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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 64 件 ( 61 ～ 64) 応答時間：0.345 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/30 | 15:00 | 6702 | 富士通 |
| 取締役および 監査役人事について その他のIR | |||
| 社 (ご参考 ) < 退任するスコットキャロン取締役からのコメント> 私は、富士通からの招請を受け、2020 年 6 月に独立社外取締役に就任し、機関投資家としての経験を活かし て、富士通の企業価値向上に貢献できるよう邁進して参りました。このたび、富士通以外での任務の増加に伴 い、現在の中期経営計画の最終年度である今年度を区切りとして、2023 年 6 月の任期満了を以て退任すること といたしました。この 3 年間、取締役としての任務を支えて下さった皆様に心より感謝申し上げます。本当にあり がとうございました。 今回、富士通の指名委員会と取締役会は、バイロンギル氏を新しい独立社外取締役候補とし | |||
| 06/27 | 15:00 | 6702 | 富士通 |
| 有価証券報告書－第122期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、減損損失に関連する内容につい ては「 連結財務諸表注記 27. 非金融資産の減損 」をご参照ください。 (3)のれん のれんは、年次で、また、減損の兆候がある場合はその都度、減損テストを行っております。のれんが配分された 資金生成単位 (CGU)の回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に、減損損失を認識しております。 回収可能価額は主に使用価値により算定しております。使用価値の見積りにおける重要な仮定は、経営者によって 承認された中期経営計画 ( 主に3ヶ年 )における将来キャッシュ・フローの見積り、その後の期間の将来の不確実性 を考慮した長期平均成長率及び割引率であり、割引率は加重平均資本 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 06/28 | 15:16 | 6702 | 富士通 |
| 有価証券報告書－第121期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 続的に企業価値を向上させることを目指して、事業活動で創 出したフリー・キャッシュ・フローを、事業の成長につながる戦略的な投資と、安定的な株主還元にバランスよく配 分するキャピタルアロケーションポリシーを定めました。 持続的な企業価値の向上に資するため、2022 年度を達成年度とする中期経営計画よりも長期の視点で考え、2024 年 度までの5 年間で1 兆円超のフリー・キャッシュ・フローの創出を目指します。そして、獲得した資金を、健全な財務 基盤をベースとしながら、戦略的な成長投資と安定した株主還元に最適配分 (アロケーション)していくことで、事 業の拡大と収益力の強化を図ると同時に、資本効率の | |||