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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 142 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.543 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/24 | 15:42 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した「 中期経営計画 2025」においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか | |||
| 05/24 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 中期経営計画 2025で掲げた3つの重点施策 「1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「2 型化 (データ活用の高度 化 )」「3 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境 の整備と、生成 AI 等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技 術を融合した新たなBPO 領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策 ) 1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 ) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング | |||
| 04/26 | 07:45 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 第10回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業である C R M (Customer Relationship Management) 事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要 となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大 とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価 値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総 | |||
| 04/12 | 09:10 | 6217 | 津田駒工業 |
| 四半期報告書－第114期第1四半期(2023/12/01－2024/02/29) 四半期報告書 | |||
| 証券報告書 に記載した事業等のリスクについて、以下の事項を除いて重要な変更はない。 継続企業の前提に関する重要事象等 当社グループは、令和元年 11 月期以降継続して営業損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上することと なった。当第 1 四半期連結累計期間においても、営業損失及び親会社株主に帰属する四半期純損失を計上している状 況であること等から、当社グループには、引き続き継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が 存在している。 当社グループは、2024 年度から2026 年度をターゲットとする「 中期経営計画 2026」を策定しているが、このような 状況を解消し、健全 | |||
| 04/11 | 15:00 | 6217 | 津田駒工業 |
| 令和６年11月期第１四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| 、当企業グループは、2024 年度から2026 年 度をターゲットにした「 中期経営計画 2026」に基づき、採算性の改善を中心に取り組みました。 この結果、全体の受注高は5,474 百万円 ( 前年同期比 48.3% 減少 )となりました。なお、当第 1 四半期 末の受注残高は13,528 百万円 ( 前期末 17,438 百万円 )になっております。 一方、売上高は、全体として8,235 百万円 ( 前年同期比 7.2% 増加 )となりました。損益面では、営業 損失は465 百万円 ( 前年同期営業損失 909 百万円 )、経常損失は459 百万円 ( 前年同期経常損失 918 百 万円 | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算補足資料 その他のIR | |||
| ・フロー+ + 2.1 投資活動によるキャッシュ・フロー 15 中期経営計画投資進捗 中期経営計画 2025で発表した2025 年度までの3 年間の投資総額は150 億円以上で、1 拠点等設備投資、 2 事業投資、3データ活用ソリューション・人的資本強化関連投資を予定 2023 年度の投資総額は、設備投資 22.0 億円、企業買収等の事業投資 8.6 億円、AI・DX 関連、人材投資等 の投資経費に9.5 億円の合計 40.1 億円 投資進捗の状況 投資経費 事業投資 設備投資 40.1 9.5 投資経費の内訳 ・データ活用ソリューション・・・データ分析投資、AI・DX 関連投資 ・人的資本の強化 | |||
| 03/07 | 13:34 | 6217 | 津田駒工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| として、工作機械関連事業の拡大、その他新規事業の展開を通じて企業の成長、利益の拡大を図って いくことを基本戦略とし、さらに将来的には、繊維機械事業はグローバルトップブランドとして維持しつつ、これに依存しない体質への転換を目指し ております。中期経営計画を実践する中で、その進捗を確認し、適宜公表してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】【 原則 1-4】 政策保有株式に関する方針は以下のとおりであります。 1) 政策保有株式の保有に関する方針 当社は、相手企業との安定的・長期的な取引関係の構築、提携強化等を図る観点から、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断 | |||
| 02/28 | 09:35 | 6217 | 津田駒工業 |
| 有価証券報告書－第113期(2022/12/01－2023/11/30) 有価証券報告書 | |||
| である。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「われわれはつねに最高の品質をめざし社会に貢献する」の社是のもと、世界最高の技術と品質 を究めたモノづくりと、公正な企業活動を通じて産業の発展に寄与し、安全で豊かな市民生活と持続可能な世界の実 現に寄与することを経営の基本方針としている。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2021 年 ~2023 年の3カ年をターゲットにして、連結売上高 560 億円、営業利益率 10%の達成を目標 とした「 中期経営計画 2023」に取り組んだ。新製品を市場投入して売上・シェアの拡大、徹底した生産の効率化とコ ストダウンを図り、投資家の皆さま | |||
| 01/18 | 15:00 | 6217 | 津田駒工業 |
| 令和５年11月期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| 経済は、新型コロナウイルス感染症の影響の縮小に伴い、設備投資や個人消費の回 復等によって好転し、景気は緩やかな回復が見られました。一方で、欧米や中国を中心とした海外 の景気減退、原油価格の高止まり等に伴う燃料や原材料価格の高騰、及び地政学リスクの高まりに より、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 こうした中、当企業グループは、2021 年度から2023 年度をターゲットにした「 中期経営計画 2023」に基づき、引き続き受注・売上の拡大に向けて取り組みました。また、燃料や原材料価格の 高騰に対応するため、販売価格の改善、原価低減活動に注力しました。 この結果、全体で受注高は | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、成熟期を迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 | |||
| 01/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| おります。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンタービジネスの変革 | |||
| 12/14 | 17:58 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者 | |||
| 10/16 | 09:22 | 6217 | 津田駒工業 |
| 四半期報告書－第113期第3四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 半期連結累計期間においても、営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する四半期純 損失を計上している状況であること等から、当社グループには、引き続き継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる ような事象又は状況が存在している。 当社グループは、2021 年度から2023 年度をターゲットとする「 中期経営計画 2023」を策定しているが、このような 状況を解消し、健全な企業活動を継続するために、特に2023 年度においては、以下の点を重点項目として取り組んで いる。 繊維機械事業の受注・売上拡大 a. 新型エアジェットルーム ZAX001neoの販売促進 b. ウォータジェットルームの販売強化と中国 | |||
| 10/13 | 15:00 | 6217 | 津田駒工業 |
| 令和５年11月期第３四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| きは不透明な状況が続いております。 こうした中、当企業グループは、2021 年度から2023 年度をターゲットにした「 中期経営計画 2023」に 基づき、引き続き受注・売上の拡大に向けて取り組みました。 この結果、受注高は30,008 百万円 ( 前年同期比 4.4% 増加 )となりました。なお、当第 3 四半期末の受 注残高は16,701 百万円 ( 前期末 14,532 百万円 )になっております。 売上高は、繊維機械事業が前年同期と比べ大幅に増加し、27,839 百万円 ( 前年同期比 28.7% 増加 )と なりました。また損益面では、当第 3 四半期連結会計期間において、繊維機械事 | |||
| 10/12 | 15:06 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第2四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計 | |||
| 10/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間においては、自治体のDX 推進の取り組みとして、株式会社 Blueshipとともに神奈 川県藤沢市のデジタル市 | |||
| 07/14 | 13:16 | 6217 | 津田駒工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ベースとして、工作機械関連事業の拡大、その他新規事業の展開を通じて企業の成長、利益の拡大を図って いくことを基本戦略とし、さらに将来的には、繊維機械事業はグローバルトップブランドとして維持しつつ、これに依存しない体質への転換を目指し ております。中期経営計画を実践する中で、その進捗を確認し、適宜公表してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】【 原則 1-4】 政策保有株式に関する方針は以下のとおりであります。 1) 政策保有株式の保有に関する方針 当社は、相手企業との安定的・長期的な取引関係の構築、提携強化等を図る観点から、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判 | |||
| 07/14 | 11:04 | 6217 | 津田駒工業 |
| 四半期報告書－第113期第2四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| ら2023 年度をターゲットとする「 中期経営計画 2023」を策定しているが、このような 状況を解消し、健全な企業活動を継続するために、特に2023 年度においては、以下の点を重点項目として取り組んで いる。 繊維機械事業の受注・売上拡大 a. 新型エアジェットルーム ZAX001neoの販売促進 b. ウォータジェットルームの販売強化と中国内需向けボリュームゾーンの市場確保 c. 準備機械の販売体制見直しによる販売促進 繊維機械事業における採算性の改善 a. 販売価格の改定 b. 調達、生産性の改善 工作機械関連事業の受注・売上の拡大、採算性向上 a. 自動車業界のEVシフトに対応した製品 | |||
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、長期勤続人材の採用及び定着を目的に、AI( 人工知能 )を活用した 人材データ分析やアプリ開発事業等を展開する株式会社 DUMSCOと当社内に蓄積す | |||