開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 490 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：1.391 秒
ページ数： 25 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/26 | 11:37 | 4100 | 戸田工業 |
| ESG BOOK 2025（日本語） ESGに関する報告書 | |||
| ESG BOOK 2025 開示体系 ステークホルダーの皆様の利便性を考慮し、開示体系を整理しました。 当社グループの価値創造ストーリーに関しては、統合報告書をご確認ください。 当社グループの概要や詳細に関しては、当社 WEBの該当箇所をご確認ください。 戸田工業グループの概要価値創造ストーリー経営計画 ショートムービー YouTube, 戸田工業 200th 事業紹介動画 23.11.30, 2:32 統合報告書 中期経営計画 説明会資料 統合報告書 2025 財務 未来を支える粒子になる。 有価証券報告書 決算短信 本レポートは、該当ページや外部 WEB へ移動するためのリンクを設けてい | |||
| 12/25 | 12:00 | 6089 | ウィルグループ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| み、結果的に⼀ 体感になる。半年ほど取り組んできましたが、確実に も 離感が縮まり、グループ全体の視界が広がってきたと感じています。 距 外のCEOたちと定期的にリアルの場で会い、課題をテーブルに出して協 ⼒し合う。そうしたプロセスを通じて「 各社が単独で戦うのではなく、グル 海 全体で価値をつくる」スタイルがようやく形になりつつあります。海外事業はまだ課題も多いですが、その課題は成 ⻑の伸びしろです。ここから ープ の成 ⻑を⽣む重要な基盤になっていくと確信しています。現場に近いリーダーの熱量と、グループ全体を俯瞰する経営の視座。この⼆つをつなぐこ 次 年から始まる次期中期経営計画の期間は | |||
| 12/25 | 12:00 | 5952 | アマテイ |
| 統合レポート２０２５（1/2） ESGに関する報告書 | |||
| ) 第 2 章成長戦略 P.11 前中期経営計画 (2022~2024 年度 ) 総括 P.12 新中期経営計画 (2025~2027 年度 ) 第 3 章価値創造を生み出す基盤 P.18 SDGs P.19 環境社会への貢献 P.20 安全衛生・BCP P.21 投資家との関わり P.22 地域社会との共生 P.23 コーポレート・ガバナンス P.24 キャラクター P.25 メディア掲載 第 4 章コーポレートデータ P.26 財務情報 (グラフ) P.27 財務情報 ( 表形式 ) P.28 非財務情報 P.29 会社情報・株主情報 編集方針 報告対象範囲 発行時期 本レポートに関する問 | |||
| 12/24 | 11:44 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 統合報告書「東洋電機製造レポート2025」 ESGに関する報告書 | |||
| 営企画担当執行役員メッセージ 14 特集中期経営計画 15 資本コストや株価を意識した経営の実現 に向けた対応について(アップデート) 16 事業報告 交通事業 17 産業事業 19 ICTソリューション事業 21 開発センター 23 サステナビリティ サステナビリティ方針 25 サステナビリティロードマップ 26 TCFD 提言に基づく開示 27 製品・サービスにおける取組み 29 生産活動における取組み 35 人と地域を大切にする取組み 39 ガバナンス コーポレート・ガバナンス 43 取締役・監査役・執行役員 45 社外役員メッセージ 46 内部統制・コンプライアンス 46 DX 推進 | |||
| 12/20 | 12:00 | 6209 | リケンＮＰＲ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 〒102-0075 東京都千代田区三番町 8 番地 1 三番町東急ビル3 階 INTEGRATED REPORT 2025 統合報告書 2025 INTEGRATED REPORT 2025 01 02 03 04 05 イントロダクション価値創造ストーリー 成長戦略非財務情報データ 経営統合シナジーの実現に 向けて 経営統合シナジーの創出は当社にとって重要な経営課題であり、第一次中期経営計画のテーマの一つです。 コストシナジーにつきましては、早くから2026 年度までの実現目標を定め、 各施策を推進・実行し、着実に実績を積み重ねています。 さらに、中長期の時間軸を要するトップラインシナジー | |||
| 12/19 | 13:45 | 8173 | 上新電機 |
| 上新電機株式会社 統合報告書2025発行のお知らせ ESGに関する報告書 | |||
| 、Joshin グループの持続的な成長を実現すべく策定した 2050 年を見据えた長期の経営戦略をご紹介するとともに、 新社名のもとで次なるステージへと挑戦すべく、2026 年度から開始予定の新中期経営計画 「JT-2028 経営計画 」を進めてい きます。また、当社グループを取り巻く経営環境の変化に対応しつつ、「 高齢社会のレジリエンス強化支援 」と「 家庭のカー ボンニュートラルの実現 」という 2 つの社会価値の創出を通じて、さらなる企業価値の向上を目指す取り組みを財務・非財 務の両面から総合的に掲載しています。 以下に、主なポイントをご紹介します。 POINT1 新社長就任 | |||
| 12/19 | 12:00 | 2531 | 宝ホールディングス |
| 宝グループレポート2025統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| をお伝えすることを目的に発 本店所在地京都市下京区四条通烏丸東入 代表者代表取締役社長木村睦 05 宝グループのひろがり 行しています。今回のトップメッセージで 長刀鉾町 20 番地 ホームページアドレス www.takara.co.jp 世界にひろがる宝グループ は、業績の振り返りと課題、中期経営計画 電話 075-241-5130 07 特集 1 日本食文化 ( 和酒・日本食 )の世界浸透の推進 2025で掲げる重点戦略の進捗、そして次 和酒、世界のSAKEに 期長期 Visionである「 宝グループ長期 株主 ~ 伝 メモ 統的酒造りがユネスコ無形文化遺産登録 ~ Vision 2050 | |||
| 12/17 | 12:00 | 3979 | うるる |
| 2025年版 統合報告書/価値創造ストーリー ESGに関する報告書 | |||
| 安定成長 クラウド ソーシング フォト 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY22/3 FY23/3 FY24/3 FY25/3 FY26/3 Copyright 2025© .CO.,LTD. All rights reserved. 20 成長フェーズの変遷 • 上場後 2 年間の低成長を打破するため、一時的な赤字も辞さない中期経営計画 (FY20/3~24/3)を断行した結果、5 年間で 売上高は2.6 倍、EBITDAは3.4 倍に大きく成長した一方で、年度間の利益のボラティリティも大きい形で推移 • FY25 | |||
| 12/12 | 12:00 | 5411 | ＪＦＥホールディングス |
| JFEグループ サステナビリティ報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| JFE GROUP SUSTAINABILITY REPORT 2025 サステナビリティ報告書 Contents 01 トップメッセージ 04 鉄の価値 JFEグループのサステナビリティ 10 サステナビリティマネジメント 25 JFEビジョン2035と第 8 次中期経営計画 29 JFEグループのバリューチェーン 38 ステークホルダー・エンゲージメント 環境 45 エグゼクティブサマリー 46 環境マネジメント 53 気候変動問題への取り組み 90 政策エンゲージメント 113 TCFD 推奨シナリオ分析 124 循環経済への移行の取り組み 151 生物多様性の保全・自然再興 社会 | |||
| 12/10 | 19:49 | 5991 | 日本発條 |
| ニッパツレポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 18 ニッパツグループが社会に提供するキーパーツ 19 成長戦略外部環境の変化、リスクと機会 20 2026 中期経営計画 21 人的資本投資 24 DX 投資 25 カーボンニュートラル投資、研究開発投資、 事業投資 26 CFOメッセージ 27 セグメント別の成長戦略 29 サステナビリティサステナビリティ基本方針・推進体制 34 マテリアリティ( 重要課題 )と具体的な取り組み 35 環境地球環境保全への対応 36 CO₂ 排出量の削減 37 産業廃棄物の削減 38 環境貢献型製品の創出 39 事業活動とライフサイクルフロー 40 社会人的資本経営の強化 41 人権の尊重 44 | |||
| 12/10 | 17:48 | 5411 | ＪＦＥホールディングス |
| JFE GROUP REPORT 2025 - 統合報告書 - ESGに関する報告書 | |||
| 統合報告書 JFE GROUP REPORT 2025 JFE GROUP REPORT 2025 2 INDEX CONTENTS / 編集方針 価値創造の源泉 価値創造の源泉 3 グループ理念 /パーパス 4 JFEグループの現在地 6 長期ビジョン実現に向けたロードマップ 価値創造戦略 8 CEOメッセージ 16 これまでの中期経営計画の振り返り 18 CFOメッセージ 22 第 8 次中期経営計画 (2025 ~2027 年度 ) 22 鉄鋼事業 26 エンジニアリング事業 28 商社事業 30 京浜土地活用 32 環境的持続性への取り組み 34 社外取締役座談会 < 報告対象期間 | |||
| 12/06 | 11:45 | 7377 | ＤＮホールディングス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 「 統合報告書 」を毎年発行しています。 本 2025 年版統合報告書 (2025 年 6 月期の業績を報告 )は、当社グループの災害対応力の増強による社会貢献価値の向上について説明す ▪ 財務諸表 ▪ 有価証券報告書 ▪ 決算説明資料 ▪ 定時株主総会招集 ご通知 ▪ 株主通信 ▪ 中期経営計画 ▪ 個人投資家説明会 資料 ▪ 統合報告書 ▪ 採用サイト ▪ コーポレート・ ガバナンス報告書 ▪ コーポレートサイト ▪ サステナビリティ サイト ▪ 会社パンフレット ることに主眼を置いて編集しています。DNホールディングスグループは、ビジョンのもと、企業価値を最大限に生かし、持続的な成長を目 | |||
| 12/05 | 19:45 | 5461 | 中部鋼鈑 |
| 中部鋼鈑 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 12 24 中期経営計画の概要と進捗 ・「 時価総額 1,000 億円 」(PBR1.3 倍相当 )を 見据えた重点戦略の具体化 ・24 中期経営計画の概要 ・24 中期経営計画の進捗 ・鉄鋼製品 80 万トンの販売 - 販売成長戦略 - ・鉄鋼製品 80 万トンの販売 - 生産体制見直し- ・脱炭素対応 ・持続可能な基盤整備 17 財務戦略 18 マテリアリティ/ サステナビリティ・マネジメント 第 2 章中部鋼鈑のESG 20 気候変動への取り組み ・気候変動への取り組み・TCFD 提言に沿った情報開示 ・カーボンニュートラルへの取り組み 25 環境負荷低減への取り組み ・環境方針・環境 | |||
| 12/04 | 17:47 | 2109 | ＤＭ三井製糖 |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| グループの企業理念 04 目次、編集方針 05 Part 1 DM 三井グループの価値創造 06 トップメッセージ Part1 D M 三 井 グ ル ー プ の 価 値 創 造 10 価値創造のあゆみ 12 価値創造プロセス 14 事業概況・活動 16 At a Glance 数字で見る DM 三井グループ Part 2 17 Part 2 DM 三井グループの成長戦略 18 対談 「DM 三井グループの変革の目指すところ」 22 中期経営計画 -2026 Diversify into Nutrition & Health 24 戦略 1 国内砂糖事業の強靭化 D M 三 井 グ ル ー プ | |||
| 12/04 | 07:45 | 8923 | トーセイ |
| トーセイグループ ESGレポート 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 生事業、省エネ化 当 導入など環境配慮や快適性向上に資する取り組みを進める開発事業を成長ドライバーとしながら、安定事業と位置付ける賃貸事業、ファンド事業、管理事業、ホ やIOT 表取締役社長代 口誠 ⼀ 郎山 1 年 11 月にサステナビリティ推進におけるマテリアリティ( 重要課題 )を特定し、当社グループとして優先的に取り組むべき重要課題・テーマを トーセイグループは2023 めました。また、2024 年 1 月に長期ビジョン2032および中期経営計画 「Further Evolution 2026」を策定し、サステナブルな社会の実現に貢献すべく、総合不動産会 定 サステナビリティ委員会委員 | |||
| 12/02 | 23:46 | 4343 | イオンファンタジー |
| 株式会社イオンファンタジー 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| とを目指しています。 統合報告書 2025では、当社の価値創造の現在地をご説明す るとともに、さらなる成長に向け新たに策定したビジョンと中 期経営計画、ESG 活動について報告しています。 統合報告書を株主・投資家をはじめとするステークホルダー の皆さまとのコミュニケーションツールとして活用し、開示の ミャンマー(FC) 1 店舗 タイ 48 店舗 カンボジア(FC) 4 店舗 インドネシア 88 店舗 店舗数 1,273 店舗 (2025 年 8 月末現在 FC 等を含む) 日本 中国 ベトナム 772 店舗 120 店舗 (うちFC6 店舗 ) 39 店舗 フィリピン 71 店舗 | |||
| 12/01 | 13:45 | 8101 | ＧＳＩクレオス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 目次、編集方針など 06 沿革 価値創造ストーリー 08 トップメッセージ 12 管理部門統括メッセージ 14 価値創造プロセス 16 中期経営計画 20 事業一覧 22 事業別戦略 ( 繊維事業 ) 24 事業別戦略 ( 工業製品事業 ) サステナビリティ 編集方針 株式会社 GSIクレオスは、あらゆる事業活動において、ステークホルダーの皆さまとの積 極的な対話を重要視しています。 今回、当社は初めてとなる統合報告書を発行しました。 本報告書は、経営戦略や事業・ESG 経営に関わる活動の報告を通じて、当社が創出する社会 的・経済的価値について総合的に理解を深めていただくことを目的としています | |||
| 11/29 | 12:00 | 4008 | 住友精化 |
| 住友精化レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 統合報告書 住友精化レポート2025 はじめに 住友精化の価値創造経営資本 住友精化の成長戦略サステナビリティコーポレート・ガバナンス データ 住友精化レポート 2025 2 目次 はじめに 3 5 9 10 基本理念 社長メッセージ 価値創造の軌跡 2024 年度ハイライト 住友精化の価値創造 11 14 15 16 経営の重要課題 (マテリアリティ)と 事業継続を支える基盤 中期経営計画の進捗 価値創造プロセス 事業を通じた地球や人 々の暮らしへの 貢献 サステナビリティ 34 サステナビリティ経営 36 人権の尊重 40 人的資本経営の推進 43 座談会 「 女性活躍推進 」 45 | |||
| 11/29 | 12:00 | 4783 | ＮＣＤ |
| （訂正）NCDグループ統合報告書 Integrated Report 2025 ESGに関する報告書 | |||
| マテリアリティ 34 社会への取り組み 41 ガバナンス 49 社外取締役座談会 53 役員一覧 報告範囲 NCD 株式会社およびそのグループ会社 報告期間 2024 年 4 月 ~2025 年 3 月 ( 一部に対象期間外の情報を含む) 参照ガイドライン IFRS 財団の「 国際統合報告フレームワーク」を参考にしています。 ビジョン 価値創造に向けた戦略 データセクション 将来の見通しに関する特記事項 経営理念 ワクワク・イキイキと働く環境を通して、 お客様や社会と共に、より多くの価値を創造する企業へ 17 ビジョン・中期経営計画 21 財務戦略 23 セグメント別の概況・戦略 55 財務 | |||
| 11/29 | 09:45 | 9310 | 日本トランスシティ |
| 日本トランスシティグループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| モチベーションにもつながっています。こ のような物流業が持つ価値観と使命、「 商いの心 」を将来に わたりあまねく社内に浸透させるために、新入社員に対し ては「まず第一に誠実であれ」と伝えています。また日 々の 業務判断でも、お客様、従業員、社会、諸法規に対してどう あるべきかを考えたうえで判断を下せるよう、経営理念を 日常の判断の基準とするようこれからも徹底を図ってまい ります。 中期経営計画 「Grow with the Next Value」は 目標達成に向けて順調に推移 2025 年 3 月期ならびに2026 年 3 月期決算概要 中期経営計画 (2023 年 4 月 ~2026 年 3 | |||