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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 64 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：1.375 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 第２四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2023 年 12 月期第 2 四半期 決算説明会資料 荏原 (6361) 2023 年 8 月 14 日目次 2 当決算におけるポイント 1. FY23 1-2Q 連結決算サマリ P3 ・連結業績 P5 ・セグメント別 P6 ・営業利益増減分析 P7 ・地域別売上収益 P8 2. FY23 1-2Qセグメント別業績 ・建築・産業 P10 ・エネルギー P11 ・インフラ P12 ・環境 P13 ・精密・電子 P14 3. FY23 業績予想 ・連結業績 P16 ・セグメント別 P17 ・営業利益増減分析 P18 4. 中期経営計画 「E-Plan2025」の進捗 P20 5. 補足資料 | |||
| 08/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 第２四半期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| のような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とする3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」を策定し、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに、それぞれの事業で更なる競争力の強化を図るため対面市場別組織へ移行し、 経営指標の達成に向けた各種施策の取り組みを進めています。 当第 2 四半期連結累計期間の受注高は、半導体市場における半導体メーカの設備投資の抑制や計画見直し、工場 稼働率低下などの影響を受けた「 精密・電子 」で低調に推移しました。一方で、「エネルギー」においては、北米 を中心にLNG 向け大型案件の受注やサービス&サポートの受注により堅調に推移しました。この結果、全社の | |||
| 05/15 | 15:38 | 6361 | 荏原製作所 |
| 四半期報告書－第159期第1四半期(2023/01/01－2023/03/31) 四半期報告書 | |||
| △21.1 当第 1 四半期連結累計期間における世界経済は、ウクライナ情勢の長期化や世界的なインフレ、金融引き締めに 伴う企業の投資抑制など経済活動には減速感がみられました。中国ではゼロコロナ政策の解除や、日本においても 新型コロナウイルス感染症の抑制対策と経済活動の両立によってウィズコロナの新たな段階への移行が進んでお り、設備投資は緩やかに持ち直しつつありますが、金融政策による欧米での景気後退懸念や、米中の輸出管理規制 強化など地政学リスクの高まりもあり、依然として不透明な状況が継続しています。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とする3カ年の中期経営計画 「E | |||
| 05/15 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 第1四半期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 制対策と経済活動の両立によってウィズコロナの新たな段階への移行が進んでおり、 設備投資は緩やかに持ち直しつつありますが、金融政策による欧米での景気後退懸念や、米中の輸出管理規制強化 など地政学リスクの高まりもあり、依然として不透明な状況が継続しています。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とする3カ年の中期経営計画 「E-Plan2025」を策定し、「 顧 客起点での価値創造 」をテーマに、それぞれの事業で更なる競争力の強化を図るため対面市場別組織へ移行し、経 営指標の達成に向けた各種施策の取り組みを進めています。 当第 1 四半期連結累計期間の受注高は、エネルギー事業が対 | |||
| 04/14 | 18:39 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 発 3. グローバル事業基盤の確立 4. 経営インフラの高度化 5. ESG 経営の進化 長期ビジョン、中期経営計画については、下記 URL をご参照ください。 ○ 参照 : ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」 ⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2023/03/24 | |||
| 04/13 | 13:09 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 発 3. グローバル事業基盤の確立 4. 経営インフラの高度化 5. ESG 経営の進化 長期ビジョン、中期経営計画については、下記 URL をご参照ください。 ○ 参照 : ・「 長期ビジョン・中期経営計画について」 ⇒https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/vision.html ・「 中期経営計画 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2023/03/24 | |||
| 04/11 | 17:15 | 6361 | 荏原製作所 |
| 業績連動型株式報酬としての新株式の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| 与及び株主価値の共有を 目的とした新たな報酬制度として、譲渡制限付株式報酬制度を導入すること並びに業績連動型株式報酬制度 (Performance Share Unit 以下、「 本制度 」といいます。)を導入することを決議しております。対象役員等 ― 1 ―は、本制度に基づき対象会社から支給された金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払込み、当社の普通株 式について発行又は処分を受けることとなります。 なお、本制度の概要等につきましては、以下のとおりです。 【 本制度の概要等 】 (1) 本制度の概要 本制度は、当社の中期経営計画を評価期間とし、対象役員等の役位に基づいて算定する変動報酬標準 | |||
| 04/11 | 16:28 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| 式発行を通して発行されるものです。 本制度により当社が対象役員等に対して発行又は処分する普通株式の1 株当たりの払込金額は、当該普通株 式に係る第三者割当てを決議する当社取締役会開催の前月の東京証券取引所における当社普通株式の終値の 平均と当社取締役会開催日の前営業日の東京証券取引所における当社普通株式の終値 ( 同日に取引が成立し ていない場合は、それに先立つ直近取引日の終値 )のいずれか高い方を基礎として、当該普通株式を引き受 ける対象役員等に特に有利にならない範囲内で当社取締役会において決定します。 < 本制度の内容 > 1 本制度の概要 本制度は、当社の中期経営計画を評価期間とし、対象 | |||
| 03/30 | 16:15 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書－第158期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| むべき戦略・課題と「E-Plan2022」の総括から明確になった 解決すべき課題への対応等に基づき、「E-Vision2030」のありたい姿に着実に近づき実現するために、2023 年度か らの3か年の中期経営計画 「E-Plan2025」を策定しました。 <E-Plan2022の振り返り> E-Plan2022では、当該計画期間 (2020-2022 年度 )を“E-Vision2030の実現に向けた「 更なる成長に向けた筋 肉質化 」のステージ”と位置づけ、1 事業成長への挑戦、2 既存事業の収益性改善、3 経営・事業インフラの高 度化、4ESG 経営の進化の4つの基本方針の下、様 々な施策 | |||
| 02/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2022年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| % -1.0pts → ↗ → *↗は+5% 以上、↘は-5% 以上の変化、→は変化が±5% 未満 3 トピックス FY22 業績 FY23 業績予想 その他 Copyright(c) Ebara Corporation, All rights reserved • 通期の全社業績は受注高、売上収益、営業利益でそれぞれ過去最高を更新 • 新中期経営計画で掲げる新たな施策の実施や組織体制見直しのほか、持続的な成長に向けた戦略投資などもあり 営業利益率はやや下がるものの、増収増益を見込む • 精密・電子事業では、メモリ価格の下落による顧客の設備投資に減速感はみられるものの、FY22 期末受注残の積み 上がりにより | |||
| 02/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 中期経営計画「E-Plan2025」 その他のIR | |||
| 中期経営計画 「E-Plan2025」 荏原 (6361) 2023.2.14目次 1. 前中期経営計画 「E-Plan2022」の振り返り P3 2. 新中期経営計画 「E-Plan2025」の位置づけ P11 3. 「E-Plan2025」 経営目標 P16 4. 「E-Plan2025」 基本方針 P20 5. 「E-Plan2025」 事業セグメント別戦略 P30 6. 「E-Plan2025」 ESG 戦略 (サステナビリティマネジメント) P41 2 Copyright(c) Ebara Corporation, All rights reserved1. 前中期経営計画 「E | |||
| 02/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 中期経営計画「E-Plan2025」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2023 年 2 月 14 日 会社名株式会社荏原製作所 代表者名代表執行役社長兼 CEO 兼 COO 浅見正男 (コード番号 6361 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役経営企画・経理財務統括部長兼 CFO 細田修吾 ( 電話 03-3743-6111) 中期経営計画 「E-Plan2025」 策定に関するお知らせ 当社は、この度、2023 年度からの 3 か年における中期経営計画 「E-Plan2025」を策定しまし たので、下記のとおり概要をお知らせいたします。 記 1. 前中期経営計画 「E-Plan2022」の総括 E-Plan2022 では、当該計画期間 (2020 | |||
| 01/20 | 18:03 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5. ガバナンスの更なる革新 成長へのビジョンを描き、グローバルで勝ち続ける経営を後押しする攻めと守りのガバナンスを追求する ○ 参照 : ・ 「 長期ビジョン及び中期経営計画策定のお知らせ」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2020/11/18/news20200212a_1.pdf ・ 「 長期ビジョン『E-Vision2030』 及び中期経営計画 『E-Plan2022』 説明会資料 」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business | |||
| 10/25 | 13:42 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る 5. ガバナンスの更なる革新 成長へのビジョンを描き、グローバルで勝ち続ける経営を後押しする攻めと守りのガバナンスを追求する ○ 参照 : ・ 「 長期ビジョン及び中期経営計画策定のお知らせ」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2020/11/18/news20200212a_1.pdf ・ 「 長期ビジョン『E-Vision2030』 及び中期経営計画 『E-Plan2022』 説明会資料 」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business | |||
| 08/12 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2022年12月期 第2四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2022 年 12 月期第 2 四半期 決算説明会資料 荏原 (6361) 2022 年 8 月 12 日目次 当決算におけるポイント P3 1. FY22 1-2Q 連結決算サマリ ・連結業績 P4 ・セグメント別 P5 ・地域別売上収益 P6 2. FY22 1-2Q セグメント別業績 ・風水力 P7 ・環境プラント P8 ・精密・電子 P9 3. FY22 業績予想 ・連結業績 P10 ・セグメント別 P11 ・事業環境の変化への対応 P12 4. 次期中期経営計画に向けて ・事業セグメントの変更 P13 5. 補足資料 ・受注高 P16 ・売上収益 P17 ・営業利益 P18 ・受注 | |||
| 08/12 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 事業セグメント変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| ケットインの視点で社会課題を的確に捉え、その課題解決に貢献することで成長していく ことを基本方針の一つとして掲げています。 その方針を受け、2022 年 12 月期を最終年度とする現中期経営計画 「E-Plan2022」におい ては、「 更なる成長に向けた筋肉質化 」の期間と位置付けた上で各種施策を実施し、その結 果、最重要経営指標である ROIC、売上収益営業利益率の目標を1 年前倒しで達成すること ができました。 現中期経営計画における上記の成果を踏まえて、当社グループでは、長期ビジョンの実現 に向けた次の成長ステージとして、2023 年 12 月期よりスタートする3 年間の次期中期経営 計画 「E | |||
| 04/05 | 16:34 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 革新 成長へのビジョンを描き、グローバルで勝ち続ける経営を後押しする攻めと守りのガバナンスを追求する ○ 参照 : ・ 「 長期ビジョン及び中期経営計画策定のお知らせ」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information/__icsFiles/afieldfile/2020/11/18/news20200212a_1.pdf ・ 「 長期ビジョン『E-Vision2030』 及び中期経営計画 『E-Plan2022』 説明会資料 」 ⇒ https://www.ebara.co.jp/ir/business/information | |||
| 03/30 | 16:34 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書－第157期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 。 11/200EDINET 提出書類 株式会社荏原製作所 (E01542) 有価証券報告書 (2) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 当社グループは、「E-Vision2030」に示した進むべき方向性に対して、バックキャストして今後 3 年間で取り組 むべき戦略・課題と、前中期経営計画 「E-Plan2019」の振り返りから明確になった解決すべき課題への対応等に基 づき、2020 年度からの3か年の中期経営計画 「E-Plan2022」を策定しました。 < 前中期経営計画 「E-Plan2019」の総括 > 「E-Plan2019」は、計画期間完了時に、世界規模で事業展開し成長する産業機械 | |||
| 02/15 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| （訂正）「2021年12月期 決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| . 訂正箇所 19ページ研究開発費 FY22 予想 【 訂正前 】170 億円 【 訂正後 】175 億円 以上 1/14. 中期経営計画 「E-Plan2022」の進捗 成長投資 訂正前 E-Plan2022 目標 (3カ年 ) FY20 実績 FY21 実績 FY22 予想 • 設備投資 1,000 億円 350 億円 227 億円 470 億円 • 研究開発費 400 億円 125 億円 135 億円 170 億円 • 積極的なM&A - 107 億円 - FY22の主な投資案件 • 中長期的な市場拡大が期待できる精密・電子事業において、 CMP 熊本 工場の生産能力増強や、先端技術開発の | |||
| 02/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2021年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2021 年 12 月期決算説明会資料 荏原 (6361) 2022 年 2 月 14 日目次 決算ポイント P3 1. FY21 連結決算サマリ ・連結業績 P4 ・セグメント別 P5 ・地域別売上収益 P6 ・経営指標 P7 2. FY21 セグメント別業績 ・風水力 P8 ・環境プラント P9 ・精密・電子 P10 3. FY22 業績予想 ・連結業績 P11 ・セグメント別 P12 4. 中期経営計画 「E-Plan2022」の進捗 P13 5. 補足資料 ・受注高 P26 ・売上収益 P27 ・営業利益 P28 ・受注残高 P29 ・地域別売上収益 P30 ・貸借対照表 P31 | |||