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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 26 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.488 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/30 | 10:06 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に係 | |||
| 02/16 | 16:13 | ＢＣＪー１０２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 12/22 | 10:00 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に | |||
| 12/18 | 16:17 | ＴＣＧ２５０９ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新中期経営計画 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を公表したとのことです。本中期経営計画の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5 | |||
| 11/10 | 09:22 | 5195 | バンドー化学 |
| 半期報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 26,465 株 4その他の代表取締役 22.0 百万円 20,793 株 5 取締役 ( 使用人兼務 ) 5.0 百万円 4,725 株 3. 達成率 達成率は以下の算定式により算出するものとする。 なお、コア営業利益 ( 連結 )は、売上収益 ( 連結 )から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出す る。 また、売上収益 ( 連結 )およびコア営業利益 ( 連結 )の目標値は、連結業績予想に基づき報酬委員会での審 議を経て取締役会で決定する。 評価指標 KPI ベンチマークウェイト中期経営計画目標 成長性売上収益 ( 連結 ) 年度目標達成 50% 1,200 億円 率 収益性コア営業利 | |||
| 10/03 | 13:00 | ＯＦＩ・０１ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 05/29 | 12:00 | 5195 | バンドー化学 |
| 2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| およびスキルマトリックス 当社は、2023 年度から開始した中期経営計画において、3つの指針 (1 価値創造、2スマートものづくり創造、 3 未来に向けた組織能力の進化 )を掲げて取り組んでおり、これらの指針を推進するために必要な9つのスキル( 知 識・経験・能力 )を、取締役会として備えるべきスキルとして定めております。第 2 号議案が原案どおり承認可決さ れた場合、取締役会の構成および各取締役が有する主なスキルは次のとおりです。 当社における地位 氏名 企業経営・ 事業経営 サステナ ビリティ・ ESG グローバル ビジネス 営業・マー ケティング 技術・ 研究開発 生産・ 生産技術 財務 | |||
| 04/21 | 11:39 | ＢＣＪ－９２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| グループは2021 年度に中長期ビジョン「JAMCO Vision 2030」を公表し、「 技術と品質を翼に、 快適で持続可能な未来へ」をスローガンとして、グループ全社の成長の方向性を示し、ビジョン実現に向けた ロードマップとしてアクションプラン( 行動計画 AP2030)を掲げているとのことです。2024 年 5 月 23 日には「 選 択と集中 」を基本方針とする2024 年度中期経営計画 ( 以下 「 対象者中期経営計画 」といいます。)を公表し、ア クションプランの着実な遂行と並行して、将来の成長を支える財務体質をはじめとした経営基盤の強化にも取 り組んできたとのことです。具体的には、1 内 | |||
| 03/28 | 14:00 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に係 | |||
| 12/18 | 14:00 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に | |||
| 06/27 | 14:31 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に係 | |||
| 06/26 | 09:40 | 5195 | バンドー化学 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 340,000 株 (うち、取締役分として上限 226,800 株 ) 3 当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲 取締役等のうち受益者要件を充足する者 なお、当社は、報酬制度に係る決定プロセスの透明性、客観性を確保するため、諮問機関として、社外取締役を 構成員の過半数とし、かつ社外取締役を委員長とする任意の報酬委員会を設置しており、本制度の継続および一部 改定についても報酬委員会の審議を経ております。 本制度の内容は、以下のとおりであります。 a. 本制度について 本制度は、当社が拠出する金員を原資として、本信託が中期経営計画に対応する事業年度 ( 以下、「 対象期 間 」とい | |||
| 05/30 | 21:45 | 5195 | バンドー化学 |
| 2024年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| スキルマトリックス 当社は、2023 年度から開始した中期経営計画において、3つの指針 (1 価値創造、2スマートものづくり創造、 3 未来に向けた組織能力の進化 )を掲げて取り組んでおり、これらの指針を推進するために必要な9つのスキル( 知 識・経験・能力 )を、取締役会として備えるべきスキルとして定めております。第 2 号議案および第 3 号議案が原案 どおり承認可決された場合、取締役会の構成および各取締役が有する主なスキルは次のとおりです。 当社における地位 氏名 企業経営・ 事業経営 サステナ ビリティ・ ESG グローバル ビジネス 営業・マー ケティング 技術・ 研究開発 生産・ 生産技術 | |||
| 03/29 | 14:03 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に係 | |||
| 12/01 | 14:32 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 活動を推進しております。 また、人的資本への投資に関しては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の | |||
| 06/29 | 14:00 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、サステナビリティ活動を推進しております。 また、人的資本への投資に関しては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しなが | |||
| 06/28 | 09:17 | 5195 | バンドー化学 |
| 有価証券報告書－第100期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Future”を策定いたしました。 この中長期経営計画の第 1ステージ(CV-1)におきましては、以下の3つの指針のもと、経営目標の達成を目 指してまいります。また、持続可能な社会の実現に貢献するべく、さまざまな活動に今後とも積極的に取り組んで まいります。 15/154EDINET 提出書類 バンドー化学株式会社 (E01092) 有価証券報告書 指針 1. 価値創造 既存事業と新規事業の拡大をグローバルで推進し、グループ内外との連携にスピード感をもって取り組み、持続 的成長につながる事業ポートフォリオを目指してまいります。 具体的には、新規事業においては、前中期経営計画で注力してきた電子資材事業、医 | |||
| 05/15 | 14:00 | 5195 | バンドー化学 |
| 新中長期経営計画「Creating New Value for the Future」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| プレゼンテーション資料をご覧ください。 以上Copyright © 2023 Bando Chemical Industries, Ltd. AII Rights Reserved. 中長期経営計画 Creating New Value for the Future (2023-2030) 2023.05.15目次 1. 前中期経営計画 (BF-2)の振り返り 2. ビジョン2050および 新中長期経営計画 (CV)の全体像 3. 新中期経営計画 (CV-1)の詳細 Copyright © 2023 Bando Chemical Industries, Ltd. AII Rights Reserved | |||
| 05/15 | 14:00 | 5195 | バンドー化学 |
| 役員向け業績連動型株式報酬制度の継続および一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 (3) 本制度は、役員報酬 BIP(Board Incentive Plan) 信託 ( 以下、「 本信託 」といいます。)と称さ れる仕組みを採用しており、2027 年 3 月 31 日まで本制度を継続します。 なお、当社は、報酬制度に係る決定プロセスの透明性、客観性を確保するため、諮問機関として、 社外取締役を構成員の過半数とし、かつ社外取締役を委員長とする任意の報酬委員会を設置してお り、本制度の継続および一部改定についても報酬委員会の審議を経ております。 2. 改定後の本制度の内容 (1) 本制度の概要 本制度は、当社が拠出する金員を原資として、本信託が中期経営計画に対応する事業年度 | |||
| 03/30 | 14:58 | 5195 | バンドー化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、CSR 推進委員会のもと、サステナビリティの観点も踏まえてマテリアリティ( 重要課題 )の特定やCSR 推進テーマの策定、SDGsのグループ 目標の設定などを行い、CSR 活動を推進しております。 また、人的資本への投資に関しては、現在の中期経営計画において、「 個人と組織の働き方改革 」を指針の一つとして掲げ、働く環境と制度の整 備、人材の育成と意識改革を通じて、自律的で創造的な働き方を推進しております。 また、知的財産への投資に関しても、「 新事業の創出 」や「コア事業の拡大 」、「ものづくりの深化と進化 」を指針に掲げ、ゴム材料の配合・分散・複 合化およびその加工というコア | |||