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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 114 件 ( 41 ~ 60) 応答時間:0.178 秒
ページ数: 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/29 | 15:00 | 1878 | 大東建託 |
| 大東建託株式会社によるハウスコム株式会社の完全子会社化に関する株式交換契約締結(簡易株式交換)のお知らせ その他のIR | |||
| すをつなぎ、未来をひらく。」を策定し、100 年企 業への第一歩として大東建託グループパーパスをもとに 2030 年のありたい姿 「VISION 2030」を定義いたし ました。2030 年に向けて 2024 年度から 2026 年度を「グループ一丸新たな挑戦 」と位置付け、2024 年 5 月 に中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を策定しており、基本方針として、1 人的資本経 営の推進、2 強固なコア事業の確立、3 本中期経営計画における注力分野への対応 ( 不動産開発事業の拡 大・海外事業への着手・大東建託グループらしいまちづくり)、の3つを重点施策として掲げ、事 | |||
| 10/29 | 12:00 | 1878 | 大東建託 |
| 法定事前開示書類(株式交換)(ハウスコム株式会社) その他 | |||
| 定の基礎となるハウスコム の事業計画の作成経緯等について、ハウスコムとの間で質疑応答を行い、ハウスコム から、事業計画の作成に当たっては、株式交換比率算定の前提となる中期経営計画書 を作成したこと等について説明を受けて検討した結果、ハウスコムの事業計画の作成 経緯及びその重要な前提条件に特に不合理な点は認められなかった。 d. 本株式交換比率は、ハウスコムの普通株式 1 株に対して当社の普通株式 0.08 株であり、 その基礎となるハウスコムの株価は、市場株価法の算定結果の範囲を上回るものであり、かつ、DCF 法の算定結果の概ね中央値といえる水準にあるといえる。また、本 株式交換に類似する過去 | |||
| 10/29 | 11:30 | 1878 | 大東建託 |
| 2025年3月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| Group VISION 2030”「まちの活性化・地方創生 」 にむかって、「グループ一丸新たな挑戦 」を基本方針とする中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )に基づき事業活動 を推進しました。 ( 当中間連結会計期間の概況 ) 当社グループの連結業績は、売上高 9,072 億 99 百万円 ( 前年同期比 8.4% 増 )、営業利益 710 億 63 百万円 ( 前年同期 比 36.6% 増 )、経常利益 738 億 3 百万円 ( 前年同期比 35.4% 増 )、親会社株主に帰属する中間純利益 511 億 19 百万円 ( 前年同期比 31.1% 増 )となりました | |||
| 08/09 | 15:30 | 1878 | 大東建託 |
| 2025年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)(公認会計士等による期中レビューの完了) 決算発表 | |||
| ます。 新設住宅着工戸数は、2024 年 4 月 ~2024 年 5 月累計で142,465 戸、前年同期比 4.1%の増加となりました。当社グル ープが主力とする賃貸住宅分野においては、同期間において前年同期比 7.7% 増加の61,773 戸となりました。 このような環境の中、当社は2030 年を見据えたビジョン“DAITO Group VISION 2030”「まちの活性化・地方創生 」 にむかって、「グループ一丸新たな挑戦 」を基本方針とする中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )に基づき事業活動 を推進しました。 ( 当第 1 四半期連結累計期間の概況 ) 当社グループの | |||
| 07/31 | 11:30 | 1878 | 大東建託 |
| 2025年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 本方針とする中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )に基づき事業活動 を推進しました。 ( 当第 1 四半期連結累計期間の概況 ) 当社グループの連結業績は、売上高 4,451 億 43 百万円 ( 前年同期比 9.1% 増 )、利益面では、営業利益 338 億 71 百万 円 ( 前年同期比 40.3% 増 )、経常利益 352 億 83 百万円 ( 前年同期比 33.9% 増 )、親会社株主に帰属する四半期純利益 242 億 81 百万円 ( 前年同期比 31.4% 増 )となりました。 (セグメント別の状況 ) 当第 1 四半期連結会計期間より、報告セグメントを従来の「 建設 | |||
| 07/30 | 15:14 | 8848 | レオパレス21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 07/29 | 12:08 | 1878 | 大東建託 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式会社を有しています。 当社は、中期経営計画の実現が、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上につながるものと考えておりハウスコム株式会社の 不動産賃貸仲介事業を核とした、積極的な事業領域の拡大は、中期経営計画の実現に大きく寄与するものと考えています。 不動産賃貸仲介業を専業とする同社は、当社グループの管理物件以外を主に仲介しており、当社グループの賃貸仲介事業を補完する重要な 役割を担っています。さらに、不動産テックの活用など、社会のニーズに合わせた先進的な取り組みを行う同社が培ったノウハウを共有すること で、当社グループのさらなる成長と企業価値向上に繋げることができると考えています | |||
| 06/27 | 17:27 | 1878 | 大東建託 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式会社を有しています。 当社は、中期経営計画の実現が、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上につながるものと考えておりハウスコム株式会社の 不動産賃貸仲介事業を核とした、積極的な事業領域の拡大は、中期経営計画の実現に大きく寄与するものと考えています。 不動産賃貸仲介業を専業とする同社は、当社グループの管理物件以外を主に仲介しており、当社グループの賃貸仲介事業を補完する重要な 役割を担っています。さらに、不動産テックの活用など、社会のニーズに合わせた先進的な取り組みを行う同社が培ったノウハウを共有すること で、当社グループのさらなる成長と企業価値向上に繋げることができると考えています | |||
| 06/27 | 14:55 | 8848 | レオパレス21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 06/25 | 17:37 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 | |||
| 06/25 | 13:40 | 1878 | 大東建託 |
| 有価証券報告書-第50期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ” を描きました。 VISION 2030では、パーパスに基づく考動を基盤に社員の力を最大化し、コア事業の領域とコア周辺事業の生活・ 暮らしサービスを拡大します。そして、コア事業の領域とコア周辺事業を有機的につなぐことで、まちの活性化・ 地方創生の実現を目指します。 また、VISION 2030 実現へむけ2024 年度を始期とする新たな3ヵ年計画を策定しました。本中期経営計画では、 2030 年へ向け、「グループ一丸新たな挑戦 」をスローガンに、企業価値の最大化へ向けた経営を推進してまいりま す。 セグメント別の中長期的な経営戦略は以下のとおりです。 1 建設事業 建設事業では、地域密着型 | |||
| 06/21 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項について | |||
| 05/31 | 12:00 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| 第41期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 急体制を整備します。 ― 21 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として中期 経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先 | |||
| 05/25 | 12:00 | 1878 | 大東建託 |
| 第50期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 在はCEOとして当社グループ全体を統括するとともに、 建設事業の執行責任者として、中期経営計画の達成に向け、グループ一体での経営 戦略の立案や建設事業の更なる強化に尽力しております。またこれらの経験と見識 に基づき、取締役としての業務執行や、取締役会における重要事項の決定及び経営 の監督について、その職務を十分に果たしております。 今後も同氏が有する豊富な経験と見識、強いリーダーシップを経営に活かすこと で、当社グループの更なる企業価値の向上に寄与すると判断し、取締役候補者とい たしました。 候補者番号 2 もり 守 再任 よしひろ 義浩 ■ 生年月日 1965 年 10 月 24 日 ( 満 | |||
| 05/02 | 11:35 | 1878 | 大東建託 |
| 2024年3月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| エネや創エネ性能の高い住宅への関心の高まり等を背景に、快適性と環境性を両立した住まいが 求められています。 また、経済成長が継続しているアメリカやアジア圏の国 々では、良質な住宅のニーズと供給にギャップが生じて おり、住宅市場の拡大が見込まれています。 このようなマクロ環境下において、当社は2030 年を見据えたビジョン“DAITO Group VISION 2030”「まちの活性 化・地方創生 」にむかって、「グループ一丸新たな挑戦 」を基本方針とする中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 ) を策定しました。本中期経営計画における重点施策は以下の通りです。 重点施策 1: 人的資本 | |||
| 04/01 | 17:17 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への | |||
| 02/14 | 13:32 | 1878 | 大東建託 |
| 四半期報告書-第50期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 必要があります。今後も、120 万戸超の管理戸数を活かしたストック ビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組 みも着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。 また、現在、当社グループは、2023 年 6 月に策定した「 託すをつなぎ、未来をひらく。」というパーパスを旗印 に、2030 年のありたい姿 (ビジョン)の策定を進めております。今後訪れるであろう様 々な外部環境の変化や社会 課題等を加味しながら、具体化に向け議論を行い、次期中期経営計画に落とし込んでいく予定です。 引き続き、当社グループは、このパーパスを胸に | |||
| 02/02 | 16:53 | 2373 | ケア21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しておりま | |||
| 01/30 | 11:57 | 1878 | 大東建託 |
| 2024年3月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ていく必要があります。今後も、120 万戸超の管理戸数を活かしたストックビジ ネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも 着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。 また、現在、当社グループは、2023 年 6 月に策定した「 託すをつなぎ、未来をひらく。」というパーパスを旗印 に、2030 年のありたい姿 (ビジョン)の策定を進めております。今後訪れるであろう様 々な外部環境の変化や社会 課題等を加味しながら、具体化に向け議論を行い、次期中期経営計画に落とし込んでいく予定です。 引き続き、当社グループは、このパーパスを胸に | |||
| 11/14 | 09:58 | 1878 | 大東建託 |
| 四半期報告書-第50期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 、120 万戸超の管理戸数を活かしたストック ビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組 みも着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。 また、現在、当社グループは、今期策定した「 託すをつなぎ、未来をひらく。」というパーパスを旗印に、2030 年のありたい姿 (ビジョン)の策定を進めております。今後訪れるであろう様 々な外部環境の変化や社会課題等を 加味しながら、具体化に向け議論を行い、次期中期経営計画に落とし込んでいく予定です。 引き続き、当社グループは、このパーパスを胸に、ステークホルダーの皆様からの信頼と期待に応えながら | |||