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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 49 件 ( 41 ~ 49) 応答時間:0.128 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/13 | 09:03 | 3955 | イムラ封筒 |
| 四半期報告書-第72期第3四半期(令和3年8月1日-令和3年10月31日) 四半期報告書 | |||
| グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてま いりました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、コロナ禍による日本経済の大幅な停滞に伴う需要後退の影 響により、153 億 2 百万円 ( 前年同期比 5.9 | |||
| 12/09 | 15:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 2022年1月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| が確認されるものの、郵便通数を増加させるまでには至ってお らず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまい りました。 この結果 | |||
| 12/09 | 12:21 | 3955 | イムラ封筒 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しゼロエミッションに向けた活動、3 有害性が懸念される化 学物質の使用中止、4 製品素材のプラスチックフィルムから紙への転換、5 太陽光発電による利益の生物多様性保全活動への寄付、となりま す。詳細は、当社ホームページの「SDGsへの取り組み重点活動テーマ」のページをご参照下さい。 (SDGsへの取り組み重点活動テーマ https://www.imura.co.jp/csr/sdgs.html) (2) 人的資本や知的財産への投資等 人的資本への投資につきましては、中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」に掲げる「 次世代リーダーの育成 」と「 個のパフォーマンスの向 | |||
| 09/13 | 09:36 | 3955 | イムラ封筒 |
| 四半期報告書-第72期第2四半期(令和3年5月1日-令和3年7月31日) 四半期報告書 | |||
| 、需要回復の兆しは未だ確認されておりません。ダイレクトメール市場においては、「 折込・DM 郵便料 ( 経済 産業省公表 )」が増加に転じるなど一部で回復の兆しが確認されるものの、郵便通数の増加には結びついておら ず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中 | |||
| 09/09 | 15:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 2022年1月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 場においては、「 折込・DM 郵便料 ( 経済 産業省公表 )」が増加に転じるなど一部で回復の兆しが確認されるものの、郵便通数の増加には結びついておら ず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 | |||
| 06/14 | 09:18 | 3955 | イムラ封筒 |
| 四半期報告書-第72期第1四半期(令和3年2月1日-令和3年4月30日) 四半期報告書 | |||
| 認されておりません。特にダイレク トメール市場においては、緊急事態宣言発出による各種イベントの中止等の影響もあって前年同期比で減少して おり、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタート | |||
| 06/10 | 15:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 2022年1月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 前年同期比で減少してお り、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続ける)」 をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向上を図る ことにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は | |||
| 04/23 | 10:53 | 3955 | イムラ封筒 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を確保するための体制 (1) 当社グループの取締役会は、経営上の重要な意思決定及び職務執行の監視を行う。また、必要に応じて各種委員会等で事前審議の上、 決議機関に上程することで職務執行の効率を確保する。 (2) 当社は取締役会の機能を強化するため、最高経営責任者 (CEO)が議長を務め、執行役員を中心に構成される業務執行役員会を月 1 回以 上開催し、業務執行に関わる意思決定を機動的に行う。 (3) 当社グループの取締役会は、中期経営計画を策定し、それに基づく年度計画・予算の審議、決定を行う。 (4) 当社グループ取締役会決議に基づく業務執行は、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程等により、そ | |||
| 04/23 | 09:48 | 3955 | イムラ封筒 |
| 有価証券報告書-第71期(令和2年2月1日-令和3年1月31日) 有価証券報告書 | |||
| デジタル化の進展により封筒市場の縮小が想定されることから、向こう10 年間の事業環境の変 化を踏まえた長期ビジョン「 IMURA VISION 2030 」を策定し、また、これを実現していくための道標として、 2021 年度を初年度とする3か年の中期経営計画 「 IMURA VISION 2030 StageⅠ」を策定いたしました。 1 長期ビジョン「 IMURA VISION 2030 」 『 当社グループは、次の100 年を視野に入れ、「 第二の創業 」の実現に向け、社会やお客様が求める価値を創 造するソリューション提供企業への転換にチャレンジする。』を当社グループの基本方針とし、以下の3 | |||