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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 34 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.34 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/01 12:00 5981 東京製綱
コーポレートブランド刷新に関するお知らせ PR情報
ビジョンを掲げ、独自の強みを生かした事業展開による成長を目指し てまいりました。 現中期経営計画の最終年度を終えた直後の 2027 年 4 月に創業 140 周年を迎え、150 年企業 への歩みを確かなものとするため、改めて当社グループの存在意義を明確にし、社会から必要とされ る企業グループであり続けることを目指します。これまでの歩みを継承しつつ、グループ全体の結束 力を高め、持続可能な成長を加速させるため、このたび、コーポレートブランドの刷新を行うこととい たしました。 (2) 概要 今般のコーポレートブランド刷新にあたっては、当社の存在意義や提供すべき価値、将来に向けた 姿勢を改めて言語化
12/01 09:30 5981 東京製綱
自己株式立会外買付取引（ＴｏＳＴＮｅＴ－３）による自己株式の取得結果に関するお知らせ その他のIR
各 位 2025 年 12 月 1 日 会社名東京製綱株式会社 代表者名代表取締役原田英幸 (コード番号 5981 東証プライム) 問合せ先取締役常務執行役員総務部長喜旦康司 (TEL.03-6366-7777) 自己株式立会外買付取引 (ToSTNeT-3)による 自己株式の取得結果に関するお知らせ 当社は、2025 年 11 月 28 日にお知らせした自己株式の取得について、下記のとおり買付けを行いましたので、 お知らせいたします。 記 1. 取得の理由 経営環境の変化に応じた機動的な資本政策、中期経営計画 TCTRX 期間中の株主還元として示している総還元性 向 40% 以上の実現に向
11/12 15:30 5981 東京製綱
自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ その他のIR
応じた機動的な資本政策、中期経営計画 TCTRX 期間中の株主還元として示している総還 元性向 40% 以上の実現に向けた株主様への利益還元、および当社グループの持続的な成長のための人的資本 投資 ( 幹部社員に対するインセンティブ・プランの導入、当社グループにおけるエンゲージメント向上施策の推進等 ) の実行を図るため。 2. 取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類当社普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 200,000 株 ( 上限 ) ( 発行済株式数 ( 自己株式を除く)に対する割合 1.27%) (3) 株式の取得価額の総額 300,000,000 円 ( 上限 ) (4) 取得期間 2025 年 11 月 17 日 ~ 2026 年 3 月 31 日 (5) 取得方法東京証券取引所における市場買付 (ご参考 )2025 年 10 月 31 日時点の自己株式の保有 発行済株式総数 ( 自己株式を除く) 自己株式数 15,732,626 株 535,616 株 以上
10/03 13:00 ＯＦＩ・０１
公開買付届出書 公開買付届出書
種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの
08/08 13:16 ＡＰ７８
公開買付届出書 公開買付届出書
った再生可能エネルギーシステム等、電池製品の活躍の場が大きく広がって いるとのことです。このようなニーズにお応えするために、現在取り組んでいるとのことです。2022 年度か ら2025 年度を対象期間とした中期経営計画の中では、電池をコアデバイスとしたESS(エネルギー・スト レージ・システム)( 注 2) 事業の立上げを目標としているとのことです。また、リチウムイオン電池のド ローン市場への展開やアルカリ電池のグローバル展開といった施策にも力を入れているとのことです。な お、2020 年 6 月 9 日に対象者が公表したバイポーラ型鉛蓄電池の製品化についても目指していたとのことで すが、その
06/30 18:56 5981 東京製綱
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
成メンバー、監査役がオブザーバーとして出席し、毎月 2 回開催しております。 【コーポレート・ガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 < 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 > 当社グループは、年齢、国籍、性別や性的指向等にかかわりなく多様な人材が能力を発揮し活躍できる環境を作ること が、将来的な企業価値の向上に必要であると認識しているものの、2025 年 3 月末時点で当社グループの連結年間売上高の 87%、有形固定資産の92%が国内のものであることに鑑み、グローバルな視点での多様性については将来的なテーマである ととらえております。 中期経営計画 『TCTRX
05/13 15:30 5981 東京製綱
2025年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
向上に邁進いたします。グループ全体として、既存事業における収益力の維持・ 向上を図るとともに、将来の事業の柱となりうる重点育成事業を推進し、更なる財務基盤強化と株主還元を両立さ せてまいります。 また、2026 年 3 月期の配当見通しは以下の通りです。 当社では株主に対する利益還元を重要な経営課題と位置付けております。2025 年 3 月期から2027 年 3 月期におけ る中期経営計画 『TCTRX』においては、TCTRX 期間中の総還元性向 40% 以上を目標として安定的な株主還元を行うこ ととしており、当社の財政状況等を総合的に考慮して取締役会において決定することとしております
05/13 15:30 5981 東京製綱
剰余金の配当（増配）に関するお知らせ その他のIR
年 3 月 31 日同左 2024 年 3 月 31 日 1 株当たり配当金 64 円 60 円 40 円 配当金総額 1,005 百万円 - 637 百万円 効力発生日 2025 年 6 月 12 日 - 2024 年 6 月 12 日 配当原資利益剰余金 - 利益剰余金 2. 理由 当社は、中長期的な企業価値の向上を目指すという方針の下、成長分野への継続的な投資と投資を含む事 業活動によって生じるリスクに耐えうる水準の株主資本を蓄積・維持し、資本の効率性にも配慮しつつ、継続 的・安定的な株主還元を実施することとしております。 2025 年 3 月期から 2027 年 3 月期における中期経営計画 『TCTRX
11/12 15:30 5981 東京製綱
完全子会社の吸収合併(簡易合併)および債権放棄に関するお知らせ その他のIR
)を 決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。 また、当社は、本合併の決議にあたり、当社が東京製綱テクノスに対して有する債権を放棄することを併せ て決議いたしました。 なお、本合併は当社完全子会社を対象とする簡易合併であるため、開示事項・内容の一部を省略しておりま す。 記 1. 本合併の目的 当社グループは、「 事業基盤の維持と収益力の強化 」を実現するために中長期的な成長基盤づくりを目指 し、中期経営計画 「TCTRX」を推進しております。 鋼索鋼線関連事業は、国内外マーケットにおける競争激化や市場環境の急速な変化が見込まれており、収 益力の強化を達成するために固定費削減や
07/31 15:00 5981 東京製綱
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
オブザーバーとして出席し、毎月 2 回開催しております。 【コーポレートガバナンスコードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 < 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 > 当社グループは、年齢、国籍、性別や性的指向等にかかわりなく多様な人材が能力を発揮し活躍できる環境を作ること が、将来的な企業価値の向上に必要であると認識しているものの、2024 年 3 月末時点で当社グループの連結年間売上高の 87%、有形固定資産の91%が国内のものであることに鑑み、グローバルな視点での多様性については将来的なテーマであ るととらえております。 中期経営計画 『TCTRX』では、“ 全
06/27 13:46 5981 東京製綱
有価証券報告書－第225期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
カーボンファイ バー等異素材の技術開発にも取組んでおります。 これを踏まえ、当社は、ケーブルに関して様 々な対応が可能な世界的にもユニークかつ競争力あるサプライヤーと して、新たな成長のステージに挑戦してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標 当社は、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期の事業運営の指針となる新中期経営計画 『TCTRX』( 以下、「 新中計 TCTRX」)を策定いたしました。新中計 TCTRXの最終年度である2027 年に当社は、創業 140 周年を迎えます。 新中計 TCTRXの取組みとしては、「1 重点育成事業への経営資源投入強化 」、「2
06/05 12:00 5981 東京製綱
2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
土浦工場長 2016 年 4 月当社執行役員鋼索鋼線事業部長 2020 年 4 月長崎機器株式会社代表取締役社長 2021 年 5 月当社顧問 2021 年 6 月当社代表取締役社長執行役員 ( 現任 ) 《 選任の理由 》 1987 年当社入社以来、技術系の職員として鋼索鋼線事業や産業機械関連事業等、幅広 く当社グループ製品の製造・開発に従事し、近年ではベトナム子法人の現地代表、連結 子会社の代表取締役等を歴任してきました。これらの経験に基づき、2021 年 6 月に現 職に就任して以降今日まで、前中期経営計画 『TRX135』に強いリーダーシップをもっ て取り組み、当社グループのガバナンス
05/13 15:00 5981 東京製綱
2024年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
想定されます。 こうした事業環境の中、当社グループにおいては、2025 年 3 月期からスタートする新中期 3か年経営計画 「TCTRX」を策定し、本日、開示いたしました。概要といたしましては、新中期経営計画期間では「 事業基盤の維 持と収益力の強化 」を目標に、以下の3 項目を基本方針として取り組んでまいります。1 重点育成事業への経営資 源投入強化、2 既存事業の競争力強化、3 全ステークホルダーにとって魅力ある会社作り、の各取り組みを進め、 企業価値の向上とサステナブルな社会の実現に貢献してまいります。 新中期経営計画の初年度となる2025 年 3 月期の連結業績は、売上高 630 億円
05/13 15:00 5981 東京製綱
新中期経営計画『TCTRX』策定に関するお知らせ その他のIR
各位 2024 年 5 月 13 日 会社名東京製綱株式会社 代表者名代表取締役社長原田英幸 (コード番号 5981 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役執行役員総務部長喜旦康司 (TEL. 03- 6366- 7777) 新中期経営計画 『TCTRX』 策定に関するお知らせ 当社グループは、2025 年 3 月期から 2027 年 3 月期の事業運営の指針となる新中期経営計画 『TCTRX』( 以下、「 新中計 TCTRX」) を策定しましたのでお知らせいたします。 Ⅰ. 策定の背景 当社グループは、2021 年に中期経営計画 『TRX135』( 以下、「 前中計 」)を策定し、それま で
02/28 10:19 ＢＣＪ－７８
公開買付届出書 公開買付届出書
キュリティサービス、電気通信工事事業を行っているとのことです。 (カ)その他の事業 特例子会社である株式会社 OSBSにて、対象者グループ等から受託した給与計算や事務業務を行うほ か、補聴器販売及び手話教室事業を行っているとのことです。 また、対象者では、新型コロナウイルスの流行や世界情勢の不安定化、グローバル金融引き締め等、経営環境 の急速な変化を好機と捉え、機動的かつ柔軟に対応するために、2023 年 2 月 14 日に、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期までの3か年の新中期経営計画 「VISION2025:Building a New Stage」( 以下 「 本中期経営計画 」といい
07/14 16:42 5981 東京製綱
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
行の責任者として行うものとしています。経営会議は、執行役員 8 名他が構成メンバー、監査役がオブザーバーとし て出席し、毎月 2 回開催しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 < 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 > 当社グループは、年齢、国籍、性別や性的指向等にかかわりなく多様な人材が能力を発揮し活躍できる環境を作ることが、将来的な企業価値の 向上に必要であると考え、女性・外国人や中途人材の採用を行っておりますが、現時点で女性、外国人及び中途人材の管理職への登用に関する 具体的な数値目標等は設定しておりません。 中期経営計画 『TRX135
06/28 13:17 5981 東京製綱
有価証券報告書－第224期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
営戦略及び目標とする経営指標 当社は、ウィズコロナの時代でも安定的な事業運営を可能とし、様 々なステークホルダーの皆様にとって誇れる企 業へ再生することを目指し、2021 年 9 月に2022 年 3 月期から2024 年 3 月期の事業運営の指針となる新中期経営計画 『TRX135』を策定いたしました。 同計画の3ヵ年は、その後の発展的成長に向けた基礎固めと準備の期間として位置付け、1. 収益力の再構築 2. 経営資源投入の選択と集中による全事業の黒字化 3. 次期成長を見据えた基盤づくり 4. 風土改革に繋げる内部統 制の再構築と積極活用 5. 財務基盤強化の5つの基本方針の下、最終年度と
06/23 17:00 5981 東京製綱
TCFD提言への賛同および情報開示に関するお知らせ その他のIR
最終報告書改訂で新たに言及された、低炭素経済への移行に関する計画に ついては、後続の4 指標と目標で説明する「CO 2 排出量削減目標および削減ロードマップ」を策定して おります。今後、シナリオ分析における対応策・戦略、および中期経営計画との統合の検討も含め精緻化 を進めてまいります。 < 推奨開示 c) 複数シナリオを考慮した、組織戦略のレジリエンス> シナリオ分析結果を要約しますと、1.5℃シナリオにおいては、炭素税や線材価格の高騰の財務リスク が大きいと想定されるものの、適時適切に販売価格に反映し影響を抑えつつ、機会である洋上風力発電 関連製品の開発や CFCC 6 を含む環境配慮製品
05/12 15:00 5981 東京製綱
2023年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
年 9 月に策定した、2022 年 3 月期から2024 年 3 月期の事業運営の指針とな る中期経営計画 『TRX135』の最終年度となります。当連結会計年度は、初年度に続き、連結全体として公表値の利 益水準を達成し、中期計画最終年度の営業利益目標 (ミニマム30 億円 )も前倒しで達成することが出来ました。当 社としては、引き続き収益力の回復・改善に向けた諸課題を完遂し、最終年度の収益拡大を目指すと同時に、将来 に亘り成長、社会貢献し続けるための事業基盤強化を図っていく所存であります。 2. 会計基準の選択に関する基本的な考え方 当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較
05/12 15:00 5981 東京製綱
当社グループのマテリアリティ（重要課題）の特定に関するお知らせ その他のIR
、5 つのマテリアリティ( 重要課題 )を特定 いたしました。詳細なプロセスは下図の通りです。 2【 取締役会資料 】 (5) マテリアリティ( 重要課題 )の詳細 5 つのマテリアリティ( 重要課題 )の構成要素、特定理由および持続的な企業価値向上への繋がり、主 な取り組み等の詳細は下図の通りです。尚、詳細の KPI 設定、PDCA 管理につきましては、次期中期経 営計画の策定と併せ、追って検討いたします。 3マテリアリティ( 重要課題 ) マテリアリティの構成要素 リ ス ク 機 会 特定理由および持続的な企業価値向上への繋がり主な取組み(★は今後の取組み) ⾃ 然環境と共存する - 持続可