開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 83 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.333 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/15 | 17:30 | 6301 | 小松製作所 |
| 譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| 報酬 B( 中期経営計画業績連動型 )」については年額 1 億 8 千万円以内 (ただし、使用人兼務取締役に対する使用人分給与は含みません。)の金銭債権を対象取締役に対 して支給すること、並びに「 株式報酬 A( 単年度業績連動型 )」 及び「 株式報酬 B( 中期経営計画業績連動型 )」 ともに譲渡制限期間を3 年間とすること等につき、ご承認をいただいております。対象取締役に対する譲渡制限 付株式報酬制度について、株主の皆さまからご承認をいただいたことを受け、当社は、当社の使用人並びに当 社の主要な子会社の取締役及び使用人 ( 以下、対象取締役とあわせて「 対象取締役等 」と総称します。)に | |||
| 07/15 | 16:41 | 6301 | 小松製作所 |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| 酬 」といいます。)として、下記 < 本制 度の概要等 >に記載の「 株式報酬 A( 単年度業績連動型 )」については年額 3 億 6 千万円以内 (ただし、使 用人兼務取締役に対する使用人分給与は含みません。)、「 株式報酬 B( 中期経営計画業績連動型 )」につ いては年額 1 億 8 千万円以内 (ただし、使用人兼務取締役に対する使用人分給与は含みません。)の金銭債 権を対象取締役に対して支給すること並びに「 株式報酬 A( 単年度業績連動型 )」 及び「 株式報酬 B( 中期経 営計画業績連動型 )」ともに譲渡制限期間を3 年間とすること等につき、ご承認をいただいております。対 象取締 | |||
| 06/30 | 12:10 | 6301 | 小松製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値を創り、人、社会、 地球が共に栄える未来を切り拓く」を定めるとともに、コマツの堅持する姿勢を価値観として明文化しました。また、創業の精神、コマツウェイ、行動 基準など当社の発展とともに作られてきた行動指針や中期経営計画などの戦略を体系化しました。さらに、ブランドプロミス(タグライン)「Creating value together」を策定しました。 ・私たちの戦略 【 経営の基本 】 コマツグループの経営の基本は、「 品質と信頼性 」を追求し、社会を含むすべてのステークホルダーからの信頼度の総和を最大化することです。 【 経営戦略・経営計画 】 コマツは、2022 年 4 月より、3ヵ年の | |||
| 06/20 | 11:31 | 6301 | 小松製作所 |
| 有価証券報告書－第153期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものである。 EDINET 提出書類 株式会社小松製作所 (E01532) 有価証券報告書 当社グループ( 当社及び連結子会社 )は、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU Value - FORWARD Together for Sustainable Growth」において、1イノベーションによる価値創造、2 事業改革による成長 戦略、3 成長のための構造改革の3つの成長戦略に取り組んできた。この間、建設・鉱山機械の需要は、新 | |||
| 04/28 | 15:00 | 6301 | 小松製作所 |
| 2022年3月期決算短信〔米国基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ………………………………………………………………… P.15 1 セグメント情報 ………………………………………………………………………………… P.15 2 1 株当たり情報 ………………………………………………………………………………… P.16 3 重要な後発事象 ………………………………………………………………………………… P.16 4 その他注記事項 ………………………………………………………………………………… P.16 - 1 -コマツ (6301) 2022 年 3 月期決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当期の経営成績の概況 コマツは、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU | |||
| 04/28 | 15:00 | 6301 | 小松製作所 |
| 2021年度決算説明会資料 その他のIR | |||
| : <リテールファイナンス> 2021 年度の状況 : < 産業機械他 > 2021 年度の売上 ⾼とセグメント利益 : 連結貸借対照表 : 前中期経営計画の振返り(2019 年度 -2021 年度 ) : 2022 年度の⾒ 通し( 概要・セグメント売上 ⾼・利益 ) : < 建設機械・⾞ 両 > 2022 年度の売上 ⾼とセグメント利益の⾒ 通し : <リテールファイナンス>2022 年度の⾒ 通し : < 産業機械他 >2022 年度の売上 ⾼とセグメント利益の⾒ 通し : < 建設機械・⾞ 両 > 主要 7 建機需要推移と⾒ 通し( 全体および地域別 ) : < 建設機械・⾞ 両 > 鉱 ⼭ 機械の | |||
| 04/28 | 15:00 | 6301 | 小松製作所 |
| 新中期経営計画（2022年度～2024年度） その他のIR | |||
| 2022 年 4 月 28 日 各 位 会社名コマツ( 株式会社小松製作所 ) 代表者 問合せ先 代表取締役社長小川啓之 (コード:6301、東証プライム市場 ) サステナビリティ推進本部 コーポレートコミュニケーション部長 山下千津子 (TEL:03-5561-2616) 新たな中期経営計画 (2022 年度 ~2024 年度 ) 次の 100 年に向けて新たな価値創造を目指す 「DANTOTSU Value – Together, to “The Next” for sustainable growth」をスタート 本日、当社は、「 新たな中期経営計画 (2022 年度 ~2024 年度 | |||
| 02/10 | 10:47 | 6301 | 小松製作所 |
| 四半期報告書－第153期第3四半期(令和3年10月1日－令和3年12月31日) 四半期報告書 | |||
| キャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当社グループ( 当社及び連結子会社 )は、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU Value - FORWARD Together for Sustainable Growth」において、1イノベーションによる価値創造、2 事業改革による 成長戦略、3 成長のための構造改革を成長戦略 3 本柱として掲げており、将来に向けて収益向上とESG( 環境・社 会・ガバナンス)の課題解決の好循環による持続的成長を目指して活動を継続している。また、2050 年カーボン ニュートラル実現に向けての長期ビジョンを宣言し | |||
| 01/31 | 15:00 | 6301 | 小松製作所 |
| 2022年３月期 第３四半期決算短信〔米国基準〕（連結） 決算発表 | |||
| )セグメント情報 …………………………………………………………………………………… P.12 (6) 株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記 …………………………………………… P.14 - 1 -コマツ (6301) 2022 年 3 月期第 3 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 連結経営成績に関する定性的情報 コマツは、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU Value - FORWARD Together for Sustainable Growth」において、1イノベーションによる価値創造、2 事業改革によ る成長戦略、3 | |||
| 12/22 | 17:19 | 6301 | 小松製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た。また、創業の精神、コマツウェイ、行動 基準など当社の発展とともに作られてきた行動指針や中期経営計画などの戦略を体系化しました。さらに、ブランドプロミス(タグライン)「Creating value together」を策定しました。 ・私たちの戦略 【 経営の基本 】 コマツグループの経営の基本は、「 品質と信頼性 」を追求し、社会を含むすべてのステークホルダーからの信頼度の総和を最大化することです。 【 経営戦略・経営計画 】 コマツは、2019 年 4 月より、3ヵ年の中期経営計画 (2019-2021 年度 )「DANTOTSU Value - FORWARD Together for | |||
| 11/11 | 10:37 | 6301 | 小松製作所 |
| 四半期報告書－第153期第2四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 】 (1) 経営成績の状況 当社グループ( 当社及び連結子会社 )は、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU Value - FORWARD Together for Sustainable Growth」において、1イノベーションによる価値創造、2 事業改革による 成長戦略、3 成長のための構造改革を成長戦略 3 本柱として掲げており、将来に向けて収益向上とESG( 環境・社 会・ガバナンス)の課題解決の好循環による持続的成長を目指して活動を継続している。本中期経営計画の最終年 となる2022 年 3 月期の第 2 四半期連結累計期間 ( 自 2021 年 | |||
| 10/28 | 15:00 | 6301 | 小松製作所 |
| 2022年３月期 第２四半期決算短信〔米国基準〕（連結） 決算発表 | |||
| .13 (5)セグメント情報 …………………………………………………………………………………… P.13 (6) 株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記 …………………………………………… P.15 - 1 -コマツ (6301) 2022 年 3 月期第 2 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 連結経営成績に関する定性的情報 コマツは、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU Value - FORWARD Together for Sustainable Growth」において、1イノベーションによる価値創造、2 事業改革に | |||
| 10/05 | 09:57 | 6301 | 小松製作所 |
| コマツレポート2021（統合報告書） その他 | |||
| 略によるESGの課題解決 38 CSR 重点分野と中期経営計画のKPI 40 生活を豊かにする ー社会が求める商品を提供する 44 人を育てる 46 社会とともに発展する ー社会貢献活動 50 社外取締役メッセージ 52 コーポレート・ガバナンス Corporate Profile 64 役員一覧 68 11 年サマリー 70 非財務ハイライト 71 外部評価インデックス 72 会社情報 73 コマツレポートについて 14 社長メッセージ 20 CFOメッセージ 未来の現場をともにつくる ビジネスモデルの進化 26 特集コマツが目指す未来の現場 ーKomatsu future 203X ー未来 | |||
| 08/06 | 10:10 | 6301 | 小松製作所 |
| 四半期報告書－第153期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 株式会社小松製作所 (E01532) 四半期報告書 当第 1 四半期連結累計期間 ( 自 2021 年 4 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日 )において、新たに発生した事業等のリスク はない。 また、前連結会計年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はない。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当社グループ( 当社及び連結子会社 )は、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU Value - FORWARD Together for Sustainable | |||
| 07/30 | 15:00 | 6301 | 小松製作所 |
| 2022年３月期 第１四半期決算短信〔米国基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ) 連結経営成績に関する定性的情報 コマツは、2022 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「DANTOTSU Value - FORWARD Together for Sustainable Growth」において、1イノベーションによる価値創造、2 事業改革に よる成長戦略、3 成長のための構造改革を成長戦略 3 本柱として掲げており、将来に向けて収益 向上とESG( 環境・社会・ガバナンス)の課題解決の好循環による持続的成長を目指して活動を継 続しています。 本中期経営計画の最終年となる2022 年 3 月期の第 1 四半期 (2021 年 4 月 1 日から2021 年 6 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 07/16 | 16:30 | 6301 | 小松製作所 |
| 譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| B( 中期経営計画業績連動型 )」については年額 1 億 8 千万円以内 (ただし、使用人兼務取締役に対する使用人分給与は含みません。)の金銭債権を対象取締役に対 して支給すること、並びに「 株式報酬 A( 単年度業績連動型 )」 及び「 株式報酬 B( 中期経営計画業績連動型 )」 ともに譲渡制限期間を3 年間とすること等につき、ご承認をいただいております。対象取締役に対する譲渡制限 付株式報酬制度について、株主の皆さまからご承認をいただいたことを受け、当社は、当社の使用人並びに当 社の主要な子会社の取締役及び使用人 ( 以下、対象取締役とあわせて「 対象取締役等 」と総称します。)に対 | |||
| 07/16 | 15:40 | 6301 | 小松製作所 |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| 酬 」といいます。)として、下記 < 本制 度の概要等 >に記載の「 株式報酬 A( 単年度業績連動型 )」については年額 3 億 6 千万円以内 (ただし、使 用人兼務取締役に対する使用人分給与は含みません。)、「 株式報酬 B( 中期経営計画業績連動型 )」につ いては年額 1 億 8 千万円以内 (ただし、使用人兼務取締役に対する使用人分給与は含みません。)の金銭債 権を対象取締役に対して支給すること並びに「 株式報酬 A( 単年度業績連動型 )」 及び「 株式報酬 B( 中期 経営計画業績連動型 )」ともに譲渡制限期間を3 年間とすること等につき、ご承認をいただいております。 対象取締 | |||
| 07/09 | 17:07 | 6301 | 小松製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的責任については、当社ホームページに掲載しています。 (https://www.komatsu.jp/ja/aboutus/corporate-identity) 環境・社会活動 (CSR)については、当社ホームページに掲載しています。 (https://www.komatsu.jp/ja/aboutus/csr) コマツレポート( 統合報告書 )については、当社ホームページに掲載しています。 (https://www.komatsu.jp/ja/ir/library/annual) < 経営戦略・経営計画 > コマツは、2019 年 4 月より、3ヵ年の中期経営計画 (2019-2021 年 | |||
| 07/09 | 11:20 | 6301 | 小松製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的責任については、当社ホームページに掲載しています。 (https://www.komatsu.jp/ja/aboutus/corporate-identity) 環境・社会活動 (CSR)については、当社ホームページに掲載しています。 (https://www.komatsu.jp/ja/aboutus/csr) コマツレポート( 統合報告書 )については、当社ホームページに掲載しています。 (https://www.komatsu.jp/ja/ir/library/annual) < 経営戦略・経営計画 > コマツは、2019 年 4 月より、3ヵ年の中期経営計画 (2019-2021 年 | |||