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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 93 件 ( 61 ~ 80) 応答時間:0.315 秒

ページ数: 5 ページ

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発表日 時刻 コード 企業名
06/30 13:34 8848 レオパレス21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手
06/29 13:15 4205 日本ゼオン
有価証券報告書-第98期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書
月期の経営環境は、インフレの進行や金融不安による世界経済の減速に加え、米中関係の緊迫化やウクライ ナ紛争の長期化など、先行き不透明な状況で推移しました。こうしたなか、ゼオングループは2030 年のビジョン「 社会 の期待と社員の意欲に応える会社 」を見据えたのもとでの諸課題に取り組むとともに、エラストマー素材 事業においては採算性の重視とグローバル展開の強化、高機能材料事業においては付加価値の高い新製品の開発と事業 の拡大に注力しました。 22030 年のビジョンと 『STAGE30』 私たちゼオングループは、「 大地の永遠と人類の繁栄に貢献する」、すなわち「 持続可
06/22 15:16 8898 センチュリー21・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
め定められた危機管理チームを立上げ、迅速かつ適 切な情報伝達と対応ができるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とするを策定します。 3 取締役会は、を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原
05/19 15:00 4205 日本ゼオン
業績連動型株式報酬制度の導入に関するお知らせ その他のIR
当の金銭 ( 以下 「 当社株式等 」とい います。)が本信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度です。 本制度に基づき、取締役は、原則として毎年一定の時期に、その役位に応じた数の当社株式の給 付を受けるとともに、原則としてのフェーズ期間毎の一定の時期に、在任役位及び経 営目標の達成度に応じた数の当社株式の給付を受けます。執行役員は、原則としての フェーズ期間毎の一定の時期に、在任役位及び経営目標の達成度に応じた数の当社株式の給付を受 けます。 なお、取締役等が在任中に当社株式の給付を受ける場合、取締役等は、当社株式の給付に先立ち、 当社との間で下記 3.のとおり
05/11 15:00 4205 日本ゼオン
当社株券等の大量買付行為に関する対応方針(買収防衛策)の非継続について その他のIR
もって廃止することを決議いたし ました。併せて、本定時株主総会終結の時をもって、会社の支配に関する基本方針を別紙のとお り改正することも決議いたしましたので、お知らせいたします。 当社は、2030 年のビジョン「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」 達成に向けた を着実に実行することで、当社の企業価値および株主共同の利益の最大化を図ってまいります。 また、当社の企業価値の創造、およびそれが時価総額に反映されるための取組みに係る課題を前 1広に議論する常設の諮問機関 ( 社外役員および社外有識者をその中心メンバーとします。)を 近 々に設置すべく、準備を開始いたしました。 なお
03/29 19:01 2373 ケア21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・ガバナンス体制を選択している理由 上記体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報宣伝課が担当しており
01/27 19:13 2373 ケア21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス体制を選択している理由 上記体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報宣伝
07/05 14:43 4205 日本ゼオン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
年のビジョンである「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」 実現のためには、ゼオングループで働く一人ひとりが多種多様な能力を発揮す ることが大切であると考えます。当社は、においてダイバーシティ&インクルージョンの深化とエンゲージメント強化をベースに、女 性、外国人およびキャリア・中途採用者など、多様な人材の採用や育成、配置・登用を積極的かつ継続的に進めています。 ( 女性の管理職への登用に係る状況と目標 ) ・当社では近年女性活躍推進を積極的に行っており、部長・課長職を担う・担える女性社員を増やし、その活躍の場の拡大を図っています。2022 年 3 月末時点での女性社員比率は
07/01 10:41 8848 レオパレス21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
かつ迅速な意思決定の実行、意思決定に対する監視機能の強化、コンプライアンス体制の確立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たす
06/29 15:00 8848 レオパレス21
有価証券報告書-第49期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) 有価証券報告書
役員の個人別の評価及び報酬額の妥当性・客観性・透明性 を確保しております。 業務執行取締役に対する報酬の構成は、固定報酬としての「 基本報酬 」、株価変動のメリットとデメリットを株 主と共有して中長期的な会社業績の向上及び企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単年度経営計 画の達成を目的とする「 単年度賞与 」 及びの達成を目的とする「 期間賞与 」の4 種類で 構成しており、社外取締役に対しては、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととしております。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る
06/29 13:13 4205 日本ゼオン
有価証券報告書-第97期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) 有価証券報告書
化、ロシアのウクライナ侵攻に よる影響など、先行き不透明な状況で推移しました。こうしたなかゼオングループは2030 年のビジョン「 社会の期待と 社員の意欲に応える会社 」を見据えたのもと、コスト削減や生産革新に取り組むとともに、エラストマー 素材事業においては採算性の向上とグローバル展開の強化、高機能材料事業においては付加価値の高い新製品の開発と 事業の拡大に注力しました。この結果、当期の連結経営成績は、売上高、営業利益、経常利益、ならびに親会社株主に 帰属する当期純利益ともに前期比で大幅増となり、いずれも過去最高となりました。 22030 年のビジョン 私たちゼオングループは
06/22 16:51 8898 センチュリー21・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とするを策定します。 3 取締役会は、を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と しての目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の
03/31 20:08 8898 センチュリー21・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とするを策定します。 3 取締役会は、を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と しての目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行体制を決定しま
02/07 18:24 8898 センチュリー21・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とするを策定します。 3 取締役会は、を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と しての目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行体制を決定しま
01/28 14:39 2373 ケア21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
あり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社総務課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR
01/24 15:10 8848 レオパレス21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又 はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しております。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成と中長期の企業価値向上を果たすために、取締役会
12/28 17:05 2373 ケア21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社総務課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しております。 当社
12/24 14:55 8898 センチュリー21・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
危機管理チームを立上げ、迅速かつ適 切な情報伝達と対応ができるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とするを策定します。 3 取締役会は、を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して
12/01 16:33 8848 レオパレス21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としております。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又 はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており
11/25 14:03 4205 日本ゼオン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
年のビジョンである「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」 実現のためには、ゼオングループで働く一人ひとりが多種多様な能力を発揮す ることが大切であると考えます。当社は、においてダイバーシティ&インクルージョンの深化とエンゲージメント強化をベースに、女 性、外国人およびキャリア・中途採用者など、多様な人材の採用や育成、配置・登用を積極的かつ継続的に進めています。 ( 女性の管理職への登用に係る状況と目標 ) ・当社では近年女性活躍推進を積極的に行っており、部長・課長職を担う・担える女性社員を増やし、その活躍の場の拡大を図っています。2021 年 3 月末時点での女性社員比率は