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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 58 件 ( 41 ～ 58) 応答時間：0.205 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/14 | 16:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2023年 通期 決算説明会 その他のIR | |||
| 長。猛暑等の好環境を追い風に主要施策が 奏功し数量は+3%。また、価格改定を含む収益性重視の営業活動により、 ケース当たり納価は全チャネルで改善。 2024 年は「 力強く利益を積み上げる年 」、前年比 5 倍の事業利益成長。 現在の好トレンドを加速させ、利益の最大化を軸としたトップライン成長 戦略と、新たなステージに移行した変革の主要施策を通じて、利益成長と 基盤強化を図る。 厳しいコスト環境の継続や前年の猛暑の反動が見込まれるも、意欲的な 目標を掲げ、中期経営計画 「Vision 2028」の初年度を力強くスタート。 32023 年通期業績2023 年は当初計画を上回る大幅増益を達成 事業 | |||
| 12/27 | 16:29 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (2024 年 ~2028 年中期経営計画 「Vision 2028」) : https://www.ccbj-holdings.com/ir/library/vision2028.php https://www.ccbj-holdings.com/pdf/irinfo/192_3.pdf (2) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、1. 基本的な考え方の冒頭に記載のとおりです。 (3) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針および手続き 当社の経営陣幹部・取締役の報酬については、国籍・経験などの観点から多様性に富む優秀な | |||
| 11/09 | 16:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2023年 第３四半期 決算説明会 その他のIR | |||
| コア 新製品 体験型 マーケティグ コーク ウィンター キャンペーン い・ろ・は・す いちご ジョージアTM 新キャンペーンのもと “ 自分だけのボトルをつくろう“ キャラバン 綾鷹ミール ウィンター キャンペーン ( 加温製品含む) ファンタ レモンプレミアハニー アクエリアス ウィンター キャンペーン 142023 年通期業績予想修正2023 年通期業績予想を上方修正 : 黒字回帰 中期経営計画で掲げる2024 年の目標 「 事業利益の黒字化 」を前倒しで達成見込み 2023 年は利益にこだわる年 : 収益性改善に最優先に取り組む 主なポイント 第 3 四半期 累計 第 4 四半期 (10 | |||
| 08/10 | 15:10 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 四半期報告書－第66期第2四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 」を2023 年 6 月に発行いたしました。 さらに、このたび、2028 年までの中期経営計画を発表いたしました。中期経営計画では、年率 2%から3%の 売上収益成長ならびに2028 年の事業利益率 5% 以上およびROIC( 投下資本利益率 )5% 以上を目指してまいりま す。営業面では、利益をともなう成長を実現すべく、高付加価値製品への投資や販売チャネルごとの適切な成長 戦略の実行、利益率向上に資する柔軟な価格戦略の実行、ベンディングチャネルにおける変革などに取り組んで まいります。また、サプライチェーンのさらなる効率化や、DX 推進等によるオペレーションプロセスの改善など に取り組んでまい | |||
| 08/09 | 16:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2023年12月期第２四半期決算短信（ＩＦＲＳ）（連結） 決算発表 | |||
| ました。 さらに、このたび、2028 年までの中期経営計画を発表いたしました。中期経営計画では、年率 2%から3%の 売上収益成長ならびに2028 年の事業利益率 5% 以上およびROIC( 投下資本利益率 )5% 以上を目指してまいりま す。営業面では、利益をともなう成長を実現すべく、高付加価値製品への投資や販売チャネルごとの適切な成長 戦略の実行、利益率向上に資する柔軟な価格戦略の実行、ベンディングチャネルにおける変革などに取り組んで まいります。また、サプライチェーンのさらなる効率化や、DX 推進等によるオペレーションプロセスの改善など に取り組んでまいります。加えて、事業活動を通じた中 | |||
| 08/09 | 16:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 新中期経営計画「Vision 2028」に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2023 年 8 月 9 日 会社名コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス株式会社 代表者代表取締役社長カリン・ドラガン (コード番号 2579 東証プライム市場 ) 問合せ先 執行役員 法務本部長 宇佐川智一 (Tel.0800-919-0509) 新中期経営計画 「Vision 2028」に関するお知らせ ~ 売上収益成長率 2~3%( 年平均 )、事業利益率 5% 以上、ROIC5% 以上の成長を目標に~ コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス( 本社 : 東京都港区代表取締役社長 :カリン・ドラガン 以下当社 )は 2028 年までを計画期間とする中期経営計画を | |||
| 08/09 | 16:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2023年第２四半期決算および2024年～2028年中期経営計画 説明会 その他のIR | |||
| 2023 年第 2 四半期決算および 2024 年 ~2028 年 中期経営計画説明会 2023 年 8 月 10 日 コカ・コーラボトラーズジャパン ホールディングス株式会社 代表取締役社長カリン・ドラガン 代表取締役副社長 CFO ビヨン・イヴァル・ウルゲネス (2023 年 8 月 9 日当社ウェブサイト掲載 )コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス株式会社 2023 年第 2 四半期決算および 2024 年 ~2028 年中期経営計画説明会 2023 年上期業績 マーケティングアップデート 2023 年下期見通し 2024 年 ~2028 年中期経営計画 2本日のハイライト | |||
| 02/09 | 16:30 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2022年12月期 決算短信（ＩＦＲＳ）（連結） 決算発表 | |||
| て、主な耐用年数を9 年として減価償却を行ってまいりましたが、コロ ナ禍を経て消費者の購買行動が変化していく中、2022 年より、今まで以上に収益性や投資効率を重視した営業戦 略を採用することとし、これを契機に、従来よりも長期的かつ有効的に販売機器を活用する方針を決定いたしま した。また、これらを策定中の中期経営計画に織り込むこととしております。その結果、当連結会計年度より、 販売機器の主な耐用年数を11 年に見直し、将来にわたって変更しております。 この変更に伴い、従来の耐用年数によった場合と比較して、当連結会計年度の営業損失、税引前損失がそれぞ れ 8,333 百万円減少しております | |||
| 11/11 | 14:11 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 四半期報告書－第65期第3四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| かつ有効的に販売機器を活用する方針を決定いたしまし た。また、これらを策定中の中期経営計画に織り込むこととしております。その結果、第 1 四半期連結会計期間 より、販売機器の主な耐用年数を11 年に見直し、将来にわたって変更しております。 この変更に伴い、従来の耐用年数によった場合と比較して、当第 3 四半期連結累計期間の営業損失、税引前四 半期損失がそれぞれ6,478 百万円減少しております。 21/33EDINET 提出書類 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス株式会社 (E00417) 四半期報告書 5.セグメント情報 当社グループは「 飲料事業 」の単一セグメントであります | |||
| 11/10 | 16:30 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2022年12月期 第３四半期決算短信（ＩＦＲＳ）（連結） 決算発表 | |||
| 前提に関する注記 ) 該当事項はありません。 ( 会計上の見積りの変更 ) ( 有形固定資産の耐用年数の変更 ) 当社グループは従来、販売機器について、主な耐用年数を9 年として減価償却を行ってきましたが、コロナ禍 を経て消費者の購買行動が変化していく中、2022 年より、今まで以上に収益性や投資効率を重視した営業戦略を 採用することとし、これを契機に、従来よりも長期的かつ有効的に販売機器を活用する方針を決定いたしまし た。また、これらを策定中の中期経営計画に織り込むこととしております。その結果、第 1 四半期連結会計期間 より、販売機器の主な耐用年数を11 年に見直し、将来にわたって変更して | |||
| 08/12 | 14:35 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 四半期報告書－第65期第2四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 来、販売機器について、主な耐用年数を9 年として減価償却を行ってきましたが、コロナ禍 を経て消費者の購買行動が変化していく中、2022 年より、今まで以上に収益性や投資効率を重視した営業戦略を 採用することとし、これを契機に、従来よりも長期的かつ有効的に販売機器を活用する方針を決定いたしまし た。また、これらを策定中の中期経営計画に織り込むこととしております。その結果、第 1 四半期連結会計期間 より、販売機器の主な耐用年数を11 年に見直し、将来にわたって変更しております。 この変更に伴い、従来の耐用年数によった場合と比較して、当第 2 四半期連結累計期間の営業損失、税引前四 半期損失がそれ | |||
| 08/10 | 17:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2022年12月期 第２四半期決算短信（ＩＦＲＳ）（連結） 決算発表 | |||
| ・コーラボトラーズジャパンホールディングス㈱(2579) 2022 年 12 月期第 2 四半期決算短信 (5) 要約四半期連結財務諸表に関する注記事項 ( 継続企業の前提に関する注記 ) 該当事項はありません。 ( 会計上の見積りの変更 ) ( 有形固定資産の耐用年数の変更 ) 当社グループは従来、販売機器について、主な耐用年数を9 年として減価償却を行ってきましたが、コロナ禍 を経て消費者の購買行動が変化していく中、2022 年より、今まで以上に収益性や投資効率を重視した営業戦略を 採用することとし、これを契機に、従来よりも長期的かつ有効的に販売機器を活用する方針を決定いたしまし た。また、これらを策定中の中期経営計画に織り込む | |||
| 05/13 | 15:18 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 四半期報告書－第65期第1四半期(令和4年1月1日－令和4年3月31日) 四半期報告書 | |||
| って持続的な成長を実現するために、新たな中期経営計画の策定を進めております。 社会との共創価値に基づくESG 目標の実現に向けた活動としては、PETボトルにおけるサスティナブル素材の使 用率向上やラベルレス製品の拡大等に取り組んでおります。また、当社は気候関連財務情報開示タスクフォース (TCFD)の提言に賛同するとともに、TCFDコンソーシアムに加盟しております。今後、当提言に基づき、気候変 動関連リスク・機会の財務的影響の分析や対応策の検討を行い、充実した情報開示に努めてまいります。当社の ESGへの取り組みは一定の評価を得ており、2022 年 3 月には、ESG 投資指数である「FTSE | |||
| 05/12 | 17:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 会計上の見積りの変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 者の購買行動が変化していく中、2022 年より、今まで以上に収益性や投資効率を重視した営 業戦略を採用することとし、これを契機に、従来よりも長期的かつ有効的に販売機器を活用する方針を決定 いたしました。また、これらを策定中の中期経営計画に織り込むこととしております。その結果、当第 1 四 半期連結会計期間より、販売機器の主な耐用年数を 11 年に見直し、将来にわたって変更しております。こ の変更に伴い、従来の耐用年数によった場合と比較して、当第 1 四半期連結累計期間の営業損失、税引前四 半期損失がそれぞれ 2,331 百万円減少しており、また、2022 年通期では減価償却費の減少として約 80 億円 の影響を見込んでおります。 2. 今後の見通し 本影響は、本日付の「2022 年 12 月期通期業績予想の公表に関するお知らせ」にて開示した 2022 年 12 月 期通期業績予想に含まれております。 以上 | |||
| 05/12 | 17:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2022年12月期 第１四半期決算短信（ＩＦＲＳ）（連結） 決算発表 | |||
| 定としていた2022 年通期業績予 想を公表いたしました。さらに、足元の業績を踏まえながら、ウィズコロナ・ポストコロナの環境下で中長期に わたって持続的な成長を実現するために、新たな中期経営計画の策定を進めております。 社会との共創価値に基づくESG 目標の実現に向けた活動としては、PETボトルにおけるサスティナブル素材の使 用率向上やラベルレス製品の拡大等に取り組んでおります。また、当社は気候関連財務情報開示タスクフォース (TCFD)の提言に賛同するとともに、TCFDコンソーシアムに加盟しております。今後、当提言に基づき、気候変 動関連リスク・機会の財務的影響の分析や対応策の検討を行い、充 | |||
| 05/12 | 17:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2022年第１四半期 決算説明会 その他のIR | |||
| り込み、減益要因の影響緩和、変革の継続に取り組む。4 月も 数量成長を続けており、需要を取り込める基盤は構築できている。 変化が大きい事業環境下、ビジネスを「 守る」ことに注力してきたが、 今後は「 成長 」が重要。ポストコロナを見据え、強固な基盤を活用し ていく。中期経営計画を策定中。 24変革により構築した基盤が将来の成長を可能にする 中期経営計画を策定中 2017 年 ~2019 年 統合 レガシーボトラーの統合 2020 年 ~2022 年 厳しい事業環境においても 変革を推進 シェアを「 守る」 活動 迅速な経営判断による環境変化への対応 レジリエントな事業基盤の構築 収益基盤の強化 | |||
| 03/25 | 16:07 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 有価証券報告書－第64期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 締役社長をはじめとする経営陣やすべての業務執行部門の責任者による、リスクと機会を特定するた めの継続的な取り組みには、当社グループの企業理念の実現や中期経営計画の実行・達成を阻害する不確実性 を認識することが含まれています。特定されたリスクは、影響度と発生の可能性の観点から評価されます。事 業に関する主なリスクと機会は、代表取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会での議論を通じて 決定されており、経営陣のリーダーシップの下、リスクに応じたリスクオーナーが定められ、そのリスクに対 応するためのアクションを最終的に決定しています。 ERMプログラムには、事業戦略、目標、原則との整合性を整え | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||