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発表日	時刻	コード	企業名
08/28	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2023年度（2024年1月期）第2四半期決算概要 その他のIR
2023 年度 (2024 年 1 月期 ) 第 2 四半期決算概要 ダイドーグループホールディングス株式会社 ( 東証プライム:2590) 2023 年 8 月 28 日目次 01 2023 年度第 2 四半期決算概要 P.06 02 03 04 2023 年度業績予想 中期経営計画 2026の取り組み 参考資料 P.10 P.14 P.22 本資料内で記載する計数は百万円未満を切り捨て表示しているため、内訳と合計 が合わない場合があります。なお、増減比等は、小数点第 1 位未満を四捨五入の 上、表示しております。 本資料に記載されている、当社グループの計画・将来の見通し・戦略などのうち
07/13	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
四半期報告書－第10期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書
Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、長期勤続人材の採用及び定着を目的に、AI( 人工知能 )を活用した 人材データ分析やアプリ開発事業等を展開する株式会社 DUMSCOと当社内に蓄積す
07/12	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
2024年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期
06/14	16:46	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し
06/02	09:06	2590	ダイドーグループホールディングス
四半期報告書－第49期第1四半期(2023/01/21－2023/04/20) 四半期報告書
和政策の副作用と しての通貨安及び高インフレも継続し、厳しい経営環境が続いております。 このような状況の中、当社グループは2023 年 1 月期にスタートした5ヵ年の「 中期経営計画 2026」の2 年目に入りま した。引き続き、2030 年のありたい姿として定めた「グループミッション2030」に向け、世界中の人 々が楽しく健や かに暮らせる持続可能な社会の実現に貢献し、社会価値・環境価値・経済価値の創出による持続的成長と中長期的な 企業価値向上をめざしております。2023 年 1 月期から2027 年 1 月期は、その実現に向けた「 成長ステージ」であり、 「 国内飲料事業の再成長 」「 海
05/26	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
有価証券報告書－第9期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書
金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社 グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2023 年 2 月末現在、連結財政状態計算書にのれんを949 億円計上しており、総資産の53.8%を占めており ます。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響 を与える可能性があります。 14/150EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 2023 年 4 月、『 中期経営計画 2025』を策定いたしました。当社グループのCX 現場
05/26	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2024年1月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
の他、過度な金融緩和政策の副作用と しての通貨安及び高インフレも継続し、厳しい経営環境が続いております。 このような状況の中、当社グループは2023 年 1 月期にスタートした5ヵ年の「 中期経営計画 2026」の2 年目に入りま した。引き続き、2030 年のありたい姿として定めた「グループミッション2030」に向け、世界中の人 々が楽しく健や かに暮らせる持続可能な社会の実現に貢献し、社会価値・環境価値・経済価値の創出による持続的成長と中長期的な 企業価値向上をめざしております。2023 年 1 月期から2027 年 1 月期は、その実現に向けた「 成長ステージ」であり、 「 国内飲料事業
05/26	14:27	6183	ベルシステム２４ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した中期経営計画においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか、リスク・収益機会を踏まえた
04/17	10:52	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 「グループミッション2030」では、グループ理念・グループビジョンのもと、2030 年までに成し遂げるべきミッションを4つのテーマごとに示し、その達 成に向けたロードマップを描いております。具体的には、2030 年までの期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに 区分し、それぞれのステージに応じた事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築し、成長性・収益性・効率性の高い 事業ポートフォリオを形成してまいります。 2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」は、将来の飛躍に向けた「 成長ステージ」として、国内飲料事
04/17	09:16	2590	ダイドーグループホールディングス
有価証券報告書－第48期(2022/01/21－2023/01/20) 有価証券報告書
げるべきミッ ションを4つのテーマごとに示し、その達成に向けたロードマップを描いております。具体的には、2030 年までの期 間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに区分し、それぞれのステージに応じた 事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築してまいります。現在は、将来の飛躍に 向けた「 成長ステージ」として、2023 年 1 月期を初年度とする5ヵ年の「 中期経営計画 2026」に取り組み、国内飲料 事業の再成長に注力しつつ、長期視点での事業育成に取り組んでおります。 12/142EDINET 提出書類
04/12	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
2023年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表
よる自動化や、分散される顧客対 応データの資産化・活用が求められる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求め られております。 当連結会計年度においては、中期経営計画の最終年度として「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活用によ るDX 推進 」「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 音声データ活用によるDX 推進においては、コンタクトセンターの対応ログをクライアント企業の売上増加に活 用する「DXダイレクトセンター」のサービス提供を開始いたしました。本サービスは、電話の応対履歴を音声認 識・テキストマイニング・データ分析等の音声
04/12	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
中期経営計画2025 その他のIR
© BELLSYSTEM24, Inc. 中期経営計画 2025目次 前晥中期経営計画の振り返り 中期経営計画 2025 社会的環境の変化と求められるもの 中期経営計画 2025 コンセプト NEW BPO 〜すべての“その声易 ”を、ふかめる、つなげる、ひろげる。〜 3つの重点施策 1. 人旆材 : 総暢力 4 万人旆の最大活躍 2. 型化 :CX 業務の深斵化 3. 共創暄 : 新領域開拓の探求 定量目標 人旆的資本戦晆略 サステナビリティマテリアリティと中期目標 3 5 6 7 8 10 13 19 23 24 25 © BELLSYSTEM24, Inc. 2前晥中期経営計画の振り返
03/15	15:15	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 「グループミッション2030」では、グループ理念・グループビジョンのもと、2030 年までに成し遂げるべきミッションを4つのテーマごとに示し、その達 成に向けたロードマップを描いております。具体的には、2030 年までの期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに 区分し、それぞれのステージに応じた事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築し、成長性・収益性・効率性の高い 事業ポートフォリオを形成してまいります。 2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」は、将来の飛躍に向けた「 成長ステージ」として、国内飲料事
03/15	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ その他のIR
2023 年 3 月 15 日 各位 会社名ダイドーグループホールディングス株式会社 代表者の役職氏名代表取締役社長髙松富也 (コード番号 :2590 東証プライム市場 ) 問い合わせ先コーポレートコミュニケーション部邪長三原真紀子 電話番号 06-7166-0077 取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ 当社グループは、2030 年のありたい姿を示す「グループミッション 2030」の実現に向 けた「 成長ステージ」として、2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」 を策定しております。その実行にあたり、中長期的なサステナビリティの観点から、「コー
03/03	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2023年1月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、2030 年までの期 間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに区分し、それぞれのステージに応じた 事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築してまいります。現在は、将来の飛躍に 向けた「 成長ステージ」として、2023 年 1 月期を初年度とする5ヵ年の「 中期経営計画 2026」に取り組み、国内飲料 事業の再成長に注力しつつ、長期視点での事業育成に取り組んでおります。 - 3 -ダイドーグループホールディングス㈱(2590)2023 年 1 月期決算短信 また、当社グループは、「グループミッション2030」 実現への取り組みを通じ
03/03	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2022年度（2023年１月期）決算概要 その他のIR
、九州アサヒ飲料販売の 連結子会社化 2022 年度実績 2023 年度見込み Copyright(C)DyDo Group Holdings. All Right Reserved. 1303 グループミッション2030/ 中期経営計画 2026 ▍ 事業区分 • 報告セグメント 国内飲料事業 サプリメント通販チャネル • グループミッション2030 基本方針の 区分 ( 本項における区分 ) 国内飲料事業 海外飲料事業 海外事業 医薬品関連事業 食品事業 非飲料事業 希少疾病用医薬品事業 14DyDoグループの存在意義 「こころとからだに、おいしいものを。」を皆様にお届けする
03/03	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
当社株式の大規模買付行為への対応策（買収防衛策）継続について その他のIR
2030」では、グループ理念・グループビジョンのもと、2030 年までに成し遂げる べきミッションを4つのテーマごとに示し、その達成に向けたロードマップを描いておりま す。具体的には、2030 年までの期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ス テージ」の3つに区分し、それぞれのステージに応じた事業戦略を推進することにより、競 争優位性の高いビジネスモデルを構築してまいります。現在は、将来の飛躍に向けた「 成長 ステージ」として、2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」に取り組み、 国内飲料事業の再成長に注力しつつ、長期視点での事業育成に取り組んでいま
03/01	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
当社グループの全社的リスクマネジメント体制の整備について その他のIR
、2023 年度の全社的リスクマネジメント(Enterprise Risk Management:ERM) 体制を整備いたしました。新たなリスクマネジメント体制は、経営戦略 と経営リスクは表裏一体という考えの下に、中期経営計画を起点として、経営戦略の達成 を妨げる重要な経営リスクを抽出・評価した上で、それを適切にコントロールして経営戦 略の達成可能性を高めることにより、企業価値の向上を実現することを目的としていま す。 【 企業価値評価の向上に向けたリスクマネジメントの推進 】 2. 当社グループのリスクマネジメント体制 (CRO、リスクマネジメント委員会 ) 当社グループのリスクマネジメントは、最高
01/27	16:06	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
有価証券報告書－第38期(2021/11/01－2022/10/31) 有価証券報告書
発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3. 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定された経常利益の累計額が、次の各号に掲げる
01/26	18:39	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております。 さらに、取締役会における意思決定