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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 56 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：1.046 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/07 | 14:11 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 半期報告書－第106期(2024/01/01－2024/12/31) 半期報告書 | |||
| 済価値の創出を目指しています。また、サステナビリティビジョンを起点にバックキャスト して、2024 年から2026 年までの3 年間で目指すべき中期計画とそこに至るための戦略を第 8 次中期経営計画として 定め、運用しています。安定的な成長と資本効率性の向上を志向し、これまでに構築した事業ポートフォリオの 強化を通じて、利益率の向上と安定化を実現します。 当中間連結会計期間のグローバル経済情勢は、景気持ち直しの動きとなりました。アメリカでは、個人消費が 底堅く推移し、景気が拡大しました。ヨーロッパでは、景気は弱含んだ一方で、個人消費が底打ちするなど、持 ち直しの兆しがみられました。中国では、内 | |||
| 08/06 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2024年12月期第2四半期（中間期）決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 特徴 ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げて います。 このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)として定め、多様な技術 や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献す ることで、社会・経済価値の創出を目指しています。また、サステナビリティビジョンを起点にバックキャスト して、2024 年から2026 年までの3 年間で目指すべき中期計画とそこに至るための戦略を第 8 次中期経営計画として 定め、運用しています。安定的な成 | |||
| 05/10 | 14:07 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第106期第1四半期(2024/01/01－2024/03/31) 四半期報告書 | |||
| 年間で目指すべき中期計画とそこに至るための戦略を第 8 次中期経営計画として 定め、運用しています。安定的な成長と資本効率性の向上を志向し、これまでに構築した事業ポートフォリオの 強化を通じて、利益率の向上と安定化を実現します。 当第 1 四半期連結累計期間のグローバル経済情勢は、ヨーロッパや中国などの地域において弱さが続いた一方 で、アメリカの力強い景気拡大により、持ち直しの動きとなりました。製造業の生産活動は、循環的な需要の回 復に先立ち、緩やかな持ち直しの基調となりました。ただし、金融資本市場の変動や中東地域をめぐる情勢な ど、依然として先行き不透明な状況は継続しています。わが国の経済に | |||
| 05/09 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2024年12月期第1四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| すべき中期計画とそこに至るための戦略を第 8 次中期経営計画として 定め、運用しています。安定的な成長と資本効率性の向上を志向し、これまでに構築した事業ポートフォリオの 強化を通じて、利益率の向上と安定化を実現します。 当第 1 四半期連結累計期間のグローバル経済情勢は、ヨーロッパや中国などの地域において弱さが続いた一方 で、アメリカの力強い景気拡大により、持ち直しの動きとなりました。製造業の生産活動は、循環的な需要の回 復に先立ち、緩やかな持ち直しの基調となりました。ただし、金融資本市場の変動や中東地域をめぐる情勢など、 依然として先行き不透明な状況は継続しています。わが国の経済については | |||
| 03/29 | 10:29 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 https://www.nissha.com/company/philosophy.html (2) 経営計画 ( 長期・中期 ) 当社グループは、長期的なあるべき姿をサステナビリティビジョンとして示しています。それを起点にバックキャストして中期ビジョンを定め、そこ に至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンス基本方針は、以下当社ウェブサイトに開示しています。 https | |||
| 03/22 | 13:12 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 有価証券報告書－第105期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会 課題の解決に貢献し、人 々の豊かな生活を実現することを目指しています。その骨子は以下のとおりです。 1 社会価値の創出 ・事業活動を通じた社会課題の解決 ・医療課題の解決、安全・快適なモビリティの実現、循環型社会への貢献 ・2050 年カーボンニュートラルを見据え、CO2 総排出量を30% 削減 (2020 年比 ) 2 経済価値の創出 ・売上高 3,000 億円 (うち1,500 億円がメディカル分野 ) ・ROE15% ・営業利益率 12% 2. 第 8 次中期経営計画 当社グループは、2030 年のあるべき | |||
| 02/29 | 10:57 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 企業理念 ) Nissha Philosophyの詳細は、以下当社ウェブサイトに記載しています。 https://www.nissha.com/company/philosophy.html (2) 経営計画 ( 長期・中期 ) 当社グループは、長期的なあるべき姿をサステナビリティビジョンとして示しています。それを起点にバックキャストして中期ビジョンを定め、そこ に至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え | |||
| 02/14 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2023年12月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| から当期までの3 年間で目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定め、 グローバルベースの事業基盤を活用したシナジーの最大化による成長基盤の確立を目指し、運用してまいりまし た。 第 7 次中期経営計画の最終年度にあたる当期のグローバル経済情勢は、景気は持ち直したものの、製造業において は、モビリティなど一部の産業を除き、インフレやコロナ特需の一巡などの影響により、製品需要が低迷する厳し い市場環境となりました。アメリカでは底堅い個人消費や雇用情勢を背景に景気は回復しましたが、ヨーロッパで はインフレや金融引き締め、内外需の低迷などが重石となり景気が停滞しまし | |||
| 11/10 | 14:04 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第105期第3四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中 期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化 による成長基盤の確立を目指しています。 当第 3 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢は、景気は持ち直しているものの、欧米を中心とした金 融引き締めや地政学的なリスクなどによる景気減速の懸念がくすぶり、依然として先行き不透明な状況が継続し ています。アメリカでは底堅い個人消費や雇用情勢を背景に景気は回復しましたが、ヨーロッパではインフレや 内外需の低迷が重石となり景気が停滞しました。中国では内外需の減少や貿易摩擦の影響により、景気の回 | |||
| 11/09 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2023年12月期第3四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中 期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化 による成長基盤の確立を目指しています。 当第 3 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢は、景気は持ち直しているものの、欧米を中心とした金 融引き締めや地政学的なリスクなどによる景気減速の懸念がくすぶり、依然として先行き不透明な状況が継続し ています。アメリカでは底堅い個人消費や雇用情勢を背景に景気は回復しましたが、ヨーロッパではインフレや 内外需の低迷が重石となり景気が停滞しました。中国では内外需の減少や貿易摩擦の影響により、景気の回 | |||
| 08/09 | 11:22 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第105期第2四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中 期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化 による成長基盤の確立を目指しています。 当第 2 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢については、世界的なインフレや金融引き締めなどの動 きはあったものの、景気は持ち直しました。アメリカでは景気は緩やかに回復しましたが、ヨーロッパではイン フレや内外需の低迷が重石となり景気が停滞しました。中国ではゼロコロナ政策の解除以降、経済が回復し、景 気持ち直しの動きがみられました。わが国の経済については、電子部品の生産活動は低迷したものの、自動 | |||
| 08/08 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2023年12月期第2四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| こに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中 期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化 による成長基盤の確立を目指しています。 当第 2 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢については、世界的なインフレや金融引き締めなどの動 きはあったものの、景気は持ち直しました。アメリカでは景気は緩やかに回復しましたが、ヨーロッパではイン フレや内外需の低迷が重石となり景気が停滞しました。中国ではゼロコロナ政策の解除以降、経済が回復し、景 気持ち直しの動きがみられました。わが国の経済については、電子部品の生産活 | |||
| 05/12 | 13:35 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第105期第1四半期(2023/01/01－2023/03/31) 四半期報告書 | |||
| グループはMissionに「 人材能力とコア技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴あ る製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げてい ます。 このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャストし て2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中 期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化 による成長基盤の確立を目指しています。 当第 | |||
| 05/11 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2023年12月期第1四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| サステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャストし て2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中 期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化 による成長基盤の確立を目指しています。 当第 1 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢については、インフレの影響や世界的な金融引き締めな どにより景気回復の動きは鈍いものとなりました。アメリカでは景気持ち直しの動きが続いたものの、製造業の 生産活動や住宅投資などは低迷しました。ヨーロッパではインフレが重石となり景気が停滞しまし | |||
| 03/31 | 10:19 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) Nissha Philosophyの詳細は、以下当社ウェブサイトに記載しています。 https://www.nissha.com/company/philosophy.html (2) 経営計画 ( 長期・中期 ) 当社グループは、長期的なあるべき姿をサステナビリティビジョンとして示しています。それを起点にバックキャストして中期ビジョンを定め、そこ に至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 | |||
| 03/23 | 13:49 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 有価証券報告書－第104期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| への貢献 ・2050 年カーボンニュートラルを見据え、CO2 総排出量を30% 削減 (2020 年比 ) 2 経済価値の創出 ・売上高 3,000 億円 (うち1,500 億円がメディカル分野 ) ・ROE15% 2. 第 7 次中期経営計画 当社グループは、2021 年 1 月から第 7 次中期経営計画 (3カ年 )を運用しています。2030 年のあるべき姿を起点に バックキャストして、2021 年からの3 年間で目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を定めたものです。 その骨子は以下のとおりです。 1 中期ビジョン( 定性的内容 ) 「グローバルシナジーの最大化による成長基盤の確立 | |||
| 02/14 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2022年12月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 当社グループはMissionに「 人材能力とコア技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴ある 製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げていま す。 このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャストして 2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経 営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化による 成長基盤の確立を目指していま | |||
| 01/27 | 10:52 | ＢＣＪ－７０ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| です。 対象者グループは、2021 年 11 月 24 日に、「 中期経営計画 2022-2026」を策定しているとのことです。具体的に は、HRソリューション事業においては、事業規模拡大により売上高を成長させることで、対象者グループ全体 の売上高を牽引させつつ、店舗 DBを活用した「 販促の効率化 」「ムダの削減 」を行うSDGs 販促を推進する ことで、サービスの付加価値を高め利益率を向上させることにも注力しているとのことです。また、IoTソ リューション事業においては、高付加価値であるサイネージ拡大による納品する製品の単価の上昇、オンライン サイネージの稼働台数増加によるストック型 | |||
| 11/11 | 12:42 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第104期第3四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| と、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最 大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 3 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢については、緩やかな景気持ち直しが続きました。一方 で、インフレの進行とそれに対する欧米諸国における政策金利の継続的な引き上げ、外国為替市場におけるドル 高の進行、ロシア・ウクライナ情勢の長期 | |||
| 11/10 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2022年12月期第3四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 与することを掲げて います。このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最 大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 3 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢については、緩やかな景気持ち直しが続きました。一方 で、インフレの進行とそれに対する欧米諸国における政策金利の継続的な引き上げ、外国為替市場に | |||