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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 16 件 ( 1 ～ 16) 応答時間：0.367 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/06 | 08:49 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 他の利害関係者に関する施策の実施状況の2.IRに関する活動状況をご参照く ださい。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 4 月 6 日 該当項目に関する説明 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、2024 年 2 月に「 中期経営計画 2026」を公表し今後の取組みを開示しておりま した。その後、事業環境等の前提条件が大きく変化したことを踏まえ、2026 年 2 月に「 目指す姿の実現に向けた礎を築く ~ 変革と成長への設計 図 ~」を改めて公表いたし | |||
| 03/26 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第183期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、2024 年 2 月に「 中期経営計画 2026」 を公表しましたが、その後、事業環境等の前提条件が大きく変化したことを踏まえ、2026 年 2 月に「 目指す姿 の実現に向けた礎を築く ~ 変革と成長への設計図 ~」を改めて公表しました。2030 年の目指す姿として「 無線 通信トータルエンジニアリングカンパニー」を掲げ、収益力の向上と成長戦略の推進を通じて企業価値の向上 を図る方針を明確にしています。具体的には、1 稼ぐ力の向上、2「 設計図 」に基づく成長戦略の推進により 無線・通信事業における売上高 3,000 億円、営業利益 300 億 | |||
| 03/25 | 16:48 | ＭＰ‐２６０５ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進 | |||
| 02/10 | 11:30 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 2025年12月期_決算説明資料 その他のIR | |||
| 決算説明資料 2025 年 12 月期 2026 年 2 月 10 日 日清紡ホールディングス株式会社 1. 2025 年 12 月期決算概要 2. 2026 年 12 月期業績見通し 3. 中期経営計画 2026の進捗 4. 「 経営の設計図 」 本資料に記載されている業績予想につきましては、現時点で入手可能な情報に基づき 当社で判断したものであり、その達成を約束するものではありません。 2 1.2025 年 12 月期決算概要 決算ハイライト ( 百万円 ) 24/12 期 25/12 期 前期比 増減率 25/12 期 期初予想 売上高 494,746 502,339 +7,593 | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 04/14 | 16:30 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 対応として、「 中期経営計画 2026」において、今後の取組みを開示しました。この中で、 ポートフォリオ変革と成長投資の加速を掲げ、重点施策として1 事業ポートフォリオ変革の追求、2 将来の成長に向けたビジネスモデル構築と経 営資源の重点投入、3 経営基盤の更なる強化による経営リスクの低減に取り組んでいます。ROEは当期純利益が黒字化したことにより前期比で 改善しましたが、「 中期経営計画 2026」の目標には到達していません。重点施策の推進により収益力を高め、PBR 改善を含む企業価値の向上に 努めます。具体的な内容及び進捗状況については以下をご参照ください。 ( 中期経営計画 2026 | |||
| 03/28 | 16:01 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第182期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| グループを譲渡し国際電気グループを取得しました。これによ り、2024 年 12 月期には、主力事業の無線・通信とマイクロデバイス両事業の売上高合計は連結全体の6 割を超えま した。このように当社グループの事業ポートフォリオがさらに大きく変化するタイミングを迎えたことから、2026 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2026」を2024 年 2 月 9 日に発表しました。 14/172 EDINET 提出書類 日清紡ホールディングス株式会社 (E00544) 有価証券報告書 日清紡グループの目指す姿 ・当社グループは「 事業活動を通じて社会に貢献すること」を使命とし、社会に貢献できる領域を | |||
| 02/28 | 12:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（交付書面） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| して企業価値向上に取り組んでまいります。 2024 年 2 月に「 中期経営計画 2026」を公表しました。初年度となる 2024 年度業績は計画を下回りましたが、将来目指す姿の実現に向けた礎を 築く期間としての位置づけが揺らぐことはありません。前述の収益性の向上 と並行して、当社のコーポレート研究開発体制を刷新し、これまで主体だっ たケミカル分野は各事業会社へ移し、無線通信技術主体の体制へ切り替え、 従来よりも手厚い研究開発投資や人材配置を可能にします。5G 時代の先、 「 産業のワイヤレス化 」から「ワイヤレスの社会インフラ化 」が進展してい くことが展望され、無線通信技術へのニーズは一層 | |||
| 02/12 | 11:30 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 2024年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| に基づき行動することを旨とし、粘り強く人権デューデリジェンスやD&I 活動を推進し、事業の 多様性・人の多様性・価値観の多様性を強みとして企業価値向上に取り組んでまいります。 - 5 - 日清紡ホールディングス㈱(3105) 2024 年 12 月期決算短信 2024 年 2 月に「 中期経営計画 2026」を公表しました。初年度となる2024 年度業績は計画を下回りましたが、 将来目指す姿の実現に向けた礎を築く期間としての位置づけが揺らぐことはありません。前述の収益性の向上 と並行して、当社のコーポレート研究開発体制を刷新し、これまで主体だったケミカル分野は各事業会社へ移 し、無線通信技術主 | |||
| 02/12 | 11:30 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 2024年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 決算説明会資料 2024 年度実績と中期戦略の進捗 2024 年 12 月期 2025 年 2 月 12 日 日清紡ホールディングス株式会社 2024 年度実績と中期戦略の進捗 1. 2024 年 12 月期決算概要 2. 中期経営計画 2026の進捗について(1 年目・2024 年度 ) 3. 2025 年 12 月期業績見通しと事業の方向性 4. 無線・通信事業の戦略 5. 新研究体制について 参考資料 2024 年度実績と中期戦略の進捗 1. 2024 年 12 月期決算概要 2. 中期経営計画 2026の進捗について(1 年目・2024 年度 ) 3. 2025 年 12 月期業績見 | |||
| 09/26 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| ARGONICS GmbHの持分取得に関するお知らせ その他のIR | |||
| 」といいます。)を決議しましたのでお知らせいたします。 1. 持分の取得の理由 当社グループは事業活動を通じて社会に貢献することを使命とし、「つなげる技術で価値を創る」 企業グルー プを目指します。今年 2 月に公表した「 中期経営計画 2026」では、無線・通信事業のマリンシステム分野にお いて、デジタルビジネスの拡大展開に向けて技術開発を加速し、自動運航システムの開発、有人自律運航の実 現およびデータサービスを展開する方向性を掲げました。本件持分取得は、その戦略に沿った M&A であり、新 たなビジネスモデル構築へとつなげていくものです。 AMB は機器の統合、インテグレーションを得意と | |||
| 04/12 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事 業の施策については、中期経営計画で開示しています。 ( 中期経営計画 )https://www.nisshinbo.co.jp/ir/management/mid_managementplan.html 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 23,997,900 15.27 富国生命保険相互会社 ( 常任代理人株式会社日本カストディ銀行 ) 9,000,000 5.73 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 8,030,500 | |||
| 03/28 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第181期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 業の利益向上 に努め、M&A・事業譲渡といった手法も駆使しながら事業ポートフォリオの変革を進め、今後もビジネスモデル の転換により収益性の向上を目指していきます。 当連結会計年度において当社グループは、TMDグループを譲渡し日立国際電気グループを取得しました。これに より、2024 年 12 月期には、主力事業の無線・通信とマイクロデバイス両事業の売上高合計は連結全体の6 割を超え る見通しとなりました。このように当社グループの事業ポートフォリオがさらに大きく変化するタイミングを迎え たことから、2026 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2026」を当期決算と同日の2024 年 2 月 | |||
| 02/09 | 11:30 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 2023年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| デューデリジェンスやD&I 活動を推進し、事業の多様性・人の多様性・価値観の多 様性を強みとして企業価値向上に取り組んでまいります。 本日 (2024 年 2 月 9 日 )「 中期経営計画 2026」を公表致しました。2026 年度に達成を目指す経営目標 ( 財 務 )は以下のとおりですが、詳細は「 中期経営計画 2026」をご参照ください。 経営目標 ( 財務 ) 成長性 収益性 売上高 指標 売上高に占める無線・通信 /マイクロデバイス事業の比率 営業利益 営業利益に占める無線・通信 /マイクロデバイス事業の比率 2026 年度目標 5,800 億円 65% 380 億円 70% 営業利益率 6.5 | |||
| 02/09 | 11:30 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 中期経営計画2026 その他のIR | |||
| 中期経営計画 2026 2024 年 2 月 9 日 日清紡ホールディングス株式会社1. 目指す姿 2. 事業ポートフォリオ 3. 事業戦略 1 無線・通信事業 ▶ 日本無線グループ(マリンシステム) ▶ 日本無線グループ(ソリューション・特機 ) ▶ 日立国際電気グループ 2 マイクロデバイス事業 3 マテリアル事業 (ブレーキ・精密機器・化学品・繊維 ) 4 不動産事業 5 イノベーション創出に向けた取組み 4. キャッシュフローアロケーションと財務戦略 5. 経営基盤強化 (サステナビリティ) 6. 経営目標 中期経営計画 2026 21. 目指す姿 中長期的な成長に向けた課題と今後の | |||
| 12/27 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 伝達することのないようIRチーム内部で徹底していますが、決算情報 の漏洩を防ぎ、公平性を確保するために、決算期日の翌日から決算発表日までを沈黙期間とします。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社は、資本効率性を重視した経営を行っております。しかしながら、直近 3 期の平均のROEは当社株主資本コストを下回っていると同時に、PBR も1 倍未満が継続していることを認識しております。 当社の置かれた事業環境及び事業構造を勘案しながら、当社課題への対応や資本効率の改善に向けた検討を進め、中期経営計画での開示を 予定しております。 2. 資本構 | |||