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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 36 件 ( 21 ～ 36) 応答時間：2.104 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
09/14 15:27 6594 ニデック
公開買付届出書 公開買付届出書
益の実現により株主価値の向上と企業の社会的責任を果たすことを目標と して、日本を含むアジア( 中国、台湾、インド、タイ、インドネシア、ベトナム)、北米 (アメリカ) 及びヨーロッ パ(ドイツ)において、数値制御旋盤、マシニングセンタ及び普通旋盤等の工作機械の製造販売を主な事業内容と するとともに、それらに関連するサービス業務及び技術サポート業務等の事業活動を展開しているとのことで す。 10/78EDINET 提出書類 ニデック株式会社 (E01975) 公開買付届出書 もっとも、2013 年度以降の過去 10 年間の対象者の中期経営計画の達成状況を見ると、2017 年度と2018 年度の2
09/13 15:30 6594 ニデック
株式会社TAKISAWA（証券コード：6121）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR
、2013 年度以降の過去 10 年間の対象者の中期経営計画の達成状況を見ると、2017 年度と 2018 年度 の2か年度を除いては毎年度の営業利益に係る計画が未達となっており、景気変動の激しい工作機械業界にお いて残念ながら当初の計画どおりの事業運営が行えておりません。 このような過去の計画未達状況、及び後述のような競争力を高めている海外メーカとの競争等の厳しい事業 環境を勘案するに、対象者が 2022 年 5 月 13 日付で公表された中期経営計画 「Value-Up 2024」で掲げられてい る、2024 年度売上高 310 億円、営業利益率 8%の目標値は、有力な工作機械メーカである対象者と
07/13 15:30 6594 ニデック
株式会社TAKISAWA（証券コード：6121）に対する公開買付けの開始予定に関するお知らせ その他のIR
国、台湾、インド、 タイ、インドネシア、ベトナム)、北米 (アメリカ) 及びヨーロッパ(ドイツ)において、数値制御旋 盤、マシニングセンタ及び普通旋盤等の工作機械の製造販売を主な事業内容とするとともに、それら に関連するサービス業務及び技術サポート業務等の事業活動を展開しているとのことです。 もっとも、2013 年度以降の過去 10 年間の対象者の中期経営計画の達成状況を見ると、2017 年度と 2018 年度の2か年度を除いては毎年度の営業利益に係る計画が未達となっており、景気変動の激しい 工作機械業界において残念ながら当初の計画通りの事業運営が行えておりません。 このような過去の計画未達状
07/04 13:05 6594 ニデック
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
います。 (4) 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制1 当社では、「 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 」の基礎として、執行役員制度を採用し、業務執行権限を執 行役員に委譲します。取締役会は、当社の経営方針及び経営戦略等に係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行い ます。 2 当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経営計画を策定し、年度事業計画の基 礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビジョンとの整合性・達成のために克服す
06/21 16:49 6594 ニデック
有価証券報告書－第50期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
行権限を執行役員に委譲しております。取締役会は、当社の経営方針及び経営戦 略等に係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行っております。 ・当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経 営計画を策定し、年度事業計画の基礎としております。策定にあたり、中期達成目標としての実行可能 性、長期ビジョンとの整合性、及び達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定しておりま す。なお、マーケット状況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行っております。 ・当社及び当社グループ各社では、業務処理の判断及び決定の権限
11/28 18:12 6594 日本電産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
行の監督を行い ます。 2 当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経営計画を策定し、年度事業計画の基 礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定し ます。なお、マーケット状況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行います。 3 当社及び当社グループ各社では、業務処理の判断及び決定の権限関係を明確にして経営効率と透明性の向上を図るため、稟議事項及び稟 議手続きについて「 稟議規程 」を定めております。 4 当社及び当社グループ各社では、重要
09/27 13:04 6594 日本電産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ます。取締役会は、当社の経営方針及び経営戦略等に係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行い ます。 2 当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経営計画を策定し、年度事業計画の基 礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定し ます。なお、マーケット状況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行います。 3 当社及び当社グループ各社では、業務処理の判断及び決定の権限関係を明確にして経営効率と透明性の向上を図るため、稟議事項
06/24 17:58 6594 日本電産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
方針及び経営戦略等に係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行い ます。 2 当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経営計画を策定し、年度事業計画の基 礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定し ます。なお、マーケット状況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行います。 3 当社及び当社グループ各社では、業務処理の判断及び決定の権限関係を明確にして経営効率と透明性の向上を図るため、稟議事項及び稟 議手続きについて
06/20 15:02 6594 日本電産
有価証券報告書－第49期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書
ことを確保するための体制 」の基礎として、執行役 員制度を採用し、業務執行権限を執行役員に委譲します。取締役会は、当社の経営方針及び経営戦略等に 係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行います。 ・当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経 営計画を策定し、年度事業計画の基礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビ ジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定します。なお、マーケット状 況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行います。 ・当社及び当社グループ各
12/13 12:53 6594 日本電産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、「 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 」の基礎として、執行役員制度を採用し、業務執行権限を執 行役員に委譲します。取締役会は、当社の経営方針及び経営戦略等に係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行い ます。 2 当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経営計画を策定し、年度事業計画の基 礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定し ます。なお、マーケット状況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直し
07/20 09:43 マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４　為替ヘッジなしコース
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書
書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収
07/05 16:46 6594 日本電産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経営計画を策定し、年度事業計画の基 礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定し ます。なお、マーケット状況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行います。 3 当社及び当社グループ各社では、業務処理の判断及び決定の権限関係を明確にして経営効率と透明性の向上を図るため、稟議事項及び稟 議手続きについて「 稟議規程 」を定めております。 4 当社及び当社グループ各社では、重要な情報については、毎日のリスク会議で迅速に報告・共有し
06/23 15:31 6594 日本電産
有価証券報告書－第48期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
ための体制 」の基礎として、執行役 員制度を採用し、業務執行権限を執行役員に委譲します。取締役会は、当社の経営方針及び経営戦略等に 係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行います。 ・当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経 営計画を策定し、年度事業計画の基礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビ ジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定します。なお、マーケット状 況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行います。 ・当社及び当社グループ各社では、業務処
05/28 11:58 6594 日本電産
第48期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
の固定報酬とし、役位、職責、企業業績 への貢献度等に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準をも考慮しながら、総合的に勘案して決定す るものとする。監査等委員でない社外取締役の基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位、職責に応じて、他社 水準、当社の業績を考慮しながら決定するものとする。 ウ. 業績連動報酬等ならびに非金銭報酬等の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針 ( 報 酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む) 監査等委員でない取締役 ( 社外取締役を除く)の業績連動型株式報酬は、グループ一体となって中期経営計 画の実現および中長期的な企業価値拡大に向けて、中期経営計画に
05/21 18:00 6594 日本電産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社的な経営判断に集中させ議論を活発化するとともに、取締役 から執行役員への権限委譲による意思決定の迅速化を図ります。事業所制により経営責任の所在を明確にし、実効的な内部統制体制の維持・ 強化を図ります。 経営責任を明確にするため、監査等委員でない取締役、執行役員ともに任期を1 年としております。取締役の報酬については、企業業績との連 動性をより高めるため役員退職慰労金支給制度を2004 年 12 月に廃止しました。また取締役 ( 監査等委員である取締役及び社外取締役を除く)、執 行役員及び同等の地位を有する者を対象として、中期経営計画の実現及び中長期的な企業価値拡大に向けて、報酬等と当社の株式
04/23 10:24 マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２　為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２　為替ヘッジなしコース
有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年7月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書
マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b