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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/27 13:58 1950 日本電設工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
い者雇用を推進 ・中途採用やジョブリターン制度を当社ホームページ(https://www.densetsuko.co.jp/01jobs/)で公表し推進 【 補充原則 3-1-2】 当社は、開示資料 ( 決算短信、招集通知、有価証券報告書等 )の英文開示を行っておりませんが、海外投資家の比率等を勘案のうえ検討してま いります。 【 補充原則 3-1-3】 サステナビリティについての取り組みは重要な経営課題として認識し、企業活動を通じた社会への貢献と当社の持続的な成長を目指しています 。また中期経営計画 ( 日本電設 3ヶ年経営計画 2021)において、2022 年度より新たに「 環境経営の推進
06/24 12:02 1950 日本電設工業
有価証券報告書－第80期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書
な駅再開発関連 プロジェクトが計画されていること等、民間設備投資が持ち直しの動きを見せていることから徐 々に回復していく ものと考えている。 このような状況において当社グループは、2022 年 3 月期以降 3 年間の中期経営計画である「 日本電設 3ヶ年経営 計画 2021」を策定している。この経営計画では、新たな変革の時代に対して、迅速かつ柔軟に対処できる企業に成 長するため、古い価値観の打破に挑戦するとの決意のもと、「ニューノーマルに挑む変革 」を掲げ、第 81 期より 「 環境経営の推進 」を加えた次の5つの重点実施テーマに基づく各諸施策を進めることにより、持続的成長を目指 していく
04/28 15:00 1950 日本電設工業
2022年３月期　決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、「NDKグループの総合力向上 」を目指し、2022 年度は売上高 1,752 億円、経常利益 105 億円を 目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 当社グループは、2021 年度以降 3 年間の中期経営計画である「 日本電設 3ヶ年経営計画 2021」を策定しておりま す。この経営計画では、新たな変革の時代に対して、迅速かつ柔軟に対処できる企業に成長するため、古い価値観 の打破に挑戦するとの決意のもと、副題として「ニューノーマルに挑む変革 」を掲げ、2022 年度より「 環境経営 の推進 」を加えた次の5つの重点実施テーマに基づく各諸施策を進めることにより
12/22 10:51 1950 日本電設工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
度を採用しており、将来の給付原資を安定的に確保するという観点から政策的資産構成割合を策定し、適切に分 散した資産配分による運用をおこなっております。 年金資産の運用にあたっては、アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるよう適切な資質を持った人材を配置しており、状況を定期的 にモニタリングし、必要に応じて政策的資産構成割合を見直ししております。 【 原則 3-1】 当社は、以下のとおり情報を開示しております。 (1) 当社は、基本理念及び中期経営計画を策定し、自社ホームページ等で開示しております。 (2) 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方については、本報告書の「Ⅰ 1
07/20 09:43 マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジなしコース
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書
書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収
07/01 09:03 1950 日本電設工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
給付企業年金制度を採用しており、将来の給付原資を安定的に確保するという観点から政策的資産構成割合を策定し、適切に分 散した資産配分による運用をおこなっております。 年金資産の運用にあたっては、アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるよう適切な資質を持った人材を配置しており、状況を定期的 にモニタリングし、必要に応じて政策的資産構成割合を見直ししております。 【 原則 3-1】 当社は、以下のとおり情報を開示しております。 (1) 当社は、基本理念及び中期経営計画を策定し、自社ホームページ等で開示しております。 (2) 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方については、本報
06/25 11:59 1950 日本電設工業
有価証券報告書－第79期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
い厳しい状 況である。 このような状況において当社グループは、2022 年 3 月期以降 3 年間の中期経営計画である「 日本電設 3ヶ年経営 計画 2021」を策定した。この新しい経営計画では、新たな変革の時代に対して、迅速かつ柔軟に対処できる企業に 成長するため、古い価値観の打破に挑戦するとの決意のもと、「ニューノーマルに挑む変革 」を掲げ、次の4つ の重点実施テーマに基づく各諸施策を進めることにより、持続的成長を目指していく。 1 安全・品質とコンプライアンス 安全・品質の取り組みのブラッシュアップに加えて、コンプライアンスの徹底によりお客様からの信頼をより高 めていく。 2 自ら考え行
06/08 15:37 1950 日本電設工業
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
を挙げて営業活動を展開して受注の確保に全力を傾注 し、安全と品質の確保に努め、コスト競争力の強化、新規事業の開発及び人材育成 を推進し、業績の向上に鋭意努力する所存でございます。 なお、当社は、第 80 期以降 3 年間の中期経営計画である「 日本電設 3ヶ年経営 計画 2021」を策定いたしました。この新しい経営計画では、副題として「ニュー ノーマルに挑む変革 」を掲げ、安全・品質とコンプライアンス、自ら考え行動す る社員の育成、人と組織の連携で新たな価値創造、働きがいを実感できる職場づく り、という4つの重点実施テーマに基づく各諸施策を進めることにより、持続的成 長を目指してまいります
06/04 09:10 1950 日本電設工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
給付企業年金制度を採用しており、将来の給付原資を安定的に確保するという観点から政策的資産構成割合を策定し、適切に分 散した資産配分による運用をおこなっております。 年金資産の運用にあたっては、アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるよう適切な資質を持った人材を配置しており、状況を定期的 にモニタリングし、必要に応じて政策的資産構成割合を見直ししております。 【 原則 3-1】 当社は、以下のとおり情報を開示しております。 (1) 当社は、基本理念及び中期経営計画を策定し、自社ホームページ等で開示しております。 (2) 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方については、本報
05/24 12:00 1950 日本電設工業
機構改革のお知らせ PR情報
各 位 2021 年 5 月 24 日 会社名 日本電設工業株式会社 代表者名代表取締役社長土屋忠巳 (コード番号 1950 東証第 1 部 ) 問合せ先広報部長 佐藤健一 (TEL.03-3822-8811) 機構改革のお知らせ 2021 年 6 月 25 日付をもって、下記のとおり機構改革を行うのでお知らせいたします。 記 経営企画本部 中期経営計画 「 日本電設 3ヶ年経営計画 2021」の達成に向けて、新たな仕組みや新しい技術 の導入による業務改革を推進するため、経営企画本部にイノベーション推進部を設置する。 以上 1/1