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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 46 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.219 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 10:41 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と医療の未来に貢献する」というMissionのもと、医療領域にとどま ることなく広くヘルスケア領域へと事業を展開しております。そのような中、当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしく変化しており、この変化 に対応し、持続的な成長を遂げていくため、10 年後のありたい姿として「グループが共有する経営資源を最大限活用し、共創・挑戦・イノベーション を通じて世界の社会課題を解決する」という新たなVisionを策定しました。さらに、このVisionおよびMissionの実現に向け、2026 年 3 月期 ~2030 年 3 月期の5か年の成長戦略として中期経営計画 「H.U.2030」を策定いたしま | |||
| 02/09 | 14:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 2026年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の経営状況の悪化や医療費の削減要請に伴う検体検 査実施料の抑制等、厳しい事業環境が継続しております。 このような環境の中、当社グループといたしましては、これまでの投資の刈り取りフェーズと位置付けた5か年 の中期経営計画 「H.U. 2030」を策定し、一体化経営のさらなる深化等を通して収益性を向上すべく各種施策に取 り組んでおります。H.U. Bioness Complexに関しては、旧システムのシャットダウン対応等にかかるコストが第 1 四半期連結会計期間に発生しましたが、完全稼働を開始し、徐 々に収益性の改善に寄与しております。NEURO 領域 においては、血漿中の217 位リン酸化タウ蛋 | |||
| 01/14 | 15:30 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 代表執行役の異動について その他のIR | |||
| 役執行役 兼グループ CEO 3. 異動の理由 当社は、2025 年 5 月、2035 年のありたい姿の実現に向け、中期経営計画 「H.U. 2030」( 以下 「 本中 計 」) とともに、次期 CEO の選定時期を含む CEO サクセッションプラン( 以下 「 同プラン」)を公表 しました。その後、同プランを進める中、これまで石川剛生氏が臨床検査薬 (IVD) 事業の担当執行役 として当社グループの成長に大きく貢献してきたことに鑑み、石川氏が CEO として経営および本中計 の実行をリードしていくのが最も相応しいと判断し、今回の決議に至りました。 4. 新任代表執行役の略歴 氏名 : 石川 | |||
| 12/18 | 16:17 | ＴＣＧ２５０９ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新中期経営計画 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を公表したとのことです。本中期経営計画の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5 | |||
| 11/13 | 10:37 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 々の健康と医療の未来に貢献する」というMissionのもと、医療領域にとどま ることなく広くヘルスケア領域へと事業を展開しております。そのような中、当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしく変化しており、この変化 に対応し、持続的な成長を遂げていくため、10 年後のありたい姿として「グループが共有する経営資源を最大限活用し、共創・挑戦・イノベーション を通じて世界の社会課題を解決する」という新たなVisionを策定しました。さらに、このVisionおよびMissionの実現に向け、2026 年 3 月期 ~2030 年 3 月期の5か年の成長戦略として中期経営計画 「H.U.2030」を策定 | |||
| 11/13 | 09:47 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 半期報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| けた5か年 の中期経営計画 「H.U. 2030」を策定し、一体化経営のさらなる深化等を通して収益性を向上すべく各種施策に取 り組んでおります。H.U. Bioness Complexに関しては、旧システムのシャットダウン対応等にかかるコストが当中 間連結会計期間に発生しましたが、完全稼働を開始し、徐 々に収益性の改善に寄与しております。NEURO 領域にお いては、血漿中の217 位リン酸化タウ蛋白 (pTau217)とβ-アミロイド1-42の比率を測定する検査試薬が2025 年 5 月にアルツハイマー病の診断補助を目的とした血液用体外診断用医薬品として初めて米国食品医薬局 (FDA)より | |||
| 11/12 | 12:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| H.U.グループホールディングス統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| H.U.グループホールディングス 統合報告書 2025 H.U.グループホールディングス統合報告書 2025 価値創造ストーリーグループ一体化経営経営戦略ガバナンス会社情報 1 目次 H.U.グループは、このたび、2035 年のありたい姿を新たなVisionに掲げました。 このVisionのもと、共創・挑戦・イノベーションを通じて、グループが創出する価値を最大化することで、 世界が直面する社会課題の解決に貢献しながら、持続的な企業価値の向上を目指します。 編集方針 2025 年度に始動した新たな中期経営計画 「H.U.2030」では、価 値創造ストーリーのもと、新たなVisionを制定し | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 11/11 | 14:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 2026年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 通商政策等により、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く事業環境につきましては、医療機関の経営状況の悪化や医療費の削減要請に伴う検体検 査実施料の抑制等、厳しい事業環境が継続しております。 このような環境の中、当社グループといたしましては、これまでの投資の刈り取りフェーズと位置付けた5か年 の中期経営計画 「H.U. 2030」を策定し、一体化経営のさらなる深化等を通して収益性を向上すべく各種施策に取 り組んでおります。H.U. Bioness Complexに関しては、旧システムのシャットダウン対応等にかかるコストが第 1 四半期連結会計期間に発生しましたが、完全稼働を | |||
| 09/26 | 15:30 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 株式付与ESOP信託の導入について その他のIR | |||
| る経営資源を最大限活用し、共創・挑戦・イノベーショ ンを通じて世界の社会課題を解決する」を新たな Vision として策定しました。人財を基盤とするグルー プ共有の経営資源が社会課題解決のための価値創造の源泉との考えのもと、Vision の実現に向け、新中 期経営計画 “H.U.2030”の実行を通じて人的資本経営のさらなる推進に取り組んでいます。 その取り組みの一環として、対象従業員の経営参画意識と企業価値向上へのインセンティブを高め、 持続的な価値創造に向けた挑戦を一層加速させること、ならびにエンゲージメントおよびリテンション の向上を目的として、このたび本制度を導入します。これまで | |||
| 09/25 | 14:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 固定資産の譲渡および株式譲渡による特別利益の計上ならびに2026年3月期通期連結業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| 社グループの新関西ラボラトリーを建設すべく検討を進めてまいりました。しかしながら、総建設 コストが当初の想定を上回る見込みであることに加えて、2025 年 5 月に公表した 5 か年の中期経 営計画 H.U.2030( 以下、「H.U.2030」)において、検査・関連サービス事業では、H.U. Bioness Complex を中心としたラボ機能を最適化し、一般検査ラボについては「 選択と集中 」およびアライ アンスによって収益性の改善を目指すことを決定しております。このように、事業環境のみならず 当社グループの戦略についても大きく変化していることを加味し、当社グループといたしまして は、新関 | |||
| 09/16 | 15:30 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| ケアレックスの株式譲渡について その他のIR | |||
| 拡大を中心に市場変化に迅速に対応することが必要です。 一方、当社グループは、今年度からスタートした中期経営計画 「H.U.2030」において、各事業の資本効 率の向上をめざしており、また、今後 5 年間を「 投資の刈り取りフェーズ」と位置付け、投資を極力抑え つつ前中期経営計画で実行した投資の成果を確実なものとし成長を実現することに注力しています。 このような中、ケアレックスの事業を今まで以上に発展させるあらゆる成長戦略を慎重に検討した結果、 同社がワキタの傘下で事業を運営していくことが最良との結論に達し、今般の契約締結に至りました。 ワキタは建設機械の販売・レンタルを中心に事業を展開していま | |||
| 08/08 | 14:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 2026年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 断したものであります。 (1) 当四半期の経営成績の概況 当第 1 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善等により、緩やかな回復基調となりま した。しかしながら、米国の通商政策等により、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く事業環境につきましては、医療機関の経営状況の悪化や医療費の削減要請に伴う検体検 査実施料の抑制等、厳しい事業環境が継続しております。 このような環境の中、当社グループといたしましては、これまでの投資の刈り取りフェーズと位置付けた5か年 の中期経営計画 「H.U. 2030」を策定し、一体化経営のさらなる深化等を通して収益性を向上す | |||
| 07/01 | 11:02 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 健康と医療の未来に貢献する」というMissionのもと、医療領域にとどま ることなく広くヘルスケア領域へと事業を展開しております。そのような中、当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしく変化しており、この変化 に対応し、持続的な成長を遂げていくため、10 年後のありたい姿として「グループが共有する経営資源を最大限活用し、共創・挑戦・イノベーション を通じて世界の社会課題を解決する」という新たなVisionを策定しました。さらに、このVisionおよびMissionの実現に向け、2026 年 3 月期 ~2030 年 3 月期の5か年の成長戦略として中期経営計画 「H.U.2030」を策定いた | |||
| 05/26 | 12:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 第75回定時株主総会 株主総会資料（招集ご通知への記載を省略した事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 評価額を入手しております。使用価値の算定の基礎として、翌連結会計 年度予算および承認を得た中期経営計画に基づいて予測した金額を使用しております。 検査・関連サービス事業を展開している連結子会社の株式会社エスアールエルは検査オペレーションの抜本的な効率化等による収益性の改善に取り 組んでおりますが、H.U. Bioness Complexの完全稼働の遅れや原材料費や人件費等の高騰等により営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとな ったため、減損の兆候を識別しています。 翌連結会計年度予算および中期経営計画には、経営環境などの企業の外部要因に関する情報、値上げや新規顧客の獲得を見込んだ営業戦略を | |||
| 05/26 | 12:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 第75回定時株主総会 招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 期第 73 期第 74 期第 75 期 (2022 年 3 月期 )(2023 年 3 月期 )(2024 年 3 月期 )(2025 年 3 月期 ) 第 72 期第 73 期第 74 期第 75 期 (2022 年 3 月期 )(2023 年 3 月期 )(2024 年 3 月期 )(2025 年 3 月期 ) - 20 - (4) 対処すべき課題 経営環境、Mission、Vision、中期的な経営戦略および対処すべき課題について記載します。 Ⅰ. 当社グループのMission、Vision、中期経営計画 当社グループは、「ヘルスケアにおける新しい価値の創造を通じて、人 々の健康と医療 | |||
| 05/15 | 14:00 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 株式の取得を行う理由 当社は、今年度から始まる5 年間の新中期経営計画を「 投資の刈り取りフェーズ」と位置づけ、株主 還元を強化してまいります。具体的には、DOE( 株主資本配当率 )6%を目指し累進配当という形での 安定的な配当を実施するとともに、自己株式の取得を「 自社への戦略投資 」と位置づけ、積極的かつ機 動的に実施してまいります。その上で自己株式の取得を決定いたしました。 2. 取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 2,500,000 株 ( 発行済株式総数 ( 自己株式を除く)に対する割合 4.4%) (3) 株式の取得価額の総額 | |||
| 11/29 | 10:33 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| イノベーションを通じて、ヘルスケアの発展に貢献するグループを目指す」 また、中期計画及び経営戦略につきましては、有価証券報告書、事業報告、及びウェブサイトで公開するとともに、単年度経営計画を前年度の決 算説明会において毎年開示しています。なお、2020 年度 (2021 年 3 月期 )から2024 年度 (2025 年 3 月期 )までの5か年に係る中期経営計画 「H.U. 202 5 ~ Hiyaku ( 飛躍 ) & United~」を2020 年 9 月に公表しております。 ( 中期計画・経営戦略 ) https://www.hugp.com/ir/management/plan.html | |||
| 11/13 | 09:57 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 半期報告書－第75期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 値・株主共同の利益を毀損する恐れをもたらすものも想定されます。 このような企業価値・株主共同の利益を毀損する恐れのある不適切な大規模買付行為や買付提案を行う者は、当 社の財務及び事業の方針の決定を支配する者としては適切ではないと考えています。 当社は、2007 年 5 月 23 日に開催された当社取締役会において、以上の内容を当社の財務及び事業の方針の決定を 支配する者の在り方に関する基本方針とすることを決定いたしました。 Ⅱ. 基本方針の実現に資する取組み 当社では、中期経営計画の着実な実行、安定的かつ継続的な株主還元、およびコーポレート・ガバナンス体制の さらなる強化を通じて、企業価値 | |||
| 06/28 | 10:10 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| イノベーションを通じて、ヘルスケアの発展に貢献するグループを目指す」 また、中期計画及び経営戦略につきましては、有価証券報告書、事業報告、及びウェブサイトで公開するとともに、単年度経営計画を前年度の決 算説明会において毎年開示しています。なお、2020 年度 (2021 年 3 月期 )から2024 年度 (2025 年 3 月期 )までの5か年に係る中期経営計画 「H.U. 202 5 ~ Hiyaku ( 飛躍 ) & United~」を2020 年 9 月に公表しております。 ( 中期計画・経営戦略 ) https://www.hugp.com/ir/management/plan.html ( 決 | |||