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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 28 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.197 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/07 15:30 5715 古河機械金属
新・中期経営計画に関する今後の開示予定について その他のIR
各 位 2026 年 4 月 7 日 上場会社名古河機械金属株式会社 代表者名代表取締役社長中戸川稔 (コード番号 5715 東証プライム) 問合せ先責任者取締役上級執行役員経営企画部長 野光一郎 (TEL 03-6636-9501) 新・中期経営計画に関する今後の開示予定について 当社は、新・中期経営計画の策定を進めており、適切な時期にその内容を公表する予定です。 これに先立ち、本計画に関する今後の開示予定につき、現時点における見通しを下記のとおり お知らせいたします。 記 当社グループは、持続的な成長と企業価値の向上を目指し、事業ポートフォリオの強化に向 けた戦略的取り組みを進めており
11/11 14:44 ＫＪ００３
公開買付届出書 公開買付届出書
対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61
11/07 15:30 5715 古河機械金属
古河機械金属グループ長期ビジョン「Vision F 2035」策定のお知らせ その他のIR
中期経営計画は2026 年 5 月の発表を予定しています 3 将来の見通しに関する記述等についてのご注意 本資料に記載されている、古河機械金属株式会社および古河機械金属グループについての予測、期待、想定、計画、認識、評価等の将来の見通しに 関する記述は、当社が公表日現在において入手している情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいております。これらの判断および 前提は、その性質上主観的なものであること、また、実際の事業環境・事業活動は、様 々な潜在的リスクや不確定要因を含んでおり、それらによる影響 を受けることから、本資料の将来の見通しに関する記述内容またはそれによって示唆されている内
10/17 14:04 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「プレゼンテーションの質 」に 対する評価については、前年度と比較すると若干の低下がみられたが、 全体的な評価に関する「 取締役会は実効的に機能しているか」という設問に対しては、改善した。 (2) 取締役・監査役と内部監査部門との連携体制については、大幅に評価が改善した。 (3) 「 分かりやすく整備・分析された形での資料提供 」、「 経営計画の進捗状況のフォローアップ」、 「 取締役会の監督 (モニタリング) 機能向上 」が課題として抽出された。 (4) 前年度において改善すべき項目とした課題については、以下のとおり対応していることを確認した。 1 中期経営計画の進捗状況のフォローアップについ
07/14 09:40 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ことを確認した。 1 中期経営計画の進捗状況のフォローアップについては、2024 年 8 月 7 日の臨時取締役会において、業績のみならず、 全社戦略および事業部門の戦略における課題等について報告した。 2 問題事案に対する特命監査は継続実施することとし、併せて、監督機能の強化に向けて必要となる仕組みの検討を進めている。 3 社外監査役を含めた監査役と監査室との内部監査に関する意見交換を複数回実施した。 4 取締役会に付議される重要な案件については、個別の説明会を開催して十分な意見交換を実施した。 また、必要に応じて、会長・社長から追加の説明を行った。 また、更なる改善を図るため、次の3 項目
05/30 07:45 5715 古河機械金属
2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
「FURUKAWA Power & Passion 150」 実現の総仕上げとし て、2023 年度から「 中期経営計画 2025」をスタートして2 年を終えました。 2024 年度は、不安定な国際情勢が続く中、国内経済は、雇用・所得環境の 改善により、内需主導で緩やかな回復をみせた一方で、堅調に推移してきた米 国経済が、通商政策の影響により景気の下振れリスクの高まりをみせ、中国経 済の停滞も長期化するなど、先行き不透明な状況が続きました。 このような環境下で、会社業績につきましては、部門別にばらつきがあるも のの、コア事業と位置づける機械事業を中心に一層成長戦略を推し進めるとと もに、事業ポートフォリオの
02/10 15:30 5715 古河機械金属
中期経営計画の資本政策目標の進捗に関するお知らせ その他のIR
各 位 2025 年 2 月 10 日 上場会社名古河機械金属株式会社 代表者名代表取締役社長中戸川稔 (コード番号 5715 東証プライム) 問合せ先責任者取締役上級執行役員経営企画部長 野光一郎 (TEL 03-6636-9501) 中期経営計画の資本政策目標の進捗に関するお知らせ 当社は、2023 年 5 月 12 日に 2026 年 3 月期を最終年度とする当社グループの中期経営計画を 公表し、推進しています。本日、「2025 年 3 月期配当予想修正 ( 増配 )に関するお知らせ」、 「 自己株式取得に関するお知らせ」で公表したとおり、中期経営計画の資本政策目標で進捗が ありまし
12/20 09:37 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
下のとおりです。 (1) 全体的な評価に関する「 取締役会が実効的に機能しているか」という設問については、前年度と比較すると若干低下しているが、「 自由闊 達で建設的な意見交換 」や「 必要な情報の網羅、整理分析 」などについての評価は改善しており、総じて高い評価結果である。 (2) 「 経営計画のフォローアップの実施 」「 内部統制システムの監督 」「リスクとその対処方法の監督 」「 内部監査部門との連携体制 」が課題と して抽出された。 (3) 前年度において改善すべき項目とした課題については、以下のとおり対応していることを確認した。 1 「 中期経営計画 2025」について、より具体的な
09/30 15:00 5715 古河機械金属
特別利益（投資有価証券売却益）の計上に関するお知らせ その他のIR
各位 2024 年 9 月 30 日 会社名古河機械金属株式会社 代表者名代表取締役社長中戸川稔 (コード:5715 東証プライム) 問合せ先執行役員経理部長田近強 (TEL 03-6636-9502) 特別利益 ( 投資有価証券売却益 )の計上に関するお知らせ 当社は、保有する投資有価証券の一部を売却した結果、下記のとおり投資有価証券売却益が発生しましたの で、お知らせいたします。 記 1. 投資有価証券売却の理由 当社グループは、「 中期経営計画 2025」( 2023 年 5 月に公表 )において、資本コストや株価を意識した経営 の実現に向けた取り組みを拡充・強化しており、その一環とし
07/09 09:28 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
て改善すべき項目とした課題については、以下のとおり対応していることを確認した。 1 「 中期経営計画 2025」について、より具体的なイメージを含めた説明を行うことにより、多角的な検討を加えるとともに充実した意見交換 を実施する。 2 内部統制システム運用状況の監督の高度化を目指し、問題事案または重大なコンプライアンス違反について、定期的に原因分析と対 策等の報告を取締役会に行う。 3 社外役員に対する情報提供策として、事業所の視察を実施する。 また、更なる改善を図るため、次の5 項目の課題への取り組みが必要であると認識しました。 (1) 中期経営計画の進捗状況のフォローアップを年 1 回実施
06/27 14:00 5715 古河機械金属
有価証券報告書－第157期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
(E00032) 有価証券報告書 (4) 中期的な経営戦略 「2025 年ビジョン」 達成に向けた取り組み 当社グループは、長期経営計画である「2025 年ビジョン」を3つのフェーズに区分し、各フェーズの位置づけの明確 化を図り、戦略的な落とし込み、長期・中期それぞれの時間軸に対応した個別・具体的なアクションプランを策定し、 運用しています。 「2025 年ビジョン」 達成のための重要なツールとして、毎年、期間 3 年で中期経営計画をローリングする方式を採用 し、各フェーズが始まる際に対外公表する中期経営計画のシームレスな策定を実現しています。 13/155 EDINET 提出書類 古河機械金属
06/05 23:45 5715 古河機械金属
2024年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
献する。 株主の皆様には、平素から格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 本年 1 月の能登半島地震により被災された皆様には心からお見舞い申し上げますと ともに、被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げます。 当社グループは、創業 150 周年を迎える2025 年に向けた長期ビジョン「FURUKAWA‌ Power‌ &‌ Passion‌ 150」 実現への総仕上げとして、1 資本コストや株価を意識した 経営の推進、2 機械事業に経営資源を集中してリターンを上げる成長戦略を柱とする 2023 年度から3か年の「 中期経営計画 2025」をスタートしました。 その初年度となる2023 年度は
05/13 15:00 5715 古河機械金属
政策保有株式の縮減目標の変更および剰余金の配当（増配）に関するお知らせ その他のIR
月期配当予想を 1 株当たり 60 円 ( 中間配当 30 円、期末 配当 30 円 )に増配することを決議いたしましたのでお知らせいたします。 当社グループは、「 中期経営計画 2025」(2023 年 5 月に公表 )において、資本コストや株価を意識 した経営の実現に向けた取り組みを拡充・強化しており、その一環として、「 政策保有株式の縮減に 関する方針 」を定め、個別の銘柄ごとに、その保有目的、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見 合っているか、また同時に定性面、定量面からの総合的な判断を含め精査し、保有の必要性が認めら れなくなった銘柄は適宜売却を行うなど、縮減に努めています
02/19 13:15 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
価し、次の4 点について確認しました。 (1) 評価の平均値は、全体としては前年度と変わらずとなっているが、「 中期経営計画 2025」の策定過程等における議論・意見交換の充実を 図ることで、「 自由闊達な議論 」や「 社内・社外役員の意思疎通 」などについての評価は向上した。 (2) 「 内部統制システムの構築・運用状況の十分な監督 」などについては、やや低めの評価となっており、内部統制システム運用状況につい ては、定期的に総括評価を行い、その結果を取締役会に共有する必要がある。 (3) 社外役員に対する情報提供の充実に関しては、いくつかの施策を実施したものの、より当社の事業内容について理解
02/14 14:00 5715 古河機械金属
四半期報告書－第157期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書
た。 政策保有株式の連結純資産に対する比率 :2026 年 3 月末までに、20% 未満まで縮減 当社は、2023 年 5 月に公表しました「 中期経営計画 2025」において、資本コストや株価を意識した経営の実現 に向けた取り組みを拡充・強化しており、その一環として、「 政策保有株式の縮減に関する方針 」を定めてい ます。 今般、政策保有株式の縮減目標を設定することで、縮減を更に加速させ、資本効率性の改善を図るととも に、「 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上 」の実現に努めていきます。 なお、当第 3 四半期連結累計期間において、当社の経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません
02/09 15:00 5715 古河機械金属
政策保有株式の縮減目標設定に関するお知らせ その他のIR
各位 2024 年 2 月 9 日 上場会社名古河機械金属株式会社 代表者名代表取締役社長中戸川稔 (コード番号 5715 東証プライム) 問合せ先責任者取締役上級執行役員経営企画部長 野光一郎 (TEL 03-6636-9501) 政策保有株式の縮減目標設定に関するお知らせ 当社は、本日開催の当社取締役会において、政策保有株式 ※ の縮減目標の設定について、下記のと おり決議いたしましたのでお知らせいたします。 当社グループは、2023 年 5 月に公表いたしました「 中期経営計画 2025」において、資本コストや 株価を意識した経営の実現に向けた取り組みを拡充・強化しており、その一環と
12/25 11:30 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
【 補充原則 4-113】 当社は、取締役会の実効性を分析・評価するため、取締役および監査役を対象としたアンケートとともに、社外役員による意見交換を実施し、そ の結果を取締役会において報告するとともに、現状分析と今後の取り組みについて議論を行っております。 取締役会において、2022 年度に実施した取締役会に関するアンケートの回答内容を分析・評価し、次の4 点について確認しました。 (1) 評価の平均値は、全体としては前年度と変わらずとなっているが、「 中期経営計画 2025」の策定過程等における議論・意見交換の充実を 図ることで、「 自由闊達な議論 」や「 社内・社外役員の意思疎通 」など
08/31 09:21 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、2022 年度に実施した取締役会に関するアンケートの回答内容を分析・評価し、次の4 点について確認しました。 (1) 評価の平均値は、全体としては前年度と変わらずとなっているが、「 中期経営計画 2025」の策定過程等における議論・意見交換の充実を 図ることで、「 自由闊達な議論 」や「 社内・社外役員の意思疎通 」などについての評価は向上した。 (2) 「 内部統制システムの構築・運用状況の十分な監督 」などについては、やや低めの評価となっており、内部統制システム運用状況につい ては、定期的に総括評価を行い、その結果を取締役会に共有する必要がある。 (3) 社外役員に対する情報提供の充実に関しては
07/10 13:33 5715 古河機械金属
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
において報告するとともに、現状分析と今後の取り組みについて議論を行っております。 取締役会において、2022 年度に実施した取締役会に関するアンケートの回答内容を分析・評価し、次の4 点について確認しました。 (1) 評価の平均値は、全体としては前年度と変わらずとなっているが、「 中期経営計画 2025」の策定過程等における議論・意見交換の充実を 図ることで、「 自由闊達な議論 」や「 社内・社外役員の意思疎通 」などについての評価は向上した。 (2) 「 内部統制システムの構築・運用状況の十分な監督 」などについては、やや低めの評価となっており、内部統制システム運用状況につい ては、定期的に
06/29 14:00 5715 古河機械金属
有価証券報告書－第156期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
当社グループは、長期経営計画である「2025 年ビジョン」を3つのフェーズに区分し、各フェーズの位置づけの明確 化を図り、戦略的な落とし込み、長期・中期それぞれの時間軸に対応した個別・具体的なアクションプランを策定し、 運用しています。 「2025 年ビジョン」 達成のための重要なツールとして、毎年、期間 3 年で中期経営計画をローリングする方式を採用 しており、各フェーズが始まる際に対外公表する中期経営計画のシームレスな策定を実現するとともに、あらかじめ第 1・第 2フェーズにPDCA 用のマイルストーン( 非開示 )*を設定することで、ローリングの都度、マイルストーンとの開 きを埋めるため