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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 80 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.25 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/25 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 役員報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 業理念や中期経営計画の実現をけん引する取締役の報酬は、以下の考え方に基づき決定します。 (1). 当社の収益力に見合う、競争力のある報酬水準とする (2). 各役員の職責に応じた水準とし、期待される役割への対価として機能させる (3). 株主との利益共有を重視した報酬制度とする (4). 中長期的な企業価値向上に向けた健全なインセンティブとして機能する報酬制度とする (5).コンプライアンスの徹底を促す、公平・公正な報酬制度とする (6). 透明性・合理性を確保できる報酬制度・決定プロセスとする 3. 報酬ガバナンス 取締役の報酬等の個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき代表取締役社長 | |||
| 02/27 | 17:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期第3四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 、まだ若干はございます。 特に、法人の旺盛なニーズに対応した結果により期待にお答え差し上げることになると思いますが、 来期は法人よりは単価の控えめな個人の入居の促進にも地域により力を入れて参りますので、そこ とバランスをとりながら、家賃単価の調整を図るとご理解いただければと思います。 金子 [Q]:ありがとうございました。続きまして、中期経営計画の状況について、2 名の方からご 質問をいただいています。 まず 1 問目、SMBC 日興証券の田澤様のご質問。 5 月に新中計を発表するスケジュールか。さらに、力強い利益成長と本格的な株主還元が検討でき る状況になってきたか。 2 問目のご質問、みず | |||
| 02/13 | 14:16 | 2373 | ケア２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃して | |||
| 11/13 | 09:14 | 7261 | マツダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をお届けする 人の頭、身体、心を活性化する コミュニティと共に VALUES: ひと中心 / 飽くなき挑戦 /おもてなしの心 2030 VISION 「 走る歓び」で移動体験の感動を量産するクルマ好きの会社になる。 1. マルチソリューションで温暖化抑制に取り組み、持続可能な地球の未来に貢献する。 2. 心と身体を見守る技術で、誰もが安全・安心・自由に移動できる社会に貢献する。 3. 日常に動くことへの感動や心のときめきを創造し、一人ひとりの「 生きる歓び」に貢献する。 当社は、「 人と共に創る独自性 」を経営方針に置き、2020 年 11 月に中期経営計画 (2020 年 3 月期 | |||
| 11/01 | 15:04 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 09/30 | 13:27 | 7261 | マツダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とする体験をお届けする 人の頭、身体、心を活性化する コミュニティと共に VALUES: ひと中心 / 飽くなき挑戦 /おもてなしの心 2030 VISION 「 走る歓び」で移動体験の感動を量産するクルマ好きの会社になる。 1. マルチソリューションで温暖化抑制に取り組み、持続可能な地球の未来に貢献する。 2. 心と身体を見守る技術で、誰もが安全・安心・自由に移動できる社会に貢献する。 3. 日常に動くことへの感動や心のときめきを創造し、一人ひとりの「 生きる歓び」に貢献する。 当社は、「 人と共に創る独自性 」を経営方針に置き、2020 年 11 月に中期経営計画 (2020 年 3 月期 | |||
| 07/30 | 15:14 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 06/27 | 14:55 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成 | |||
| 06/27 | 13:55 | 7261 | マツダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とする体験をお届けする 人の頭、身体、心を活性化する コミュニティと共に VALUES: ひと中心 / 飽くなき挑戦 /おもてなしの心 2030 VISION 「 走る歓び」で移動体験の感動を量産するクルマ好きの会社になる。 1. マルチソリューションで温暖化抑制に取り組み、持続可能な地球の未来に貢献する。 2. 心と身体を見守る技術で、誰もが安全・安心・自由に移動できる社会に貢献する。 3. 日常に動くことへの感動や心のときめきを創造し、一人ひとりの「 生きる歓び」に貢献する。 当社は、「 人と共に創る独自性 」を経営方針に置き、2020 年 11 月に中期経営計画 (2020 年 3 月期 | |||
| 06/26 | 09:06 | 7261 | マツダ |
| 有価証券報告書－第158期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るクルマ好きの会社になる。 1. マルチソリューションで温暖化抑制に取り組み、持続可能な地球の未来に貢献する。 2. 心と身体を見守る技術で、誰もが安全・安心・自由に移動できる社会に貢献する。 3. 日常に動くことへの感動や心のときめきを創造し、一人ひとりの「 生きる歓び」に貢献する。 (2) 経営環境及び対処すべき課題 1 中期経営計画 (2020 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 ) 当社は、企業として存在し続け、持続的な成長を遂げるために「 人と共に創るマツダの独自性 」を基本方針とし て中期経営計画を策定し、それに基づいた施策を着実に進めております。 中期経営計画主要施策 | |||
| 06/25 | 17:37 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 | |||
| 06/21 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項について | |||
| 05/31 | 12:00 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| 第41期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 急体制を整備します。 ― 21 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として中期 経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先 | |||
| 05/27 | 12:00 | 7261 | マツダ |
| 第158回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 付に代えて金銭で支給する。 29 個人別の報酬等の額に対する基本報酬の額、業績連動報酬等の額及び非金銭報酬等の額の割合の決定に関する方針 取締役 ( 監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の種類別の報酬の割合は、中期経営計画を 達成し、かつPSUの業績指標をすべて達成した場合に、概ね以下のとおりとなるよう設定する。 < 取締役の報酬割合のイメージ> 金銭報酬 譲渡制限付株式報酬 基本報酬 (45%) 業績連動金銭報酬 (35%) RS (11%) PSU (9%) 取締役に対し報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針 基本報酬及び業績連動金銭報酬は、取締役会で決議された年額を12 | |||
| 04/01 | 17:17 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への | |||
| 02/02 | 16:53 | 2373 | ケア２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しておりま | |||
| 12/27 | 09:00 | 7261 | マツダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おいても地球や社会とクルマが共存している姿を思い描き、 どんな困難にも独創的な発想で挑戦し続けています。 1. カーライフを通じて人生の輝きを人 々に提供します。 2. 地球や社会と永続的に共存するクルマをより多くの人 々に提供します。 3. 挑戦することを真剣に楽しみ、独創的な“ 道 (どう)”を極め続けます。 当社は、「 人と共に創る独自性 」を経営方針に置き、2020 年 11 月に中期経営計画 (2020 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )を公表 (2022 年 11 月にアップ デート)しています。 また、2022 年 11 月には、世界の潮流を想定した2030 年に向けた経 | |||
| 10/02 | 14:58 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法 | |||
| 09/29 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項につい て | |||
| 08/10 | 09:30 | 7261 | マツダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| も地球や社会とクルマが共存している姿を思い描き、 どんな困難にも独創的な発想で挑戦し続けています。 1. カーライフを通じて人生の輝きを人 々に提供します。 2. 地球や社会と永続的に共存するクルマをより多くの人 々に提供します。 3. 挑戦することを真剣に楽しみ、独創的な“ 道 (どう)”を極め続けます。 当社は、「 人と共に創る独自性 」を経営方針に置き、2020 年 11 月に中期経営計画 (2020 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )を公表 (2022 年 11 月にアップ デート)しています。 また、2022 年 11 月には、世界の潮流を想定した2030 年に向けた経営方針 | |||