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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 87 件 ( 81 ～ 87) 応答時間：0.762 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
06/22 16:11 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活用した会計システムにより、月次で迅速に管理会計としてデータ化し、経営会議及び取締役会に 報告します。 6 取締役会あるいは経営会議は
06/15 15:50 7283 愛三工業
有価証券報告書－第119期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
基本的な考え方は、以下のとおりであります。 1. お客様第一の心で商品を創り 2. 知恵と技術で高品質を実現し 3. 人を大切にする明るい職場を築いて 企業の繁栄と豊かな環境作りで社会に貢献する (2) 中長期的な目標指標 当社グループは、中期的な経営方針として、強固な収益体質と確実な成長を掲げております。安定的成長と持続的 収益性を中期的な目標指標として掲げており、2023 年度までを計画期間とする中期経営計画では、売上高 2,250 億 円、営業利益率 5.5%を目標として設定しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、持続可能 (サステナブル)な社会の実現に事業活動
06/08 14:09 8898 センチュリー２１・ジャパン
第38期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
を立上げ、迅速かつ適切な情報伝達と対 応ができるよう、緊急体制を整備します。 ― 20 ―4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則とし
06/04 19:24 8848 レオパレス２１
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
酬 」、株価変動のメリットとデメリット を株主と共有して中長期的な会社業績の向上および企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単 年度経営計画の達成を目的とする「 単年度賞与 」および中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間 賞与 」の4 種類で構成する。 社外取締役に対する報酬の構成は、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととする。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る リスクを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定する。 332 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )の
05/26 08:58 7283 愛三工業
2021年定時株主総会招集通知に際してのインターネット開示情報 株主総会招集通知
ります。 - 5 -3 繰延税金資産の回収可能性の評価 繰延税金資産計上額 7,042 百万円 繰延税金負債計上額 1,568 百万円 当社グループは、将来減算一時差異に加え過年度に生じた税務上の繰越欠損金に対して、将来加算 一時差異の解消見込、将来の課税所得およびタックス・プランニングを考慮し、繰延税金資産を認 識しております。繰延税金資産の回収可能性は、将来の課税所得の見積りに基づいて判定されます が、その基礎となる次年度の予算および中期経営計画には製品の販売数量や販売単価等の重要な仮 定が用いられており、これらの見積りには不確実性を伴うため、その見積額が減少した場合は繰延 税金資産が減額
05/26 08:58 7283 愛三工業
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
業績・パフォーマンスへも影響を及ぼしました。 このような情勢のなかで、当社グループは中期経営計画の足元固めの最終年度として、 安定的な収益基盤を確立するため、基幹製品の収益基盤強化、次期型ダントツ基幹製品開 発、新規事業の推進、愛三グループ企業価値の向上、新型コロナウイルス感染症に伴う事 業への影響の最小化について一体感・スピード感を持って取り組んでまいりました。 「 基幹製品の収益基盤強化 」としましては、クルマの電動化が進むなか、燃料ポンプモ ジュール、スロットルボデー、EGRバルブおよびキャニスタといった基幹製品は、コモデ ィティ化しており、低コスト、適正品質および商品力のバランスが求
05/12 10:43 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
体制の確立、内部統制システムの充 実・強化及びステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬及びストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定す