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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 15 件 ( 1 ～ 15) 応答時間：0.523 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/06 | 15:27 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 補充原則 4-12【 中期経営計画の実現分析 】 中期経営計画を策定し、毎年、実現性・目標等を勘案し見直しを行っております。中期経営計画として開示は行っておりませんが、今後につきまし ては、検討してまいります。 補充原則 4-13【CEO 等の後継者計画 】 当社の最高経営責任者等の後継者については、人格・知識・能力・実績等を考慮し、その職務を全うできる適任者であることを基準とし、総合的に 判断し選任する事としております。現在の対象者は全取締役としております。 今後必要に応じて適宜、後継者計画の立案について検討してまいります。 原則 4-8【 独立社外取締役の有効な活用 】 社外取締役 1 名 | |||
| 03/27 | 11:38 | 5997 | 協立エアテック |
| 有価証券報告書－第55期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況 当事業年度において、当社は取締役会を月 1 回程度開催しており、個 々の取締役の出席状況は以下のとおりで あります。 氏名開催回数出席回数出席率 代表取締役社長久野幸男 14 14 100% 取締役宮田正昭 14 14 100% 取締役柿原秀規 14 13 92.9% 社外取締役衣目修三 6 5 83.3% 社外取締役植田正敬 8 7 87.5% 取締役会においては、主に短期、中期経営計画、予算、投資、組織人事に関する事項の決議、決算に関する報 告を行うとともに、その他会社法及び当社取締役会規程に定める事項につき、決議、報告を行いました。 なお、社外取締役植田正敬は、2025 年 6 月 | |||
| 03/04 | 05:45 | 5997 | 協立エアテック |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 月 1 日生 ) 2001 年 2 月 2001 年 4 月 2005 年 8 月 2013 年 9 月 当社代表取締役常務技術部長 当社代表取締役社長 ( 現任 ) 常熟快風空調有限公司董事長 ( 現任 ) 株式会社マスク代表取締役社長 ( 現任 ) 所有する 当社株式の数 百株 5,293 取締役候補者とした理由 久野幸男氏は、代表取締役社長として、当社グループの経営を指揮しております。これまでの実績に 鑑みまた中期経営計画の実行を通じた当社グループの安定的かつ持続的な成長と企業価値の向上を目 指す上で適任であると判断し、引き続き取締役候補者といたしました。 みや た まさ あき 昭 宮田 | |||
| 10/03 | 13:00 | ＯＦＩ・０１ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 08/07 | 15:30 | ＴＣＢ‐１４ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 定した「F-2010プラン」を策定し て、技術力を根幹に据えた“ 福山オリジナル”の旗印のもとで、福山コンサルタントは、戦略的投資、技術開 発、人材育成を積極的に進めてきたとのことです。中期経営計画は、現在第 5 次中期経営計画 ( 以下 「 対象者中期 経営計画 」といいます。)として継続しているとのことです。 複雑化、多様化する社会的要請に応える形で、単独企業体から連結企業集団へと進化する中で、2017 年 1 月に 対象者は福山コンサルタントの単独株式移転により持株会社として設立され、東京証券取引所 JASDAQ 市場 に改めて上場したとのことです。また、対象者株式は、その後の東京証券取 | |||
| 04/01 | 13:56 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 補充原則 4-12【 中期経営計画の実現分析 】 中期経営計画を策定し、毎年、実現性・目標等を勘案し見直しを行っております。中期経営計画として開示は行っておりませんが、今後につきまし ては、検討してまいります。 補充原則 4-13【CEO 等の後継者計画 】 当社の最高経営責任者等の後継者については、人格・知識・能力・実績等を考慮し、その職務を全うできる適任者であることを基準とし、総合的に 判断し選任する事としております。現在の対象者は全取締役としております。 今後必要に応じて適宜、後継者計画の立案について検討してまいります。 原則 4-8【 独立社外取締役の有効な活用 】 社外取締役 1 名 | |||
| 03/28 | 13:45 | 5997 | 協立エアテック |
| 有価証券報告書－第54期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 100% 社外取締役植田正敬 14 13 93% 取締役会においては、主に短期、中期経営計画、予算、投資、組織人事に関する事項の決議、決算に関する報 告を行うとともに、その他会社法及び当社取締役会規程に定める事項につき、決議、報告を行いました。 25/80 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 男性 7 名女性 - 名 ( 役員のうち女性の比率 -%) EDINET 提出書類 協立エアテック株式会社 (E01431) 有価証券報告書 役職名氏名生年月日略歴任期 所有株式数 ( 百株 ) 1971 年 3 月当社入社 1986 年 1 月当社技術部長 1990 年 3 月当社取締役技術部長 | |||
| 04/03 | 13:48 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 補充原則 4-12【 中期経営計画の実現分析 】 中期経営計画を策定し、毎年、実現性・目標等を勘案し見直しを行っております。中期経営計画として開示は行っておりませんが、今後につきまし ては、検討してまいります。 補充原則 4-13【CEO 等の後継者計画 】 当社の最高経営責任者等の後継者については、人格・知識・能力・実績等を考慮し、その職務を全うできる適任者であることを基準とし、総合的に 判断し選任する事としております。現在の対象者は全取締役としております。 今後必要に応じて適宜、後継者計画の立案について検討してまいります。 原則 4-8【 独立社外取締役の有効な活用 】 社外取締役 1 名 | |||
| 03/28 | 11:11 | 5997 | 協立エアテック |
| 有価証券報告書－第53期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 役会においては、主に短期、中期経営計画、予算、投資、組織人事に関する事項の決議、決算に関する報 告を行うとともに、その他会社法及び当社取締役会規程に定める事項につき、決議、報告を行いました。 25/80 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 男性 7 名女性 - 名 ( 役員のうち女性の比率 -%) EDINET 提出書類 協立エアテック株式会社 (E01431) 有価証券報告書 役職名氏名生年月日略歴任期 所有株式数 ( 百株 ) 1971 年 3 月当社入社 1986 年 1 月当社技術部長 1990 年 3 月当社取締役技術部長 1994 年 3 月当社常務取締役技術部長 取締役社長 | |||
| 06/28 | 13:44 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 補充原則 4-12【 中期経営計画の実現分析 】 中期経営計画を策定し、毎年、実現性・目標等を勘案し見直しを行っております。中期経営計画として開示は行っておりませんが、今後につきまし ては、検討してまいります。 補充原則 4-13【CEO 等の後継者計画 】 当社の最高経営責任者等の後継者については、人格・知識・能力・実績等を考慮し、その職務を全うできる適任者であることを基準とし、総合的に 判断し選任する事としております。現在の対象者は全取締役としております。 今後必要に応じて適宜、後継者計画の立案について検討してまいります。 原則 4-8【 独立社外取締役の有効な活用 】 社外取締役 1 | |||
| 04/04 | 11:00 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は低いため、英語での情報開示について行っておりません。 今後、その比率が増加した場合には検討してまいります。 補充原則 4-12【 中期経営計画の実現分析 】 中期経営計画を策定し、毎年、実現性・目標等を勘案し見直しを行っております。中期経営計画として開示は行っておりませんが、今後につきまし ては、検討してまいります。 補充原則 4-13【CEO 等の後継者計画 】 当社の最高経営責任者等の後継者については、人格・知識・能力・実績等を考慮し、その職務を全うできる適任者であることを基準とし、総合的に 判断し選任する事としております。現在の対象者は全取締役としております。 今後必要に応じて適宜、後 | |||
| 03/31 | 17:04 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は低いため、英語での情報開示について行っておりません。 今後、その比率が増加した場合には検討してまいります。 補充原則 4-12【 中期経営計画の実現分析 】 中期経営計画を策定し、毎年、実現性・目標等を勘案し見直しを行っております。中期経営計画として開示は行っておりませんが、今後につきまし ては、検討してまいります。 補充原則 4-13【CEO 等の後継者計画 】 当社の最高経営責任者等の後継者については、人格・知識・能力・実績等を考慮し、その職務を全うできる適任者であることを基準とし、総合的に 判断し選任する事としております。現在の対象者は全取締役としております。 今後必要に応じて適宜、後 | |||
| 12/16 | 09:33 | 5997 | 協立エアテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 権電子行使プラットフォームの利用や招集通知の英訳は実施しておりません。今後、その比率 が増加した場合には検討してまいります。 補充原則 3-12【 海外投資家向けの英語での情報開示 】 当社における海外投資家の比率は低いため、英語での情報開示について行っておりません。 今後、その比率が増加した場合には検討してまいります。 補充原則 4-12【 中期経営計画の実現分析 】 中期経営計画を策定し、毎年、実現性・目標等を勘案し見直しを行っております。中期経営計画として開示は行っておりませんが、今後につきまし ては、検討してまいります。 補充原則 4-13【CEO 等の後継者計画 】 当社の最高経営責 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 04/23 | 10:24 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年7月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b | |||