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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 72 件 ( 61 ～ 72) 応答時間：0.166 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/04 | 13:30 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2022年3月期 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| カーボンニュートラル 分析結果を 経営戦略・事業活動に展開 2021 年 5 月 TCFD 提言に賛同表明 小型軽量・高効率 Ra-sHUB ULTAGE Copyright 2021 NTN Corporation 10ご参考 : 中期計画 3 年間の事業運営方針 ( 中期計画資料の抜粋 ) ※ 中期経営計画の詳細はホームページを参照ください:https://www.ntn.co.jp/japan/investors/mtermplan.html 基本方針 基本戦略 DRIVE NTN100 新しい100 年に向けて、事業構造の変革を加速 Digitalization( 最新デジタル技術 )x | |||
| 10/29 | 16:00 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2022年3月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結） 決算発表 | |||
| られました。海外においては、米国経済をはじめ、 欧州経済、中国経済、アジア他のその他新興国経済で持ち直しの動きがありましたが、東南アジアをはじめとする 新型コロナウイルス感染症の再拡大や半導体不足の影響などから、厳しい状況が続きました。 かかる状況下、本年 4 月から開始した新中期経営計画 「DRIVE NTN100」Phase2で掲げた諸施策を着実に実行し、 事業構造の変革 (Transformation)を加速すると共に、財務体質・組織体制を強化し、経営環境の変化にしなやか に対応できる企業体質の構築を目指します。 当第 2 四半期連結累計期間の売上高は、極めて厳しい状況であった前年同期か | |||
| 10/01 | 14:41 | 6472 | ＮＴＮ |
| ＮＴＮレポート２０２１ (統合報告書) その他 | |||
| NTNを知る 5 挑戦と発展の歴史 7 育んだ事業 9 価値創造プロセス 11 NTNの強み 13 NTNを取り巻くリスクと機会 17 バリューチェーン上の強みと マテリアリティの取り組み 19 財務・非財務ハイライト 価値創造ストーリー 21 マネジメント・コミットメント 新中期経営計画 27 経営計画の振り返り 29 NTNを取り巻く事業環境 30 重点施策 33 CFOメッセージ サステナビリティ経営 37 マテリアリティの特定 当社の独創的技術の創造を通じて社会に貢献 39 独創的技術や商品による社会貢献 グローバル企業にふさわしい経営・企業形態の形成 42 環境気候変動への対応 44 | |||
| 10/01 | 14:41 | 6472 | ＮＴＮ |
| ＮＴＮレポート２０２０ (統合報告書) その他 | |||
| れからも身の周りの生活や社会をも っとなめらかにすることで「なめらかな社会 」 の実現に向けて取り組んでいきます。また、 これからの100 年も持続的に成長していくた めに、長期ビジョン「NTNのあるべき姿 」を 定め、この実現に向け中期経営計画 「DRIVE NTN100」を策定しました。 NTNらしさ ( 競争優位性 ) 独創的技術 サービス N T Nを 知 る N T N 再 生 へ の ス ト ー リ ー 事 業 戦 略 E S G 戦 略 丹羽昇 当時の ベアリング 西園二郎 旧本社 ベアリングとは? 外輪 内輪 保持器 転動体 (ボール・ローラ) ベアリング( 軸受 )はあらゆる | |||
| 08/04 | 14:00 | 6472 | ＮＴＮ |
| 四半期報告書－第123期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 拡大の影響を受けて、経済活動が抑制されるなど弱い動きが続きました。 かかる状況下、本年 4 月から開始した新中期経営計画 「DRIVE NTN100」Phase2で掲げた諸施策を着実に実行し、 事業構造の変革 (Transformation)を加速すると共に、財務体質・組織体制を強化し、経営環境の変化にしなやか に対応できる企業体質の構築を目指します。 当第 1 四半期連結累計期間の売上高は、極めて厳しい状況であった前年同期からは大幅に増加し、156,623 百万 円 ( 前年同期比 70.4% 増 )となりました。損益につきましては、営業利益は1,654 百万円 ( 前年同期は9,715 | |||
| 07/30 | 16:00 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2022年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結） 決算発表 | |||
| からは大幅な回復となりましたが、依然として厳しい状況の地域 もありました。日本経済については、新型コロナウイルス感染症や半導体不足の影響などにより、サービス支出を 中心に個人消費の一部で弱い動きが続き、生産や設備投資などで持ち直しの動きがあるものの、その回復に足踏み もみられました。海外においても新型コロナウイルス感染症や半導体不足の影響により厳しい状況にありました が、米国経済や中国経済、アジア他のその他新興国経済は持ち直しの動きが続きました。一方、欧州経済は感染再 拡大の影響を受けて、経済活動が抑制されるなど弱い動きが続きました。 かかる状況下、本年 4 月から開始した新中期経営計画 「DRIVE | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 06/30 | 14:26 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 告を受け、確認しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の企業理念や中期経営計画等を、当社ホームページに掲載しております。(https://www.ntn.co.jp/) (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (ⅲ) 取締役及び執行役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書 「Ⅱ 1.【 取締役・執行役報酬関係 】」に記載のとおりであります。 (ⅳ) 取締役候補の指名等を行うに当たっての方針と手続 取締役候補者の選定につき | |||
| 06/28 | 15:00 | 6472 | ＮＴＮ |
| 有価証券報告書－第122期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| ます。 関係を構築しま 地球環境に貢献し す。 ます。 (2) 経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 国際社会の目標 (2030 年 SDGs 等 )の達成に向け、マテリアリティを特定しESG 経営を推進するとともに、 「カーボンニュートラル( 環境負荷低減・脱炭素 )」と「 安全安心、快適性の追求 」に繋がる分野に研究開発資源 を集中し、将来の成長に向けた研究開発活動を加速してまいります。 本年 4 月から開始した3 年間の新中期経営計画 「DRIVE NTN100」Phase2では、前中期経営計画で掲げた事業構造 の変革 (Transformation)を加速するという方針 | |||
| 05/27 | 07:59 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2021年(第122期)定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| ・脱炭素 )」と「 安全安心、快適性の追求 」に繋がる分野に研究 開発資源を集中し、将来の成長に向けた研究開発活動を加速してまいります。 本年 4 月から開始した3 年間の新中期経営計画 「DRIVE NTN100」Phase 2では、前中期経営計画で掲 げた事業構造の変革 (Transformation)を加速するという方針は変えず、3 年間を財務体質の強化期間と位 置づけ、経営環境の変化にしなやかに対応できる企業体質の構築を目指します。 【 新中期経営計画 「DRIVE NTN100」Phase 2の概要 】 1. 基本戦略 (1) 事業構造の変革 デジタル技術と当社が培った経営資源を融合さ | |||
| 05/19 | 14:00 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2021年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 商品を使い続けた 場合と比較してCO2 削減量を公開 ※ 約 150 万トン削減 トピックス3: 健康経営の推進 TCFDに 賛同を表明 (5 月末予定 ) 2021/5/19 ※ 統合報告書 「NTNレポート」P45を参照くださいhttps://www.ntn.co.jp/japan/csr/ntnreport.html 12ご参考 : 中期計画 3 年間の事業運営方針 ( 中期計画資料の抜粋 ) ※ 中期経営計画の詳細はホームページを参照ください:https://www.ntn.co.jp/japan/investors/mtermplan.html DRIVE NTN100 2027 年 | |||
| 04/23 | 10:24 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年7月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b | |||