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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 29 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.266 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/10 | 16:00 | 6506 | 安川電機 |
| 2026年2月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| でいます。これらにより、継続的な利益の創 出を実現し、ステークホルダーのみなさまへの一層の還元を図るとともに、社会課題の解決を通じ た持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努めてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2026 年 3 月より長期経営計画 「2035 年ビジョン」(2026 年度 ~2035 年度 )および 同期間内の最初の中期経営計画 「Dash 35」を開始 ( 詳細は2026 年 5 月公表予定 )いたしました。 「2035 年ビジョン」では、技術革新を通じて産業界が抱える多様な課題を発見・解決し、 Mechatronics 領域の拡大を図ることで | |||
| 04/10 | 16:00 | 6506 | 安川電機 |
| 代表取締役の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2026 年 4 月 10 日 各 位 会社名 株式会社安川電機 代表者名 代表取締役社長小川昌寛 (コード:6506、東証プライム、福証 ) 問合せ先上席執行役員コーポレートブランディング本部長 林田歩 (TEL.093-588-3076) 代表取締役の異動に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり代表取締役の異動を決議いたしましたので、 お知らせいたします。なお、本異動につきましては、2026 年 5 月 27 日開催予定の第 110 回定時株 主総会およびその後の取締役会で正式に決定する予定です。 記 1. 異動の理由 当社は、新長期経営計画および新中期経営計画の | |||
| 10/03 | 13:00 | ＯＦＩ・０１ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 05/29 | 16:46 | 6506 | 安川電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の説明 定時株主総会招集ご通知の参考書類をご参照ください。 (https://www.yaskawa.co.jp/ir/stocks/meeting) < 補充原則 3-13> サステナビリティについての取組み等 (1) サステナビリティについての取組み 当社グループは、グループ経営理念のもと、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けた取組みを加速させるため、「サステナビリティ方 針 」を策定しております。この実現のためにマテリアリティを特定し、長期経営計画や中期経営計画における目標展開を図ることで、戦略的なサス テナビリティの推進を図っております。 サステナビリティ方針やマテリアリティ等は | |||
| 05/29 | 13:20 | 6506 | 安川電機 |
| 有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 当社グループは、長期経営計画 「2025 年ビジョン」(2016 年度 ~2025 年度 )においてメカトロニクスを軸とし た「 工場自動化・最適化 」と「メカトロニクスの応用領域 」を事業領域と定め、経営目標については営業利益を 最も重要な経営指標とし、「 質 」の向上にこだわることで経営体質の強化を目指しています。 2023 年度からは「2025 年ビジョン」の仕上げとなる中期経営計画 「Realize 25」(2023 年度 ~2025 年度 )をス タートさせています。 なお、「Realize 25」および「2025 年ビジョン」の詳細は、以下のURLからご覧いただくことができます | |||
| 04/25 | 12:00 | 6506 | 安川電機 |
| 2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 立上がりが大幅に遅れ、総間接費の統制に 取り組んだものの及ばず、業績については減収減益を 余儀なくされる結果となりました。 2025 年度は、中期経営計画 「Realize 25」そして 長期経営計画 「2025 年ビジョン」の最終年度です。 「i 3 -Mechatronics(アイキューブメカトロニクス)」 を基軸とした活動を加速させるとともに、市場の拡 大・変化を確実に捕捉し、需要獲得の最大化および利 益構造の最適化を実現します。 まず、安川グループのソリューションコンセプト 「i 3 -Mechatronics」に基づく提案営業を定着させ、 コア製品の需要獲得を最大化します。そして | |||
| 04/04 | 16:00 | 6506 | 安川電機 |
| 2025年2月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 年度 )においてメカトロニ クスを軸とした「 工場自動化・最適化 」と「メカトロニクスの応用領域 」を事業領域と定め、経営 目標については営業利益を最も重要な経営指標とし、「 質 」の向上にこだわることで経営体質の強 化を目指しています。2023 年度からは「2025 年ビジョン」の仕上げとなる中期経営計画 「Realize 25」(2023 年度 ~2025 年度 )をスタートさせています。(※1) ※1 「Realize 25」および「2025 年ビジョン」の詳細は、以下のURLからご覧いただくことができま す。 Realize 25:https://www.yaskawa.co.jp | |||
| 05/30 | 16:31 | 6506 | 安川電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.yaskawa.co.jp/ir/stocks/meeting) < 補充原則 3-13> サステナビリティについての取組み等 (1) サステナビリティについての取組み 当社グループは、グループ経営理念のもと、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けた取組みを加速させるため、「サステナビリティ方 針 」を策定しております。この実現のためにマテリアリティを特定し、長期経営計画や中期経営計画における目標展開を図ることで、戦略的なサス テナビリティの推進を図っております。 サステナビリティ方針やマテリアリティ等は当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。 (https://www.yaskawa.co.jp | |||
| 05/30 | 11:41 | 6506 | 安川電機 |
| 有価証券報告書－第108期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 還元を図るとともに、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努めてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、長期経営計画 「2025 年ビジョン」(2016 年度 ~2025 年度 )においてメカトロニクスを軸とし た「 工場自動化・最適化 」と「メカトロニクスの応用領域 」を事業領域と定め、経営目標については営業利益を 最も重要な経営指標とし、「 質 」の向上にこだわることで経営体質の強化を目指しています。 この「2025 年ビジョン」の期間における最後の中期経営計画 「Realize 25」(2023 年度 ~2025 年度 )を2023 年 度 | |||
| 04/26 | 09:45 | 6506 | 安川電機 |
| 2024年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 安川電機歴史館の見学会 ( 自由観覧 )を行います。 ●ご来場の株主さまへのお土産の配布はございません。 Top Message 2025 年ビジョンの達成に向けて i 3 -Mechatronicsをもう一段進化させ、 私たちの存在意義 (パーパス)と 価値観 (バリュー)の実現を目指します 代表取締役会長 小笠原浩 代表取締役社長 小川昌寛 代表取締役専務執行役員 村上周二 株主のみなさまには、平素より格別のご高配を 賜り、厚く御礼申しあげます。 はじめに、能登半島地震により被災された方 々 に心からお見舞いを申しあげます。一日も早い復 旧・復興をお祈り申しあげます。 さて、中期経営計画 「Realize | |||
| 04/05 | 16:00 | 6506 | 安川電機 |
| 2024年2月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 事業領域と定め、経営 目標については営業利益を最も重要な経営指標とし、「 質 」の向上にこだわることで経営体質の強 化を目指しています。 この「2025 年ビジョン」の期間における最後の中期経営計画 「Realize 25」(2023 年度 ~2025 年 度 )を2023 年度より始動いたしました(※1)。 2024 年度は中期経営計画 「Realize 25」そして長期経営計画 「2025 年ビジョン」の確実な達成に 向けて、DX(Digital Transformation)をベースにソリューションコンセプトである 「i 3 -Mechatronics(アイキューブメカトロニクス)」をも | |||
| 01/23 | 13:38 | ＢＣＪ－７４ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 務・営業・店舗開発領域における人材・組織の強化や部署新設を行い、成長を支える組織基 盤作りを支援しております。 c) M&A 及びPMIの支援 対象者は“M&A 戦略 ” 及び“ 投資・M&Aに関する監督強化 ”を対象者が2022 年 5 月 24 日付で策定した 第二期中期経営計画 「With You toward 2024」(2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において課題として挙げているところ、ベインキャピタルは、これまで国内において31 件の投 資実績があり、その中で培った様 々な業界・買収に係る実務ノウハウ・投資後の事業 | |||
| 12/01 | 15:35 | 6506 | 安川電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.yaskawa.co.jp/ir/stocks/meeting) < 補充原則 3-13> サステナビリティについての取組み等 (1) サステナビリティについての取組み 当社グループは、グループ経営理念のもと、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けた取組みを加速させるため、「サステナビリティ方 針 」を策定しております。この実現のためにマテリアリティを特定し、長期経営計画や中期経営計画における目標展開を図ることで、戦略的なサス テナビリティの推進を図っております。 サステナビリティ方針やマテリアリティ等は当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。 (https | |||
| 10/06 | 16:00 | 6506 | 安川電機 |
| 株式給付信託（ＢＢＴ）への追加拠出に関するお知らせ その他のIR | |||
| 下 「 本制度 」といい、本制度に関 してみずほ信託銀行株式会社と締結した信託契約に基づいて設定されている信託を「 本信託 」といいます。)に 対して、金銭を追加拠出することにつき決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。 なお、本制度は、取締役等に対しては、当社業績の指標である中期経営計画の目標達成度合に連動した 株式報酬を、監査等委員に対しては、当社業績に連動しない株式報酬を支給するものです。これにより、取締 役等および監査等委員 ( 以下 「 当社役員等 」といいます。)が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リス クまでも株主のみなさまと共有し、中長期的な業績向上と企業 | |||
| 05/25 | 15:49 | 6506 | 安川電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.yaskawa.co.jp/ir/stocks/meeting) < 補充原則 3-13> サステナビリティについての取組み等 (1) サステナビリティについての取組み 当社グループは、グループ経営理念のもと、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けた取組みを加速させるため、「サステナビリティ方 針 」を策定しております。この実現のためにマテリアリティを特定し、長期経営計画や中期経営計画における目標展開を図ることで、戦略的なサス テナビリティの推進を図っております。 サステナビリティ方針やマテリアリティ等は当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。 (https | |||
| 05/25 | 14:26 | 6506 | 安川電機 |
| 有価証券報告書－第107期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、ステークホル ダーのみなさまへの一層の還元を図るとともに、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努めてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、長期経営計画 「2025 年ビジョン」(2016 年度 ~2025 年度 )においてメカトロニクスを軸とし た「 工場自動化・最適化 」と「メカトロニクスの応用領域 」を事業領域と定め、経営目標については営業利益を 最も重要な経営指標と定め、「 質 」の向上にこだわることで経営体質の強化を目指しております。 当社は、「2025 年ビジョン」の仕上げである中期経営計画 「Realize 25」(2023 年度 | |||
| 05/16 | 16:00 | 6506 | 安川電機 |
| 新中期経営計画「Realize 25」について その他のIR | |||
| 各 位 問合せ先 2023 年 5 月 16 日 会社名株式会社安川電機 代表者名代表取締役社長小川昌寛 (コード:6506、東証プライム、福証 ) 上席執行役員コーポレートブランディング本部長林田歩 (TEL.093-588-3076) 新中期経営計画 「Realize 25」について 当社は、長期経営計画 「2025 年ビジョン」(2016 年度 ~2025 年度 )の仕上げである中期経営計画 「Realize 25」(2023 年度 ~2025 年度 )をスタートさせましたので、お知らせいたします。 「Realize 25」では、安川グループ経営理念を基本にソリューションコンセプト「i | |||
| 04/07 | 16:00 | 6506 | 安川電機 |
| 2023年2月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| ) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、長期経営計画 「2025 年ビジョン」(2016 年度 ~2025 年度 )においてメカトロニ クスを軸とした「 工場自動化・最適化 」と「メカトロニクスの応用領域 」を事業領域と定め、経営 目標については営業利益を最も重要な経営指標と定め、「 質 」の向上にこだわることで経営体質の 強化を目指しています。 この「2025 年ビジョン」 実現に向けて、2019 年度より中期経営計画 「Challenge 25」(2019 年度 ~2021 年度 )を始動いたしましたが、その後、新型コロナウイルス感染症の影響によりグローバル で設備投資が抑制されるなど | |||
| 05/27 | 15:44 | 6506 | 安川電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 考書類をご参照ください。 (https://www.yaskawa.co.jp/ir/stocks/meeting) < 補充原則 3-13> サステナビリティについての取組み等 (1) サステナビリティについての取組み 当社グループは、グループ経営理念のもと、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けた取組みを加速させるため、「サステナビリティ方 針 」を策定しております。この実現のためにマテリアリティを特定し、長期経営計画や中期経営計画における目標展開を図ることで、戦略的なサス テナビリティの推進を図っております。 サステナビリティ方針やマテリアリティ等は当社ホームページに掲載しております | |||
| 05/27 | 10:39 | 6506 | 安川電機 |
| 有価証券報告書－第106期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 最も重要な経営指標と定め、「 質 」の向上にこだわることで経営体質の強化を目指しています。 この「2025 年ビジョン」 実現に向けて、2019 年度より中期経営計画 「Challenge 25」(2019 年度 ~2021 年度 ) を始動いたしましたが、その後、新型コロナウイルス感染症の影響によりグローバルで設備投資が抑制されるな ど、想定よりも市況が悪化しました。この環境変化を受けて「Challenge 25」の最終年度を1 年延長し、収益性 向上を実現する新たな取り組みに加え、「Challenge 25 Plus」(2019 年度 ~2022 年度 )とする見直しを2021 年 4 | |||