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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 53 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.269 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/29 | 16:29 | 6432 | 竹内製作所 |
| 有価証券報告書－第62期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 業のさらなる拡大を果たすことにより、当社グループの企業価値の向上につなげてまいります。 9/118 EDINET 提出書類 株式会社竹内製作所 (E01723) 有価証券報告書 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは3 年間 (2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 )の第三次中期経営計画を策定し、以下の課題に取り 組んでおります。 1 人的資本への投資 「 人財こそが企業力の源泉 」「 人への分配はコストではなく未来への投資 」との基本認識のもと、従業員一 人ひとりの力を最大限に引き出し、活躍の場を創るための施策を強力に推し進めます。従業員が意欲的に活躍 | |||
| 05/29 | 16:27 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本指針 本報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職責を踏まえた適正な水準とすることを目的として「 固定報酬 」 及び「 業績連動型株式報 | |||
| 04/23 | 13:55 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本指針 本報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職責を踏まえた適正な水準とすることを目的として「 固定報酬 」 及び「 業績連動型株式報酬 」 により構成されます。取締役 ( 監査等委 | |||
| 04/12 | 15:00 | 6432 | 竹内製作所 |
| 2024年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結） 決算発表 | |||
| るなど、最悪期からの改善の兆候は見られるものの、景気動向は依 然として低調に推移しました。 このような環境のもと、当社グループの販売状況は欧米ともに好調に推移しており、主要製品であるミニショベ ル、油圧ショベル及びクローラーローダーの販売台数は、いずれも前連結会計年度を上回りました。また、2023 年 3 月にはミニショベル「TB350R」 及びホイール式油圧ショベル「TB395W」を、2023 年 10 月にはミニショベル「TB320」を 市場投入しました。これら新製品を加えた豊富な製品ラインナップで、市場シェアの拡大を図っております。 当社グループは第三次中期経営計画 (2023 年 2 | |||
| 02/26 | 13:58 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本指針 本報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職責を踏まえた適正な水準とすることを目的として「 固定報酬 」 及び「 業績連動型株式報酬 」 により構成されます。取締役 ( 監査等委 | |||
| 01/12 | 15:21 | 6432 | 竹内製作所 |
| 四半期報告書－第62期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| 10 月にはミニショベル「TB320」を市場 投入しました。これら新製品を加えた豊富な製品ラインナップで、市場シェアの拡大を図っております。 当社グループは第三次中期経営計画 (2023 年 2 月期から2025 年 2 月期 )において、生産能力の増強に取り組んでお ります。2022 年 9 月からセミノックダウン方式によりクローラーローダーの生産を開始した米国サウスカロライナ州 の工場に続き、2023 年 9 月には長野県小県郡青木村の青木工場におきまして、4トンから9トンのミドルクラスの ショベル生産を順次開始しております。両工場ともに、中期経営計画での生産能力目標の達成は2024 年 | |||
| 01/12 | 15:00 | 6432 | 竹内製作所 |
| 2024年2月期第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 善と個人消費の回復が期 待されるなど、持ち直しの兆しがみられました。 このような環境のもと、当社グループの販売状況は欧米ともに好調に推移しており、主要製品であるミニショベ ル、油圧ショベル及びクローラーローダーの販売台数は、いずれも前年同期を上回りました。また、2023 年 3 月には ミニショベル「TB350R」 及びホイール式油圧ショベル「TB395W」を、2023 年 10 月にはミニショベル「TB320」を市場 投入しました。これら新製品を加えた豊富な製品ラインナップで、市場シェアの拡大を図っております。 当社グループは第三次中期経営計画 (2023 年 2 月期から2025 年 2 | |||
| 10/13 | 16:36 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本指針 本報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職責を踏まえた適正な水準とすることを目的として「 固定報酬 」 及び「 業績連動型株式報酬 」 により構成されます。取締役 ( 監査等 | |||
| 10/13 | 15:59 | 6432 | 竹内製作所 |
| 四半期報告書－第62期第2四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| は欧米ともに好調に推移しており、主要製品であるミニショベ ル、油圧ショベル及びクローラーローダーの販売台数は、いずれも前年同期を上回りました。また、2023 年 3 月には ミニショベル「TB350R」 及びホイール式油圧ショベル「TB395W」を市場投入しました。これら新製品を加えた豊富な 製品ラインナップで、市場シェアの拡大を図っております。 当社グループは第三次中期経営計画 (2023 年 2 月期から2025 年 2 月期 )において、生産能力の増強に取り組んでお ります。2022 年 9 月からセミノックダウン方式によりクローラーローダーの生産を開始した米国サウスカロライナ州 の工場 | |||
| 10/12 | 15:00 | 6432 | 竹内製作所 |
| 2024年2月期第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| びクローラーローダーの販売台数は、いずれも前年同期を上回りました。また、2023 年 3 月に はミニショベル「TB350R」 及びホイール式油圧ショベル「TB395W」を市場投入しました。これら新製品を加えた豊 富な製品ラインナップで、市場シェアの拡大を図っております。 当社グループは第三次中期経営計画 (2023 年 2 月期から2025 年 2 月期 )において、生産能力の増強に取り組んで おります。2022 年 9 月からセミノックダウン方式によりクローラーローダーの生産を開始した米国サウスカロライ ナ州の工場に続き、2023 年 9 月には長野県小県郡青木村の青木工場におきまして、4 | |||
| 07/14 | 14:37 | 6432 | 竹内製作所 |
| 四半期報告書－第62期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| 大きく伸びました。また、2023 年 3 月にはミニショベル「TB350R」 及びホイール式 油圧ショベル「TB395W」を市場投入しました。これら新製品を加えた豊富な製品ラインナップで、市場シェアの拡大 を図っております。 当社グループは第三次中期経営計画 (2023 年 2 月期から2025 年 2 月期 )において、最終年度となる2025 年 2 月期の 連結売上高の目標を2,400 億円としており、この目標達成に向けて生産能力の増強に取り組んでおります。2022 年 9 月 からセミノックダウン方式によりクローラーローダーの生産を開始した米国サウスカロライナ州の工場に続き、2023 年 | |||
| 07/13 | 15:00 | 6432 | 竹内製作所 |
| 2024年2月期第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| では2023 年成長率がほぼ全てのEU 加盟国で上方修正さ れるなど、緩やかながらも持ち直しの動きがみられました。 このような環境のもと、当社グループの販売状況は欧米ともに好調に推移しており、特に米国でミニショベル及び クローラーローダーの販売台数が大きく伸びました。また、2023 年 3 月にはミニショベル「TB350R」 及びホイール式 油圧ショベル「TB395W」を市場投入しました。これら新製品を加えた豊富な製品ラインナップで、市場シェアの拡大 を図っております。 当社グループは第三次中期経営計画 (2023 年 2 月期から2025 年 2 月期 )において、最終年度となる2025 年 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 05/25 | 17:21 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本指針 本報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職責を踏まえた適正な水準とすることを目的として「 固定報酬 」 及び「 業績連動型株式報酬 」により構成されます。取締役 ( 監査等委員 | |||
| 05/25 | 16:41 | 6432 | 竹内製作所 |
| 有価証券報告書－第61期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| た。この強みを発展させつつ、今 後は電動化や自動化といった環境面や性能面でのプラスアルファに磨きをかけ、お客様に選ばれ続ける製品開発 を推し進め、事業のさらなる拡大を果たすことにより、当社グループの企業価値の向上につなげてまいります。 9/98EDINET 提出書類 株式会社竹内製作所 (E01723) 有価証券報告書 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは3 年間 (2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 )の第三次中期経営計画を策定し、以下の課題に取り 組んでおります。 1 人的資本への投資 「 人財こそが企業力の源泉 」「 人への分配はコストではなく | |||
| 04/19 | 15:30 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関して、社外の運用受託機関と契約を締結しておりま す。当社は企業年金資産の運用の基本方針及び運用指針等を策定し、その方針に従って企業年金資産の運用を委託するとともに、運用受託機関の定量的・定性的な評価を行っております。また、運用受託機関を適切に評価するべく、外部セミナーへの出席等を通じて専門性を持った人材 の育成及び人材の計画的な配置に努めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲載しており | |||
| 02/24 | 15:00 | 6432 | 竹内製作所 |
| 組織変更及び人事異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2023 年 2 月 24 日 会社名株式会社竹内製作所 代表者名代表取締役社長竹内敏也 (コード:6432 東証プライム) 問合せ先取締役経営管理部長小林修 (TEL 0268-81-1200) 組織変更及び人事異動に関するお知らせ 当社は、下記のとおり組織変更及び人事異動を行うこととしましたので、お知らせいたします。 記 1. 組織変更 (2023 年 3 月 1 日付 ) 当社は、中期経営計画の重点施策として「アフターパーツの拡販 」を掲げております。 今後、アフターセールス体制の整備充実を図り、販売先向けのアフターサポート機能を強化す ることを企図し、現行の部品部を改組し、「アフターセールスサポート部 」を設置いたします。 2. 人事異動 (2023 年 3 月 1 日付 ) 【 取締役委嘱人事 】 氏名新役職名現役職名 クレイユーバンクス Clay Eubanks 取締役営業部長兼アフターセールス サポート部長 取締役営業部長兼部品部長 以上 | |||
| 12/28 | 15:00 | 6432 | 竹内製作所 |
| 組織変更及び人事異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2022 年 12 月 28 日 会社名株式会社竹内製作所 代表者名代表取締役社長竹内敏也 (コード:6432 東証プライム) 問合せ先取締役経営管理部長兼総務部長小林修 (TEL 0268-81-1200) 組織変更及び人事異動に関するお知らせ 当社は、下記のとおり組織変更及び人事異動を行うこととしましたので、お知らせいたします。 記 1. 組織変更 (2023 年 1 月 1 日付 ) 当社は、中期経営計画の重点施策として「 人的資本への投資 」を掲げており、今後も着実に実効 を上げていくため、総務部内の人事担当部署を独立させ、「 課 」の組織から「 部 」の組織に昇格し | |||
| 10/14 | 10:52 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理及び運用に関して、社外の運用受託機関と契約を締結しておりま す。当社は企業年金資産の運用の基本方針及び運用指針等を策定し、その方針に従って企業年金資産の運用を委託するとともに、運用受託機関の定量的・定性的な評価を行っております。また、運用受託機関を適切に評価するべく、外部セミナーへの出席等を通じて専門性を持った人材 の育成及び人材の計画的な配置に努めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に | |||
| 05/25 | 16:31 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び運用に関して、社外の運用受託機関と契約を締結しております。当社は企業年金資産の運用の基本方針及び運用指針等を策定し、その方針に従って企業年金資産の運用を委託するとともに、運用受託機関 の定量的・定性的な評価を行っております。また、運用受託機関を適切に評価するべく、外部セミナーへの出席等を通じて専門性を持った人材の 育成及び人材の計画的な配置に努めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲 | |||