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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 63 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.129 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/12 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 2023年５月期第２四半期連結業績予想と実績との差異および特別損失の計上のお知らせ その他のIR | |||
| 5 百万円、固定資産売却益 1 億 50 百万円の計上 がありましたが、特別損失として下期に見込んでいた事業構造改革費用 4 億 78 百万円を当第 2 四半期に計上し、前回 予想を下回る結果となりました。 なお、上記の特別利益と特別損失が 2023 年 5 月期通期連結業績予想に与える影響については織り込んでおり、現時 点での通期連結業績予想の修正はありません。他の要因も含め、開示すべき事項が生じた場合は速やかに公表する予定 です。 3. 特別損失 ( 事業構造改革費用 )の計上について 2022 年 7 月 14 日に公表いたしました「 新中期経営計画について」に記載のとおり収益力の抜本 | |||
| 01/12 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 2023年５月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 務機器システムに加え、遠隔監視シ ステムを軸としたICT 全般へ事業領域の拡大を進めております。 当社グループは、2022 年 7 月 14 日に公表した中期経営計画において、「 新しい事業・製品の拡大 」と「 既存事業の徹 底した収益体質の改善 」を進め、「 資本コストを意識した資産効率の改善 」を行う事で、ROE8% 以上の早期達成を目指 した経営基盤の抜本的強化を図ることとし、初年度においては「 収益力を高める構造改革に徹底して取組む1 年 」と位 置付け、「 東洋電機の再生と変革 」に向けた取組みを進めております。 なお、2022 年 7 月 14 日に公表いたしました2023 年 5 | |||
| 10/13 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 2023年５月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ります。 また、2022 年 7 月 14 日に公表した新中期経営計画において、「 新しい事業・製品の拡大 」と「 既存事業の徹底した収 益体質の改善 」を進め、「 資本コストを意識した資産効率の改善 」を行う事で、ROE8% 以上の早期達成を目指した経営 基盤の抜本的強化を図ることとし、初年度においては「 収益力を高める構造改革に徹底して取組む1 年 」と位置付け、 「 東洋電機の再生と変革 」に向けた取組みを進めております。 なお、2022 年 7 月 14 日に公表いたしました2023 年 5 月期の通期連結業績予想についての変更はありません。 ※ 上記に記載した業績予想は現時点で入手可 | |||
| 08/31 | 15:06 | 6505 | 東洋電機製造 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コンプライアンスの重 要性を認識するとともに、社会環境、法制度等の変化に対応した経営監視体制を随時検討し、健全な経営を目指してコーポレート・ガバナンスの 強化、改善を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則について、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 当社は、中期経営計画の基本方針として資本コストを意識した資産効率の改善を掲げており、政策保有株式の縮減に取り組むこととしておりま す。ただし、業務提携の推進や取引の維持・強化な | |||
| 08/26 | 09:52 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 有価証券報告書－第161期(令和3年6月1日－令和4年5月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、「 製品・サービスにおける取組み」、「 生産活動における取組 み」、「 人と地域を大切にする取組み」の3つの視点から整理し、当社グループの事業や活動が生み出す様 々な 影響を評価しながら、進めてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 1「リ・バイタライズ2020/2022」の成果と課題 当社グループは、2022 年 5 月まで取り組んだ中期経営計画 「リ・バイタライズ2020/2022」( 期間 2019 年 5 月 期 〜2022 年 5 月期 )の終了を受け、得られた成果や残された課題を元に、新たな4 年間の中期経営計画に取り組 むこととしておりました。しかしな | |||
| 07/14 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 2022年５月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| (Revitalize2022)」におい て「 稼ぐ力を蓄積し、成長軌道に戻す期間 」として、利益を安定的に生み出す“ 筋肉質な” 事業運営体制の確立と規模 の拡大に向けた施策に取り組んでまいりました。計画期間内に発生したコロナ禍などの事業環境の大きな変化を受け計 画の一部見直しを行ったものの、コロナ禍の想定以上の長期化もあり、それに耐えうる収益力の確保など十分な事業運 営体制の確立に至らなかったことから、計画数値を大幅に下回る結果となりました。こうした反省を踏まえ、2026 年 5 月期にむけた次期中期経営計画においては、「 新しい事業・製品の拡大 」と「 既存事業の徹底した収益体質の改善 」を 進め | |||
| 07/14 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 新中期経営計画について その他のIR | |||
| 各位 2022 年 7 月 14 日 会社名東洋電機製造株式会社 代表者名代表取締役社長渡部朗 (コード番号 6505 東証スタンダード市場 ) 問合せ先執行役員経営企画部長中西俊人 (TEL 03-5202-8122) 新中期経営計画について 当社グループは、新中期経営計画 ( 期間 2023 年 5 月期 〜2026 年 5 月期 )について、下記のとおりと いたしますのでお知らせいたします。 記 1. 新中期経営計画の基本方針について 当社グループは、2022 年 5 月まで取り組んだ中期経営計画 「リ・バイタライズ 2020/2022」( 期間 2018 年 5 月期 〜2022 年 | |||
| 05/18 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 組織変更および執行役員の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 令和 4 年 5 月 18 日 会社名東洋電機製造株式会社 代表者名代表取締役社長渡部朗 (コード番号 6505 東証スタンダード市場 ) 問合先執行役員経営企画部長中西俊人 (TEL 03-5202-8122) 組織変更および執行役員の異動に関するお知らせ 当社は、本日開催された取締役会において、下記のとおり組織変更および執行役員人事を決議いたし ましたのでお知らせいたします。 記 1. 組織変更 ( 令和 4 年 6 月 1 日付 ) (1) 主旨 現中期経営計画 「リ・バイタライズ 2022」の成果と課題を踏まえ、次期中期経営計画で重点経 営課題の取り組みを強力に推進するため | |||
| 01/12 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 2022年５月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 置、再生可能エネルギー の活用や環境負荷の軽減対策としての分散電源用発電装置の需要増加が見込まれます。また、国土強靭化に向けた非常 用発電装置などインフラ設備の増強も期待できます。 情報機器事業においては、デジタル化や非接触の要求への高まりから、ローカル線も含めたIC 乗車券対応が求められ てきており、IC 車載端末などの拡大が期待されます。 ポストコロナ社会における行動や価値観の変容により新たな顧客ニーズが顕在化しつつある中、当社事業が貢献でき る領域はさらに拡がっていくものと考えております。 こうした事業環境の変化を受け、当社グループは中期経営計画 「リ・バイタライズ2020 | |||
| 12/24 | 10:28 | 6505 | 東洋電機製造 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期採用の継続実施や非正規社員か ら正社員への登用を進めるとともに、ワークライフバランスに配慮した制度の整備、女性特有の健康関連課題の研修など、女性社員が働きやすい 環境の整備を進めております。また、障害者の雇用率は2.67%と法定雇用率以上の雇用率ですが、地域の支援機関や特別支援学校と連携し、な お一層の障害者雇用にも努めております。 人材の多様性確保の目標設定については、次期中期経営計画の中でさらに具体的にお示ししていく予定です。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社の企業年金制度は確定拠出年金を採用しておりますので、企業年金の運用が当社の財政状態に影響を | |||
| 12/14 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 新市場区分「スタンダード市場」選択申請に関するお知らせ その他のIR | |||
| 引所から「 新市場区分における上場維持基準への適合状況に関する一次判定結果 」 を受領し、新市場区分 「スタンダード市場 」の上場維持基準に適合していることを確認しております。 なお、新市場区分 「プライム市場 」の上場維持基準への適合状況につきましては、「 流通株式時価総額 」の基準に適合 しておりません。 2. 新市場区分 「スタンダード市場 」 選択申請について 当社は、現状、新型コロナウィルス感染症の影響が長引く中で、現中期経営計画として取組み中の筋肉質な事業運営 体制の確立とともにポストコロナを見据えた成長の基盤を固めることが目下の当社の最優先の経営目標であると認識し ております。当 | |||
| 12/04 | 19:14 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 東洋電機製造レポート2021 その他 | |||
| 置監視を実現し、お客様の省力化、 省メンテナンス化に大きく貢献しています。 施設管理ソリューション CONTENTS 目次・編集方針・長期ビジョン………… 1 東洋電機製造の100 年を超える歴史 … 3 連結業績・財務ハイライト……………… 4 トップメッセージ ……………………… 5 特集 1 中期経営計画 「リ・バイタライズ 2022」について… …………… 7 特集 2 サステナビリティ方針の制定に… ついて………………………… 8 事業報告 交通事業 …………………………… 9 産業事業 ……………………………10 情報機器事業 ………………………11 トピックス | |||
| 10/13 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 2022年５月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 求への高まりから、ローカル線も含めたIC 乗車券対応が求められてき ており、IC 車載端末などの拡大が期待されます。 ポストコロナ社会における行動や価値観の変容により新たな顧客ニーズが顕在化しつつある中、当社事業が貢献でき る領域はさらに拡がっていくものと考えております。 こうした事業環境の変化を受け、当社グループは中期経営計画 「リ・バイタライズ2020(Revitalize2020)」( 最終 年度 :2022 年 5 月期 )の見直しを行い、2021 年 1 月に、「リ・バイタライズ2022(Revitalize2022)」として公表いた しました。前半 2 年間 (2019 年 5 月 | |||
| 08/31 | 12:37 | 6505 | 東洋電機製造 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、取締役会で決議した取締役の報酬等の決定方針に基づき、年度 実績および中期経営計画等中長期的な計画の達成度合いを勘案して決定しております。 (4) 取締役会が経営陣の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、取締役・監査役候補の指名にあたっては、取締役会規則の定めにより、社外取締役が参加する指名・報酬諮問委員会において、つぎ の方針に基づき候補者案を策定することとしております。業務執行を担当する取締役については、業務に関する豊富な専門知識と経験を有する 者を、社外取締役については、豊富な企業経営経験や専門分野における高度な知識と経験を有する者を候補者としております | |||
| 08/30 | 10:56 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 有価証券報告書－第160期(令和2年6月1日－令和3年5月31日) 有価証券報告書 | |||
| 」、「 人と地域を大切にする取組み」の3つの視点から整理し、当社グループの事業や活動が生み出す様 々な 影響を評価しながら、進めてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 1「リ・バイタライズ2020(Revitalize2020)」 前半 2 年間の成果と後半 2 年間の課題 2019 年 5 月期よりスタートした中期経営計画 「リ・バイタライズ2020(Revitalize2020)」は、利益を安定し て生み出す“ 筋肉質な” 事業運営体制の確立を目指し、前半の2 年間 (2019 年 5 月期 ~2020 年 5 月期 )は、足元 を固める期間と位置付け、後半の2 | |||
| 08/03 | 07:50 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 第160回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| 円であり、主なものは横浜製作 所及び滋賀竜王製作所の生産設備の取得であります。なお、これら設備投資は自己資金により実施しており ます。 3. 対処すべき課題 (1)「リ・バイタライズ2020(Revitalize2020)」 前半 2 年間の成果と後半 2 年間に向けた課題 2019 年 5 月期よりスタートした中期経営計画 「リ・バイタライズ2020(Revitalize2020)」は、利益を安 定して生み出す“ 筋肉質な” 事業運営体制の確立を目指し、2020 年を直近のターゲットとした4 年間の計画 とした上で、前半の2 年間 (2019 年 5 月期 ~2020 年 5 月期 )は、足 | |||
| 08/03 | 07:50 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 第160回定時株主総会招集ご通知 インターネット開示事項 株主総会招集通知 | |||
| する取り組み 当社グループは、2018 年 7 月 12 日に発表した中期経営計画 「リ・バイタライズ2020(Revitalize2020)」 ( 期間 2019 年 5 月期 〜2022 年 5 月期 )において、その後に生じた経営環境の変化や対処すべき課題等を踏ま えて、目標とする経営数値と施策の一部を見直した「リ・バイタライズ2022(Revitalize2022)」を2021 年 1 月 12 日に公表し、現在、推進しております。 また、当社は、経営理念 「 倫理を重んじ、社会・顧客に貢献する」を企業活動の原点としており、企業倫 理に基づくコンプライアンスの重要性を認識するとともに | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 07/15 | 15:30 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 2021年５月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 強も期待できます。情報機器事業においては、デジタル化や非接触の要求への 高まりから、ローカル線も含めたIC 乗車券対応が求められてきており、IC 車載端末などの拡大が期待されます。 ポストコロナ社会における行動や価値観の変容により新たな顧客ニーズが顕在化しつつある中、当社事業が貢献でき る領域はさらに拡がっていくものと考えております。 こうした事業環境の変化を受け、当社グループは中期経営計画 「リ・バイタライズ2020(Revitalize2020)」( 最終 年度 :2022 年 5 月期 )の見直しを行い、2021 年 1 月に、「リ・バイタライズ2022(Revitalize2022 | |||
| 04/23 | 10:24 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年7月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b | |||