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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 64 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:1.113 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/09 | 16:09 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| > ・売上収益 :2 兆円以上 ・営業利益率 :20% 以上 ・ROIC :20% 以上 ・ROE :25% 以上 ・企業価値向上の目安 : 時価総額 6 兆円規模 (3) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 <E-Plan2028の位置付け> E-Vision2035 実現に向けた最初の3か年を担う中期経営計画として、2035 年の「ありたい姿 」からのバックキャストと、E-Plan2025の振り返りから見 えた課題を踏まえて策定しました。 <E-Plan2025の振り返り> E-Plan2025では、当該計画期間 (2023-2025 年度 )を「 顧客起点の価値創造 ” 起業化 | |||
| 03/23 | 16:13 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書-第161期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 律施行規則 」( 平成 3 年労働省令第 25 号 ) 第 71 条の6 第 2 号における育児休業等及び育児目的 休暇の取得割合を2025 年 1 月 1 日から2025 年 12 月 31 日の期間で算出しています。 4. 労働者の男女の賃金差異については、「 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 」の規定に基づ き、2025 年 1 月 1 日から2025 年 12 月 31 日の期間の男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。 < 各数値に関する補足説明 > ・管理職に占める女性労働者の割合について 荏原グループの中期経営計画 「E-Plan2025」の非財務目標の1つ | |||
| 02/26 | 17:45 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年度(第161期)定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % 建築・産業 2,419 億円 25.2% 台湾、韓国、 その他アジア 20% 中国 19% インフラ 571 億円 6.0% エネルギー 2,178 億円 22.7% 7 新製品のご紹介 ※ ●● 型は当社の機種記号です 中期経営計画 E-Plan2025の最終年度においても、業界をリードする様 々な製品の販売を進めました。 精密・電子 エネルギー 建築・産業 ※ 燃焼式排ガス処理装置 LPCMN 型 2025 年 1 月販売開始 液体アンモニア用キャンドモータポンプ 2025 年受注 直結給水ブースタポンプ ※ ※ PNAHM 型 /PNEHM 型 2025 年 4 月販売開始 将来の事業 | |||
| 02/26 | 17:45 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年度(第161期)定時株主総会資料(書面交付請求による交付書面に記載しない事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 約獲得のためのコストから認識した資産 48 契約履行のためのコストから認識した資産 - 合計 48 当該資産は該当する工事契約に係る財又はサービスが顧客へ移転するパターンに応じ、償却を行っています。当連結 会計年度において、契約コストから認識した資産から生じた償却費は、116 百万円です。 23 重要な後発事象に関する注記 1. 自己株式の取得枠設定 当社は、2026 年 2 月 13 日開催の取締役会において、会社法第 459 条第 1 項及び当社定款第 38 条の規 定に基づき、自己株式の取得枠を設定することを決議いたしました。 (1) 自己株式の取得枠設定を行う理由 中期経営計画の方針に | |||
| 02/13 | 15:40 | 6361 | 荏原製作所 |
| 長期ビジョン「E-Vision2035」及び中期経営計画「E-Plan2028」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 2 月 13 日 会社名株式会社荏原製作所 代表者名代表執行役社長 CEO 兼 COO 細田修吾 (コード番号 6361 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役 CFO 渕田徹也 ( 電話 03-3743-6111) 長期ビジョン「E-Vision2035」 及び中期経営計画 「E-Plan2028」 策定に関するお知らせ 当社は、この度、10 年後の 2035 年に向けた長期ビジョン「E-Vision2035」、及び 2026 年 度を初年度とする3か年の中期経営計画 「E-Plan2028」を策定しましたのでお知らせいたします。 詳細につきましては、添付資料をご参照く | |||
| 02/13 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 自己株式の取得枠設定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 式の取得枠設定を行う理由 今般策定いたしました中期経営計画の方針に基づいた株主還元と自己資本水準の適正化の ため、取得枠を設定いたします。 2. 取得枠に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類当社普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 3,000,000 株 ( 上限 ) ( 発行済株式総数 ( 自己株式を除く)に対する割合 0.66%) (3) 株式の取得価額の総額 100 億円 ( 上限 ) (4) 取得期間 2026 年 2 月 16 日 ~2026 年 12 月 31 日 (5) 取得方法自己株式取得に係る取引一任契約に基づく市場買付 なお、投資機会や市場環境等により、一部又は全部の取得が行われない可能性があります。 ( 参考 )2026 年 1 月 31 日時点の自己株式の保有状況 発行済株式総数 ( 自己株式を除く) 自己株式数 456,586,332 株 5,612,853 株 以上 1/1 | |||
| 02/13 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年12月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| のの、持ち直しの動きがみられました。一方 で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情勢や中東情勢などの地政学リスク には注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種 施策への取り組みを進めてきました。 当連結会計年度の受注高は、「エネルギー」においては、大型案件のあった前期を下回りました。一方で、「 環 境 」においては、大型案件の受注があり前期を上回りました | |||
| 11/13 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年12月期 第3四半期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、「 顧 客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種施策へ の取り組みを進めています。 当第 3 四半期連結累計期間の受注高は、「エネルギー」においては、大型案件のあった前年同期を下回りました。 一方で、「 環境 」においては、大型案件の受注があり前年同期を上回りました。「 精密・電子 」においては、生成 AI 向け等、半導体需要の回復により、一部顧客の工場稼働率の上昇や増産投資の再開を受けて前年同期を上回りまし た。この結果、全社の受注高は前年同期比で増加とな | |||
| 10/22 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 捉えていま す。当社の「ROIC 経営 」においては、管理すべき事業単位毎にWACC(ハードル・レート)を設定し、各事業単位でROIC-WACCスプレッドの最大化を 目指した施策を展開しています。ROICツリーにより、事業単位で管理し易い指標にまで分解し、それらを各担当者レベルの評価指標として位置付 けるとともに、プロセスKPIとして進捗を月次でモニタリングしています。 (2) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 2023 年 2 月、前中期経営計画 E-Plan2022の振り返りをベースに今後 3 年間で取り組むべき戦略・課題とE-Plan2022の総括から明確になった解決 すべき課題への | |||
| 10/03 | 13:00 | OFI・01 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 08/14 | 15:36 | 6361 | 荏原製作所 |
| 半期報告書-第161期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 1 株当たり中間利益を算出しています。 当中間連結会計期間における我が国経済は、個人消費や企業の設備投資が持ち直し、景気は緩やかな回復傾向が 継続しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の停滞による下振れリスクはあるものの、持ち 直しの動きがみられました。一方で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情 勢や中東情勢などの地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を | |||
| 08/14 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年12月期 第2四半期(中間期)決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| な回復傾向が 継続しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の停滞による下振れリスクはあるものの、持ち 直しの動きがみられました。一方で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情 勢や中東情勢などの地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種 施策への取り組みを進めています。 当中間連結会計期間の受注高は、「エネルギー」においては、大型 | |||
| 05/15 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年12月期 第1四半期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 仮定して、基本的 1 株当たり四半期利益を算出しています。 当第 1 四半期連結累計期間における我が国経済は、個人消費や企業の設備投資が持ち直し、景気は緩やかな回復 傾向が継続しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の停滞による下振れリスクはあるものの、 持ち直しの動きがみられました。一方で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライ ナ情勢や中東情勢などの地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市 | |||
| 05/09 | 14:37 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /library/earnings/briefings-documents/setsumeikai_20230814_1.pdf#page=20 ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」 ⇒https://www.ebara.com/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.com/content/dam/ebara/grand-masters/entities/ja/pdf/ir/business/vision/E-Plan2025_J.pdf | |||
| 04/09 | 14:42 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| .pdf#page=20 ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」 ⇒https://www.ebara.com/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.com/ir/business/information/E-Plan2025_J.pdf | |||
| 03/31 | 17:15 | 6361 | 荏原製作所 |
| (訂正)「2024年12月期 決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| 部に誤りがあることが判明したため、 訂正を行うものであります。 2. 訂正の内容 2024 年 12 月期の ROE( 親会社所有者帰属持分当期利益率 )の実績数値 ( 訂正前 )15.6% ( 訂正後 )16.2% 別紙をご参照ください。訂正箇所は下線で示しております。 以上 1/4 ( 別紙 ) 「2024 年 12 月期決算説明会資料 」 5 ページ「1. FY24 1-4Q 連結決算サマリ連結業績 」 【 訂正前 】 【 訂正後 】 2/4 17 ページ「3. FY25 業績予想連結業績 」 【 訂正前 】 【 訂正後 】 3/4 23 ページ『4. 中期経営計画 「E-Plan2025」の進捗 E-Plan2025 財務数値目標 』 【 訂正前 】 【 訂正後 】 以上 4/4 | |||
| 03/27 | 16:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書-第160期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 」の規定に基づ き、2024 年 1 月 1 日から2024 年 12 月 31 日の期間の男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。 < 各数値に関する補足説明 > ・管理職に占める女性労働者の割合について 荏原グループの中期経営計画 「E-Plan2025」の非財務目標の1つとして、管理職に占める女性労働者の割合につ いて荏原製作所単体で2025 年までに8%とする目標を掲げております。現状の数値の背景としては、女性労働者の 比率がそもそも低いことが挙げられ、女性管理職比率を向上させるためには、女性のキャリア形成において、ダイ バーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の | |||
| 02/27 | 21:45 | 6361 | 荏原製作所 |
| 第160期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| を意識した経営の実現に向けた対応 中期経営計画 「E-Plan2025」では、持続的な企業成長と効率的経営の実現に向けて、ROICを重視した「 ROIC 経営 」をさらに 深化させることを掲げています。「 ROIC 経営 」は株主が重視する企業価値の最大化と、事業部門が重視すべき事業価値の最大化 を橋渡しする有用な経営手法と捉えています。当社の「ROIC 経営 」においては、管理すべき事業単位毎に WACC(ハードル・レー ト)を設定し、各事業単位で ROIC-WACC スプレッドの最大化を目指した施策を展開しています。 ROIC* 推移 ROIC 12.2% 12.2% (%) 12.0 | |||
| 02/14 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2024年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2024 年 12 月期決算説明会資料 荏原 (6361) 2025 年 2 月 14 日目次 当決算におけるポイント 1. FY24 連結決算サマリ P3 ・連結業績 P5 ・セグメント別 P6 ・営業利益増減分析 P7 ・地域別売上収益 P8 2. FY24 セグメント別業績 ・建築・産業 P10 ・エネルギー P11 ・インフラ P12 ・環境 P13 ・精密・電子 P14 3. FY25 業績予想 ・連結業績 P17 ・セグメント別 P18 ・営業利益増減分析 P19 ・株主還元 P20 4. 中期経営計画 「E-Plan2025」の進捗 P21 5. 補足資料 ・連結業績予想 | |||
| 02/14 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2024年12月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| つき5 株の割合で株式分割を行っています。前 連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、基本的 1 株当たり当期利益を算出しています。 当連結会計年度における我が国経済は、個人消費や企業の設備投資が持ち直し、景気は緩やかな回復傾向が継続 しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の減速による下振れリスクはあるものの、持ち直し の動きがみられました。一方で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情勢や 中東情勢などの地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E | |||