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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 49 件 ( 41 ~ 49) 応答時間:0.83 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/14 | 15:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 2022年1月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| の、下期には再び減少に転じるなど需要回復を確認するに は至らず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続ける)」 を経営理念の基本精神に掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更な る向上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中 期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまい りました | |||
| 02/01 | 16:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 株式会社ハシモトコーポレーションの株式取得(子会社化)に関するお知らせ その他のIR | |||
| 開示で求められる事項・内容の一部を省略しております。 記 1. 株式取得の理由 当社は、パッケージソリューション事業をコア事業として、封筒業界トップの地位を確 固たるものとし、100 年企業としての礎を築いてまいりました。今般、2021 年度を初年度 とする中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」を策定し、その戦略の一つと して、パッケージソリューション事業における圧倒的コストリーダーシップ戦略の実行等 による事業基盤の再構築を掲げております。 一方、ハシモトコーポレーションは、当社パッケージソリューション事業の主力工場で ある相模原工場を支える印刷会社として | |||
| 12/13 | 09:03 | 3955 | イムラ封筒 |
| 四半期報告書-第72期第3四半期(令和3年8月1日-令和3年10月31日) 四半期報告書 | |||
| グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてま いりました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、コロナ禍による日本経済の大幅な停滞に伴う需要後退の影 響により、153 億 2 百万円 ( 前年同期比 5.9 | |||
| 12/09 | 15:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 2022年1月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| が確認されるものの、郵便通数を増加させるまでには至ってお らず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまい りました。 この結果 | |||
| 12/09 | 12:21 | 3955 | イムラ封筒 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しゼロエミッションに向けた活動、3 有害性が懸念される化 学物質の使用中止、4 製品素材のプラスチックフィルムから紙への転換、5 太陽光発電による利益の生物多様性保全活動への寄付、となりま す。詳細は、当社ホームページの「SDGsへの取り組み重点活動テーマ」のページをご参照下さい。 (SDGsへの取り組み重点活動テーマ https://www.imura.co.jp/csr/sdgs.html) (2) 人的資本や知的財産への投資等 人的資本への投資につきましては、中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」に掲げる「 次世代リーダーの育成 」と「 個のパフォーマンスの向 | |||
| 09/13 | 09:36 | 3955 | イムラ封筒 |
| 四半期報告書-第72期第2四半期(令和3年5月1日-令和3年7月31日) 四半期報告書 | |||
| 、需要回復の兆しは未だ確認されておりません。ダイレクトメール市場においては、「 折込・DM 郵便料 ( 経済 産業省公表 )」が増加に転じるなど一部で回復の兆しが確認されるものの、郵便通数の増加には結びついておら ず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中 | |||
| 09/09 | 15:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 2022年1月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 場においては、「 折込・DM 郵便料 ( 経済 産業省公表 )」が増加に転じるなど一部で回復の兆しが確認されるものの、郵便通数の増加には結びついておら ず、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 | |||
| 06/14 | 09:18 | 3955 | イムラ封筒 |
| 四半期報告書-第72期第1四半期(令和3年2月1日-令和3年4月30日) 四半期報告書 | |||
| 認されておりません。特にダイレク トメール市場においては、緊急事態宣言発出による各種イベントの中止等の影響もあって前年同期比で減少して おり、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続け る)」をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向 上を図ることにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期 経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタート | |||
| 06/10 | 15:30 | 3955 | イムラ封筒 |
| 2022年1月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 前年同期比で減少してお り、当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移いたしました。 このような情勢のもと、当社グループは、「Give & Give & Give( 全ての人に最高の付加価値を届け続ける)」 をテーマに掲げ、「 変革とイノベーション( 革新 )により新たな成長軌道を実現し、企業価値の更なる向上を図る ことにより全てのステークホルダーに最高の付加価値を提供する。」を基本方針とする3か年の新中期経営計画 「IMURA VISION 2030 StageⅠ」をスタートさせ、新生イムラの基盤づくりを、全社を挙げて進めてまいりました。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は | |||