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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 76 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.371 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/22 | 15:30 | 8848 | レオパレス21 |
| 2025年3月期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 株式会社レオパレス 21 2025 年 3 月期決算説明会 2025 年 5 月 9 日登壇 綾部 : 本日はお忙しい中、株式会社レオパレス 21、2025 年 3 月期決算説明会にご参加いただき、 誠にありがとうございます。 司会を務めさせていただきます、綾部でございます。どうぞよろしくお願いいたします。 本日のスピーカーは、代表取締役社長の宮尾文也、取締役経営管理本部長の竹倉慎二の 2 名です。 本説明会は、決算報告の後、中期経営計画のご説明、質疑応答のお時間を設けております。終了時 刻は 18 時を予定しております。 それではこれより、経営管理本部長の竹倉より、2025 年 3 月期決 | |||
| 05/16 | 12:29 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 様性と適正規模を両立させる形で構成されたものと認識しております。 また、監査等委員には財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任しております。 なお、国際性に関しましては、当社の主な事業領域が国内であるため、現時点では特に考慮する必要はないものと認識しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は2025 年から2027 年の3ヵ年を対象とする中期経営計画を2025 年 2 月 14 日に公表いたしました。業績目標や営業・生産・技術・組織等の 各戦略、取り組み内容につきまして提示しております。自社の資本コストにつきましては、把握はしているものの、属する業界の環境の | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス21 |
| 中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR | |||
| 各 位 2025 年 5 月 9 日 会社名株式会社レオパレス 2 1 代表者名 代表取締役社長宮尾文也 (コード番号 8848 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役経営管理本部長竹倉慎二 (TEL 050-2016-2907) 中期経営計画 「New Growth 2028」の策定について 当社は、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3カ年を対象とする中期経営計画 「New Growth 2028」 を策定しましたので、お知らせいたします。 記 当社は、全国約 55 万戸の単身者向け賃貸住宅の提供を通じて、住まいに関する様 々な社会課題の解 決に取り組み、持続的な成長を目 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス21 |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 会計年度比 1.3% 増 )を予想しております。 詳細につきましては、本日付で別途公表しております「 中期経営計画 「New Growth 2028」の策定について」 をご覧ください。 なお、上記の業績予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の 業績は、様 々な要因によって予想数値と異なる結果となる可能性があります。 (5) 利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置づけ、持続的な企業価値の向上と中長期 的な成長の実現を通じて、業績動向や財務状況等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当を行う | |||
| 04/25 | 15:30 | 8848 | レオパレス21 |
| 役員報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 業理念や中期経営計画の実現をけん引する取締役の報酬は、以下の考え方に基づき決定します。 (1). 当社の収益力に見合う、競争力のある報酬水準とする (2). 各役員の職責に応じた水準とし、期待される役割への対価として機能させる (3). 株主との利益共有を重視した報酬制度とする (4). 中長期的な企業価値向上に向けた健全なインセンティブとして機能する報酬制度とする (5).コンプライアンスの徹底を促す、公平・公正な報酬制度とする (6). 透明性・合理性を確保できる報酬制度・決定プロセスとする 3. 報酬ガバナンス 取締役の報酬等の個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき代表取締役社長 | |||
| 04/03 | 10:04 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性と適正規模を両立させる形で構成されたものと認識しております。 また、監査等委員には財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任しております。 なお、国際性に関しましては、当社の主な事業領域が国内であるため、現時点では特に考慮する必要はないものと認識しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は2025 年から2027 年の3ヵ年を対象とする中期経営計画を2025 年 2 月 14 日に公表いたしました。業績目標や営業・生産・技術・組織等の 各戦略、取り組み内容につきまして提示しております。自社の資本コストにつきましては、把握はしているものの、属する業界の環境の変 | |||
| 03/31 | 10:33 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| 有価証券報告書-第62期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ては、中期経営計画を策定し業績回復に努めて おります。 2025 年 2 月に公表いたしました中期経営計画の概要は、以下のとおりです。 中期経営計画 「Next Challenge 2027」( 要旨 ) [1] 中期 VISION 建築用ファスナーのリーディングカンパニーとして、培ってきた技術力・開発力・製品力をベースにコンクリー ト市場において売上を拡大する。 [2] 今後の成長戦略・方針 縮小傾向である住宅市場向けファスナー事業の収益は堅持しつつ、底堅く中長期的にもインフラ関係の更新需要 が堅調に推移すると見込まれ、成長分野である一般建築市場、コンクリート下地市場向けファスナー事業の基盤 | |||
| 03/05 | 07:45 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| 第62期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 立て 直し及び営業黒字転換が最優先課題であると認識しており尽力してまいります。 また、総人口減少、都市部への人口集中、少子高齢化に伴う住宅需要の減少、建設就労者の 減少など建築市場の構造的な変化への対応が重要な経営課題となっており、従前の課題である 一般建築市場向けの市場開拓及び新製品の開発・販売に注力し、経営資源を集中するとともに さらなる経営効率の追求を目指してまいります。なお、今後の業績改善への取り組み内容及び 業績計画につきましては、中期経営計画を策定し業績回復に努めております。2025 年 2 月に公 表いたしました中期経営計画の概要は次のとおりです。 - 4 - 中期経営計画 「Next | |||
| 02/27 | 17:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 2025年3月期第3四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 、まだ若干はございます。 特に、法人の旺盛なニーズに対応した結果により期待にお答え差し上げることになると思いますが、 来期は法人よりは単価の控えめな個人の入居の促進にも地域により力を入れて参りますので、そこ とバランスをとりながら、家賃単価の調整を図るとご理解いただければと思います。 金子 [Q]:ありがとうございました。続きまして、中期経営計画の状況について、2 名の方からご 質問をいただいています。 まず 1 問目、SMBC 日興証券の田澤様のご質問。 5 月に新中計を発表するスケジュールか。さらに、力強い利益成長と本格的な株主還元が検討でき る状況になってきたか。 2 問目のご質問、みず | |||
| 02/14 | 15:30 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2025 年 2 月 14 日 会社名日本パワーファスニング株式会社 代表者名代表取締役社長安田正利 (コード番号 5950 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役企画・総務部長鈴木昭洋 ( 電話番号 072-789-9700) 中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、本日公表しました 2024 年 12 月期通期連結業績を踏まえ、中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 ) を策定いたしました。かかる中期経営計画に基づき、業績回復を目指してまいります。 中期経営計画の詳細につきましては、添付資料をご参照くださいますようお願い申し上げます。 添付資料 : 中期経営計画 「Next | |||
| 02/14 | 15:30 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| 2024年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 市場を成長分野と捉え、継 続して製品開発・改良及び用途開発の強化、マーケティングチャネルの整備等により販売拡大に努めてまいります。 また、生産体制の再編成による合理化や顧客に信頼して製品を継続して使用していただくため、品質管理体制の強化 を図ってまいります。 次期 (2025 年 12 月期 )の連結業績見通しは、売上高 5,330 百万円、営業利益 120 百万円、経常利益 100 百万円、親会 社株主に帰属する当期純利益 85 百万円を予想しております。 また、当社は2027 年度を最終年度とする中期経営計画 「Next Challenge 2027」を策定し、本日 (2025 年 2 月 | |||
| 02/13 | 14:16 | 2373 | ケア21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃して | |||
| 11/01 | 15:04 | 8848 | レオパレス21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 07/30 | 15:14 | 8848 | レオパレス21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 06/27 | 14:55 | 8848 | レオパレス21 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 06/25 | 17:37 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 | |||
| 06/21 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項について | |||
| 05/31 | 12:00 | 8898 | センチュリー21・ジャパン |
| 第41期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 急体制を整備します。 ― 21 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として中期 経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先 | |||
| 05/01 | 16:30 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| 主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| る積水ハウス株式会社より、第 6 次中 期経営計画に掲げる政策保有株式の縮減方針等の理由から、2024 年 5 月 9 日付けで、保有する当社株式 の全株にあたる 3,877,200 株を、グローバルな販売網をもつ企業グループに属するマルエヌ株式会社へ譲 渡する旨の連絡を受け、開示書類を確認いたしました。 これにより、当社の主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動が生じる見込みであります。 なお、今回の株式異動が、当社と積水ハウス株式会社との既存の取引関係に影響を及ぼすものではあ りません。 3. 異動する株主の概要 (1) 新たに主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社となる株主の | |||
| 04/04 | 09:53 | 5950 | 日本パワーファスニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る形で構成されたものと認識しております。 また、監査等委員には財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任しております。 なお、国際性に関しましては、当社の主な事業領域が国内であるため、現時点では特に考慮する必要はないものと認識しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、2024 年度以降を対象とする中期経営計画につきましては、現在策定するに至っておりません。今後、検討を進めてまいります。 なお、2024 年 12 月期の連結業績見通しにつきましては「 決算短信 」において、また、経営戦略及び今後の課題と取組み内容につきましては、「 有 価証券報告書の事業の内 | |||