開示 全文検索

EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。

「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 49 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.168 秒

ページ数：　3 ページ

直近７日間 直近１ヶ月 開示日の指定なし
前へ 次へ
発表日 時刻 コード 企業名
03/14 15:30 3955 イムラ
長期ビジョン「IMURA VISION 2030」の一部変更及び中期経営計画「IMURA VISION 2030 Stage2」の策定に関するお知らせ その他のIR
2024 年 3 月 14 日 各位 会社名株式会社イムラ 代表者名取締役社長井村優 (コード:3955、スタンダード市場 ) 問合せ先取締役執行役員管理本部邪長 兼経理部邪長和田寿一 ( T E L . 0 6 ‐ 6 5 8 6 ‐ 6 1 2 1 ) 長期ビジョン「IMURA VISION 2030」の一部邪変更及び 中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅡ」の策定に関するお知らせ 標題の件につきまして、以下の通りお知らせいたします。 記 1. 前中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」の振り返り 前中期経営計画 「IMURA
12/14 11:11 3955 イムラ
四半期報告書－第74期第3四半期(2023/08/01－2023/10/31) 四半期報告書
中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新生イムラの基盤づくり を、全社を挙げて進めております。 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5 類移行に伴う経済活動の正 常化やインバウンド需要により、経済活動は回復基調で推移いたしましたが、燃料費や原材料価格の高騰が今後 の企業活動や家計に及ぼす影響について懸念されております。 当社グループの事業領域に影響を及ぼす郵便及びメール便の取扱数量は減少傾向が続いており、ダイレクト メール市場においても、「 折込・DM 郵便料 ( 経済産業省公表 )」が低下す
12/12 15:30 3955 イムラ
2024年1月期　第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当社グループは、「 潤創 (じゅんそう)~ 社会と人生に潤いを創造する~」を新たな経営理念である「IMURA PHILOSOPHY STRUCTURE」の起点に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業 価値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする 3か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新生イムラの基盤づくり を、全社を挙げて進めております。 当第 3 四半期連結累計
09/14 15:43 3955 イムラ
四半期報告書－第74期第2四半期(2023/05/01－2023/07/31) 四半期報告書
グループは、「 潤創 (じゅんそう)~ 社会と人生に潤いを創造する~」を新たな経営理念である「IMURA PHILOSOPHY STRUCTURE」の起点に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業 価値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする 3か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新生イムラの基盤づくり を、全社を挙げて進めております。 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5 類移行に伴う経済活動の
09/14 15:30 3955 イムラ
2024年1月期　第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
) ……………………………………………………………………………………………… 9 - 1 -株式会社イムラ(3955)2024 年 1 月期第 2 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当社グループは、「 潤創 (じゅんそう)~ 社会と人生に潤いを創造する~」を新たな経営理念である「IMURA PHILOSOPHY STRUCTURE」の起点に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業 価値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする 3か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタート
06/14 09:52 3955 イムラ
四半期報告書－第74期第1四半期(2023/02/01－2023/04/30) 四半期報告書
PHILOSOPHY STRUCTURE」の起点に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな 成長軌道を実現し、企業価値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供す る。」を基本方針とする3か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、 新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は、上述の外部環境の影響で販売数量の減少を余儀なくされた ものの、ワクチン接種券等の官需発生による下支えもあり、55 億 17 百万円 ( 前年同期比 0.1% 減 )とな
06/13 15:30 3955 イムラ
2023年１月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
する3か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、 新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は、上述の外部環境の影響で販売数量の減少を余儀なくされた ものの、ワクチン接種券等の官需発生による下支えもあり、55 億 17 百万円 ( 前年同期比 0.1% 減 )となりまし た。損益面につきましては、販売数量が減少する中で、付加価値の高い製品・サービスの提案等、収益性を重視 した各種販売施策の推進により、営業利益は4 億 38 百万円 ( 前年同期比 21.8% 増
04/24 12:20 3955 イムラ
有価証券報告書－第73期(2022/02/01－2023/01/31) 有価証券報告書
た。しかしながら、ポストコロナにおいては、社会システムのデジタ ル化の進展により封筒市場の縮小が想定されることから、2030 年までの事業環境の変化を踏まえた長期ビジョン 「 IMURA VISION 2030 」を策定し、また、これを実現していくための道標として、2021 年度を初年度とする3 か年の中期経営計画 「 IMURA VISION 2030 StageⅠ」を策定しております。 「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向上を図ることにより全 てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする「 IMURA VISION
04/24 10:25 3955 イムラ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
テーマ https://www.imura.co.jp/csr/sdgs.html) (2) 人的資本や知的財産への投資等 人的資本への投資につきましては、中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」に掲げる「 次世代リーダーの育成 」と「 個のパフォーマンスの向 上と成長に資する働き方改革の推進 」の実現のため、2021 年 2 月に人事部とは別組織として人材開発部を新設し、階層別の研修に加え、自主的 に参加する公募型の研修を充実させるなど、人材育成のための投資を進めております。 知的財産につきましては、フィルム製品の紙化を実現する技術開発等への投資を積極的に行い
03/14 15:30 3955 イムラ
2023年1月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
STRUCTURE」の起点に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな 成長軌道を実現し、企業価値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供す る。」を基本方針とする3か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新 生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、コロナ禍による需要回復の遅れはあるものの、ワクチン接種券やマイナ ンバーカード発送に関連した官需もあり、217 億 36 百万円 ( 前期比 7.4% 増 )となりました。損益面につきまして は
12/15 09:10 3955 イムラ封筒
四半期報告書－第73期第3四半期(令和4年8月1日－令和4年10月31日) 四半期報告書
続け る)」を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価 値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3 か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、 全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、コロナ禍による需要回復の遅れはあるものの、ワクチン接 種券やマイナンバーカード発送に関連した官需もあり、164 億 96 百万円 ( 前年同期比 7.8% 増 )とな
12/13 15:30 3955 イムラ封筒
2023年１月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
)」を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価 値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3 か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、 全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、コロナ禍による需要回復の遅れはあるものの、ワクチン接 種券やマイナンバーカード発送に関連した官需もあり、164 億 96 百万円 ( 前年同期比 7.8% 増 )となりました。損
09/14 09:55 3955 イムラ封筒
四半期報告書－第73期第2四半期(令和4年5月1日－令和4年7月31日) 四半期報告書
。ダイレクトメール市場においては、「 折込・DM 郵便料 ( 経済産業省公 表 )」が僅かながら増加するものの、郵便通数を増加させるまでには至っておらず、当社グループを取り巻く環 境は先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価 値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3 か年の中期経営計画 「IMURA VISION
09/13 15:30 3955 イムラ封筒
2023年1月期　第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価 値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3 か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、 全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 2 四半期連結累計期間の売上高は、コロナ禍による需要回復の遅れはあるものの、ワクチン接 種券やマイナンバーカード発送に関連した官需も
06/13 09:44 3955 イムラ封筒
四半期報告書－第73期第1四半期(令和4年2月1日－令和4年4月30日) 四半期報告書
。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価 値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3 か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度よりスタートさせ、新生イムラの基盤づくり を、全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は、コロナ禍による需要回復の遅れはあるものの、自治体向け
06/09 15:30 3955 イムラ封筒
2023年1月期　第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、 ダイレクトメール市場においては、「 折込・DM 郵便料 ( 経済産業省公表 )」も依然として減少傾向にあることか ら、当社グループを取り巻く環境は先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価 値の更なる向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3 か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を2021 年度より
04/22 09:59 3955 イムラ封筒
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 (SDGsへの取り組み重点活動テーマ https://www.imura.co.jp/csr/sdgs.html) (2) 人的資本や知的財産への投資等 人的資本への投資につきましては、中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」に掲げる「 次世代リーダーの育成 」と「 個のパフォーマンスの向 上と成長に資する働き方改革の推進 」の実現のため、2021 年 2 月に人事部とは別組織として人材開発部を新設し、階層別の研修に加え、自主的 に参加する公募型の研修を充実させるなど、人材育成のための投資を進めております。 知的財産につきましては、フィルム製品の紙化を実現する技術開発等
04/22 09:07 3955 イムラ封筒
有価証券報告書－第72期(令和3年2月1日－令和4年1月31日) 有価証券報告書
封筒を中心とするパッケージソリューション事業をコア事業として、封筒業界トップ の地位を確固たるものとし、100 年企業としての礎を築いてまいりました。しかしながら、ポストコロナにおいて は、社会システムのデジタル化の進展により封筒市場の縮小が想定されることから、2030 年までの事業環境の変化 を踏まえた長期ビジョン「IMURA VISION 2030」を策定し、また、これを実現していくための道標として、2021 年 度を初年度とする3か年の中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を策定しております。 1 長期ビジョン「IMURA VISION 2030」 『 当社
03/14 15:30 3955 イムラ封筒
2022年1月期　決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
の、下期には再び減少に転じるなど需要回復を確認するに は至らず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続ける)」 を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更な る向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中 期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまい りました
02/01 16:30 3955 イムラ封筒
株式会社ハシモトコーポレーションの株式取得（子会社化）に関するお知らせ その他のIR
開示で求められる事項・内容の一部を省略しております。 記 1. 株式取得の理由 当社は、パッケージソリューション事業をコア事業として、封筒業界トップの地位を確 固たるものとし、100 年企業としての礎を築いてまいりました。今般、2021 年度を初年度 とする中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を策定し、その戦略の一つと して、パッケージソリューション事業における圧倒的コストリーダーシップ戦略の実行等 による事業基盤の再構築を掲げております。 一方、ハシモトコーポレーションは、当社パッケージソリューション事業の主力工場で ある相模原工場を支える印刷会社として