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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 64 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.445 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/24 | 13:38 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /setsumeikai_20230814_1.pdf#page=20 ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2023/11/30/news20231130.pdf ◇ 凡例 ・荏原、当社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・荏原製作所単体 ・荏原グループ、当社グループ・・・・・・・荏原と荏原 | |||
| 11/14 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2024年12月期 第3四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 損損失計上の概要・中期経営計画の進捗 5. 補足資料 P21 ・連結業績予想 P24 ・受注高 P25 ・売上収益 P26 ・営業利益 P27 ・受注残高 P28 ・地域別売上収益 P29 ・サービス&サポート(S&S) 売上収益 P30 ・貸借対照表 P31 ・キャッシュ・フロー P32 ・資本的支出、減価償却費、研究開発費 P33 ・ESG Topics • 略語の説明 • FY: 会計年度 ( 例 「FY24」は2024 年 12 月期会計年度 ) • 「1Q」は第 1 四半期の数値、「1-2Q」、「1-3Q」、「1-4Q」はそれぞれ第 1 四半期から各四半期末までの累計値であることを示 | |||
| 11/14 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2024年12月期 第3四半期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情勢や中東情勢など の地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、「 顧 客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種施策へ の取り組みを進めています。 当第 3 四半期連結累計期間の受注高は、「 精密・電子 」においては、半導体市場の本格回復には時間を要するもの の底打ちからの回復は継続しており、前年同期を上回りました。また、「 建築・産業 」においては、海外・国内とも に受注が堅調 | |||
| 10/16 | 13:44 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /setsumeikai_20230814_1.pdf#page=20 ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2023/11/30/news20231130.pdf | |||
| 09/30 | 15:54 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /setsumeikai_20230814_1.pdf#page=20 ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2023/11/30/news20231130.pdf ◇ 凡例 ・荏原、当社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・荏原製作所単体 ・荏原グループ、当社グループ・・・・・・・荏原と荏原の | |||
| 08/14 | 15:07 | 6361 | 荏原製作所 |
| 半期報告書－第160期(2024/01/01－2024/12/31) 半期報告書 | |||
| ち 直しの動きがみられました。一方で、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情勢や中東情勢など の地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種 施策への取り組みを進めています。 当中間連結会計期間の受注高は、「 精密・電子 」においては、半導体市場の本格回復には時間を要するものの底 打ちからの回復はより鮮明となり、前年同期を上回りました。一方で、「 環境 | |||
| 08/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2024年12月期 第2四半期（中間期）決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 所有者に帰属する 中間利益 基本的 1 株当たり中間利益 ( 円 ) 20,583 29,216 8,632 41.9 44.67 63.28 18.60 41.6 当中間連結会計期間における我が国経済は、個人消費や企業の設備投資が持ち直し、景気は緩やかな回復傾向が 継続しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の減速による下振れリスクはあるものの、持ち 直しの動きがみられました。一方で、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情勢や中東情勢など の地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E | |||
| 05/14 | 15:07 | 6361 | 荏原製作所 |
| 四半期報告書－第160期第1四半期(2024/01/01－2024/03/31) 四半期報告書 | |||
| 境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種 施策への取り組みを進めています。 当第 1 四半期連結累計期間の受注高は、「 精密・電子 」においては、半導体市場の本格回復には時間を要するも のの底打ちはしており、前年同期を上回りました。一方で、「 環境 」、「エネルギー」においては、大型案件の受 注タイミングによる減少により前年同期を下回り、全社の受注高は前年同期比で微減となりました。売上収益は、 「インフラ」が期ずれ等により減 | |||
| 05/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2024年12月期 第1四半期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 中心とした景気後退懸念や、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライ ナ情勢の長期化や中東情勢の緊迫など地政学リスクは継続しており、依然として不透明な状況が継続しています。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種 施策への取り組みを進めています。 当第 1 四半期連結累計期間の受注高は、「 精密・電子 」においては、半導体市場の本格回復には時間を要するも のの底打ちはしており、前年同期を上回りました。一方 | |||
| 04/12 | 13:44 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期経営計画について」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2023/11/30/news20231130.pdf | |||
| 04/05 | 12:36 | 6361 | 荏原製作所 |
| 訂正有価証券報告書－第159期(2023/01/01－2023/12/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| ち当事業年度に費用計上すべき金額を記載しています。 3. 業績連動型株式報酬は、2026 年 5 月支給予定の業績連動型株式報酬のうち当事業年度に費用計上すべき金 額を記載しています。当事業年度の金額算定においては、直近の当社株価及び中期経営計画 E-Plan2025の 最終年度である2025 年 12 月期の経営計画における連結投下資本利益率 (ROIC)の予想値を用いており、且つ 前事業年度計上額との差分も加算計上しています。 ( 訂正後 ) (ⅱ) 提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等 氏名 代表執行役社長 浅見正男 報酬等の 総額 ( 百万円 ) 会社区分 基本報酬 報酬等の種類別の | |||
| 03/28 | 17:12 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書－第159期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| における活躍の推進に関する法律 」の規定に基づ き、2023 年 1 月 1 日から2023 年 12 月 31 日の期間の男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。 < 各数値に関する補足説明 > ・管理職に占める女性労働者の割合について 荏原グループの中期経営計画 「E-Plan2025」の非財務目標の1つとして、管理職に占める女性労働者の割合につ いて荏原製作所単体で2025 年までに8%とする目標を掲げております。現状の数値の背景としては、女性労働者の 比率がそもそも低いことが挙げられ、女性管理職比率を向上させるためには、女性のキャリア形成において、ダイ バーシティ・エクイティ | |||
| 02/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2023 年 12 月期決算説明会資料 荏原 (6361) 2024 年 2 月 14 日目次 当決算におけるポイント 1. FY23 連結決算サマリ P3 ・連結業績 P5 ・セグメント別 P6 ・営業利益増減分析 P7 ・地域別売上収益 P8 2. FY23 セグメント別業績 ・建築・産業 P10 ・エネルギー P11 ・インフラ P12 ・環境 P13 ・精密・電子 P14 3. FY24 業績予想 ・連結業績 P16 ・セグメント別 P17 ・営業利益増減分析 P18 ・株主還元 P19 4. 中期経営計画 「E-Plan2025」の進捗 P20 5. 補足資料 ・受注高 P31 | |||
| 02/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の5 類移行により社会経済活動の正常化が進 み、個人消費や企業の設備投資には緩やかな回復が見られました。一方、世界経済ではウクライナ情勢の長期化や 世界的なインフレの継続、金融引き締め政策に伴う企業の投資抑制など経済活動には減速感がみられました。中国 や欧米を中心とした景気後退懸念や、米中の対立による半導体輸出管理規制強化など地政学リスクは継続しており、 依然として先行き不透明な状況が継続しています。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とする3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」を策定し、 「 顧客起点での価値創造 」を | |||
| 11/16 | 10:05 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 ○ 参照 : ・後掲 「I_2 経営戦略・経営計画 」 ・荏原グループ統合報告書 2023(p.15-16)⇒https://www.ebara.co.jp/ir/library/annual-report/index.html ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile | |||
| 11/14 | 15:06 | 6361 | 荏原製作所 |
| 四半期報告書－第159期第3四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 、個人消費や企業の設備投資は緩やかな拡大が見られました。一方、世界経済ではウクライナ情勢の長 期化や世界的なインフレの継続、金融引き締め政策に伴う企業の投資抑制など経済活動には減速感がみられました。 中国や欧米を中心とした景気後退懸念や、米中の半導体輸出管理規制強化など地政学リスクは継続しており、依然と して先行き不透明な状況が継続しています。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とする3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」を策定し、「 顧 客起点での価値創造 」をテーマに、それぞれの事業で更なる競争力の強化を図るため対面市場別組織へ移行し、経営 指標の達成に向けた各種 | |||
| 11/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 第３四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 料 19 Copyright(c) Ebara Corporation, All rights reserved4. トピックス 中国事業の強化・拡大に向けて 中期経営計画 「E-Plan2025」の基本方針で掲げる「グローバル展開の推進 」の取り組みの一環として、 23 年 8 月に中国地域統括会社 (ECC)を設置。中国域内での持続的な事業成長を支援 セグメント 会社数 建築・産業 4 エネルギー 3 環境 1 精密・電子 3 中国域内グループ会社数 11 単位 : 億円 売上収益 ( 中国 ) 1,113 1,103 806 802 1. 中国エリア戦略強化によるONE 荏原ブランドの全 | |||
| 11/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 第３四半期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 染症の5 類移行に伴い社会経済活動の正 常化が進む中、個人消費や企業の設備投資は緩やかな拡大が見られました。一方、世界経済ではウクライナ情勢の長 期化や世界的なインフレの継続、金融引き締め政策に伴う企業の投資抑制など経済活動には減速感がみられました。 中国や欧米を中心とした景気後退懸念や、米中の半導体輸出管理規制強化など地政学リスクは継続しており、依然と して先行き不透明な状況が継続しています。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とする3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」を策定し、「 顧 客起点での価値創造 」をテーマに、それぞれの事業で更なる競争力の強化を図るた | |||
| 10/18 | 13:18 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、プロセス KPI として進捗を月次でモニタリングしています。 (2) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 2023 年 2 月、前中期経営計画 E-plan2022の振り返りをベースに今後 3 年間で取り組むべき戦略・課題とE-plan2022の総括から明確になった解決す べき課題への対応等に基づき、E-Vision2030のありたい姿に着実に近づき実現するために、2023 年度から3か年の中期経営計画 E-Plan2025を策 定しました。 2/59<E-Plan2022 の振り返り> E-Plan2022 では、当該計画期間 (2020-2022 年度 )を“E-Vision2030 の実現に | |||
| 08/14 | 15:35 | 6361 | 荏原製作所 |
| 四半期報告書－第159期第2四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| ど地政学リスクの高まりもあり、依然として先行き不透明な状況 が継続しています。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とする3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」を策定し、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに、それぞれの事業で更なる競争力の強化を図るため対面市場別組織へ移行 し、経営指標の達成に向けた各種施策の取り組みを進めています。 当第 2 四半期連結累計期間の受注高は、半導体市場における半導体メーカの設備投資の抑制や計画見直し、工場 稼働率低下などの影響を受けた「 精密・電子 」で低調に推移しました。一方で、「エネルギー」においては、北米 を中心にLNG 向け | |||