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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 72 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：1.007 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 12:40 | 5411 | ＪＦＥホールディングス |
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| 低炭素化を進めると共に、世界に先駆けたカーボンリサイクル高炉や水素還元製鉄等の革新技術の確立を目指しま す。 そのような背景の中、2021 年 5 月に第 7 次中期経営計画 (24 年度まで)を公表しています。第 7 次中期経営計画期 間を創立以来最大の変革期ととらえ、新たなステージへ飛躍するための4 年間と位置付け、鉄鋼事業のCO 2 排出削減 については今中計期間末に2013 年度比 18%の削減を計画しております。なお、カーボンニュートラルを目指す投資 ( 以下、「グリーントランスフォーメーション投資 」) 額として、第 7 次中期経営計画期間で、鉄鋼事業における 1,600 億円を | |||
| 06/25 | 15:02 | 5076 | インフロニア・ホールディングス |
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| 載された2024 年度の目標数値は、中期経営計画 『INFRONEER Medium-term Vision 2024』で定めた目標数値であり、 2024 年 6 月 25 日現在の業績予想とは異なっております。当該事項を除き、有価証券報告書に記載されている将来に関する事 項については、2024 年 6 月 25 日現在においてもその判断に変更はなく、新たに記載すべき将来に関する事項もありません。 なお、当該将来に関する事項については、その達成を保証するものではありません。 [ 事業等のリスク] 当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項は、四半期に一 | |||
| 06/18 | 15:02 | 1803 | 清水建設 |
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| 」( 注 1)、「ソーシャルボンド原則 (Social Bond Principles)2021」( 注 2)、「サステナビリティボンド・ガイドライン(Sustainability Bond Guidelines)2021」( 注 3)、環境省の「グ リーンボンドガイドライン2022 年版 」( 注 4) 及び金融庁の「ソーシャルボンドガイドライン2021 年版 」( 注 5)に適合 する旨のセカンドオピニオンを株式会社格付投資情報センター(R&I)から取得しております。なお、中期経営計画 〈2024-2026〉 策定に伴い、2024 年 6 月にフレームワークを一部改訂しております。 2/3 | |||
| 06/14 | 15:30 | 2811 | カゴメ |
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| との確認は 完了しております。 14/29 7. 資金調達の方法 EDINET 提出書類 カゴメ株式会社 (E00444) 訂正発行登録書 (1) ブリッジローン Ingomar 社の出資持分 50%に係る取得価額 243,341 千米ドルは、全額をブリッジローンとして金融機関から円貨で借り入 れております( 借入総額 36,046 百万円 )。 (2) パーマネント化 当社は、財務基盤の安定と資本効率を重視した成長を基本方針とする財務戦略の下、第 3 次中期経営計画期間 (2022 年 ~2025 年 )においては、自己資本比率 50%を維持する範囲内で借入や自己株式の活用により、M&Aを含 | |||
| 06/10 | 15:28 | 9503 | 関西電力 |
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| 、2022 年 3 月に、「 関西電力株式会社グリーンボンド・フレームワーク」を策定し、2024 年 3 月に、ゼロカー ボン社会に向けた取組みを一層推進していくため、「 関西電力株式会社グリーン/トランジション・ファイナンス・フ レームワーク」を策定しました。 今般、ゼロカーボンロードマップの改定および中期経営計画のアップデートの内容反映等を行うため、「 関西電力株 式会社グリーン/トランジション・ファイナンス・フレームワーク」を改定しました。( 以下、改定後のフレームワー クを「 本フレームワーク」という。) 当社は、第三者評価機関である株式会社日本格付研究所 ( 以下 「JCR」という。)より | |||
| 06/03 | 15:05 | 6701 | 日本電気 |
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| 重要な評価指標 (KPIs)について 当社は、サステナビリティ経営の基本方針として「 事業をとおした社会課題解決への貢献 」「リスク管理・コン プライアンスの徹底 」「ステークホルダー・コミュニケーションの推進 」を掲げ、デジタル技術が社会に与える負 の影響の防止や低減と、気候変動等の環境課題をはじめとした社会課題解決に取り組んでおります。 この基本方針のもと、「2025 中期経営計画 」において、リスク低減および機会創出に向け当社が取り組むべき ESG 視点の経営優先テーマ「 基盤マテリアリティ」を7つ特定し、「2025 中期経営計画 」における成長事業が創出を 目指す5つの社会・環境テーマ | |||
| 05/10 | 15:05 | 6457 | グローリー |
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| (マテリアリティ)を特定しています。 選定したKPIは、当社グループが特定したマテリアリティの一つである温室効果ガス排出量の削減に向けた取り組 みの進捗を測る適切な指標と考えます。 KPI 当社及び国内・海外連結子会社におけるCO2 排出量 (スコープ1・2) 削減率 (2)SPTの設定 本社債においては、以下のSPTを使用します。設定したSPTは、「2026 中期経営計画 」の策定に伴い見直しを実施し た「2030 環境目標 」の達成に向けたCO2 排出量削減目標です。 <グローリー株式会社第 3 回無担保社債 ( 社債間限定同順位特約付 )(サステナビリティ・リンク・ボンド)> SPT 判定日 | |||
| 05/08 | 15:15 | 9532 | 大阪瓦斯 |
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| 、それまでの確実な低炭素化が重要となります。また、電気・熱の利用バランスや立地等のお客さまのエ ネルギー利用特性に合わせて、最適なエネルギーや供給方式を選定することも重要です。 カーボンニュートラル社会の実現に向けたDaigasグループのCO 2 削減ロードマップおよび具体的な取り組みは以下の 通りです。 3/12 EDINET 提出書類 大阪瓦斯株式会社 (E04520) 訂正発行登録書 4/12 EDINET 提出書類 大阪瓦斯株式会社 (E04520) 訂正発行登録書 また、「Daigasグループ中期経営計画 2026」において、エネルギーのカーボンニュートラル化に向けたマイルス トーンと | |||
| 05/01 | 14:18 | 9508 | 九州電力 |
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| に記載のCO2 削減経路と概ね合致すると想定されます。 したがって当社は、九電グループの戦略及び削減目標はパリ協定と整合的な科学的根拠を有するものと考えており ます。 4. 実施の透明性 当社は、電源の低・脱炭素化に向けた投資総額として、今後 5 年間 (2021~2025 年度累計 )において約 5,000 億円と 計画しており、そのうち再エネ関係投資を約 2,500 億円と見込んでおります。 「 九電グループ経営ビジョン2030」や中期経営計画等で掲げた財務目標の達成に向け、バランスの取れたキャッ シュ配分を行なっていきつつ、低・脱炭素化に向けた取組みを推進していきます。 7/10 | |||
| 04/01 | 09:06 | 9101 | 日本郵船 |
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| 発資金、投融資資金、借入金返済資金、社債償還資金および運転資金に充当する予定でありま す。 2/12 EDINET 提出書類 日本郵船株式会社 (E04235) 訂正発行登録書 ( 訂正後 ) 設備資金、研究開発資金、投融資資金、借入金返済資金、社債償還資金および運転資金に充当する予定でありま す。 なお、本社債の手取金については、全額を中期経営計画に掲げた「2050 年に向けた船舶燃料転換シナリオ」で予定 する投資 ( 新規支出及び既存支出のリファイナンス) 等に充当する予定であり、第 47 回無担保社債 (トランジショ ンボンド)の手取金についてはLNG 燃料船に関する支出に、第 48 回 | |||
| 03/26 | 09:16 | 9513 | 電源開発 |
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| 月、J-POWERグループは、カーボンニュートラルと水素社会実現に向けた取り組みとしてJ-POWER “BLUE MISSION 2050”を策定し、2050 年のカーボンニュートラル実現に向けたアクションプランやロードマップを公表しま した。 同年 4 月、当社はJ-POWER “BLUE MISSION 2050”に基づくカーボンニュートラルへの挑戦の第一歩として、2021~ 2023 年度の3ヵ年の取り組みを新たな中期経営計画として策定しました。また、2023 年 5 月、2030 年度のCO2 排出量削 減目標の引上げを行いました。 2030 年度のCO2 排出量削減目標引き上げや、J | |||
| 02/02 | 10:04 | 6305 | 日立建機 |
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| に対応する油圧ショベ ルのベースマシンを開発しました。建設機械の遠隔操作や自動・自律運転の技術は、鉱山現場やダムなどの大規模な 施工を中心に普及しつつあります。今後、一般的な建設・土木工事のお客さま向けに、遠隔・自動化ソリューション を提供し、生産性の向上だけではなく、安全性の向上、施工現場の課題である労働環境の改善、人財育成の強化など もめざして、お客さまと協創していきます。 2.プロジェクトの評価及び選定のプロセス 当社の財務本部及びサステナビリティ推進本部が、マテリアリティ( 重要課題 )や中期経営計画を踏まえて協議のう え、前項 「1. 調達資金の使途 」に定めた内容に従い、資金充当の | |||
| 01/30 | 09:04 | 9513 | 電源開発 |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| に向けたアクションプランやロードマップを公表しま した。 同年 4 月、当社はJ-POWER “BLUE MISSION 2050”に基づくカーボンニュートラルへの挑戦の第一歩として、2021~ 2023 年度の3ヵ年の取り組みを新たな中期経営計画として策定しました。また、2023 年 5 月、2030 年度のCO2 排出量削 減目標の引上げを行いました。 2030 年度のCO2 排出量削減目標引き上げや、J-POWERグループのアクションプラン及びロードマップは、エネルギー 基本計画で示される2030 年度の温室効果ガス削減割合や、分野別ロードマップ( 電力 )とも整合する取組です | |||
| 11/17 | 15:00 | 8890 | レーサム |
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| 数 )は、国内販売株式数 ( 新規発行株式の発行数 ) の上限に係るものであります。 2. 引受人は、上記引受株式数のうち一部を、他の金融商品取引業者に販売を委託することがあります。 5/194【 新規発行による手取金の使途 】 < 訂正前 > (1)【 新規発行による手取金の額 】 未定 EDINET 提出書類 株式会社レーサム(E05179) 訂正発行登録書 (2)【 手取金の使途 】 手取金は、当社の中期経営計画 (2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )( 当社が公表した2023 年 5 月 12 日付 「 中期 経営計画の見直しに関するお知らせ」のとおり2024 年 3 | |||
| 11/10 | 09:50 | 3101 | 東洋紡 |
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| 2030」および「2025 中 期経営計画 」において経営の中心に位置づけたサステナビリティ戦略に基づいて選定しています。 項目 KPI 内容 KPI1 当社グループのScope1およびScope2における売上高対比 GHG 排出原単位削減率 集計範囲 : 東洋紡グループにおける国内外連結子会社および持分法適用会社 2 社 (キャ ストフィルムジャパン株式会社および豊科フイルム株式会社 ) ※ 集計範囲に変更が生じた場合は、レポーティング時に最新の集計範囲を掲載します。 KPI2 CDPスコア( 気候変動対応 ) (2)SPTsの設定 本社債においては、以下 2つのSPTsを使用します。 項目 | |||
| 09/25 | 15:00 | 9434 | ソフトバンク |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 展開する成長戦略 「Beyond Carrier」に基づき、企業価値の最大化に取り組んでいます。 2023 年 5 月 10 日には、当社が「デジタル化社会の発展に不可欠な次世代社会インフラを提供する企業になる」ことを長期 ビジョンとして掲げ、その実現に向けた事業基盤の再構築を目指す3ヵ年の中期経営計画 (2023 年度から2025 年度 )を発表し ました。 当社は、今後 AIを活用した次世代デジタルサービスが日常に溶け込み、人 々の生活がより便利で豊かなものになると考え ています。一方で、AIの活用にあたっては膨大なデータ処理と電力の需要が発生すると指摘されており、持続可能な社会の 実現と | |||
| 09/08 | 14:19 | みずほ銀行 | |
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| サービスを安心してご利用頂けるよう、大規模なシステム障害の発生を継続して防ぐため、 改善対応の効果を維持しながら継続運用を確かなものとすべく、不断の風化防止とあわせ、実効的な取り組みを継 続してまいります。 ( 中略 ) ■ 中期経営計画 ( 中略 ) 20/21( 重点取り組み領域 ) ( 中略 ) (2) 成長を支える経営基盤の強化 ( 中略 ) ● 安定的な業務運営 ▶ システム障害風化防止と平時の危機対応力を強化 ▶ G-SIBsに相応しいサイバーセキュリティ態勢を不断に高度化 ▶ マネー・ローンダリング対策・テロ資金供与対策 (AML/CFT) 態勢を更に強化・拡充 ▶ | |||
| 08/18 | 13:13 | 9507 | 四国電力 |
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| ℃シナリオ、4℃ 未満シナリオにおいては、主に「 非化石電源の比率拡大 / 火力電源の規制強化 」や「カー ボンプライシング導入 」によるコスト増加の可能性がある一方で、「 非化石電源の価値向上 」や「 電化の進展 / 低・脱炭素電力ニーズの拡大 」による収支好転も期待できることを確認できました。なお、これらの影響の傾向 は、1.5℃シナリオにおいて、より顕著になる可能性があります。 さらに、当社はリスクの最小化と機会の最大化を図るための対応策を検討しました。各対応策は、当社グループ の中期経営計画に反映しており、その着実な推進を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。 なお、今後の気候変動対 | |||
| 08/07 | 15:04 | 6471 | 日本精工 |
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| り、摩擦をコントロールしてエネルギー消費を減らすこ とができるため、全ての製品が地球環境の保全に貢献しています。 一方で、製品を「つくる」ために多くのエネルギーを消費し、CO2を排出していることも事実です。 そのため、当社グループは、事業活動、すなわち「つくる」 時のCO2 排出量の削減と、顧客における製品・サー ビスの使用段階、すなわち「つかう」 時のCO2 排出削減貢献量の拡大を両輪として、長期的な目標を設定し取り 組みを進めています。特に事業活動からのCO2 排出量の削減については、『 中期経営計画 2026』では、Scope1と Scope2のCO2 排出量について、2017 年度比で | |||
| 06/30 | 15:36 | 9508 | 九州電力 |
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| 戦略及び削減目標はパリ協定と整合的な科学的根拠を有するものと考えており ます。 4. 実施の透明性 当社は、電源の低・脱炭素化に向けた投資総額として、今後 5 年間 (2021~2025 年度累計 )において約 5,000 億円と 計画しており、そのうち再エネ関係投資を約 2,500 億円と見込んでおります。 「 九電グループ経営ビジョン2030」や中期経営計画等で掲げた財務目標の達成に向け、バランスの取れたキャッ シュ配分を行なっていきつつ、低・脱炭素化に向けた取組みを推進していきます。 7/10EDINET 提出書類 九州電力株式会社 (E04506) 訂正発行登録書 資金使途を特定する場 | |||