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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 76 件 ( 41 ~ 60) 応答時間:2.284 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/13 | 15:00 | 4116 | 大日精化工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 、PBR が 1.0 倍を下回る水準で推移しております。 (1) 株主資本コストを上回る ROE を確保出来ていない。 (2) 成長性について株主・投資家の評価を十分に得られていない。 2. 方針・目標 (1) 当社株主資本コストを上回る水準として、ROE9%を早期に達成し、PBR1.0 倍超の早期達成を目指します。 (2) 「 事業戦略 」「 財務戦略 」「 非財務戦略 」の各課題を解決することで、企業価値最大化を目指します。 3. 取組み 「 事業戦略 」 (1) 現中期経営計画の総仕上げ(~2024 年 3 月期 ) ✓ 技術主導による競争優位性の確保 ✓ サステナブル社会の実現に向けた | |||
| 11/10 | 10:47 | 4116 | 大日精化工業 |
| 四半期報告書-第121期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 向き合い、改めて研鑽し合うことで、一層の輝きを引き出し、その結果として、 企業価値も高まり、ひいては、株主のみならず、取引先、従業員、地域社会等、当社をとりまく全ての方に とっての価値が最大化できるものと考えております。 また、当社は、2021 年 8 月に、中期経営計画を公表し、長期的な展望とともに今後 3 年間に当社が進むべ き方向性をお示ししております。 5/24一点目は、長期ビジョン、基本戦略の策定です。10 年後のありたい姿として、 1 技術力を生かしニッチマーケットで社会に貢献しつづける、 2サステナブル社会の実現に向けた課題解決と新たな価値創造に取り組む、 の2つをミッションとし | |||
| 10/02 | 10:19 | 4116 | 大日精化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の構成員が四半期 毎に各運用機関から運用状況の報告を受け、その際にスチュワードシップ活動についてもモニタリングを行っております。また、個別の投資先企 業の選定や議決権行使は、各運用機関に判断を一任することにより、企業年金の受益者と会社との間に利益相反が生ずる可能性を回避すること としております。 基金の財政状況や運用状況については、定期的に取締役会へも報告されております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念や経営戦略、経営計画 当社の経営理念及び社是については、下記に記載しております。 また、中期経営計画を当社ホームページで開示・公表しておりますので、併せてご参照ください | |||
| 08/10 | 10:30 | 4116 | 大日精化工業 |
| 自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による自己株式の取得結果及び自己株式の取得終了に関するお知らせ その他のIR | |||
| まし たので、併せてお知らせいたします。 記 1. 自己株式の取得を行った理由 当社中期経営計画長期ビジョン資本効率を重視した経営 (ROE9% 以上、ROA5% 以上 )の達成に向けた施策 及び現在策定中の「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」(PBR の向上 )の財務戦略の一環とし て、資本効率の向上と株主への利益還元、機動的な資本政策の遂行を可能とするために実行するものであります。 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」の詳細につきましては、来期 2025 年 3 月期を初年度 とする次期中期経営計画にて公表を予定しております。 2. 取得の内容 (1 | |||
| 08/09 | 16:40 | 4116 | 大日精化工業 |
| 四半期報告書-第121期第1四半期(2023/04/01-2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| らず、取引先、従業員、地域社会等、当社をとりまく全ての方に とっての価値が最大化できるものと考えております。 また、当社は、2021 年 8 月に、中期経営計画を公表し、長期的な展望とともに今後 3 年間に当社が進むべ き方向性をお示ししております。 一点目は、長期ビジョン、基本戦略の策定です。10 年後のありたい姿として、 1 技術力を生かしニッチマーケットで社会に貢献しつづける、 2サステナブル社会の実現に向けた課題解決と新たな価値創造に取り組む、 の2つをミッションとして掲げ、 この2つのミッションを達成するための基本戦略として、 1 技術主導による競争優位性の確保 2サステナブル社会の | |||
| 08/09 | 16:30 | 4116 | 大日精化工業 |
| 2024年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 式の取得 ) 当社は、2023 年 8 月 9 日開催の取締役会において、会社法第 165 条第 3 項の規定により読み替えて適用される 同法第 156 条の規定に基づき、自己株式を取得すること及びその具体的な取得方法について決議し、自己株式の 取得を以下のとおり実施する予定です。 1. 自己株式の取得を行う理由 当社中期経営計画長期ビジョン資本効率を重視した経営 (ROE9% 以上、ROA5% 以上 )の達成に向け た施策及び現在策定中の「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」(PBRの向上 )の財務戦 略の一環として、資本効率の向上と株主への利益還元、機動的な資本政策の遂行 | |||
| 08/09 | 16:30 | 4116 | 大日精化工業 |
| 自己株式の取得及び自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による自己株式の買付けに関するお知らせ その他のIR | |||
| 項の規定により読み替え て適用される同法第 156 条の規定に基づき、自己株式を取得すること及びその具体的な取得方法について決議しまし たので、お知らせいたします。 記 1. 自己株式の取得を行う理由 当社中期経営計画長期ビジョン資本効率を重視した経営 (ROE9% 以上、ROA5% 以上 )の達成に向けた施策 及び現在策定中の「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」(PBR の向上 )の財務戦略の一環とし て、資本効率の向上と株主への利益還元、機動的な資本政策の遂行を可能とするために実行するものであります。 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」の詳細につき | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命2023基金流動化 | |
| 有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/30 | 09:43 | 4116 | 大日精化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員が四半期 毎に各運用機関から運用状況の報告を受け、その際にスチュワードシップ活動についてもモニタリングを行っております。また、個別の投資先企 業の選定や議決権行使は、各運用機関に判断を一任することにより、企業年金の受益者と会社との間に利益相反が生ずる可能性を回避すること としております。 基金の財政状況や運用状況については、定期的に取締役会へも報告されております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念や経営戦略、経営計画 当社の経営理念及び社是については、下記に記載しております。 また、中期経営計画を当社ホームページで開示・公表しておりますので、併せてご参照ください | |||
| 06/29 | 15:16 | 4116 | 大日精化工業 |
| 有価証券報告書-第120期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2021 年 8 月に公表の2021 年を初年度とする中期経営計画において、ROA( 総資産経常利益 率 )5%、ROE( 自己資本利益率 )9%とすることを経営目標として掲げましたが、初年度が経過した2022 年 3 月末時点ではROA 4.2%、ROE 5.9%、2 年目が経過した2023 年 3 月末時点では、ROA 1.7%、ROE 1.8%の結果と なりました。 (4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題等 当社グループの置かれている経営環境については、以下のとおりと認識しております。 1お | |||
| 06/07 | 16:00 | 4116 | 大日精化工業 |
| 2023年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ⼤⽇ 精化 ⼯ 業株式会社 決算説明会資料 東証プライム 証券コード:4116 2023 年 6⽉8⽇1. 当社について 当社の概要や沿 ⾰、事業セグメントと販売先業界に加え、 私たちの強みを紹介しています。 2. 2023 年 3⽉ 期決算概要 当社及び事業セグメントごとの決算概要と通期業績予想を 紹介しています。 3. 中期経営計画進捗状況 2021 年 8⽉に公表した中期経営計画初年度の進捗状況を技術 主導、ESG、海外戦略の3つの柱に分けて紹介しています。1. 当社について U会社概要 企 業 理 念 「⼈に興味を持とう」「 新しいことに興味を持とう」「 未来に興味を持とう」 会社名 | |||
| 05/15 | 16:00 | 4116 | 大日精化工業 |
| 2023年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ) ………………………………………………………………………………………………… 17 - 1 -大日精化工業株式会社 (4116) 2023 年 3 月期決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度の世界経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限緩和により経済活動が活発化する一 方、ロシアによるウクライナ侵攻長期化等の影響による原材料価格高止まり及びインフレ進行により景気は不透明 な状況となりました。 このような環境の中、当社グループは、2 年目となる中期経営計画の基本戦略として「 技術主導による競争優位 性の確保 」「サステナブル社会の実現に向けたESG 重視の経営推進 | |||
| 04/19 | 16:00 | 4116 | 大日精化工業 |
| 当社株式の大規模買付行為に関する対応策(買収防衛策)の継続について その他のIR | |||
| の方にとっての価値が最大化できるものと考えて おります。 また、当社は、2021 年 8 月に、中期経営計画を公表し、長期的な展望とともに今後 3 年間に当 社が進むべき方向性をお示ししております。 一点目は、長期ビジョン、基本戦略の策定です。10 年後のありたい姿として、 1 技術力を生かしニッチマーケットで社会に貢献しつづける、 2サステナブル社会の実現に向けた課題解決と新たな価値創造に取り組む、 の2つをミッションとして掲げ、 この2つのミッションを達成するための基本戦略として、 1 技術主導による競争優位性の確保 2サステナブル社会の実現に向けた ESG 重視の経営推進 3 事業基盤の | |||
| 02/14 | 16:16 | 4116 | 大日精化工業 |
| 四半期報告書-第120期第3四半期(2022/10/01-2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| 、GDP 高伸長国での事業展開もバラ ンスよく事業育成をしていく必要があるとの認識の基に、中期経営計画を策定するにあたり、(ア) 「 地産地消 」の推進と海外拠点の拡充、(イ) 新規ビジネスの創出に注力してまいります。 (ア)「 地産地消 」の推進と海外拠点の拡充 自動車内装材用をはじめとした、環境配慮型ウレタン樹脂製品に対する海外からの強い供給要請 に応えるため、積極的な事業展開を実施してきました。今後も、新規採用のための拡販活動に取り 組んでまいります。 (イ) 新規ビジネスの創出 東南アジア、中国、欧州におけるエンジニアリングプラスチック事業の展開と生産設備の増強、 欧州の商業印刷分野における | |||
| 11/11 | 10:01 | 4116 | 大日精化工業 |
| 四半期報告書-第120期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 活動にESGの視点を大幅に追加するなど、より一層 「 風通し」のよい組織体制づくり に向けて、今後も地道な活動をひとつずつ積み上げてまいります。 ウ. 海外事業拡大に向けた事業基盤の強化 ~ 海外売上高比率の向上 ~ 当社グループの収益、成長の源泉は、国内・海外双方に存在し、GDP 高伸長国での事業展開もバラ ンスよく事業育成をしていく必要があるとの認識の基に、中期経営計画を策定するにあたり、(ア) 「 地産地消 」の推進と海外拠点の拡充、(イ) 新規ビジネスの創出に注力してまいります。 (ア)「 地産地消 」の推進と海外拠点の拡充 自動車内装材用をはじめとした、環境配慮型ウレタン樹脂製品に対 | |||
| 09/30 | 09:58 | 4116 | 大日精化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| との判断から、敢えて、女性、外国人、中途採用者ごとの目標は設定しておりません。このため、女 性・外国人・中途採用者を合計した数値で管理職登用の目標達成の状況をモニタリングする予定としておりますが、今後、中期経営計画の進捗状 況も加味し、女性、外国人、中途採用者別の個別数値目標を設定することも視野に入れております。 「 中核人財の登用等における多様性の確保 」の詳細については、当社ホームページにて掲載しております「コーポレートレポート」 内 38,39ページ (https://www.daicolor.co.jp/csr/report/cr2022_web_34-40.pdf)をご参照ください | |||
| 08/10 | 16:12 | 4116 | 大日精化工業 |
| 四半期報告書-第120期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| ガバナンスの向上につながらないとの認識 から、コンプライアンスの徹底のために経営層からのメッセージの発信・従業員からのフィード バックを継続的に実施、社内イントラシステムなどを利用した継続的な研修の実施、ガバナンス体 制上の委員会活動にESGの視点を大幅に追加するなど、より一層 「 風通し」のよい組織体制づくり に向けて、今後も地道な活動をひとつずつ積み上げてまいります。 ウ. 海外事業拡大に向けた事業基盤の強化 ~ 海外売上高比率の向上 ~ 当社グループの収益、成長の源泉は、国内・海外双方に存在し、GDP 高伸長国での事業展開もバラ ンスよく事業育成をしていく必要があるとの認識の基に、中期経営計画を | |||
| 08/10 | 14:05 | 4116 | 大日精化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の判断から、敢えて、女性、外国人、中途採用者ごとの目標は設定しておりません。このため、女 性・外国人・中途採用者を合計した数値で管理職登用の目標達成の状況をモニタリングする予定としておりますが、今後、中期経営計画の進捗状 況も加味し、女性、外国人、中途採用者別の個別数値目標を設定することも視野に入れております。 「 中核人財の登用等における多様性の確保 」の詳細については、当社ホームページにて掲載しております「コーポレートレポート」 内 31,32ページ (https://www.daicolor.co.jp/csr/report/cr2021_web_31-32.pdf)をご参照ください | |||
| 06/30 | 09:56 | 4116 | 大日精化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の判断から、敢えて、女性、外国人、中途採用者ごとの目標は設定しておりません。このため、女 性・外国人・中途採用者を合計した数値で管理職登用の目標達成の状況をモニタリングする予定としておりますが、今後、中期経営計画の進捗状 況も加味し、女性、外国人、中途採用者別の個別数値目標を設定することも視野に入れております。 「 中核人財の登用等における多様性の確保 」の詳細については、当社ホームページにて掲載しております「コーポレートレポート」 内 31,32ページ (https://www.daicolor.co.jp/csr/report/cr2021_web_31-32.pdf)をご参照ください | |||
| 06/29 | 16:14 | 4116 | 大日精化工業 |
| 有価証券報告書-第119期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| となって機能させることにより、お客様の課題解決 を提案してまいりました。その結果、生み出してまいりました製品は、色材、機能材、合成樹脂、天然物由来高 分子など多岐にわたっており、自動車・電気機器・建材などの部品から日常生活に関連する繊維・パッケージ・ 情報関連素材まで広範囲な製品に利用・活用されております。今後とも、地道で着実な研究開発とものづくりを 通して、お客様や社会の課題解決に貢献することにより、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を目指して まいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、昨年、中期経営計画の公表に合わせ、ROA( 総資産経 | |||