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発表日	時刻	コード	企業名
05/27	14:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めている
05/26	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2023年１月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
いております。具体的には、2030 年までの期間 を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに区分し、それぞれのステージに応じた事 業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築してまいります。 2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」は、将来の飛躍に向けた「 成長ステージ」として、国内飲 料事業の再成長に注力しつつ、長期視点での事業育成を図ってまいります。 なお、前事業年度の有価証券報告書に記載した優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更はありま せん。 - 4 -ダイドーグループホールディングス㈱(2590
05/26	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2022年度(2023年１月期)第１四半期 決算概要 その他のIR
2022 年度 (2023 年 1 月期 ) 第 1 四半期決算概要 ダイドーグループホールディングス株式会社 ( 東証プライム:2590) 2022 年 5 月 26 日目次 01 グループミッション2030/ 中期経営計画 2026 02 2022 年度第 1 四半期決算概要 P.04 P.13 03 セグメント別概況 P.20 04 持続的成長の実現に向けて P.29 Appendix 中期経営計画 2026 P.35 本資料内で記載する計数は百万円未満を切り捨て表示しているため、内 訳と合計が合わない場合があります。なお、増減比等は、小数点第 1 位未 満を四捨五入の上、表示しており
04/18	10:28	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2030」では、グループ理念・グループビジョンのもと、2030 年までに成し遂げるべきミッションを4つのテーマごとに示し、その達 成に向けたロードマップを描いております。具体的には、2030 年までの期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに 区分し、それぞれのステージに応じた事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築し、成長性・収益性・効率性の高い 事業ポートフォリオを形成してまいります。 2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」は、将来の飛躍に向けた「 成長ステージ」として、国内飲料事業の再成長に注力しつつ、 長
04/18	09:12	2590	ダイドーグループホールディングス
有価証券報告書－第47期(令和3年1月21日－令和4年1月20日) 有価証券報告書
いております。具体的には、2030 年までの 期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに区分し、それぞれのステージに応 じた事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築してまいります。 2019 年度からスタートした3カ年の「 中期経営計画 2021」は、新型コロナウイルスの感染拡大により、一定の影 響を受けましたが、2030 年のありたい姿の実現に向けた「 基盤強化・投資ステージ」として、自販機市場における 確固たる優位性の確立に向けた「 自販機展開強化拡充 」と「スマート・オペレーションの全社展開 」に注力すると ともに、すべての事
04/06	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
2022年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表
グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位 置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の 急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマ ーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活用によるDX 推 進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 DX 推進においては専門性の高いパートナーと
03/15	15:15	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
向上をめざしてまいります。 「グループミッション2030」では、グループ理念・グループビジョンのもと、2030 年までに成し遂げるべきミッションを4つのテーマごとに示し、その達 成に向けたロードマップを描いております。具体的には、2030 年までの期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに 区分し、それぞれのステージに応じた事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築し、成長性・収益性・効率性の高い 事業ポートフォリオを形成してまいります。 2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」は、将来の飛躍に向けた「 成長
03/15	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ その他のIR
各位 2022 年 3 月 15 日 会社名ダイドーグループホールディングス株式会社 代表者の役職氏名代表取締役社長髙松富也 (コード番号 :2590 東証第 1 部邪 ) 問い合わせ先執行役員コーポレートコミュニケーション部邪長 長谷川直和 電話番号 06-7166-0077 取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ 当社グループは、2030 年のありたい姿を示す「グループミッション 2030」の実現に向けた「 成 長ステージ」として、2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」を策定しておりま す。「 中期経営計画 2026」のスタートにあたっては
03/04	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2022年１月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに区分し、それぞれのステージに応 じた事業戦略を推進することにより、競争優位性の高いビジネスモデルを構築してまいります。 2019 年度からスタートした3カ年の「 中期経営計画 2021」は、新型コロナウイルスの感染拡大により、一定の影 響を受けましたが、2030 年のありたい姿の実現に向けた「 基盤強化・投資ステージ」として、自販機市場における 確固たる優位性の確立に向けた「 自販機展開強化拡充 」と「スマート・オペレーションの全社展開 」に注力すると ともに、すべての事業の基盤となる「 人財戦略 」を継続的に推進するなど、将来へ
03/04	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2021年度（2022年１月期）決算概要 その他のIR
2021 年度 (2022 年 1 月期 ) 決算概要 ダイドーグループホールディングス株式会社 ( 東証一部 :2590) 2022 年 3 月 4 日目次 01 グループミッション2030 実現への道筋 02 2021 年度決算概要 /2022 年度通期業績予想 P.04 P.17 03 セグメント別概況 P.29 04 持続的成長の実現に向けて P.40 Appendix 中期経営計画 2026 P.50 第 47 回定時株主総会参考資料 P.60 本資料内で記載する計数は百万円未満を切り捨て表示しているため、内 訳と合計が合わない場合があります。なお、増減比等は、小数点第 1 位未
03/04	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
役員報酬体系の見直しに関するお知らせ その他のIR
各位 2022 年 3 月 4 日 会社名ダイドーグループホールディングス株式会社 代表者の役職氏名代表取締役社長髙松富也 (コード番号 :2590 東証第 1 部 ) 問い合わせ先執行役員コーポレートコミュニケーション部長 長谷川直和 電話番号 06-7166-0077 役員報酬体系の見直しに関するお知らせ ‐ 信託型業績連動株式報酬制度の一部改定・継続 / 譲渡制限付株式報酬制度の導入 ‐ 当社は、本日開催の取締役会において、2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計 画 2026」のスタートに伴い、役員報酬体系を見直すべく、信託を利用した業績連動型のイ ンセンティブ制度
01/28	16:33	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、そ
01/28	16:01	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
有価証券報告書－第37期(令和2年11月1日－令和3年10月31日) 有価証券報告書
前行使価額 × 株式数 株式発行前の時価 既発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定
01/14	16:26	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
新内容 ) 「 中期経営計画 2026」において、資本効率に関する目標 (ROIC)を設定することに伴い、以下の項目を削除。 < 原則 5-2> 自社の資本コストの把握、収益計画や資本政策の基本的な方針、収益力・資本効率等に関する目標の提示、事業ポートフォリオ の見直し、設備投資等に関する方針・計画の株主に対する明確な説明 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- < 補充原則 1-2-5> 信託銀行等の名義で株式を
01/14	16:00	2590	ダイドーグループホールディングス
「中期経営計画2026」策定に関するお知らせ その他のIR
各位 2022 年 1 月 14 日 会社名ダイドーグループホールディングス株式会社 代表者の役職氏名代表取締役社長髙松富也 (コード番号 :2590 東証第 1 部 ) 問い合わせ先執行役員コーポレートコミュニケーション部長 長谷川直和 電話番号 06-7166-0077 「 中期経営計画 2026」 策定に関するお知らせ 当社グループは、2030 年のありたい姿を示す「グループミッション 2030」の実現に向けた「 成 長ステージ」として、2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」を策定しました ので、お知らせいたします。 記 1.「グループミッション 2030」の
01/14	12:00	2590	ダイドーグループホールディングス
TCFD提言への賛同表明に関するお知らせ PR情報
はダイナミックにチャレンジを続ける。」のグループ理念のもと、2030 年のありたい姿を示す 「グループミッション 2030」の実現に向けた重要課題 ( 以下、「マテリアリティ」)を特定いた しました。環境に関するマテリアリティとしては「 脱炭素社会・循環型社会への貢献 」を掲げ ており、脱炭素社会への貢献に向けたグループ目標を以下の通り定めました。 「 中期経営計画 2026」において、企業の持続的成長と持続的社会の実現に向けた取り組みを さらに強化してまいります。 < 当社グループにおける CO 2 排出削減目標 > ※2 ・2030 年までに、国内飲料事業の自社排出 (Scope1・2)に
01/14	12:00	2590	ダイドーグループホールディングス
脱炭素社会への貢献に向けた「CO2排出削減目標」を策定 PR情報
式会社、ダイドービバレッジサービス株式会社、ダイドービジネスサービス株式会社 ※2:ダイドービバレッジサービス株式会社によるオペレーション自販機の CO 2 排出量 (Scope3)<CO 2 排出削減に向けた取り組み> 当社は、2022 年 1 月 21 日からスタートする「 中期経営計画 2026」において、CO 2 排出削減目標の達成 に向けた主な取り組みとして、「スマート・オペレーションの推進による車両の削減 」「 省エネ車両の導 入 」「 自販機設置オーナーとのパートナーシップによる CO 2 排出削減の取組み」「 省エネ自販機の拡大 」「 従 業員の意識向上と自主的活動の推進 」を
01/13	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
四半期報告書－第8期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書
られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、AIや音声技術を基に、ソフトウエアやデータベースの開発・提供を 行う株式会社 RevCommと共同で、同社が提供する音声解析が可能なAI 搭載型クラウドIP 電話 「Miitel(ミーテ ル)」を活用し、インサイドセールス業務 ( 非訪問型
01/12	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
2022年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
CRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継
12/21	13:48	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております