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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 39 件 ( 21 ~ 39) 応答時間:1.978 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/13 | 15:00 | 5184 | ニチリン |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2022 2023 2024 ROEの評価 ( 詳細は前スライド参照 ) ROEは、資本コスト( 想定 7%~8%)を上回り、 目標値の10% 以上を維持、目標達成 PBRの評価 ROEは目標値を上回る中、期初に開示した資本コス トや株価を意識した経営の方針の実行 ( 増配・自己 株式の取得等の資本政策 )により、2024 年度では 株価は、一時最高値 4,010 円 / 株を記録したものの 、PERは低位で推移、年度末でPBR=1 倍には届か なかった。 改善に向けた方針の着実な実行に加え、 2026 年度から開始する中期経営計画を策定・開示 することで、投資家の皆様の理解を深めてまいりま す | |||
| 03/29 | 15:49 | 5184 | ニチリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員等に対する責任を果たし、同時に社会に貢献できる 企業であり続けること、また、取締役会の機能強化、内部統制システムの整備・強化に取り組み、経営の透明性と迅速な意思決定を確保すること をコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 ≪ 補充原則 4-1-2≫ 当社は中期経営計画を策定しており、中期経営計画の終了年には、その結果を評価しております。ただし、当社の主な事業分野である自動車業 界は、グローバルでの競争も激しく、また、自動車の生産・販売状況により大きく左右されることも多い | |||
| 03/29 | 15:00 | 5184 | ニチリン |
| 取締役会の実効性評価結果の概要に関するお知らせ その他のIR | |||
| 酬の適切性、中期経営計画など戦略に関するモニタリングについては、評価点にバラツキがあ ることから、改善すべき点もあると判断しました。また、報酬体系に係るアンケート結果に基づ く議論や 2024 年 1 月に設置された指名報酬委員会での検討を踏まえ、更なる改善に向けた取り組 みを推進してまいります。 3. 今後の対応 上記の評価結果や各取締役、監査役からの提言を踏まえ、取締役会は、今後とも、透明・公正 な意思決定を行うべく、コーポレートガバナンスの継続的改善に取り組むことにより、更なる企 業価値向上につなげてまいります。 以上 | |||
| 03/27 | 12:55 | 5184 | ニチリン |
| 有価証券報告書-第140期(2023/01/01-2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| (E01114) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは、2021 年を初年度とする中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan – with New Values and Diversity –)に取り組んでおります。 1ビジョン 中期経営計画の骨子を「ビジョン」として次のように定めております。 < 顧客創造とイノベーションにより、新たな価値と多様性を兼ね備えた持続可能な成長を実現する> 当社製品を3C( 顧客・競合・自社 )の視点から分析し、その優位性、差別化、更には新たな提案でお客様の 要求に応えるべく、既存製品の更なる付加 | |||
| 02/14 | 15:05 | 5184 | ニチリン |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 性、規模よりもむしろ質重視を意識した経営を進 めてまいりました。 中期経営計画 (2021 年 ~2025 年 )では、「 成長分野の強化・拡大と新たな事業の創造によるグロ ーバルでの利益体質強化 」、「グローバル人材の確保と育成 」、「Resilience( 復元力 )の強化と 新しい社会への貢献 」の3つの全体戦略を掲げ、それに沿った具体的な「 重点施策 」を確実に 遂行し、「 新たな価値と多様性を兼ね備えた持続可能な成長 」に向け挑戦しております。 そのようななか、株価の指標であるPBRは、2022 年 12 月期までは大きく1 倍を下回って推 移しておりましたが、堅調な業績を維持すると | |||
| 11/10 | 15:05 | 5184 | ニチリン |
| 中期経営計画(2021年~2025年)連結経営目標の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2023 年 11 月 10 日 会社名株式会社ニチリン 代表者名代表取締役 社長執行役員曽我浩之 (コード番号 5184 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役常務執行役員難波宏成 TEL(079)252-4151 中期経営計画 (2021 年 ~2025 年 ) 連結経営目標の修正に関するお知らせ 2022 年 2 月 14 日に公表しました中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan) 最終 年 (2025 年 12 月期 )の連結経営目標は、2023 年 2 月 14 日に、策定の前提条件が大きく変化しており、 現在の経 | |||
| 06/30 | 15:21 | 5184 | ニチリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 環境等に関する情報について、現在、必要なデータの収集などを進めており、今後、サステナビリティに関する開示情報の充実を検討してまいり ます。 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 ≪ 補充原則 4-1-2≫ 当社は中期経営計画を策定しており、中期経営計画の終了年には、その結果を評価しております。ただし、当社の主な事業分野である自動車業 界は、グローバルでの競争も激しく、また、自動車の生産・販売状況により大きく左右されることも多いため、当社が策定する中期経営計画の業績 数値は、当社が数年後に目指す目標であり、コミットメントとは考えておりません。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 | |||
| 03/29 | 11:10 | 5184 | ニチリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 環境等に関する情報について、現在、必要なデータの収集などを進めており、今後、サステナビリティに関する開示情報の充実を検討してまいり ます。 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 ≪ 補充原則 4-1-2≫ 当社は中期経営計画を策定しており、中期経営計画の終了年には、その結果を評価しております。ただし、当社の主な事業分野である自動車業 界は、グローバルでの競争も激しく、また、自動車の生産・販売状況により大きく左右されることも多いため、当社が策定する中期経営計画の業績 数値は、当社が数年後に目指す目標であり、コミットメントとは考えておりません。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 | |||
| 03/28 | 12:51 | 5184 | ニチリン |
| 有価証券報告書-第139期(2022/01/01-2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 品質を高め、顧客・株主・社会から期待され、信頼されるグローバルな企業として発展する。 ・お客様に喜んでいただける商品、もしくは価値を提供することで、社会に貢献する。 ・自由闊達で、常に新しいことに挑戦する企業風土をつくる。 EDINET 提出書類 株式会社ニチリン(E01114) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは、2021 年を初年度とする中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan – with New Values and Diversity –)に取り組んでおります。 1ビジョン 中期経営計画の骨子を「ビジョン」とし | |||
| 02/14 | 15:05 | 5184 | ニチリン |
| 2022年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| スクに起因するエネルギー価格の高騰、中国のゼロコロナ政策転換による新型コロナウイルス感染拡大等の要因に より景気の下振れが懸念されるとともに、先行きの不透明感も強い状況が続くものと予想されます。 自動車業界では、サプライチェーンの正常化が期待される中、依然として半導体不足の影響による生産調整は続 いており、各地域の生産・販売ともに前年を上回るものの、コロナ禍前の水準に戻るには時間を要するものと見込 まれます。 このような環境の中、当社グループでは、連結業績予想を次のとおりといたしました。 当社の中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan | |||
| 02/14 | 15:05 | 5184 | ニチリン |
| 代表取締役および役員の異動ならびに組織変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 締役の異動 (2023 年 3 月 28 日付 ) 1) 異動の理由 当社は中期経営計画 NICHIRIN New Sustainable Development Plan(2021 年 ~2025 年 )を推進 しております。当社の主要事業分野である自動車業界の急速なEV 化への対応や当社グループ が抱える課題への取り組みを加速させる必要があり、経営体制の若返りを図るとともに新商 品・新工法の開発など将来の事業戦略をさらに強化・推進するため。 2) 異動の内容 新役職名現役職名氏名 まえ 代表取締役会長執行役員代表取締役社長執行役員前 だ 田 りゅう 龍 いち 一 そ 代表取締役社長執行役員 | |||
| 12/27 | 15:00 | 5184 | ニチリン |
| 内部統制システムに関する基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| れることを確保するための体制 当社は、取締役会において、法令で定められた事項およびグループ経営の基本方針などグルー プ全体の経営に関する重要事項の決定を行う。 グループ全体の経営に関する重要事項には、グループでの「 中期経営計画 」の策定などがあり、 グループ全体での目標が設定され、グループの全役職員がこれを共有する。 更に、当社は、執行役員制度を導入し、執行役員に業務執行権限を与えることにより、取締役が 経営の重要な意思決定および業務執行状況の監視、監督に注力することで、取締役の職務執行が 効率的に行われることを確保する。 取締役および執行役員をもって構成される「 経営会議 」において、取締 | |||
| 03/28 | 16:53 | 5184 | ニチリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に努めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 ≪ 補充原則 3-1-3≫ 当社は、地球環境問題への配慮、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など、サステ ナビリティを巡る課題への対応は、リスクの減少のみならず、収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しております。事業活動から生じ る環境等に関する情報について、現在、必要なデータの収集などを進めており、今後、サステナビリティに関する開示情報の充実を検討してまいり ます。 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 ≪ 補充原則 4-1-2≫ 当社は中期経営計画を策定してお | |||
| 03/25 | 12:02 | 5184 | ニチリン |
| 有価証券報告書-第138期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| る。 ・お客様に喜んでいただける商品、もしくは価値を提供することで、社会に貢献する。 ・自由闊達で、常に新しいことに挑戦する企業風土をつくる。 EDINET 提出書類 株式会社ニチリン(E01114) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは、2021 年を初年度とする中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan)に取り 組んでおります。 1ビジョン 中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan – with New Values and Diversity –)の骨子 を | |||
| 02/14 | 15:00 | 5184 | ニチリン |
| 代表取締役および役員の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| 年 3 月 25 日付 ) 1) 異動の理由 当社は中期経営計画 NICHIRIN New Sustainable Development Plan(2021 年 ~2025 年 )を推 進しております。当社の主要事業分野である自動車業界の急速なEV 化への対応や当社グルー プが抱える課題への取り組みを加速させる必要があるため、代表取締役 1 名を追加選定し 2 名 体制とすることで経営体制の強化を図るものです。 2) 異動 ( 追加選任 )の内容 新役職名現役職名氏名 そ 代表取締役常務執行役員取締役常務執行役員曽 が 我 ひろ 浩 ゆき 之 3) 新任代表取締役の略歴 氏名曽我浩之 生年月 | |||
| 02/14 | 15:00 | 5184 | ニチリン |
| 中期経営計画(2021年-2025年)連結経営目標の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2022 年 2 月 14 日 会社名株式会社ニチリン 代表者名代表取締役 社長執行役員前田龍一 (コード番号 5184 東証 2 部 ) 問合せ先上席執行役員山本和生 TEL(079)252-4151 中期経営計画 (2021 年 ~2025 年 ) 連結経営目標の修正に関するお知らせ 最近の当社グループの業績動向および立案時からの為替変動等を踏まえ、中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan) 最終年 (2025 年 12 月期 )の連結経営目標を下記のとおり修正い たしますので、お知らせいたします。 記 1. 中期経営計画連 | |||
| 11/30 | 08:03 | 5184 | ニチリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る環境等に関する情報について、現在、必要なデータの収集などを進めており、今後、サステナビリティに関する開示情報の充実を検討してまいり ます。 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 ≪ 補充原則 4-1-2≫ 当社は中期経営計画を策定しており、中期経営計画の終了年には、その結果を評価しております。ただし、当社の主な事業分野である自動車業 界は、グローバルでの競争も激しく、また、自動車の生産・販売状況により大きく左右されることも多いため、当社が策定する中期経営計画の業績 数値は、当社が数年後に目指す目標であり、コミットメントとは考えておりません。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第4期(令和2年10月21日-令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 04/23 | 10:24 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐12 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐12 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第2期(令和2年7月28日-令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b | |||