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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 490 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：1.404 秒
ページ数： 25 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/28 | 12:00 | 1852 | 淺沼組 |
| 統合報告書「INTEGRATED REPORT 2025」 ESGに関する報告書 | |||
| 取り組み、その中で最も排出量の多い「 引き渡した建 物の使用時に排出するCO2(Scope3カテゴリー11)」の中長期的目標として、「CO2 総排出量を2021 年度を基準年として、 2030 年度までに15%、2050 年度までに35% 削減 」を掲げてさらなる脱炭素化を推進しています。 人事部長 田中靖人 企業経営における重要な要素の一つであるサステナビリティ経営の推進として、これまでにも採用 の強化、多様な人財の確保、総労働時間の縮減、社員研修の見直しと強化、社員のエンゲージメント向上 に向けた人事諸制度の見直し等、さまざまな施策に取り組んでまいりました。 今年度以降は中期経営計画におけ | |||
| 11/27 | 12:00 | 5989 | エイチワン |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| C O N T E N TS エイチワングループのフィロソフィーについて 第 1 章 第 2 章 C E O メッセージ 「 事業構造改革を通じた持続的成長 ─ Change 2027の実行フェーズへ 」 価値創造ストーリー ひと目でわかるエイチワングループ 地域別概況 エイチワングループの歩み 2030 年 VISION「Be a Value Creator」 2030 年に向けたロードマップ ビジネスモデルと競争力の源泉 価値創造プロセス 中期経営計画 Change 2027 03 05 11 12 13 14 15 18 19 21 第 3 章 企業価値向上に向けたマテリアリティへの取 | |||
| 11/27 | 12:00 | 7299 | フジオーゼックス |
| フジオーゼックス 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 主なリスクと取り組み 42 コンプライアンス 43 36 Strategies Planet 価値創造プロセス エンジンバルブとは フジオーゼックスのエンジンバルブはここがすごい 10 中期経営計画 11 海外 3 工場の特徴と現状の紹介 15 財務非財務情報 16 サステナビリティ経営とマテリアリティ特定について 18 SDGsへの取り組み状況 19 環境マネジメント 20 環境負荷低減に対する取り組み 21 Prosperity 新規事業投資について 24 新規事業のフォローアップ 25 People 【 特集 】 工場内の環境改善 27 多様な働き方の許容と健康的な職場環境の提供 28 | |||
| 11/27 | 07:45 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 迷。構造改革の実行とともに、持 続的な成長を目的に海外市場の開拓を開始しました。1989 年 の米国 SESMARK FOODS, INC.( 現 TH FOODS, INC.) との資本業務提携を皮切りに、ベトナムでのジョイントベン チャー設立、中国・米国での連結子会社設立など海外展開を 加速させました。 米国における“Better For You”の先駆けとして、Mary’s Gone Crackers, Inc.の連結子会社化によるさらなる海外展 開や、2018 年度の中期経営計画では、米菓以外の食品分野へ の事業拡大のため、プラントベースフード、米粉パンなどの製 造販売会社である、株式 | |||
| 11/26 | 12:00 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2023 ESGに関する報告書 | |||
| 。 製菓業から食品業へ。 提供価値を “Better For You”に進化。 米国における“Better For You”の先駆けとし て、Mary’s Gone Crackers, Inc.の連結子会 社化によるさらなる海外展開や、2018 年度の 中期経営計画では、米菓以外の食品分野への 事業拡大のため、プラントベースフード、米粉 パンなどの製造販売会社である、( 株 )マイセン、 ( 株 )マイセンファインフード、( 株 )タイナイを 連結子会社化。また、コーポレートガバナンス の強化にも積極的に取り組みました。 製菓業から米業 ※ へ。 Rice Innovation Company と | |||
| 11/26 | 12:00 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 菓ブランドの立て直し 海外米国事業の再建 食品シーズ事業の収益化 社是 経営理念 経営基本方針 営業利益 44 億円 営業利益率 4.7% 売上高 FY2023 955 億円 ROIC 3.4% 中期経営計画 to 2026 営業利益 75 億円 営業利益率 6.5% 売上高 FY2026 1,150 億円 ROIC 5.1% 6 亀田製菓グループ統合報告書 2024 KAMEDA 3.0 ビジネスモデルの進化 各事業の成長加速化 Purpose Better For You 米菓価値訴求・ブランド力強化 海外エリア拡大・事業成長 食品事業拡大・グローバル展開 長期経営計画 to 2030 | |||
| 11/22 | 15:45 | 3443 | 川田テクノロジーズ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| プロセス--------------------------------------- 17 価値創造プロセス解説 --------------------------------- 19 長期ビジョンと中期経営計画 ------------------------ 21 CFO メッセージ------------------------------------------------- 23 事業戦略 今後発注が見込まれるビッグプロジェクト ------ 27 事業セグメント別概況 鉄構セグメント-------------------------------------- 29 土木セグメント | |||
| 11/18 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| ニッスイグループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| /ir/index. html サステナビリティ https://nissui.disclosure.site/ja ● IFRS 財団 「 国際統合報告フレームワーク」 ● GRI (Global Reporting Initiative) スタンダード ● TCFD ( 気候関連財務情報開示タスクフォース) 提言 ● TNFD ( 自然関連財務情報開示タスクフォース) 提言 ● 経済産業省 「 価値協創ガイダンス」 発行 : 2025 年 11 月 決算説明会 将来見通しに関する注意事項 対話 中期経営計画説明会 投資家向け説明会 ステークホルダー・ダイアログ 本レポートに記載されている業 | |||
| 11/17 | 12:00 | 6306 | 日工 |
| 日工グループ統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 104 用語解説・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 105 価値創造プロセスのポイント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 23 サステナビリティマネジメント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 62 マテリアリティ:カーボンニュートラルの実現・・・・・・・・・・ 63 マテリアリティ: 資源循環型社会の確立・・・・・・・・・・・・・ 67 激甚災害からの早期復興・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 69 中期経営計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 25 | |||
| 11/15 | 23:46 | 5269 | 日本コンクリート工業 |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 日本コンクリート工業 統合報告書 2025 目次 経営理念私たちのこだわり( 行動理念 ) 日コングループは 「 コンクリートを通して、安心・安全で 豊かな社会づくりに貢献する 」 ために存在します 統合報告書 2025のポイント 当社グループの様 々なステークホルダーの皆様が、事業活動を通じたサステナビリティへの取り組みに対する理解 をより深めていただけるよう、2023 年より統合報告書を毎年発行しております。 今年度の「 統合報告書 2025」は、概ね昨年度と同様の構成としておりますが、昨年度より始動した2024 年中期経 営計画 (2024 ~ 2026 年度 )に基づく各事業の施策や | |||
| 11/14 | 07:45 | 7914 | 共同印刷 |
| 共同印刷グループ コーポレートレポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| ライフスタイルの多様化、安全で利便性の高い社会システムの構築、気候変動をはじめとする環境問題など、私たちを取り 巻く社会課題は多岐にわたります。私たちは、製品・サービスを通して、これらの社会課題の解決に挑戦してまいります。 不透明で変化の激しい現代社会において、新たな中期経営計画では、事業構造の抜本的な見直しや財務戦略・資本政策の強 化を含め、さらなる成長へと向かう道筋を明確にし、企業価値の向上に取り組んでまいります。 株主・投資家の皆さまにおかれましては、尚一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。 代表取締役社長イントロダクショントップメッセージ経営戦略経営基盤ガバナンスデータ集 | |||
| 11/13 | 21:48 | 6986 | 双葉電子工業 |
| コーポレート・レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| ビジョン 行動規範 我 々は、愚直なまでに本質を追求しお互いの喜びと感 動を分かち合いながら自由で豊かな発想のできる企業 風土を構築するため、以下を実践します 1.スピードと意欲を持って挑戦します 2. 自らを高め、夢に向かって努力します 3. 真心と思いやりを持ち、人と人とのつながりを大切に します 4. 遵法精神と高い倫理観に基づき行動します 5. 自然を愛し、環境負荷の低減を通じて、地球の未来を 守ります Contents 概説 03 Futabaグループのあゆみ 05 トップメッセージ 07 Futabaの価値創造プロセス 09 2024-2026 年度中期経営計画 ~ 持続的な利益創 | |||
| 11/13 | 15:46 | 5695 | パウダーテック |
| パウダーテック統合報告書２０２５ ESGに関する報告書 | |||
| 食品 ロス削減に役立っています。また、太陽光発電設備の導入による CO₂ 削減など、持続可能な社会づくりにも取り組んでいます。 2025 年度からは新中期経営計画 「25 中計 」のもと、パーパス 「“ 技術の一粒 ” 小さな粒から、未来につなぐ 」を掲げました。特定 の事業に固執せず、時代の変化を柔軟に受け止め、研究開発を核 に挑戦を続けることが私たちの使命です。 これからも技術力を礎に新たな価値を創造し、社会と共に持続 的に成長する企業であり続けます。 今後とも、変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。 代表取締役社長 丸山憲行 02 パウダーテックの成長戦略 トップメッセージ | |||
| 11/13 | 12:00 | 9074 | 日本石油輸送 |
| JOT Report 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 24 資産運用事業 株主・投資家情報 主に投資家・株主の 皆様に向けた事業の 概況および経営計 画、財務・非財務情 報を開示しています。 株主・投資家情報 : https://www.jot.co.jp/ir/ サステナビリティ情報 すべてのステークホ ルダーの皆様に向け たESGに関する活動 などの非財務情報を 開示しています。 サステナビリティ: https://www.jot.co.jp/ sustainability/ 07 トップメッセージ 10 企業価値向上に向けて 10 価値創造プロセス 11 ESG 経営の推進 13 2030 年ビジョンの実現に向けて 14 中期経営計画 (2024 | |||
| 11/12 | 12:00 | 5074 | テスホールディングス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ………………………………… 01 第 1 章 TESSグループの概要 TESSグループのあゆみ ………………………………… 03 財務・非財務ハイライト( 連結 )…………………………… 05 TESSグループの事業概要 ……………………………… 07 第 2 章 価値創造 取締役会長ごあいさつ ………………………………… 11 価値創造プロセス ……………………………………… 13 価値創造の基軸 ………………………………………… 15 第 3 章 成長戦略 マネジメント対談 ………………………………………… 19 特集 : 中期経営計画の進捗 1. 省エネ・再エネソリューション( 太陽光・CGS 等既存分 | |||
| 11/12 | 12:00 | 4783 | ＮＣＤ |
| NCDグループ統合報告書 Integrated Report 2025 ESGに関する報告書 | |||
| マテリアリティ 34 社会への取り組み 41 ガバナンス 49 社外取締役座談会 53 役員一覧 報告範囲 NCD 株式会社およびそのグループ会社 報告期間 2024 年 4 月 ~2025 年 3 月 ( 一部に対象期間外の情報を含む) 参照ガイドライン IFRS 財団の「 国際統合報告フレームワーク」を参考にしています。 ビジョン 価値創造に向けた戦略 データセクション 将来の見通しに関する特記事項 経営理念 ワクワク・イキイキと働く環境を通して、 お客様や社会と共に、より多くの価値を創造する企業へ 17 ビジョン・中期経営計画 21 財務戦略 23 セグメント別の概況・戦略 55 財務 | |||
| 11/12 | 12:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| H.U.グループホールディングス統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| H.U.グループホールディングス 統合報告書 2025 H.U.グループホールディングス統合報告書 2025 価値創造ストーリーグループ一体化経営経営戦略ガバナンス会社情報 1 目次 H.U.グループは、このたび、2035 年のありたい姿を新たなVisionに掲げました。 このVisionのもと、共創・挑戦・イノベーションを通じて、グループが創出する価値を最大化することで、 世界が直面する社会課題の解決に貢献しながら、持続的な企業価値の向上を目指します。 編集方針 2025 年度に始動した新たな中期経営計画 「H.U.2030」では、価 値創造ストーリーのもと、新たなVisionを制定し | |||
| 11/12 | 05:45 | 9412 | スカパーＪＳＡＴホールディングス |
| 統合報告書 2025（2/3） ESGに関する報告書 | |||
| のないよう努めています。 株主との対話を通じて把握された株主・投資家の意見や懸念は、四半期ごとに株主・投資家動 投資家と対話を行いました。対話を通じて得られた気づきなどを受け、決算説明会資料において さらなる情報開示・充実を図りました。 なお、当社は、経営環境の変化が激しい中で、迅速かつ柔軟に最適な経営判断を行うととも に、株主・投資家の皆さまに当社の経営戦略や財務状況などを正しくご理解いただくための情 報開示のあり方として、中期経営計画ではなく事業単年度ごとの見通しを公表することとしてい ます。2024 年度通期決算説明会において、2030 年に目指すべき姿と今後の資本投下に関する 計画を公 | |||
| 11/12 | 05:45 | 9302 | 三井倉庫ホールディングス |
| サステナビリティデータブック2025 ESGに関する報告書 | |||
| 10 月 ( 年 1 回発行予定 ) 参考にしたガイドライン ESG・サステナビリティ情報 コーポレート・ガバナンスに 関する報告書 サステナビリティデータブック サステナビリティに関する方針や考 え方、ガバナンス、戦略、リスク管理、 指標と目標、取り組み・パフォーマン スなどの情報を開示しています。 サステナビリティWebサイト https://www.mitsui-soko.com/ sustainability/ 情報の網羅性 投資家情報 株主報告書 有価証券報告書 IR Webサイト https://www.mitsui-soko. com/ir/ ・中期経営計画 ・決算説明会資料 | |||
| 11/12 | 05:45 | 9302 | 三井倉庫ホールディングス |
| バリューレポート２０２５統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| グループ・ネットワーク 98 2050 年のありたい未来像と2035 年の社会像 21 価値創造プロセス 23 経営資本 25 06 データセクション 99 三井倉庫グループの強み 27 ビジネスモデルとマテリアリティ 29 ビジネスモデル 31 マテリアリティ 33 〈 中期経営計画 2022〉 37 財務・非財務データハイライト 99 11 年間の連結財務データ 101 5 年間の非財務データ 103 会社情報・株式情報 104 「バリューレポート2025」 発行にあたって/ 編集方針 106 03 01 INTRODUCTION MANAGEMENT MESSAGE パーパス経営による | |||