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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 56 件 ( 41 ～ 56) 応答時間：0.792 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/10 | 09:30 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第104期第2四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最 大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 2 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢は、全体的に景気持ち直しの動きが継続しました。ただ し、原材料やエネルギーの価格高騰、人件費の上昇などが進行したことに加え、アメリカ・ヨーロッパにおける 政策金利の引き上げ、ロシア・ウクライナ情勢の長期化 | |||
| 08/08 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2022年12月期第2四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴 ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げて います。このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最 大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 2 四半期連結累計期間におけるグローバル | |||
| 06/30 | 10:04 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Philosophy( 企業理念 ) Nissha Philosophyの詳細は、以下当社ウェブサイトに記載しています。 https://www.nissha.com/company/philosophy.html (2) 経営計画 ( 長期・中期 ) 当社グループは、長期的なあるべき姿をサステナビリティビジョンとして示しています。それを起点にバックキャストして中期ビジョンを定め、そこ に至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3 | |||
| 05/13 | 10:27 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第104期第1四半期(令和4年1月1日－令和4年3月31日) 四半期報告書 | |||
| 4. 事業セグメント」の「(4) 報告セグメントの変更等に関する事項 」をご参照ください。 (1) 財政状態および経営成績の状況 当社グループはMissionに、「 人材能力とコア技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴 ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げて います。このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画で | |||
| 05/12 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2022年12月期第1四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| 多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴 ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げて います。このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最 大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 1 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情 | |||
| 03/31 | 14:39 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 実 】 (1)Nissha Philosophy( 企業理念 ) Nissha Philosophyの詳細は、以下当社ウェブサイトに記載しています。 https://www.nissha.com/company/philosophy.html (2) 経営計画 ( 長期・中期 ) 当社グループは、長期的なあるべき姿をサステナビリティビジョンとして示しています。それを起点にバックキャストして中期ビジョンを定め、そこ に至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html | |||
| 03/23 | 12:40 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 有価証券報告書－第103期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 解決、安全・快適なモビリティの実現、循環型社会への貢献 ・2050 年カーボンニュートラルを見据え、CO2 総排出量を30% 削減 (2020 年比 ) 2 経済価値の創出 ・売上高 3,000 億円 (うち1,500 億円がメディカル分野 ) ・ROE15% 2. 第 7 次中期経営計画 当社グループは、2021 年 1 月から第 7 次中期経営計画 (3カ年 )を運用しています。2030 年のあるべき姿を起点に バックキャストして、2021 年からの3 年間で目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を定めたものです。 その骨子は以下のとおりです。 1 中期ビジョン( 定性的内容 | |||
| 02/14 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2021年12月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| に「 人材能力とコア技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴ある 製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げています。 このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャストして 2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営 計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化による成長 基盤の確立を目指しています。 当期におけるグローバル経 | |||
| 11/12 | 09:11 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第103期第3四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| す。このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャス トして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最 大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 3 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢は、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)の影響が残る 厳しい状況にあったものの、景気持ち直しの動きとなりました。アメリカやヨーロッパでは、原材料不足や人件 | |||
| 11/10 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2021年12月期第3四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| ます。詳細は、「(5) 要約四半期連結財務諸表に関する注記 事項 」の「セグメント情報 」をご参照ください。 (1) 経営成績に関する説明 当社グループはMissionに「 人材能力とコア技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴あ る製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げてい ます。このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャス トして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中 | |||
| 10/29 | 11:19 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| サステナビリティビジョンとして示しています。それを起点にバックキャストして中期ビジョンを定め、そこ に至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンス基本方針は、以下当社ウェブサイトに開示しています。 https://www.nissha.com/company/governance/index.html (4)「 取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続 」 本報告書 2.1 | |||
| 08/10 | 09:30 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第103期第2四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| のもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最 大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 2 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢は、長期化する新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)の 影響により厳しい状況にあったものの、経済活動の段階的な再開に伴い、景気は持ち直しの傾向となりました。 アメリカやヨーロッパで | |||
| 08/05 | 15:04 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| 理的に見込まれるポイント数に相当する数 の当社株式を取引所市場を通じてまたは当社からの第三者割当によって取得します。第三者割当については、株式 会社日本カストディ銀行と当社の間で本有価証券届出書の効力発生後に締結される予定の募集株式の総数引受契約 書に基づいて行われます。 本信託が取得した当社株式は、取締役等が一定の条件により受給権を取得したときに、役員株式給付規程に基づ き給付されます。取締役等は、原則として、中期経営計画の最終年度の直後のポイント付与日または取締役等の退 任日 ( 以下 「 権利確定日 」といいます)をもって、当社株式等の給付を受ける権利を取得し、当該権利に基づき、権 利確 | |||
| 08/05 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2021年12月期第2四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 更後の区分に基づいています。詳細は、「(5) 要約四半期連結財務諸表に関する注記 事項 」の「セグメント情報 」をご参照ください。 (1) 経営成績に関する説明 当社グループはMissionに、「 人材能力とコア技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴 ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げて います。このMissionのもと、2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャ ストして2023 年に目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定 | |||
| 05/14 | 09:10 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 四半期報告書－第103期第1四半期(令和3年1月1日－令和3年3月31日) 四半期報告書 | |||
| るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲得・構築 したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化による成長基盤の確立を目指しています。 当第 1 四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢は、長期化する新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)の影響 により、依然として厳しい状況にあったものの、景気持ち直しの動きが見られました。アメリカでは、ワクチン普及や追加の経 済対策などを背景に、景気は改善傾向となりました。ヨーロッパでは、COVID-19の再拡大の影響により経済活動の制限が続 きましたが、製造業生産は回復傾向 | |||
| 05/12 | 15:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 2021年12月期第1四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 説明 当社グループはMissionに、 「 人材能力とコア技術の多様性 」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴ある製 品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、 「 人 々の豊かな生活 」の実現に寄与することを掲げています。この Missionのもと、 2030 年のあるべき姿をサステナビリティビジョン( 長期ビジョン)とし、バックキャストして2023 年に目指すべき 中期ビジョンとそこに至るための戦略を第 7 次中期経営計画として定めています。第 7 次中期経営計画では、これまでに獲 得・構築したグローバルベースの事業基盤を最大限に活用し、シナジーの最大化による成長基盤の確立を目 | |||