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発表日	時刻	コード	企業名
11/11	16:12	7240	ＮＯＫ
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(E02176) 臨時報告書 2【 報告内容 】 (1) 当該事象の発生年月日 2025 年 11 月 10 日 (2) 当該事象の内容 当社は、2023 年 4 月から3 年間の現行中期経営計画において政策保有株式の縮減を目指しており、3 年間で、2023 年 3 月末の保有残高に対して、その時点の時価換算で25%を売却する方針を掲げております。その方針に沿って、売 却を進めることを決定いたしました。 (3) 当該事象の損益及び連結損益に与える影響額 当該事象により、2026 年 3 月期の個別決算及び連結決算において、投資有価証券売却益約 24,500 百万円 ( 見込 )を 特別利益として計上する予定であります。 2/2
11/10	15:26	4507	塩野義製薬
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の持株数の割合 100.0% EDINET 提出書類 塩野義製薬株式会社 (E00923) 臨時報告書 4 当社との間の資本関係、人的関係及び取引関係 資本関係 人的関係 取引関係 当社はシオノギファーマの発行済株式を100% 保有しております。 当社の従業員がシオノギファーマに出向しております。 当社の従業員がシオノギファーマの取締役、監査役を兼務しております。 当社はシオノギファーマに医薬品の製造及び試験・分析を委託しております。 (2) 本合併の目的 当社は中期経営計画 「SHIONOGI Transformation Strategy 2030 Revision」に基づき、自社創製の感
11/10	13:04	6542	ＦＣホールディングス
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が持つ人材戦略 のノウハウや、企業成長を支える豊富な運営経験を取り入れることで、当社グループは、新規 事業創出を担う専門組織の構築や、柔軟な評価制度の導入など、より戦略的かつ実効性の高い 組織改革を進めることが可能となります。これにより、当社グループ全体の人材競争力と組織 機動力の向上が期待されます。 (オ)M&Aと外部連携の活用 当社グループが当社中期経営計画において掲げる目標売上高 100 億円、さらにその先の成長目 標として掲げている売上高 130 億円を達成するためには、成長戦略及び既存のリソースに加え、 外部との連携による非連続的な成長の実現が不可欠です。ティーキャピタルパートナーズ
10/31	17:01	5070	ドラフト
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月 間 )の財務予測は、2025 年 12 月期の通期売上計画 12,897 百万円、通期営業利益計画 841 百万円から2025 年 12 月期第 2 四半期の累計実績を控除して算出しております。 本事業計画のうち、2026 年 12 月期における財務予測は、2024 年 2 月 13 日に公表した当社中期経営計画において 掲げた2026 年 12 月期の目標値を下回っております。これは、本事業計画が、足元の業況や現在の事業運営体制を 踏まえて、現状に即した客観的かつ合理的な財務予測として本取引の実行に際して新たに作成されたものである ことによります。具体的には、売上規模が急速に拡大する一方
10/30	16:31	6807	日本航空電子工業
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目的 当社は、2020 年度に策定した5ヶ年の中期経営計画のもと、自動車、携帯機器、産機・インフラの3 市場に航 空・宇宙市場を加えた注力 4 市場において、市場の変化をとらえた技術開発とものづくりの強化による成長と企業 価値の向上を目指しております。主力のコネクタ事業においては、1 自動車市場の中でもADAS( 先進運転支援 システム)や自動運転といった成長領域における電装化需要の獲得と海外市場の開拓、2 携帯機器市場においては 高精度な最先端製品をタイムリーに投入するための営業・開発・生産体制の強化、3 産機・インフラ市場において はFA・工作機械等の自動化・省人化ニーズを取り込むための製
10/28	17:04	4080	田中化学研究所
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姿として成長し続けることを念頭に、2025~2027 年度中期 経営計画 「Leap Beyond~ 成長軌道へ回帰 ~」における基本方針として、(ⅰ) 新成長戦略による事業ポートフォリオ 高度化、(ⅱ) 構造改革の継続的な遂行による強靭化、(ⅲ) 財務・資本効率の改善、(ⅳ)3つのXを基軸としたR&D 戦略、(ⅴ) 新成長戦略を支える経営基盤の強化を掲げております。 一方、当社は、1957 年 12 月に設立され、ニッケルやコバルト、マンガンの化合物を中心に電池材料、電子材料、触 媒材料、表面処理材料、燃料電池材料等の高付加価値の機能性化学材料の研究開発及び製造に取り組んできました。 その技
10/28	16:05	4319	ＴＡＣ
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の企業価値や株式価値を算定し、当社株式の1 株当たりの株式価値の範囲を 8/17 302 円から383 円までと算定しております。なお、割引率は加重平均資本コスト(WACC:Weighted Average Cost of Capital)を採用し、8.68%~10.68%としております。継続価値の算定にあたっては永久成長率法 を採用し、永久成長率は日本の物価上昇率を基に0.90%~1.50%とし、継続価値を2,945 百万円から4,321 百 万円と算定しております。 本事業計画は、当社が2024 年 5 月 15 日付で作成した5ヵ年の中期経営計画をベースとして、毎事業年度末 を中心に、試
10/28	15:42	4005	住友化学
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念に則 り、「Innovative Solution Provider」を長期的に目指す姿として成長し続けることを念頭に、2025~2027 年度 中期経営計画 「Leap Beyond~ 成長軌道へ回帰 ~」における基本方針として、(ⅰ) 新成長戦略による事業ポート フォリオ高度化、(ⅱ) 構造改革の継続的な遂行による強靭化、(ⅲ) 財務・資本効率の改善、(ⅳ)3つのXを 基軸としたR&D 戦略、(ⅴ) 新成長戦略を支える経営基盤の強化を掲げております。 一方、田中化学は、1957 年 12 月に設立され、ニッケルやコバルト、マンガンの化合物を中心に電池材料、電子材 料、触媒材料、表面処理材
10/27	16:10	3847	パシフィックシステム
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システ ムを適用する現場 ( 太平洋セメントグループが持つ工場、鉱山、研究所等 )といったリソース を活用し、技術力及び現場適用力が得られるという点で競争優位性を獲得できると考えており ます。また、当社は、長期ビジョン( 当社 ) 及び本中期経営計画 ( 当社 )において、AIやセン シング技術、オリジナルパッケージ、新商品・新技術への研究開発投資を最重要施策としてお りますが、上場会社である当社は、短期的な収益やキャッシュ・フローを優先せざるを得ない 場合もあり、このような研究開発が停滞することも考えられます。当社が、太平洋セメントの 完全子会社となることで、当社グループは短期的な利益に捉われ
10/27	15:45	3540	歯愛メディカル
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の合理性について、詳細な検討を実施した。 その結果、本特別委員会としては、本取引後に当社が公開買付者と誠実に協議の上で、当社及び公開買 付者がそれぞれ志向する各施策 ( 公開買付者による当社の組織経営体制及び人事体制の強化を含む。)を 実施し、適切にシナジー効果を実現することができれば、2024 年 12 月 25 日付で策定した当社の中期経営計 画 「CiX2027」の目標達成の確度が高まるだけではなく、当社の中期経営計画 「CiX2027」と公開買付者の 中期経営計画 「terrAWell30」のいずれにも含まれていない、新たな事業の創出等の新たなシナジー効果 が生まれることが期待でき、こ
10/20	15:30	6028	テクノプロ・ホールディングス
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ること、事業環境・成長性の違いを考慮し た開示セグメント毎の成長戦略が反映されていること、現行中期経営計画と比較して重要な KPI 及び見積もり方法に関して大きな差異がなく、具体的な数値について足元の業績を踏 まえて適切に見直されていること ・ 2 主要なKPIの数値の前提について、過年度の水準との比較や市場環境を踏まえて作成さ れており、また、成長投資計画について、現在の経営環境や経営方針を反映する形で適切に 作成されていること ・ 3 対象業界の成長水準と事業計画の成長率を比較し、過度に保守的に作成されているといっ た傾向は無いこと ・本事業計画は、高付加価値領域のM&AやロールアップのM
10/15	15:33	6937	古河電池
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ものではないこと ・本取引においては、一段階目として現金を対価とする公開買付けを行い、二段階目である本公開 買付け後のスクイーズアウトに際しては、現金を対価とする株式併合の方法を採用することが予 定されているところ、かかる手法は、本取引のような非公開化を目指す取引においては一般的に 採用されている方法であり、特段不合理な点はない。 ・本事業計画は、その策定体制及び手続、プルータス及びPwCからの意見、当社から説明を受け た作成方針、重要な前提条件及びその他の内容等に鑑みて、当社株式の算定の前提とする事業計 画として合理性があるものである。具体的には、本事業計画は、当社の中期経営計画策定手続と
10/15	15:32	3688	ＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ
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やプロダクト面での強化による売上高の増加及びオペレーションの最適化に伴う コスト改善等を要因とした営業利益率の改善により、大幅な増益を見込んでいるとのことです。また、 2025 年 12 月期においては、主に2024 年 12 月期に生じた本社移転に伴う設備投資負担の影響により、2027 年 12 月期においては主に上記の売上高の増加及び営業利益率の改善を要因として、それぞれフリー・ キャッシュ・フローの大幅な増加を見込んでいるとのことです。当該事業計画は、過去実績及び中期経 営計画を基に作成されたものであるため、本公開買付けの実行を前提として作成されたものではないと のことです。 公開買付者
10/14	15:37	1890	東洋建設
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:1,336 円 ~1,854 円 市場株価基準方式では、本公開買付けの公表日の前営業日にあたる2025 年 8 月 7 日を基準日として、東京 証券取引所プライム市場における当社株式の基準日終値 1,700 円、直近 1 週間平均値 1,750 円、直近 1ヶ月間 の終値平均値 1,613 円、直近 3ヶ月間の終値平均値 1,492 円及び直近 6ヶ月間の終値平均値 1,415 円を基に、 当社株式の1 株当たり株式価値の範囲を1,415 円から1,750 円と算定しております。 DCF 方式では、当社の中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を基に、足許の実績及び 事業環境
10/10	16:01	3815	メディア工房
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2025 年 10 月 10 日 (2) 当該事象の内容 当社は現在、事業構造、財務構造及び経営基盤等の抜本的構造改革を基本方針とする中期経営計画 (2026 年 8 月 期 ~2028 年 8 月期 )を策定中ですが、今後の事業においては特にキャッシュ・フロー及びROIを重視する考えでありま す。これを踏まえた結果、添付資料 「 構造改革への取り組みと状況 」に記載した経営施策を推進するとともに、新規 事業 「 美肌ナビ」については、リリース時期の後ろ倒しに伴い収益時期において当初計画とずれが生じていること、 並びに現状の当社財務状況およびリソース配分を踏まえ、より高いリターンを目指すべく、一時
10/09	15:18	7240	ＮＯＫ
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・販売 (2) 当該異動の前後における当社の所有に係る当該特定子会社の議決権の数及び当該特定子会社の総株主等の議決権に 対する割合 1 当社の所有に係る当該特定子会社の議決権の数 異動前 :100 個 (うち間接所有 :100 個 ) 異動後 : ― 個 2 総株主等の議決権に対する割合 異動前 :100.0%(うち間接所有 :100.0%) 異動後 : ―% (3) 当該異動の理由及びその年月日 1 異動の理由 : 当社は持続的な成長を目指し、現在進行中の3か年の中期経営計画においても最適な経営資源配 分の推進を重要戦略の一つとして取り組んでいます。当社グループが行うロール製品事業につい ては
10/08	17:03	7732	トプコン
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展する 新しいソリューションビジネスの開発・展開機能を適切に組み合わせた組織として、日本及び米国相互のシ ナジーを最大化する。 各事業領域での持続的な事業成長を狙い、新規事業創出への適切な先行投資と再投資を継続、将来の成長事 業となる新規事業の創造、新規テクノロジーの研究開発に対する適切な投資を継続し、各事業に対し最大限 の事業成長を計画・実行する。 現在、当社グループは、2023 年度を初年度とする3カ年の「 中期経営計画 2025」に沿って、顧客に必要とされる 企業であり続けるための「 顧客指向の深化 」、効率的な組織を確立し収益力を強化するための「 基盤改革 」、次の 成長事業を創出し続
10/02	16:43	7821	前田工繊
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限期間の満了を もって、譲渡制限を解除する。 イ対象取締役等が本処分期日の直前の定時株主総会の翌日から2027 年 6 月 30 日までの期間 ( 以下、Ⅱ.におい て「 役務提供期間 」といいます。) 中、継続して、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役員又は 使用人のいずれかの地位にあったこと。 ロ当社の取締役会が定める中期経営計画に係る業績目標 ( 以下、Ⅱ.において「 業績目標 」といいます。)を 達成すること。 4/7 EDINET 提出書類 前田工繊株式会社 (E02492) 臨時報告書 3 当社による無償取得 イ対象取締役等が任期満了又は定年その他正当な理由によらず、当社又
10/02	15:55	7011	三菱重工業
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り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、人 々の豊 かな暮らしを実現する」とのミッションのもと、2024 年 5 月 28 日に中期経営計画 「2024 事業計画 (FY2024~ 2026)」を公表し、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向け、「 伸長事業の着実な遂行 」と「 成長領域の事 業化推進 」を重点領域とし、伸長事業と位置付けたGTCC(ガスタービン・コンバインドサイクル)、原子力、防 衛の分野への注力と、成長領域として位置付けた、エナジートランジション、電化・データセンターの事業化の 推進により、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向けた変革に挑戦することで、「 事業競争力の強化
10/02	15:54	3653	モルフォ
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みならず様 々なデジタルデータを取り扱う顧客ニーズに応えるため、2019 年 12 月に当社の直接出資子会社と して設立しました。 今般、当社は2025 年 10 月期より中期経営計画 「Vision2027」を推進するなかで、効率的なグループ運営体制を構築す るため、AISを当社に吸収合併し、同社機能を当社の事業部門の機能に統合することと致しました。 (3) 当該吸収合併の方法、吸収合併に係る割当ての内容その他の吸収合併契約の内容 1 吸収合併の方法 当社を存続会社とする吸収合併方式で、AISは解散いたします。 2 吸収合併に係る割当ての内容 完全子会社との合併のため、本合併に際する新株式の