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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 38 件 ( 21 ～ 38) 応答時間：0.158 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
02/10 15:30 4967 小林製薬
2024年12月期　決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、経常利益は 15,300 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は10,500 百万円となる見込みです。 品質・人材への投資を強化し、海外成長を支える国内外の大型設備投資 ( 新棟投資 )を実施していきます。 当社は、2023 年 2 月 14 日に2025 年 12 月期を最終年度とする中期経営計画を公表し、これを実現すべく様 々な施策 に取り組んでまいりました。しかしながら、紅麹関連製品の回収事案の発生により、2024 年 12 月期の連結業績は 2023 年 2 月 14 日に公表した中期経営計画において想定した前提条件からの乖離が大きく、中期経営計画で定めた業 績数値、戦略課題
09/17 15:00 4967 小林製薬
再発防止策の策定に関するお知らせ その他のIR
分事 」として捉える討議の場を提供する。こうした活 動を通じて、「お客様に安心をお届けする」という点の重要性を全役職員が再認識する。 また、品質・安全を最優先に考える風土は、地道な活動を継続することが必要不可欠で ある。これは、社長が率先して行うべきものである。社長が旗手となり、定期的に品質・ 安全に関するメッセージを発信する。経営幹部が、品質の維持・管理に携わる従業員と対 話する機会を増やし、「 品質・安全ファースト」の意識を醸成する。 さらに、当社の事業計画にも「 品質・安全ファースト」をしっかりと組み込む。具体的 には、当社の中期経営計画目標を見直し、本再発防止策を含む品質・安全に関する
08/09 15:54 4967 小林製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
チャレンジが歓迎・促進される風土の醸成に取り組むべく、新たに策定した2023-25 年の中期経営計画のテーマを 「 私が“あったらいいな”をカタチにする」 ~ 枠を超えたチャレンジ風土の醸成 ~ として、この3 年間で実行すべきことを以下の通り定めました。 < 戦略骨子 > 1. 開発・育成の新しい挑戦 2. 新しい海外サポート体制による製品提供力の強化 3. 既存品の競争力強化 4. 新規事業の積極的な創出 5. 未来の小林製薬の基盤を作る(DX・ESG) 中期経営計画の詳細は以下の当社 HPにて開示しております。 https://www.kobayashi.co.jp/ir/report
07/26 18:27 4967 小林製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
にチャレンジが歓迎・促進される風土の醸成に取り組むべく、新たに策定した2023-25 年の中期経営計画のテーマを 「 私が“あったらいいな”をカタチにする」 ~ 枠を超えたチャレンジ風土の醸成 ~ として、この3 年間で実行すべきことを以下の通り定めました。 < 戦略骨子 > 1. 開発・育成の新しい挑戦 2. 新しい海外サポート体制による製品提供力の強化 3. 既存品の競争力強化 4. 新規事業の積極的な創出 5. 未来の小林製薬の基盤を作る(DX・ESG) 中期経営計画の詳細は以下の当社 HPにて開示しております。 https://www.kobayashi.co.jp/ir/report
04/15 14:58 4967 小林製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
からバックキャストの形で2020-22 年に実行すべきことを 定め、テーマである「 国際ファースト」のもと、国際事業の成長、ならびに新製品開発力・育成力の向上に努めてまいりました。 また、これまでも「”あったらいいな”をカタチにする」をスローガンに掲げ、多くのチャレンジを実行してきましたが、今後はデジタル技術を活用した 製品やサービス・新規事業開発を強化したいと考えています。 そこで、これまで以上にチャレンジが歓迎・促進される風土の醸成に取り組むべく、新たに策定した2023-25 年の中期経営計画のテーマを 「 私が“あったらいいな”をカタチにする」 ~ 枠を超えたチャレンジ風土の醸成 ~ と
03/28 15:01 4967 小林製薬
有価証券報告書－第106期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書
、今までにない付 加価値のある新製品を開発し、お客様に提供してまいります。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、将来にわたって持続的に成長していくために「2030 年のありたい姿 」を描き、そこからバックキャス トの形で2023-25 年の中期経営計画を策定しました。テーマを「 私が“あったらいいな”をカタチにする」とし、 これまで以上にチャレンジが歓迎・促進される風土の醸成に取り組むべく、3 年間で実行すべきことを以下の通り 定めました。 ▶ 2023 年 -25 年中期経営計画の概要 テーマ: 私が“あったらいいな”をカタチにする ~ 枠を超えたチャレンジ風土の醸成
02/09 15:00 4967 小林製薬
2023年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
たり当期純利益 ( 円 ) 268.16 275.76 2.8 新型コロナウイルス感染症の落ち着きに伴って多くの国で経済活動が再開し、国・地域を超えた移動も増加傾向 になり、景気の持ち直しが期待される一方で、原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇に伴う消費低迷の懸念 や、地政学リスクの高まりなど、先行き不透明な状況が続くと予想されます。 このような状況にあって、2024 年度は中期経営計画の2 年目となります。テーマを「 私が“あったらいいな”を カタチにする」と定めており、「 枠を超えたチャレンジ」を推進しながら、今までにない付加価値のある新製品を 開発し、お客様に提供してまいります。そして
04/13 10:49 4967 小林製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2023-25 年の中期経営計画のテーマを 「 私が“あったらいいな”をカタチにする」 ~ 枠を超えたチャレンジ風土の醸成 ~ として、この3 年間で実行すべきことを以下の通り定めました。 < 戦略骨子 > 1. 開発・育成の新しい挑戦 2. 新しい海外サポート体制による製品提供力の強化 3. 既存品の競争力強化 4. 新規事業の積極的な創出 5. 未来の小林製薬の基盤を作る(DX・ESG) 中期経営計画の詳細は以下の当社 HPにて開示しております。https://www.kobayashi.co.jp/ir/report/explain/pdf/2206.pdf (2)コーポレート
03/30 15:01 4967 小林製薬
有価証券報告書－第105期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書
後はデジタル技術を活用した製品やサービス・新規事業開発を強化したいと考えております。 そこで、これまで以上にチャレンジが歓迎・促進される風土の醸成に取り組むべく、新たに策定した2023-25 年 の中期経営計画のテーマを「 私が“あったらいいな”をカタチにする」として、この3 年間で実行すべきことを以 下の通り定めました。 ▶ 2023 年 -25 年中期経営計画の概要 テーマ: 私が“あったらいいな”をカタチにする ~ 枠を超えたチャレンジ風土の醸成 ~ 1. 開発・育成の新しい挑戦 2. 新しい海外サポート体制による製品提供力の強化 3. 既存品の競争力強化 4. 新規事業の積極的な創出
02/14 15:00 4967 小林製薬
2022年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
期待されています。一方で、原材料価 格の高騰やエネルギーコストの上昇に伴う消費低迷の懸念や、地政学リスクの高まりなど、先行きは依然として不 透明な状況が続くと予想されます。 このような状況にあって、「“あったらいいな”をカタチにする」をブランドスローガンに、今までにない付加 価値のある新製品を開発し、お客様に提供してまいります。そして、2023 年度は2025 年度を最終年度とする新中期 経営計画がスタートいたします。テーマを「 私が“あったらいいな”をカタチにする」と定め、「 枠を超えたチャ レンジ」を推進していきます。そして、経営計画で策定した各戦略を着実に実行していくことで、持続的な成長
02/14 15:00 4967 小林製薬
中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
2023 年 2 月 14 日 各 位 会社名 代表者 コード番号 小林製薬株式会社 代表取締役社長小林章浩 4967 東証プライム 中期経営計画策定に関するお知らせ この度、2023 年 12 月期から 2025 年 12 月期までの新たな中期経営計画を策定しましたので、 その概要をお知らせいたします。 記 1. 策定の背景 当社は、将来にわたって持続的に成長していくために「2030 年のありたい姿 」を描き、そこか らバックキャストの形で 2020-22 年に実行すべきことを定め、テーマである「 国際ファースト」 のもと、国際事業の成長、並びに新製品開発力・育成力の向上に努めてまいりまし
06/21 17:19 4967 小林製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ため、2020 年を1 年目とする新中期経営計画においては、テーマを「 国際ファースト」とし、 5つの主要な戦略に取り組んでいます。 1. 全社挙げて国際事業の成長に取り組む 2. 既存事業のレベルアップ 3.ESG 視点で経営を磨く 4.イノベーションや新規事業創出の土台作り 5. デジタル活用による経営革新・業務革新を進める 「2030 年のありたい姿 」および中期経営計画の詳細は以下の当社 HPにて開示しております。 https://www.kobayashi.co.jp/ir/finance/explain/pdf/1908.pdf (2)コーポレート・ガバナンスに関する考え方・基本方
04/11 11:15 4967 小林製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
る新中期経営計画においては、テーマを「 国際ファースト」とし、 4つの主要な戦略に取り組んでいます。 1. 全社挙げて国際事業の成長に取り組む 2. 既存事業のレベルアップ 3.ESG 視点で経営を磨く 4.イノベーションや新規事業創出の土台作り 5. デジタル活用による経営革新・業務革新を進める 「2030 年のありたい姿 」および中期経営計画の詳細は以下の当社 HPにて開示しております。 https://www.kobayashi.co.jp/ir/finance/explain/pdf/1908.pdf (2)コーポレート・ガバナンスに関する考え方・基本方針 本報告書の「Ⅰ.1. 基本的
03/30 16:07 4967 小林製薬
有価証券報告書－第104期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書
グ ループにとっては、今後ますます新製品を発売できる機会が増えると考えております。さらに、これらの製品は 日本から遅れて高齢化していく海外各国においてもチャンスが広がると考えております。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、将来にわたって持続的に成長していくために2030 年のありたい姿を描き、そこからバック キャストの形で2020-22 年の中期経営計画を定め、その実行に向けて取り組んでいます。 2022 年は中期経営計画の最終年度となり、本年とその次の2023-25 年の中期経営計画の重要なキーワードは“DX (デジタルトランスフォーメーション、以下略
02/04 15:00 4967 小林製薬
2021年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
。 このような状況にあって、「“あったらいいな”をカタチにする」をブランドスローガンに、今までにない付加 価値のある新製品を開発し、お客様に提供してまいります。そして、今後あらゆるものがデジタル化していく世の 中で、当社においても2030 年のありたい姿と中期経営計画の戦略骨子に「デジタル活用 」を新たに掲げ、DX 推進に 取り組んでまいります。それに加えて、広告やM&A、工場の新棟建設など、今後の成長に向けた投資を積極的に行 っていくことで、2030 年連結売上高 2,800 億円の達成を目指します。 国内事業では、新型コロナウイルス感染症の拡大による生活習慣の変化 (マスク着用の通年化、衛生意
12/27 19:08 4967 小林製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
中期経営計画においては、テーマを「 国際ファースト」とし、 4つの主要な戦略に取り組んでいます。 1. 全社挙げて国際事業の成長に取り組む 2. 既存事業のレベルアップ 3.ESG 視点で経営を磨く 4.イノベーションや新規事業創出の土台作り 「2030 年のありたい姿 」および中期経営計画の詳細は以下の当社 HPにて開示しております。 https://www.kobayashi.co.jp/ir/finance/explain/pdf/1908.pdf (2)コーポレート・ガバナンスに関する考え方・基本方針 本報告書の「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しておりますので、ご参照ください
07/20 09:43 マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジなしコース
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書
書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収
04/23 10:24 マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２　為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２　為替ヘッジなしコース
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年7月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書
マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b