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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 83 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.756 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
05/09 15:30 8848 レオパレス２１
中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR
各 位 2025 年 5 月 9 日 会社名株式会社レオパレス 2 1 代表者名 代表取締役社長宮尾文也 (コード番号 8848 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役経営管理本部長竹倉慎二 (TEL 050-2016-2907) 中期経営計画 「New Growth 2028」の策定について 当社は、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3カ年を対象とする中期経営計画 「New Growth 2028」 を策定しましたので、お知らせいたします。 記 当社は、全国約 55 万戸の単身者向け賃貸住宅の提供を通じて、住まいに関する様 々な社会課題の解 決に取り組み、持続的な成長を目
05/09 15:30 8848 レオパレス２１
2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
会計年度比 1.3% 増 )を予想しております。 詳細につきましては、本日付で別途公表しております「 中期経営計画 「New Growth 2028」の策定について」 をご覧ください。 なお、上記の業績予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の 業績は、様 々な要因によって予想数値と異なる結果となる可能性があります。 (5) 利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置づけ、持続的な企業価値の向上と中長期 的な成長の実現を通じて、業績動向や財務状況等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当を行う
04/25 15:30 8848 レオパレス２１
役員報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR
業理念や中期経営計画の実現をけん引する取締役の報酬は、以下の考え方に基づき決定します。 (1). 当社の収益力に見合う、競争力のある報酬水準とする (2). 各役員の職責に応じた水準とし、期待される役割への対価として機能させる (3). 株主との利益共有を重視した報酬制度とする (4). 中長期的な企業価値向上に向けた健全なインセンティブとして機能する報酬制度とする (5).コンプライアンスの徹底を促す、公平・公正な報酬制度とする (6). 透明性・合理性を確保できる報酬制度・決定プロセスとする 3. 報酬ガバナンス 取締役の報酬等の個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき代表取締役社長
03/28 18:05 6635 大日光・エンジニアリング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
で利用者にとって分かり やすく、情報として有用性の高いものとなるようにすべきである。 ( 当社の取組み) 当社では、法令に基づく開示のほかにも、株主をはじめとするステークホルダーに向けて、2024 年 2 月 29 日に「 中期経営計画 Phase2(2024-2026 )」において経営方針、経営目標 (KPI)、事業戦略に加えて、非財務情報としてESG/SDGsへの取り組み、人的資本への取り組みについて開示 しております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の経営理念、経営戦略、経営計画 当社は、法令に基づく開示を適切に行うことに加え、会社の意思決定の透明性・公平性を確保し
03/28 15:38 6635 大日光・エンジニアリング
有価証券報告書－第46期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書
営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループでは、2020 年度におけるマネジメント体制の刷新を機に「DNE WAY 長期経営計画 2030」を策定 し、「すべてのステークホルダーから信頼され、期待され、愛される企業集団を目指し、技術とアイデアで社会に貢献 する」という企業理念の実現に向け、新たな一歩をスタートしました。 この「DNE WAY 長期経営計画 2030」に基づく、次の3ヵ年に向けた「 中期経営計画 Phase2(2024-2026
03/05 13:45 6635 大日光・エンジニアリング
2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
立部門 ( 最終製品に組み込まれるユニット)を有するEMS(エレクトロニクス・マニュファク チャリング・サービス)であります。EMS 業界は次 々に新しい電子機器が誕生し続けていること、また、大 手セットメーカーにおける開発設計部門への特化傾向等により需要は年 々 増加しており、市場規模は今後も 拡大が見込まれております。 一方、経営環境は、国内景気は緩やかに回復基調を維持すると想定される一方、中国の景気停滞ならびにウ クライナ・パレスチナ情勢等の地政学リスクが長期化していること、米国関税措置に伴うサプライチェーン への影響等、世界経済全体の不確実性は引続き高い状況が見込まれます。 ( 中期経営計画 Phase2
02/28 15:30 6635 大日光・エンジニアリング
2024年12月期決算説明資料 その他のIR
2024 年 12 月期決算説明資料 最先端のものづくり技術で社会に貢献する The Frontier of Electronics Manufacturing 株式会社大日光・エンジニアリング ( 証券コード:6635) 連結業績概要 / 主な変動要因・・・P. 1 連結業績予想比 ・・・P. 6 中期経営計画 Phase2 ・・・P. 8 中期経営計画 Phase2の進捗・・・ P.12 取組事例紹介 ・・・ P.19 会社概要 ・・・ P.22 2025 年 2 月 28 日 代表取締役社長山口琢也 © Di-Nikko Engineering Co., Ltd. 2024 年 12
02/27 17:00 8848 レオパレス２１
2025年3月期第3四半期 決算説明会　当社説明・質疑応答 その他のIR
、まだ若干はございます。 特に、法人の旺盛なニーズに対応した結果により期待にお答え差し上げることになると思いますが、 来期は法人よりは単価の控えめな個人の入居の促進にも地域により力を入れて参りますので、そこ とバランスをとりながら、家賃単価の調整を図るとご理解いただければと思います。 金子 [Q]:ありがとうございました。続きまして、中期経営計画の状況について、2 名の方からご 質問をいただいています。 まず 1 問目、SMBC 日興証券の田澤様のご質問。 5 月に新中計を発表するスケジュールか。さらに、力強い利益成長と本格的な株主還元が検討でき る状況になってきたか。 2 問目のご質問、みず
02/14 12:00 6635 大日光・エンジニアリング
2024年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
WAY 長期経営計画 (2030) 」 に基づき、持続的な成長を実現するため 「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」をスタートさせております。本計画においては、資本コストを意識した「 収益性の向上 」と 「 投下資本効率の改善 」に資する施策を展開してまいります。加えて、ESG・人的資本・IR 手法の多様化等、 サステナビリティ経営を推進し、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。 以上を踏まえ、2025 年 12 月期 (2025 年 1 月 1 日 ~2025 年 12 月 31 日 )の通期業績見通しを下記のとおりといたしま す。 予想売上高 39,000 百万円
02/13 14:16 2373 ケア２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃して
11/01 15:04 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成
08/29 15:00 6635 大日光・エンジニアリング
2024年12月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR
2024 年 12⽉ 期第 2 四半期決算説明資料 最先端のものづくり技術で社会に貢献する The Frontier of Electronics Manufacturing 株式会社 ⼤⽇ 光・エンジニアリング( 証券コード:6635) 連結業績概要 / 主な変動要因 第 2 四半期連結業績予想 ⽐ 中期経営計画 Phase2 中期経営計画 Phase2の進捗 会社概要 ・・・ P. 1 ・・・ P. 6 ・・・ P. 7 ・・・ P.11 ・・・ P.16 2024 年 8⽉29⽇ 代表取締役社 ⻑ ⼭⼝ 琢也 © Di-Nikko Engineering Co., Ltd. 2024
07/30 15:14 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成
06/27 14:55 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成
06/25 17:37 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4
06/21 15:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR
議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項について
05/31 12:00 8898 センチュリー２１・ジャパン
第41期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
急体制を整備します。 ― 21 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として中期 経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先
04/01 17:17 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への
03/28 16:04 6635 大日光・エンジニアリング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
主をはじめとするステークホルダーに向けて、2024 年 2 月 29 日に「 中期経営計画 Phase2(2024-2026 )」において経営方針、経営目標 (KPI)、事業戦略に加えて、非財務情報としてESG/SDGsへの取り組み、人的資本への取り組みについて開示 しております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の経営理念、経営戦略、経営計画 当社は、法令に基づく開示を適切に行うことに加え、会社の意思決定の透明性・公平性を確保し、実効的なコーポレートガバナンスを実現すると の観点から、経営理念や経営戦略、経営計画については2024 年 2 月 29 日に公表した「 中期経営計画 Phase2
03/28 15:00 6635 大日光・エンジニアリング
有価証券報告書－第45期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書
、新たな一歩をスタートしました。 この「DNE WAY 長期経営計画 2030」に基づく、次の3ヵ年に向けた「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」を 策定いたしました。本計画においては、資本コストを意識した「 収益性の向上 」と「 投下資本効率の改善 」に資する施 策を展開してまいります。加えて、ESG・人的資本・IR 手法の多様化等、サステナビリティ経営を推進し、中長期 的な企業価値向上に取り組んでまいります。 (2) 経営環境 当社グループの主たる事業は、車載機器、医療機器、産業機器 ( 半導体製造装置 )、オフィス機器、社会生活機器、 その他機器に使用するプリント配線基板