて、当社グループのマーケットである自動車生産台数の中長期の見通しを鑑みますと、主力の日本国内は少 子高齢化の影響から頭打ちの傾向にあり、生産台数の増加による需要増は新興国であるアセアン | |||
| 03/25 | 16:30 | 5015 | ビーピー・カストロール |
| 有価証券報告書－第49期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 置づけてられています。これらを通じて、持続可能な成長と社会的信頼のさらなる強化を図り、企業価値向上に取 り組んでまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、2022 年にウィズコロナ・ポストコロナの経済活動の再開に伴うエネルギー需要の回復、原材料価格の変動、 脱炭素社会の実現に向けた自動車業界の構造転換といった急速な事業環境の変化に対応するため、中期経営計画 (2022- 2026)を策定し、経営指標として売上高、経常利益、ROEを下記の通り定めております。 2024 年度 ( 実績 ) 2025 年度 ( 実績 ) 2026 年度 ( 目標 ) 売上高 13,652 百万円 | |||