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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 631 件 ( 101 ~ 120) 応答時間:1.723 秒
ページ数: 32 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/28 | 17:04 | 4080 | 田中化学研究所 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 姿として成長し続けることを念頭に、2025~2027 年度中期 経営計画 「Leap Beyond~ 成長軌道へ回帰 ~」における基本方針として、(ⅰ) 新成長戦略による事業ポートフォリオ 高度化、(ⅱ) 構造改革の継続的な遂行による強靭化、(ⅲ) 財務・資本効率の改善、(ⅳ)3つのXを基軸としたR&D 戦略、(ⅴ) 新成長戦略を支える経営基盤の強化を掲げております。 一方、当社は、1957 年 12 月に設立され、ニッケルやコバルト、マンガンの化合物を中心に電池材料、電子材料、触 媒材料、表面処理材料、燃料電池材料等の高付加価値の機能性化学材料の研究開発及び製造に取り組んできました。 その技 | |||
| 10/28 | 16:05 | 4319 | TAC |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| の企業価値や株式価値を算定し、当社株式の1 株当たりの株式価値の範囲を 8/17 302 円から383 円までと算定しております。なお、割引率は加重平均資本コスト(WACC:Weighted Average Cost of Capital)を採用し、8.68%~10.68%としております。継続価値の算定にあたっては永久成長率法 を採用し、永久成長率は日本の物価上昇率を基に0.90%~1.50%とし、継続価値を2,945 百万円から4,321 百 万円と算定しております。 本事業計画は、当社が2024 年 5 月 15 日付で作成した5ヵ年の中期経営計画をベースとして、毎事業年度末 を中心に、試 | |||
| 10/28 | 15:42 | 4005 | 住友化学 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 念に則 り、「Innovative Solution Provider」を長期的に目指す姿として成長し続けることを念頭に、2025~2027 年度 中期経営計画 「Leap Beyond~ 成長軌道へ回帰 ~」における基本方針として、(ⅰ) 新成長戦略による事業ポート フォリオ高度化、(ⅱ) 構造改革の継続的な遂行による強靭化、(ⅲ) 財務・資本効率の改善、(ⅳ)3つのXを 基軸としたR&D 戦略、(ⅴ) 新成長戦略を支える経営基盤の強化を掲げております。 一方、田中化学は、1957 年 12 月に設立され、ニッケルやコバルト、マンガンの化合物を中心に電池材料、電子材 料、触媒材料、表面処理材 | |||
| 10/27 | 16:10 | 3847 | パシフィックシステム |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| システ ムを適用する現場 ( 太平洋セメントグループが持つ工場、鉱山、研究所等 )といったリソース を活用し、技術力及び現場適用力が得られるという点で競争優位性を獲得できると考えており ます。また、当社は、長期ビジョン( 当社 ) 及び本中期経営計画 ( 当社 )において、AIやセン シング技術、オリジナルパッケージ、新商品・新技術への研究開発投資を最重要施策としてお りますが、上場会社である当社は、短期的な収益やキャッシュ・フローを優先せざるを得ない 場合もあり、このような研究開発が停滞することも考えられます。当社が、太平洋セメントの 完全子会社となることで、当社グループは短期的な利益に捉われ | |||
| 10/27 | 15:45 | 3540 | 歯愛メディカル |
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| の合理性について、詳細な検討を実施した。 その結果、本特別委員会としては、本取引後に当社が公開買付者と誠実に協議の上で、当社及び公開買 付者がそれぞれ志向する各施策 ( 公開買付者による当社の組織経営体制及び人事体制の強化を含む。)を 実施し、適切にシナジー効果を実現することができれば、2024 年 12 月 25 日付で策定した当社の中期経営計 画 「CiX2027」の目標達成の確度が高まるだけではなく、当社の中期経営計画 「CiX2027」と公開買付者の 中期経営計画 「terrAWell30」のいずれにも含まれていない、新たな事業の創出等の新たなシナジー効果 が生まれることが期待でき、こ | |||
| 10/20 | 15:30 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
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| ること、事業環境・成長性の違いを考慮し た開示セグメント毎の成長戦略が反映されていること、現行中期経営計画と比較して重要な KPI 及び見積もり方法に関して大きな差異がなく、具体的な数値について足元の業績を踏 まえて適切に見直されていること ・ 2 主要なKPIの数値の前提について、過年度の水準との比較や市場環境を踏まえて作成さ れており、また、成長投資計画について、現在の経営環境や経営方針を反映する形で適切に 作成されていること ・ 3 対象業界の成長水準と事業計画の成長率を比較し、過度に保守的に作成されているといっ た傾向は無いこと ・本事業計画は、高付加価値領域のM&AやロールアップのM | |||
| 10/15 | 15:33 | 6937 | 古河電池 |
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| ものではないこと ・本取引においては、一段階目として現金を対価とする公開買付けを行い、二段階目である本公開 買付け後のスクイーズアウトに際しては、現金を対価とする株式併合の方法を採用することが予 定されているところ、かかる手法は、本取引のような非公開化を目指す取引においては一般的に 採用されている方法であり、特段不合理な点はない。 ・本事業計画は、その策定体制及び手続、プルータス及びPwCからの意見、当社から説明を受け た作成方針、重要な前提条件及びその他の内容等に鑑みて、当社株式の算定の前提とする事業計 画として合理性があるものである。具体的には、本事業計画は、当社の中期経営計画策定手続と | |||
| 10/15 | 15:32 | 3688 | CARTA HOLDINGS |
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| やプロダクト面での強化による売上高の増加及びオペレーションの最適化に伴う コスト改善等を要因とした営業利益率の改善により、大幅な増益を見込んでいるとのことです。また、 2025 年 12 月期においては、主に2024 年 12 月期に生じた本社移転に伴う設備投資負担の影響により、2027 年 12 月期においては主に上記の売上高の増加及び営業利益率の改善を要因として、それぞれフリー・ キャッシュ・フローの大幅な増加を見込んでいるとのことです。当該事業計画は、過去実績及び中期経 営計画を基に作成されたものであるため、本公開買付けの実行を前提として作成されたものではないと のことです。 公開買付者 | |||
| 10/14 | 15:37 | 1890 | 東洋建設 |
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| :1,336 円 ~1,854 円 市場株価基準方式では、本公開買付けの公表日の前営業日にあたる2025 年 8 月 7 日を基準日として、東京 証券取引所プライム市場における当社株式の基準日終値 1,700 円、直近 1 週間平均値 1,750 円、直近 1ヶ月間 の終値平均値 1,613 円、直近 3ヶ月間の終値平均値 1,492 円及び直近 6ヶ月間の終値平均値 1,415 円を基に、 当社株式の1 株当たり株式価値の範囲を1,415 円から1,750 円と算定しております。 DCF 方式では、当社の中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を基に、足許の実績及び 事業環境 | |||
| 10/10 | 16:01 | 3815 | メディア工房 |
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| 2025 年 10 月 10 日 (2) 当該事象の内容 当社は現在、事業構造、財務構造及び経営基盤等の抜本的構造改革を基本方針とする中期経営計画 (2026 年 8 月 期 ~2028 年 8 月期 )を策定中ですが、今後の事業においては特にキャッシュ・フロー及びROIを重視する考えでありま す。これを踏まえた結果、添付資料 「 構造改革への取り組みと状況 」に記載した経営施策を推進するとともに、新規 事業 「 美肌ナビ」については、リリース時期の後ろ倒しに伴い収益時期において当初計画とずれが生じていること、 並びに現状の当社財務状況およびリソース配分を踏まえ、より高いリターンを目指すべく、一時 | |||
| 10/09 | 15:18 | 7240 | NOK |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| ・販売 (2) 当該異動の前後における当社の所有に係る当該特定子会社の議決権の数及び当該特定子会社の総株主等の議決権に 対する割合 1 当社の所有に係る当該特定子会社の議決権の数 異動前 :100 個 (うち間接所有 :100 個 ) 異動後 : ― 個 2 総株主等の議決権に対する割合 異動前 :100.0%(うち間接所有 :100.0%) 異動後 : ―% (3) 当該異動の理由及びその年月日 1 異動の理由 : 当社は持続的な成長を目指し、現在進行中の3か年の中期経営計画においても最適な経営資源配 分の推進を重要戦略の一つとして取り組んでいます。当社グループが行うロール製品事業につい ては | |||
| 10/08 | 17:03 | 7732 | トプコン |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 展する 新しいソリューションビジネスの開発・展開機能を適切に組み合わせた組織として、日本及び米国相互のシ ナジーを最大化する。 各事業領域での持続的な事業成長を狙い、新規事業創出への適切な先行投資と再投資を継続、将来の成長事 業となる新規事業の創造、新規テクノロジーの研究開発に対する適切な投資を継続し、各事業に対し最大限 の事業成長を計画・実行する。 現在、当社グループは、2023 年度を初年度とする3カ年の「 中期経営計画 2025」に沿って、顧客に必要とされる 企業であり続けるための「 顧客指向の深化 」、効率的な組織を確立し収益力を強化するための「 基盤改革 」、次の 成長事業を創出し続 | |||
| 10/02 | 16:43 | 7821 | 前田工繊 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 限期間の満了を もって、譲渡制限を解除する。 イ対象取締役等が本処分期日の直前の定時株主総会の翌日から2027 年 6 月 30 日までの期間 ( 以下、Ⅱ.におい て「 役務提供期間 」といいます。) 中、継続して、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役員又は 使用人のいずれかの地位にあったこと。 ロ当社の取締役会が定める中期経営計画に係る業績目標 ( 以下、Ⅱ.において「 業績目標 」といいます。)を 達成すること。 4/7 EDINET 提出書類 前田工繊株式会社 (E02492) 臨時報告書 3 当社による無償取得 イ対象取締役等が任期満了又は定年その他正当な理由によらず、当社又 | |||
| 10/02 | 15:55 | 7011 | 三菱重工業 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、人 々の豊 かな暮らしを実現する」とのミッションのもと、2024 年 5 月 28 日に中期経営計画 「2024 事業計画 (FY2024~ 2026)」を公表し、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向け、「 伸長事業の着実な遂行 」と「 成長領域の事 業化推進 」を重点領域とし、伸長事業と位置付けたGTCC(ガスタービン・コンバインドサイクル)、原子力、防 衛の分野への注力と、成長領域として位置付けた、エナジートランジション、電化・データセンターの事業化の 推進により、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向けた変革に挑戦することで、「 事業競争力の強化 | |||
| 10/02 | 15:54 | 3653 | モルフォ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| みならず様 々なデジタルデータを取り扱う顧客ニーズに応えるため、2019 年 12 月に当社の直接出資子会社と して設立しました。 今般、当社は2025 年 10 月期より中期経営計画 「Vision2027」を推進するなかで、効率的なグループ運営体制を構築す るため、AISを当社に吸収合併し、同社機能を当社の事業部門の機能に統合することと致しました。 (3) 当該吸収合併の方法、吸収合併に係る割当ての内容その他の吸収合併契約の内容 1 吸収合併の方法 当社を存続会社とする吸収合併方式で、AISは解散いたします。 2 吸収合併に係る割当ての内容 完全子会社との合併のため、本合併に際する新株式の | |||
| 10/01 | 16:07 | 3808 | オーケーウェブ |
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| や、企業向けに従業員間で「 感謝の気持ち」を伝え合えるデジタルサンクスカードサービ ス「GRATICA」の提供を行っております。また、2025 年 8 月 14 日付開示 「 中期経営計画説明資料 」に記載のとお り、スクール領域や人材マッチング領域へのサービス展開を検討しておりました。 その一環として、総会員数 300 名以上を抱えるSNS×コーチングのハイブリッド型スクールを運営する株式会社 メディアリメイクの株式を取得し、スクール領域における本格的なサービス展開の足掛かりといたします。具体的 には、2026 年 6 月期において、SNS 運用人材の育成に加えて、新たな領域のスクールの展開 | |||
| 10/01 | 15:31 | 2181 | パーソルホールディングス |
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| おります。現在推進中の「グループ中期経営計画 2026」では、「テクノロジードリ ブンの人材サービス企業 」への進化を経営方針として掲げており、プロダクトとデジタル化を通じた非連続な成長の 実現を目指しております。この方針の一環として、当社はこのたび、拡張性の高いプロダクトを有するGojob 社を買 収することを決定いたしました。 Gojob 社は、最先端のAI 技術を有するテックチームによって、デジタル分野において高い競争力を発揮しており、 フランス政府のスタートアップ支援プログラム「French Tech」において、将来有望なスタートアップ40 社 「Next40」にも選定されるなど、高い | |||
| 09/30 | 15:35 | 9651 | 日本プロセス |
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| 討状況その他の当該提出会社における当該合意に係る意思決定に至る過程 近年、自動車開発におけるソフトウェアの重要性は飛躍的に高まっており、自動運転 (AD)/ 先進運転支援関連シス テム(ADAS)をはじめとする「ソフトウェア・ディファインド・ビークル(SDV)」の進展に伴い、車載システム開発 の高度化と複雑化は加速しており、スケールメリットを活かした開発体制の強化と新たな販売チャネルの獲得が競争 優位の確立に不可欠となっています。 当社は、「ソフトウェアで社会インフラ分野の安全・安心、快適・便利に貢献する」を中期経営ビジョンに掲げ、 新たな中期経営計画 (2024 年 6 月 ~2027 年 | |||
| 09/30 | 15:30 | 1821 | 三井住友建設 |
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| 月 1 日付で開示した中長 期経営計画 「INFRONEER Vision 2030」 及び2025 年 3 月 26 日に公表した中期経営計画 「INFRONEER Medium-term Vision 2027」で掲げる「 総合インフラサービス企業 」としての地位確立を志向した、事業領域の拡大及び競争 力の最大化を図れると考えているとのことである。 ・公開買付者における当社との協業及び本取引によるシナジーとして、1 公開買付者及び当社の経営リソースの 相互活用、2グループ全体でのDX、技術開発、サステナビリティ戦略及び人材育成の共同推進、3 相互の事 業基盤を活用した新規事業機会の創出が | |||
| 09/26 | 16:00 | 3073 | DDグループ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 業務執行組合 員を務めるポラリス第六号投資事業有限責任組合 ( 以下 「ポラリス・ファンドVI」といいます。)が所有していると のことです。 当社グループは、2025 年 7 月 14 日時点で、当社並びにその連結子会社 10 社、非連結子会社 1 社、持分法適用会社 1 社及 び持分法非適用会社 1 社の計 14 社で構成される企業グループ( 以下 「 当社グループ」といいます。)で構成されてお り、「 飲食・アミューズメント事業 」 及び「ホテル・不動産事業 」という2つの中核事業を有し、お客様の嗜好の多様 化に対応する事業を展開しております。2023 年 4 月には「 新連結中期経営計画 (2024 | |||