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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 74 件 ( 61 ~ 74) 応答時間:1.186 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/28 | 15:00 | 6395 | タダノ |
| 21年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| おけるTCFD 提言への対応に関する詳細はウェブサイトに掲載 https://www.tadano.co.jp/ir/esg/environment.html 24TOPICS ~カーボンネットゼロの実現に向けて~ 「 世界初の電動ラフテレーンクレーン」の 商品化計画を発表 中期経営計画 (21-23)で掲げる「2050 年カーボンネットゼロ」 の実現に向けた「Tadano Green Solutions * 」の一環として、 「 世界初となる電動ラフテレーンクレーン」の商品化計画を4 月 13 日に発表した。電気の力で作業と走行ができる電動ラフテレー ンクレーンは、クレーン作業・走行ともに | |||
| 11/24 | 15:52 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| スピーディな対応が可能な経営とは、多様な人財が活躍することで実現するとの基本思想に則り、女性、外国人、キャ リア採用者等、様 々な経歴と職歴をもった人財を積極的に採用すると同時に、個 々の特性を活かせる職場環境整備、社員教育機会の創出、人財 登用を実行しております。 中期経営計画 (21-23)では、当社の長期ビジョン「 世界に、そして未来に誇れる企業を目指して」に向けて「 社員が誇れる企業 」の実現に取り組ん でおります。その基本方針が「ダイバーシティー&インクルージョン」であり、働き方改革や女性活躍に向けた取組みを通じて、社員の多様性を確 保するとともに、その様 々な能力や経験、考え方が認めら | |||
| 11/24 | 14:14 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| スピーディな対応が可能な経営とは、多様な人財が活躍することで実現するとの基本思想に則り、女性、外国人、キャ リア採用者等、様 々な経歴と職歴をもった人財を積極的に採用すると同時に、個 々の特性を活かせる職場環境整備、社員教育機会の創出、人財 登用を実行しております。 中期経営計画 (21-23)では、当社の長期ビジョン「 世界に、そして未来に誇れる企業を目指して」に向けて「 社員が誇れる企業 」の実現に取り組ん でおります。その基本方針が「ダイバーシティー&インクルージョン」であり、働き方改革や女性活躍に向けた取組みを通じて、社員の多様性を確 保するとともに、その様 々な能力や経験、考え方が認めら | |||
| 11/05 | 10:52 | 6395 | タダノ |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 設立 モスクワ事務所をロシアに開設 Manitex International Inc.( 米国 )への出資を発表 Tadano Escorts India Pvt. Ltd.をインドに設立 創業 100 周年 Demagクレーン事業 〈 現 Tadano Demag GmbH〉を買収 バンコク事務所をタイに開設 高松市香西北町に香西工場を新設 国内最大級 700t 吊りオールテレーンクレーン(AR-7000N)を発売 タダノグループ中期経営計画 (21-23) 発表 ※ 1 9 9 4 年度までは「 単独 」、1 9 9 5 年度以降は「 連結 」の売上高 03 04TADANO | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第4期(令和2年10月21日-令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 07/08 | 15:47 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員会を通じて、定期的に社内のリスクの洗い出しと評 価を行い、リスク毎に対応部署を定めて対応策を講じることにより、リスクマネジメントの強化を図る。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会は、目標とすべきグループの中期経営計画を定める。また、グループの中期経営計画に基づき、年度毎に業績目標と予算を設定して、 定期的に業績及び予算管理を行うと共に適切な経営資源の配分を行い、効率的な業務執行の確保を図る。 職務分掌を明確にした執行役員制度に基づき、権限委譲を促進することで、効率的かつ迅速な職務執行を行う。 (5) 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正 | |||
| 06/28 | 09:00 | 6395 | タダノ |
| 有価証券報告書-第73期(令和2年4月1日-令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| には成長産業であり、今後のポテンシャルは高いと考えております。 しかしながら、短中期的には市場変動が激しい事業特性を有しています。 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、3 年毎に中期経営計画を策定して おり、2020 年 4 月に「 中期経営計画 (20-22)」を発表しました。しかし、数値目標については、新型コロナウイルスの 感染拡大が事業活動及び経営成績に与える影響により、適正かつ合理的な算定が困難であることから、開示しており ませんでした。 このような状況の中、コロナ禍での経営環境の変化が収束後も大きな影響を与えることを見据え、「 中期経営計画 (21 | |||
| 06/25 | 14:07 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員会を通じて、定期的に社内のリスクの洗い出しと評 価を行い、リスク毎に対応部署を定めて対応策を講じることにより、リスクマネジメントの強化を図る。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会は、目標とすべきグループの中期経営計画を定める。また、グループの中期経営計画に基づき、年度毎に業績目標と予算を設定して、 定期的に業績及び予算管理を行うと共に適切な経営資源の配分を行い、効率的な業務執行の確保を図る。 職務分掌を明確にした執行役員制度に基づき、権限委譲を促進することで、効率的かつ迅速な職務執行を行う。 (5) 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正 | |||
| 05/27 | 07:56 | 6395 | タダノ |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 業界は長期的には成長産業であり、今後のポテンシャルは高いと考えて おります。しかしながら、短中期的には市場変動が激しい事業特性を有しています。 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、3 年毎に中期経営計画を 策定しており、2020 年 4 月に「 中期経営計画 (20-22)」を発表しました。しかし、数値目標については、 新型コロナウイルスの感染拡大が事業活動及び経営成績に与える影響により、適正かつ合理的な算定が困 難であることから、開示しておりませんでした。 このような状況の中、コロナ禍での経営環境の変化が収束後も大きな影響を与えることを見据え、「 中期 経営計画 (21 | |||
| 05/27 | 07:56 | 6395 | タダノ |
| 2021年定時株主総会招集通知 インターネット開示事項 株主総会招集通知 | |||
| リスクの洗い出しと評価を行い、 リスク毎に対応部署を定めて対応策を講じることにより、リスクマネジメントの強化を図る。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会は、目標とすべきグループの中期経営計画を定める。また、グループの中期経営計画に基づ き、年度毎に業績目標と予算を設定して、定期的に業績及び予算管理を行うと共に適切な経営資源の配分 を行い、効率的な業務執行の確保を図る。 職務分掌を明確にした執行役員制度に基づき、権限委譲を促進することで、効率的かつ迅速な職務執行 を行う。 5 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 1. 当社及び | |||
| 05/17 | 10:00 | 6395 | タダノ |
| 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 続き申請 ・コロナ禍影響による黒字化時期遅れの前倒し ・両社の強みを活かすための抜本的再編 ( 体質改善 ) → 長期成長 ( 企業価値向上 )に向け、法的手続きを活用した再建を決断 ‣ 事業再生計画実行 ・製品ラインナップ更新、生産垂直統合、組織・人員の見直し等 ・PL 面 : 固定費 ( 人件費 ) 圧縮と調達コストの削減 ・BS 面 : 年金債務の免除等によるバランスシートの改善 → 早期黒字化に目途 ※CC:クローラクレーン、 AT:オールテレーンクレーン、 TDG/TFG:ドイツ製造子会社 7中期経営計画 (21ー23) 概要 8 中計見直しの背景とポイント � 中計 (20-22 | |||
| 04/28 | 15:00 | 6395 | タダノ |
| 2021年3月期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| ( - ) 100 ( - ) 9,000 ( - ) 【 通期 】 ( 単位 : 百万円 ) 売上高営業利益経常利益当期純利益 連結業績予想 215,000 ( 115.6%) 4,200 ( - ) 3,400 ( - ) 10,500 ( - ) ( ) 内は、2021 年 3 月期比 上記の予想は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであります。実 際の業績は、今後様 々な要因によって予想数値と異なる結果となる場合があります。 -3-㈱タダノ(6395)2021 年 3 月期決算短信 ( 中期経営計画について) 当社グループは、2008 年度以降、事業領域を「 抗重力 | |||
| 04/28 | 12:00 | 6395 | タダノ |
| 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言への賛同表明について PR情報 | |||
| 」「 次なる100 年を見据え、企業の長期的な成長につなげたい」と いう思いからESG・SDGs 推進に取り組んでおります。 私たちは社会の一員として、製品・サービス、事業活動、社員一人ひとりの行動を通じて地球環境の改 善に貢献したいと考え、本日発表の中期経営計画 (21-23)にて、グループ長期環境目標として「203 0 年までに事業活動におけるCO2 排出量の25% 削減 / 製品におけるCO2 排出量 35% 削減 (いずれ も2019 年度比 )」を掲げました。また、2050 年をメドに「カーボンネットゼロ」を目指します。 今後は、TCFD のフレームワークに基づき、当社グループ事業に対 | |||
| 04/23 | 10:24 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐12 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐12 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第2期(令和2年7月28日-令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b | |||