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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 29 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.365 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/30 | 18:10 | 6513 | オリジン |
| 「緊急経営改革2026」の取組みに関するお知らせ その他のIR | |||
| 2026 年 3 月 30 日 各位 会社名株式会社オリジン 代表者名 問合せ先 代表取締役社長 CEO 稲葉英樹 (コード:6513 東証スタンダード市場 ) 取締役上席執行役員 CSO 経営企画本部長内藤佳彦 ( T EL 0 4 8 - 7 5 5 - 9 2 4 2 ) 「 緊急経営改革 2026」の取組みに関するお知らせ 当社は 2025 年 10 月 14 日に、中期経営計画最終 2027 年 3 月期目標の連結営業利益 25 億円以上、連結 ROE7% 以上の達成は困難との判断に至り、『2027 年 3 月期黒字化必達 』を目標とした「 緊急経営改革 2026」 へ移行しました | |||
| 03/30 | 17:30 | 6513 | オリジン |
| 役員報酬の減額に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2026 年 3 月 30 日 会社名株式会社オリジン 代表者名代表取締役社長 CEO 稲葉英樹 (コード:6513 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役上席執行役員 CHRO 佐藤好生 ( T EL 0 4 8 - 7 5 5 - 9 2 4 2 ) 役員報酬の減額に関するお知らせ 当社は、2026 年 3 月 30 日に発表しました「「 緊急経営改革 2026」の取組みに関するお知らせ」の通 り、中期経営計画が大幅未達成の見通しとなり、『2027 年 3 月期黒字化必達 』を目標とした「 緊急経 営改革 2026」へ移行しました。 業績悪化に対する経営責任として、役員報酬の減額 | |||
| 03/30 | 17:30 | 6513 | オリジン |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート版) その他のIR | |||
| fssss 各位 2026 年 3 月 30 日 会社名株式会社オリジン 代表者名代表取締役社長 CEO 稲葉英樹 (コード:6513 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役上席執行役員 CSO 経営企画本部長内藤佳彦 ( T EL 0 4 8 - 7 5 5 - 9 2 4 2 ) 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート版 ) 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の目標として、中期経営計画最終 2027 年 3 月期目標の連結営業利益 25 億円以上、連結 ROE7% 以上を掲げてきましたが、2025 年 10 月 14 日に達成は困 | |||
| 03/30 | 17:06 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の投資等当社は中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指しておりますが、厳しい経営環境が続くと想定され る中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、「 成長 」によって中長期的な企業価値向上を 図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定しておりますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでおります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3) 従業員の健康促進 | |||
| 11/14 | 15:46 | 6513 | オリジン |
| 半期報告書-第125期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 円増加しましたが、利益剰余金が10 億 6 千 5 百万円、為替換算調整勘定が3 億 1 千 5 百万円、非支配株 主持分が2 億 3 千 4 百万円減少したことなどによるものであります。 なお、自己資本比率は前連結会計年度末に比べて0.1ポイント減少し、52.4%となりました。 (4) 経営方針・経営戦略等 5ヶ年中期経営計画 (Change&Growth 2026)の扱いについて 当社グループは、2022 年 4 月より5ヶ年中期経営計画をスタートさせておりますが、2026 年 3 月期通期におい て、売上高の減少に伴い大幅に収益が悪化する見込みとなり、最終 2027 年 3 月期目標の連 | |||
| 10/14 | 17:00 | 6513 | オリジン |
| 棚卸資産評価損の計上、業績予想の修正、配当予想の修正及び希望退職の募集等を含む緊急経営改革の取組みに関するお知らせ 業績修正 | |||
| 予想であり、営業 利益及び親会社株主に帰属する当期純利益においては 3 期連連続赤字の予想となりました。 誠に遺遧憾ではございますが、現中期経営計画最終 2027 年 3 月期目標の連連結営業利益 25 億円以上、 連連結 ROE7% 以上の達遉成は困難との判断に至りました。皆様のご期待に反しましたことを深くお詫び申 しあげます。今後は皆様からの信頼回復に向け、『2027 年 3 月期黒字化必達遉 』を目標とした緊急経営 改革を以下のとおり実施して参ります。 緊急経営改革の概要 1) 目的 2027 年 3 月期の黒字化を最優先課題とし、危機を乗り越え未来を創るために、全社一丸となっ て経営 | |||
| 10/03 | 13:00 | OFI・01 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 07/03 | 16:04 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 投資等当社は中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指しておりますが、厳しい経営環境が続くと想定され る中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、「 成長 」によって中長期的な企業価値向上を 図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定しておりますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでおります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3) 従業員の健康促進 | |||
| 07/02 | 16:14 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 投資等当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定 される中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、新たな「 成長 」によって中長期的な企業価 値向上を図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定していますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでまいります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3)2023 年健康経 | |||
| 06/27 | 15:31 | 6513 | オリジン |
| 有価証券報告書-第123期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 造、豊かな社会に貢献しま す。 また、人が集まり情報が集まる企業、オンリーワン技術を磨く独自性ある企業、従業員が失敗を恐れず自己実現に 向けて果敢に取り組む企業、お客様にとって掛け替えのない企業、となることを目指し、すべてのステークホルダー の信頼と期待に応えます。 当社グループは、経営の健全性、実効性及び透明性を確保し、企業価値の持続的な向上により社会から信頼・評価 される企業として発展するべく、“コーポレート・ガバナンス基本方針 ”を定めています。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2022 年 4 月より5ヶ年中期経営計画 (Change & Growth 2026)をスタートさせてい | |||
| 05/13 | 16:39 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| への投資等当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定 される中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、新たな「 成長 」によって中長期的な企業価 値向上を図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定していますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでまいります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3) 健康経営推進 | |||
| 05/13 | 16:30 | 6513 | オリジン |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 収益性や市場評価の改善を図るためには、中期経営計画 (Change&Growth2026)における『6 つの変革 』の着実な実行を通して成果を上げることが必須であり、27 年 3 月期 ROE 目標 7%の達成 に向けて取組んで参ります。 3. 取組み内容 1) 収益力の強化 ( 事業を変える、技術を変える、営業を変える、コスト構造を変える) (1)ニッチ・トップを目指した成長戦略の推進 ・新製品販売、新市場開拓、新事業創出の強化 ・業務提携、M&A 等 (2) 既存事業の再構築 ・原価低減、効率化及び一元化 ・価格設定の見直し ・不採算製品の縮小・廃止 ・販売費・一般管理費の削減 2) 資産 | |||
| 11/24 | 15:30 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| への投資等当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定 される中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、新たな「 成長 」によって中長期的な企業価 値向上を図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定していますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでまいります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3) 健康経営推進 | |||
| 07/10 | 15:57 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の投資等当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定 される中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、新たな「 成長 」によって中長期的な企業価 値向上を図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定していますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでまいります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3) 健康経営推進委 | |||
| 07/03 | 12:13 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 投資等当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定 される中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、新たな「 成長 」によって中長期的な企業価 値向上を図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定していますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでまいります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3) 健康経営推進委員 | |||
| 06/29 | 15:52 | 6513 | オリジン |
| 有価証券報告書-第122期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 月より新たな5ヶ年中期経営計画 (Change & Growth 2026)をスタートさせています。そ の内容は以下の通りであります。 1 基本的考え方 急激に変化する事業環境の中において、現事業の足許を固めつつも、新市場開拓や新規事業創出等による事業構 造の転換に向けた取り組みが不可欠と認識します。 事業面だけでなく、人事制度、企業カルチャー等の定性的な項目を含めた『 変革 』に取り組み、新たな『 成長 』 のエンジンを創出し、中長期的な企業価値向上を図ります。中期的な視点で『 変革 』を推進し、『 成長 』の果実を 収穫していくため、計画期間を5ヵ年としました。 2 中計ビジョン 『ニッチ | |||
| 05/12 | 11:30 | 6513 | オリジン |
| 当社株式の大規模買付行為に関する対応策(買収防衛策)の継続について その他のIR | |||
| に貢献する企業となろう を掲げ、コア技術の更なる強化、新技術、新市場へのチャレンジで価値創造・向上に努めて おります。 (2) 中期経営計画に基づく取り組み 当社グループは 2022 年 4 月 1 日開始年度から新たな5ヶ年中期経営計画 (Change & Growth 2026)をスタートさせています。その内容は次のとおりであります。 21 基本的考え方 急激に変化する事業環境の中において、現事業の足許を固めつつも、新市場開拓や新規事 業創出等による事業構造の転換に向けた取り組みが不可欠と認識します。 事業面だけでなく、人事制度、企業カルチャー等の定性的な項目を含めた『 変革 』に取り 組 | |||
| 10/26 | 14:26 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通知、株主総会参考書類 )、決算短信を当社ホームページのニュースリリースにてご 参照いただけます。 https://www.origin.co.jp/ 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取り組み】 当社は、事業報告書 (ORIGIN REPORT)にてサステナビリティ課題への取り組みを開示しております。 https://www.origin.co.jp/ir/library/report/ (1) 人的資本への投資等 当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定される中で、人事制度、 企業カルチャー等の岩盤と | |||
| 07/07 | 10:48 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主総会参考書類 )、決算短信を当社ホームページのニュースリリースにてご 参照いただけます。 (https://www.origin.co.jp/) 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取り組み】 当社は、事業報告書 (ORIGIN REPORT)にてサステナビリティ課題への取り組みを開示しております。 (https://www.origin.co.jp/financial/shareholder/report/) (1) 人的資本への投資等 当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定される中で、人事制度 | |||
| 07/06 | 10:53 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主総会参考書類 )、決算短信を当社ホームページのニュースリリースにてご 参照いただけます。 (https://www.origin.co.jp/) 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取り組み】 当社は、事業報告書 (ORIGIN REPORT)にてサステナビリティ課題への取り組みを開示しております。 (https://www.origin.co.jp/financial/shareholder/report/) (1) 人的資本への投資等 当社は新中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指してまいりますが、厳しい経営環境が続くと想定される中で、人事制度 | |||